Raport.

LUG SA (9/2018) Jednostkowy raport roczny LUG S.A. za 2017 rok

Zarząd Spółki LUG S.A. z siedzibą w Zielonej Górze przekazuje do publicznej wiadomości Jednostkowy raport roczny LUG S.A. za 2017 rok.
Podstawa prawna:
§5 ust.1 pkt 2 Załącznika nr 3 do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu "Informacje bieżące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect"

Lista plików:

  • Załącznik nr: 1

    Pobierz plik
  • 1



    2
    SPIS TRE ŚCI
    Pismo Prezesa LUG S.A. ............................ ............................................................................................ 4
    INFORMACJE FINANSOWE LUG S.A. ZA OKRES 01.01.2017 - 31.12.2017
    1. Wprowadzenie ................................... .............................................................................................. 7
    2. Wybrane dane z bilansu oraz rachunku zysków i st rat.................................................................... 8
    3. Przepywy pieni ężne ................................................ ........................................................................ 9
    4. Analiza wska źnikowa ............................................ ........................................................................... 9
    5. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów .... ........................................................................... 9
    6. Opis struktury gównych lokat kapitaowych lub g ównych inwestycji kapitaowych ...................... 11
    7. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w uj ęciu podmiotowym, przedmiotowym i warto ściowym
    .................................................. ................................................... .................................................. 11
    8. Opis istotnych transakcji z podmiotami powi ązanymi ............................................ ....................... 11
    9. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach ........................................... ...... 11
    10. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach 11
    11. Informacje o zmianach zasad rachunkowo ści…………………………………………………………11
    SPRAWOZDANIE ZARZ ĄDU LUG S.A. Z DZIAALNOSCI ZA OKRES 01.01.2017 - 31 .12.2017
    1. PODSTAWOWE DANE ................................ ................................................................................. 13
    1.1. Organizacja .................................. ...................................................................................... 13
    1.2. Zasady zarz ądzania przedsi ębiorstwem ......................................... .................................. 18
    2. OGÓLNE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAOW EJ ......... ......................................................... 24
    2.1. Historia Emitenta ............................ ................................................................................... 24
    2.2. Profil dziaalno ści ................................................ ............................................................... 24
    2.3. Rynek o świetleniowy i perspektywy jego rozwoju ............ ................................................. 26
    2.4. Gówne rynki dziaania i informacje o oddziaa ch .............................................................. 29
    2.5. Udzia w rynku o świetleniowym ...................................... ................................................... 29
    3. ISTOTNE ZDARZENIA W PYWAJ ĄCE NA DZIAALNO ŚĆ LUG S.A. W ROKU OBROTOW YM
    2017 .............................................. ......................................................................................................... 30
    3.1. Najwa żniejsze okoliczno ści i zdarzenia maj ące wpyw na dziaalno ść ............................. 30
    3.2. Istotne informacje i wska źniki niefinansowe ................................. ..................................... 38
    3.3. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa Emitenta……………..……………………... 40
    3.4. Kierunki rozwoju Grupy Kapitaowej LUG S.A. .. ................................................................ 47
    3.5. Nabycie/zbycie udziaów (akcji) wasnych ..... .................................................................... 48
    3.6. Zdarzenia i okoliczno ści istotnie wpywaj ące na dziaalno ść po 31.12.2017r. .................. 50
    3.7. Informacje o audytorze ................. .................................................................................... .51
    3.8.
    Stanowisko Zarz ądu w przedmiocie zastrze żenia ……………………………………….…….…. 51



    3
    RAPORT ZARZ ĄDU LUG S.A. O CZYNNIKACH RYZYKA
    4. ZARZ ĄDZANIE RYZYKIEM ................................... ....................................................................... 56
    4.1. Czynniki ryzyka zwi ązane z otoczeniem Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    ………………….. 56
    4.2. Czynniki ryzyka zwi ązane z dziaalno ści ą Grupy Kapitaowej Emitenta ………….….... 58
    RAPORT ZARZ ĄDU LUG S.A. O STOSOWANIU ZASAD ADU KORPORACYJNEGO
    5. RAPORT O STOSOWANIU DOBRYCH PRAKTYK ............ ....................................................... 665
    O ŚWIADCZENIA ZARZ ĄDU LUG S.A
    .………………………………………………………………….…………. 72



    4
    PISMO PREZESA LUG S.A.
    Szanowni Pa ństwo,
    zapraszam do zapoznania si ę z Jednostkowym raportem rocznym
    spóki LUG S.A. za rok 2017. Dokument ten jest pod sumowaniem
    najwa żniejszych wydarze ń́ i wyników finansowych naszej firmy
    w minionym roku.
    W roku ubiegym, dziaalno ść LUG S.A. odpowiedzialnej za rozwój
    i zarz ądzanie spókami zale żnymi wchodz ącymi w skad Grupy
    Kapitaowej LUG S.A., skoncentrowali śmy na budowie jej przewagi
    konkurencyjnej. Opracowali śmy i wdro żyli śmy strategiczne kierunki
    rozwoju na lata 2017-2021 oraz skupili śmy si ę na rozbudowie
    kompetencji w kluczowych dla dalszego wzrostu Grupy Kapitaowej
    LUG S.A. obszarach
    . Wpisuj ąc si ę
    ̨ w globalne trendy bran
    ży
    o świetleniowej, poo żyli śmy szczególn ą wag ę do rozwoju nowych rozwi ąza ń dopasowanych do trendu
    Smart City i poszerzenia oferty asortymentowej o ko lejne efektywne energetycznie
    rozwiązania,
    pami ętaj ąc przy tym, by w centrum dziaa ń stawia ć czowieka i jego potrzeby.
    Za nami bardzo dobry rok, który obfitowa w liczne wydarzenia umacniające pozycj ę Grupy. W ymieni ę
    tylko niektóre z nich, by zach ęci ć Pa ństwa do dalszej lektury raportu. Kluczowym dla dals zej ekspansji
    naszych produktów i usug jest powoanie przez LUG S.A. i Provider Argentina SA spóki joint venture
    pod nazw ą LUG Argentina SA zajmuj ącej si ę dystrybucj ą rozwi ąza ń́ o świetleniowych LUG
    w Argentynie. Nowa spóka koncentruje si ę na ekspansji LUG na rynku Argentyny zarówno na poz iomie
    handlowym, jak równie ż produkcyjnym – dzi ęki budowie pierwszej fabryki LUG zlokalizowanej poz a
    Polsk ą. W ierzymy, że kolejnym etapem rozwoju b ędzie ekspansja na kolejne rynki Ameryki aci ńskiej.
    Istotnym czynnikiem dynamicznego rozwoju nowoczesny ch przedsiębiorstw jest innowacyjno ść
    i zdolno ść do jej wytwarzania. Mamy tego świadomo ść, st ąd od lat skutecznie rozwijamy zespó bada ń
    i rozwoju. Krokiem w tym kierunku jest powoanie no wej spóki technologicznej BIOT Sp. z o.o., która
    wzmocni potencja grupy w obszarze rozwoju nowych t echnologii. Kolejnym, jest rozbudowa Centrum
    Badawczo-Produkcyjnego LUG S.A. w Nowym Kisielinie, gdzie powstaa dodatkowa hala
    powi ększaj ąca zdolno ści produkcyjne Grupy.
    Mocna pozycja finansowa Grupy Kapitaowej LUG S.A. pozwolia nam także na uhonorowanie
    akcjonariuszy, do których trafia druga co do wiel kości dywidenda w historii przedsi ębiorstwa. Spóka
    wypacia swoim akcjonariuszom ponad 1,07 mln z (1 4 gr na akcję).
    Sukcesy ekonomiczne dodatkowo potwierdzia nagroda przyznana nam przez Gazetę Giedy „Parkiet”.
    LUG S.A. otrzymaa statuetk ę Byka w kategorii „Najlepszej spóki na rynku NewC onnect”. Doceniono
    tak że nasz ą prac ę w obszarze raportowania, przyznaj ąc LUG S.A. nagrod ę
    ̨ The Best Annual Report
    2016 w kategorii spóek z rynku NewConnect.


    5
    Naszym Pracownikom, Partnerom i Klientom, a tak że Akcjonariuszom dzi ękuj ę za zaufanie i wsparcie.
    Zapraszam do zapoznania si ę z tre ści ą niniejszego raportu. Gor ąco zach ęcam te ż do przeczytania
    Skonsolidowanego raportu Rocznego Grupy Kapitaowej LUG S.A. za rok 2017, który stanowi peny
    obraz kondycji finansowej i pozycji rynkowej LUG.
    Z wyrazami szacunku,
    Ryszard W torkowski, Prezes Zarz ądu


    6



    7
    1. WPROWADZENIE
    Wybrane informacje finansowe zawieraj ące podstawowe dane liczbowe (w zotych oraz przelic zone
    na euro) podsumowuj ące sytuacj ę finansow ą LUG S.A. w okresie 01.01.2017 r. – 31.12.2017 r. z ostay
    zaprezentowane w Tabeli 2, Tabeli 3, Tabeli 4 i Tab eli 5.
    Pozycje bilansu przeliczono wedug kursu średniego euro ogoszonego przez Narodowy Bank Polsk i,
    obowi ązuj ący na dzie ń bilansowy.
    Pozycje rachunku wyników przeliczono wedug kursu średniego euro b ęd ącego średni ą arytmetyczn ą
    ś rednich kursów euro ogoszonych przez Narodowy Bank Polski i obowiązuj ących na ostatni dzie ń
    ka żdego zako ńczonego miesi ąca czterech kwartaów roku.
    Tabela 1 Zastosowane kursy EUR/PLN
    Kurs euro na dzie
    ń bilansowy
    (31.12.)
    Ś redni kurs euro w okresie
    od 01.01. do 31.12.
    2016 4,4240 4,3757
    2017 4,1709 4,2449
    Źródo: NBP



    8
    2. WYBRANE DANE Z BILANSU ORAZ RACHUNKU ZYSKÓW I ST RAT
    Tabela 2 W ybrane jednostkowe dane finansowe LUG S.A. za 2017 rok oraz dane porównywalne za
    2016 rok [mln PLN]
    2017
    mln PLN 2016
    mln PLN 2017
    mln EUR 2016
    mln EUR Dynamika
    (PLN)
    Przychody ze sprzeda ży 1,61 1,02 0,38 0,23 157
    Amortyzacja 0,0010 0,0020 0,0002 0,0005 50
    Zysk (strata) ze sprzeda ży brutto 1,60 1,02 0,38 0,23 157
    Zysk (strata) ze sprzeda ży netto 0,14 0,07 0,03 0,02 208
    Zysk (strata) z dziaalno ści operacyjnej 0,01 0,07 0,00 0,01 20
    Zysk z dziaalno ści gospodarczej 1,95 0,84 0,46 0,19 233
    EBITDA 0,01 0,07 0,00 0,02 21
    Zysk (strata) brutto 1,95 0,84 0,46 0,19 233
    Zysk (strata) netto 1,96 0,78 0,46 0,18 250
    31.12.2017
    mln PLN 31.12.2016
    mln PLN 31.12.2017
    mln EUR 31.12.2016
    mln EUR Dynamika
    (PLN)
    Aktywa razem, w tym: 30,54 34,60 7,32 7,82 88
    Aktywa trwae 30,22 33,79 7,25 7,64 89
    Aktywa obrotowe 0,32 0,81 0,08 0,18 39
    Zapasy 0,00 0,00 0,00 0,00 *
    Środki pieni ężne i inne aktywa pieni ężne 0,01 0,02 0,00 0,00 59
    Nale żno ści razem, w tym: 0,72 1,33 0,17 0,30 54
    Nale żno ści krótkoterminowe 0,31 0,79 0,07 0,18 39
    Nale żno ści dugoterminowe 0,42 0,54 0,10 0,12 78
    Zobowi ązania i rezerwy na zobowi ązania,
    w tym: 0,43 0,19 0,10 0,04 227
    Zobowi
    ązania i rezerwy dugoterminowe 0,02 0,06 0,00 0,01 30
    Zobowi ązania i rezerwy krótkoterminowe 0,41 0,13 0,10 0,03 320
    Kapita wasny, w tym: 30,12 34,41 7,22 7,78 88
    Kapita podstawowy 1,80 1,80 0,43 0,41 100
    Ź ródo: Emitent



    9
    3. PRZEPYWY PIENI ĘŻNE
    Tabela 3 Jednostkowe przepywy pieni ężne LUG S.A. za 2017 rok oraz dane porównywalne za 2 016
    rok
    2016 2017
    mln PLN mln PLN
    Przepywy pieni
    ężne netto z dziaalno ści operacyjnej -0,19 0,42
    Przepywy pieni ężne netto z dziaalno ści inwestycyjnej 0,20 0,58
    Przepywy pieni ężne netto z dziaalno ści finansowej 0,00 -1,01
    Przepywy pieni ężne netto 0,01 -0,01
    Źródo: Emitent
    4. ANALIZA WSKA ŹNIKOWA
    Dziaalno ść operacyjna Grupy Kapitaowej LUG S.A. jest realizo wana niemal wyącznie w spókach
    zale żnych, w szczególno ści w LUG Light Factory Sp. z o.o. W zwi ązku z tym jednostkowe wyniki
    finansowe LUG S.A. nie oddaj ą obrazu kondycji, rozwoju i perspektyw emitenta, a także nie pozwalaj ą
    na przeprowadzenie racjonalnej analizy wska źnikowej.
    5. CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKTYWÓW I PASYWÓW
    Tabela 4 Struktura aktywów i pasywów LUG S.A.
    Bilans Bilans na 31.12.2016 [mln. z]
    Struktura [%] Bilans na 31.12.2017 [mln. z]
    Struktura [%] Dynamika
    r/r [%]
    AKTYWA`
    Aktywa trwae 33,79 z 97,66% 30,22 z 98,95% 89,43%
    Rzeczowe aktywa trwae 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Wartości niematerialne 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Nieruchomo ści inwestycyjne 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Inwestycje w jednostkach podporz ądkowanych 29,62 z 85,61% 29,77 z 97,48% 100,51%
    Pozostae aktywa finansowe 3,60 z 10,40% 0,00 z 0, 00% -
    Aktywa z tytuu odroczonego podatku dochodowego 0,03 z 0,09% 0,03 z 0,10% 100,00%
    Należno ści dugoterminowe 0,54 z 1,56% 0,42 z 1,38% 77,78 %
    Aktywa obrotowe 0,81 z 2,34% 0,32 z 1,05% 39,51%
    Zapasy 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Należno ści handlowe 0,34 z 0,98% 0,26 z 0,85% 76,47%
    Nale żno ści z tytuu podatków, ce, ubezpiecze ń oraz
    innych świadcze ń 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Pozostae nale
    żno ści 0,45 z 1,30% 0,05 z 0,16% 11,11%
    Pozostae aktywa finansowe 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,0 0% -
    Rozliczenia międzyokresowe 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Ś rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty 0,02 z 0,06% 0,01 z 0,03% 50 ,00%
    AKTYWA RAZEM 34,60 z 100,00% 30,54 z 100,00% 88,27%


    10
    PASYWA
    Kapita wasny 34,41 z 99,45% 30,12 z 98,62% 87,53%
    Kapita zakadowy 1,80 z 5,20% 1,80 z 5,89% 100,00%
    Kapita zapasowy z emisji akcji powyżej warto ści
    nominalnej 23,82 z 68,84% 23,82 z 78,00% 100,00%
    Pozostae kapitay 7,60 z 21,97% 7,37 z 24,13% 96,97%
    Różnice kursowe z konsolidacji 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Zyski zatrzymane 0,41 z 1,18% - 4,83 z 15,83% -
    Kapita akcjonariuszy mniejszościowych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Wynik finansowy bie żącego okresu 0,78 z 2,25% 1,96 z 6,42% 251,28%
    Zobowi ązania dugoterminowe 0,06 z 0,17% 0,02 z 0,07% 33,33%
    Zobowi ązania z tytuu kredytów, po życzek oraz innych
    instrumentów du żnych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Pozostae zobowi
    ązania finansowe 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Rezerwy z tytuu odroczonego podatku dochodowego 0, 06 z 0,17% 0,02 z 0,07% 33,33%
    Rezerwy z tytuu świadcze ń pracowniczych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Rozliczenia mi ędzyokresowe przychodów 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Pozostae rezerwy 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Zobowiązania krótkoterminowe 0,13 z 0,38% 0,40 z 1,31% 3 07,69%
    Zobowiązania z tytuu kredytów, po życzek oraz innych
    instrumentów du żnych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Pozostae zobowi ązania finansowe 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Zobowi ązania z tytuu podatków, ce, ubezpiecze ń oraz
    innych świadcze ń 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Zobowi ązania z tytuu świadcze ń pracowniczych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Rozliczenia mi ędzyokresowe przychodów 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Zobowi ązania handlowe 0,04 z 0,12% 0,22 z 0,72% 550,00%
    Zobowiązania z tytuu bie żącego podatku dochodowego 0,02 z 0,06% 0,02 z 0,07% 100,00%
    Pozostae zobowi ązania 0,05 z 0,14% 0,13 z 0,43% 260,00%
    Rezerwy z tytuu świadcze ń pracowniczych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Pozostae rezerwy 0,02 z 0,06% 0,03 z 0,10% 150,00%
    PASYWA RAZEM 34,60 z 100,00% 30,54 z 100,00% 88,27%
    Źródo: Emitent
    Bilans LUG S.A. w 2017 roku zamkn ą si ę sum ą 30,54 mln z. Jest to wynik o 11,73% ni ższy ni ż
    w roku 2016. Dominuj ąca pozycj ą aktywów s ą aktywa trwae, stanowi ące 98,95% maj ątku firmy. Aktywa
    obrotowe w 2017 roku stanowi ą zaledwie 1,05% w strukturze aktywów. Po stronie pa sywów istotny
    udzia stanowi kapita wasny, który stanowi 98,62% .



    11
    6. OPIS STRUKTURY GÓWNYCH LOKAT KAPITAOWYCH LUB G ÓWNYCH INWESTYCJI
    KAPITAOWYCH
    W 2017 roku Grupa Kapitaowa LUG S.A. korzystaa z transakcji IRS oraz z lokat kapitaowych typu
    overnight, a tak że z lokat terminowych nie du ższych ni ż dwutygodniowe.
    Spóki nie dokonyway żadnych lokat ani inwestycji kapitaowych poza wskaz anymi, zarówno
    w obr ębie samej grupy kapitaowej, jak równie ż w jednostkach zewn ętrznych.
    Spóka LUG S.A. w 2017 roku nie korzystaa z lokat i inwestycji kapitaowych.
    7. OPIS ISTOTNYCH POZYCJI POZABILANSOWYCH W UJ ĘCIU PODMIOTOWYM,
    PRZEDMIOTOWYM I WARTO ŚCIOWYM
    Opis istotnych pozycji pozabilansowych, w tym opis zobowiąza ń warunkowych z tytuu udzielonych
    gwarancji i por ęcze ń podano w nocie nr 20 jednostkowego sprawozdania fi nansowego LUG S.A. za
    2017 rok.
    W opinii Zarz ądu istnieje znikome prawdopodobie ństwo wypywu środków finansowych wykazanych
    w zobowi ązaniach pozabilansowych / warunkowych w 2017 roku.
    8. OPIS ISTOTNYCH TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWI ĄZANYMI
    Spóka dominuj ąca i jednostki od niej zale żne nie zawieray transakcji z podmiotami powi ązanymi
    na innych warunkach ni ż rynkowe. Szczegóowe informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi
    podano w nocie nr 23 jednostkowego sprawozdania fin ansowego LUG S.A. za 2017 rok.
    9. INFORMACJE O UDZIELONYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM POŻYCZKACH
    W 2017 roku stan po życzek wzrós w stosunku do roku 2016 o kwot ę 1.059 tys. PLN, w zwi ązku
    z po życzkami udzielonymi przez LUG S.A. spóce zale żnej LUG do Brasil Ltda.
    Jednocze śnie Zarz ąd LUG S.A. podj ą decyzj ę o utworzeniu odpisu na po życzki dotychczas udzielone
    spóce zale żnej LUG do Brasil Ltda.
    10. INFORMACJE O UDZIELONYCH I OTRZYMANYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM
    POR ĘCZENIACH I GWARANCJACH
    Na dzie ń 31.12.2017 r. nie wyst ępoway por ęczenia na rzecz LUG S.A., jak równie ż Spóka nie udzielaa
    por ęcze ń w 2017 roku.
    11. INFORMACJE O ZMIANIE ZASAD RACHUNKOWO ŚCI
    W 2017 roku nie wyst ąpiy żadne zmiany zasad rachunkowo ści.


    12



    13
    1. PODSTAWOWE DANE
    1.1. Organizacja
    1.1.1. Przedmiot dziaalno ści wg PKD
    LUG S.A. to spóka dominuj ąca Grupy Kapitaowej LUG S.A. - dostawcy kompleksow ych rozwiąza ń
    ś wietlnych, jednego z czoowych producentów opraw o świetleniowych w Polsce i w Europie. Spóka
    posiada blisko 29 lat do świadczenia w bran ży o świetleniowej. Od 2008 roku funkcjonuje jako Grupa
    Kapitaowa z siedzib ą w Zielonej Górze. W listopadzie 2007 roku LUG S.A . zadebiutowa na rynku New
    Connect zarz ądzanym przez warszawsk ą GPW.
    Przedmiotem przewa żaj ącej dziaalno ści spóki LUG S.A. wg PKD jest:
    doradztwo firm centralnych (head office) i doradztw o związane z zarz ądzaniem (wg PKD 2007 – 70).
    Przedmiotem przewa żaj ącej dziaalno ści Grupy Kapitaowej LUG S.A. wg PKD jest:
    produkcja elektrycznego sprz ętu o świetleniowego (wg PKD 2007 – 27.4).
    Sektor dziaalno ści Emitenta wg klasyfikacji GPW – budownictwo.
    1.1.2. Opis organizacji LUG S.A.
    Kraj siedziby: Polska
    Siedziba Spóki: Zielona Góra
    Forma prawna: Spóka akcyjna
    Przepisy prawa: Prawo polskie, zgodnie z Kodeksem Spóek Handlowych
    Adres siedziby: ul. Gorzowska 11, 65-127 Zielona G óra
    Numery telekomunikacyjne: tel. (068) 45 33 200, fa x. (068) 45 33 201
    Poczta elektroniczna: [email protected]
    Strona internetowa: www.lug.com.pl
    REGON: 080201644
    NIP: 929-16-72-920
    Spóka jest zarejestrowana w rejestrze przedsi ębiorców Krajowego Rejestru S ądowego, prowadzonym
    przez S ąd Rejonowy w Zielonej Górze, VIII W ydzia Gospodarc zy Krajowego Rejestru Sądowego pod
    nr KRS 0000287791.
    Spóka LUG S.A. jest jednostk ą dominuj ącą Grupy Kapitaowej LUG S.A. Zarz ąd LUG S.A. przedstawi
    sprawozdanie z dziaalno ści grupy w odr ębnym raporcie rocznym.
    1.1.3. Czas trwania
    LUG S.A. jest spók ą utworzon ą na czas nieokre ślony.
    1.1.4. Kapita zakadowy
    W 2017 roku nie wyst ąpiy żadne zdarzenia, które miayby wpyw na warto ść kapitau akcyjnego spóki
    LUG S.A.
    Na dzie ń 31.12.2017r. oraz na dzie ń sporz ądzenia niniejszego sprawozdania kapita zakadowy L UG
    S.A. wynosi 1 799 642,50 PLN i dzieli si ę na 7 198 570 akcji o warto ści nominalnej 0,25 PLN ka żda,
    w tym:


    14
    a) 4 320 000 (cztery miliony trzysta dwadzie ścia tysi ęcy) akcji zwykych na okaziciela serii A
    o warto ści nominalnej 0,25 PLN (dwadzie ścia pi ęć groszy) ka żda;
    b) 1 438 856 (jeden milion czterysta trzydzie ści osiem tysi ęcy osiemset pi ęćdziesi ąt sze ść) akcji
    zwykych na okaziciela serii B o warto ści nominalnej 0,25 PLN (dwadzie ścia pi ęć groszy) ka żda;
    c) 1 439 714 (jeden milion czterysta trzydzie ści dziewi ęć tysi ęcy siedemset czterna ście) akcji
    zwykych na okaziciela serii C o warto ści nominalnej 0,25 PLN (dwadzie ścia pi ęć groszy) ka żda.
    Tabela 5 Struktura kapitau zakadowego na dzie ń sporz ądzenia niniejszego raportu
    Liczba akcji (szt.) Udzia w kapitale
    zakadowym (%) Liczba gosów Udzia w ogólnej
    liczbie gosów (%)
    Seria A 4 320 000 60,01% 4 320 000 60,01%
    Seria B 1 438 856 19,99% 1 438 856 19,99%
    Seria C 1 439 714 20,00% 1 439 714 20,00%
    Suma 7 198 570 100% 7 198 570 100%
    Ź ródo: Emitent
    1.1.5. Akcje i struktura akcjonariatu
    Akcje spóki LUG S.A.
    Papiery warto ściowe LUG S.A. zadebiutoway na rynku NewConnect Gi edy Papierów W artościowych
    w Warszawie S.A. (GPW) w dniu 20 listopada 2007 rok u.
    · Akcje zwyke na okaziciela serii A , na mocy uchway nr 1 Nadzwyczajnego Walnego
    Zgromadzenia LUG S.A. z dnia 21.09.2007r., zostay zamienione z akcji imiennych na akcje na
    okaziciela. Akcje serii A s ą akcjami o charakterze zao życielskim. Zostay one utworzone na
    podstawie przepisów KSH, dotycz ących powstania spóki akcyjnej. Akcje imienne serii A
    powstay na mocy uchway z dnia 02.08.2007r. Nadzwy czajnego Walnego Zgromadzenia
    Wspólników LUG Sp. z o.o., poprzednika prawnego Emi tenta. Datą rejestracji akcji serii A jest
    03.09.2007r.
    · Akcje zwyke na okaziciela serii B powstay na mocy uchway nr 2 Nadzwyczajnego Walne go
    Zgromadzenia LUG S.A. z dnia 21.09.2007r. Emisja ak cji serii B zostaa zarejestrowana przez
    s ą d gospodarczy wa ściwy dla siedziby Emitenta w dniu 03.12.2007r.
    · Akcje zwyke na okaziciela serii C powstay na mocy Uchway nr 5 Nadzwyczajnego W alne go
    Zgromadzenia LUG S.A. z dnia 23.03.2010r., w sprawi e podwyższenia kapitau zakadowego
    Spóki w drodze publicznej emisji akcji zwykych na okaziciela serii C w ramach subskrypcji
    zamkni ętej z zachowaniem prawa poboru, zmiany Statutu, wyr ażenia zgody na ich
    dematerializacj ę i wprowadzenie do obrotu zorganizowanego w Alterna tywnym Systemie
    Obrotu „NewConnect”. Subskrypcja akcji serii C trwa a od 04.05.2010r. do 14.05.2010r.
    Przydziau akcji dokonano 27.05.2010r. Cena emisyjn a akcji serii C zostaa ustalona na
    poziomie 0,15 z. Na akcje serii C w wykonaniu praw a poboru zapis zożyo 393 inwestorów
    w zapisach podstawowych oraz 149 inwestorów w ramac h zapisów dodatkowych. Stopa
    redukcji zapisów dodatkowych wyniosa: 93,5%.
    W listopadzie 2012 roku, na mocy postanowie ń NWZA z dnia 28.09.2012r. dokonano scalenia akcji
    w stosunku 25:1 przy jednoczesnym podwy ższeniu ich warto ści nominalnej. Oznacza to, że warto ść
    nominalna akcji wszystkich serii LUG zostaa podwy ższona z kwoty 0,01 z (1 grosz) do kwoty 0,25 z
    (25 groszy). Scalenie odbyo si ę przy proporcjonalnym zmniejszeniu ącznej ilo ści akcji z liczby
    179.964.250 do liczby 7.198.570 czyli poprzez po ączenie ka żdych 25 akcji o dotychczasowej warto ści
    nominalnej 1 grosz, w jedn ą akcj ę Spóki o nowej warto ści nominalnej 25 groszy. Caa procedura nie


    15
    wpyn ęa na kapita zakadowy LUG S.A. w wysoko ści 1.799.642,50 z, który pozosta niezmienionym
    poziomie.
    Tabela 8 Struktura akcyjna przed i po scaleniu akcji LUG S. A.
    Ź ródo: LUG S.A.
    W 2017 roku nie wyst ąpiy żadne zdarzenia maj ące wpyw na struktur ę akcyjn ą spóki LUG S.A.
    Struktura udziaów LUG S.A. w spókach zale żnych Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    Stan posiadania udziaów w spókach zale żnych Grupy Kapitaowej LUG S.A. b ędących
    w posiadaniu jednostki dominuj ącej, na dzie ń 31 grudnia 2017 r. oraz na dzie ń sporz ądzenia niniejszego
    sprawozdania, przedstawia si ę nast ępuj ąco:
    Tabela 9 Struktura udziaów LUG S.A. w spókach Grupy Kapit aowej LUG S.A. – stan na moment
    publikacji raportu
    Ź ródo: LUG S.A.
    Struktura akcjonariatu LUG S.A.
    Poni ższa tabela i wykres wyszczególniaj ą akcjonariuszy posiadaj ących co najmniej 5% udziaów
    w kapitale zakadowym spóki LUG S.A. na dzie ń sporz ądzania niniejszego sprawozdania
    z dziaalno ści.
    Seria akcji
    Ilość akcji przed scaleniem
    (wartość nominalna 0,01 zł) Ilość akcji po scaleniu
    (wartość nominalna 0,25 zł)
    Seria A 108 000 000 4 320 000
    Seria B 35 971 400 1 438 856
    Seria C 35 992 850 1 439 714
    Razem 179 964 250 7 198 570
    Spóka Udziaow
    iec Liczba
    udziaów Warto
    ść
    udziaów Udzia
    w kapitale
    zakadowy
    m
    Udzia w liczbie
    gosów
    na WZ
    LUG Light Factory Sp. z o. o. LUG S.A. 58 000 29 000 000
    PLN 100% 100%
    LUG GmbH LUG S.A. 500 25 000
    EUR 100% 100%
    T.O.W LUG Ukraina LUG S.A. 2 160 233
    UAH 100% 100%
    LUG do Brasil Ltda. LUG S.A. 325 000 325 000
    BRL 65% 65%
    LUG Lighting UK Ltd. LUG S.A. 500 5 000
    GBP 100% 100%
    LUG Argentina SA LUG S.A. 1 500 150 000
    pesos 50% 50%
    BIOT Sp. z o.o. LUG S.A. 1 632 81 600
    PLN 51% 51%


    16
    Tabela 10 Struktura Akcjonariuszy LUG S.A. posiadaj ących co najmniej 5% akcji Emitenta – stan na
    dzie ń sporz ądzenia niniejszego sprawozdania
    Imię i nazwisko / nazwa Seria
    Akcji Liczba
    Akcji Udzia w
    kapitale
    zakadowym
    Udzia w liczbie
    gosów na WZA
    Ryszard W torkowski A, C 2 670 610 37,10% 37,10%
    Iwona Wtorkowska A 1 120 000 15,56% 15,56%
    Fundusze zarz ądzane przez
    OPERA TFI A, B, C 1 266 810 17,60% 17,60%
    Pozostali akcjonariusze B, C 2 141 150 29,74% 29,74%
    SUMA A,B,C
    7 198 570 100,00% 100,00%
    Źródo: LUG S.A.
    Struktur ę akcjonariatu okre ślono w oparciu o nast ępuj ące dokumenty :
    - Ryszard Wtorkowski - lista osób uprawnionych do u dziau w ZWZ LUG S.A. w dniu 21.06.2017 r.
    (05.06.2017 r. - dzie ń rejestracji uczestnictwa w ZWZ LUG S.A.);
    - Iwona Wtorkowska - lista osób uprawnionych do udz iau w ZWZ LUG S.A. w dniu 21.06.2017 r.
    (05.06.2017 r. - dzie ń rejestracji uczestnictwa w ZWZ LUG S.A.);
    - Fundusze zarz ądzane przez OPERA TFI - listy osób uprawnionych do udziau w NWZ LUG S.A.
    w dniu 25.08.2014r. (9.08.2014r. - dzie ń rejestracji uczestnictwa w NWZ LUG S.A.).
    W 2017 roku Emitent nie otrzyma żadnej informacji od akcjonariuszy o zmianie stanu p osiadania akcji
    spóki LUG S.A.
    Wykres 1 Graficzna prezentacja struktury akcjonariatu LUG S .A – stan na dzie ń sporz ądzenia
    niniejszego raportu
    Ź ródo: LUG S.A.
    Na dzie ń sporz ądzenia niniejszego sprawozdania akcjonariusze LUG S .A. nie są obj ęci umow ą typu
    lock-up.
    Ryszard
    Wtorkowski 37,10%
    Iwona
    Wtorkowska 15,56%
    Fundusze
    zarz ądzane
    przez OPERA TFI
    17,60%
    Pozostali
    akcjonariusze 29,74%


    17
    Notowania spóki LUG S.A. za okres 01.01.2017– 31.1 2.2017
    W 2017 roku kurs akcji spóki LUG S.A. przez wi ększo ść okresu wykazywa silne tendencje wzrostowe.
    Najni ższ ą warto ść w pierwszym kwartale osi ągn ą dn. 02.01.2017 r., kiedy cena akcji wyniosa 3,61
    PLN. Najwy ższa cena obserwowana w pierwszym kwartale to 7,77 P LN za akcję LUG z dnia
    22.03.2017r. Po wahaniach z pocz ątku drugiego kwartau i w konsekwencji spadku do na jniższej
    warto ści odnotowanej w drugim kwartale, czyli 6,57 PLN dn ia 07.04.2017 r., nastąpio wybicie do
    poziomu 9,49 PLN (06.06.2017r.) Pocz ątek lipca przyniós kolejne wzrosty z poziomu 8,77 PLN
    odnotowanego dn. 04.07.2017 roku do rekordowej wart ości 13,10 PLN z dnia 17.07. br., b ędącej
    jednocze śnie najwy ższ ą warto ści ą w caym 2017 roku. Do ko ńca wrze śnia ceny akcji ksztatoway si ę
    na stabilnym poziomie, którym otworzy czwarty kwar ta. Od początku pa ździernika do ko ńca roku kurs
    akcji waha si ę w przedziale pomi ędzy maksimum na poziomie 11,50 PLN (02.10.2017 r.) a minimum
    na poziomie 9,60 PLN (29.12.2017 r.), który by rów nież warto ści ą zamykaj ącą rok 2017. Zestawiaj ąc
    warto ść kursu akcji z pocz ątku i zamkni ęcia roku odnotowujemy rekordowy wzrost ceny akcji n a
    poziomie +265%, co stanowi najwy ższ ą roczn ą stop ę wzrostu w historii spóki.
    Wykres 3 Notowania akcji spóki LUG S.A. w okresie 01.01.20 17 – 31.12.2017r.
    Ź ródo: LUG S.A.
    W 2017 roku akcje spóki LUG S.A., podobnie jak w latach poprzednich, należay do indeksu NCIndex,
    natomiast od pa ździernika 2016 roku i przez cay rok 2017 byy zakw alifikowane do segmentu NC
    Focus.
    W dniu 21 wrze śnia 2017 roku LUG S.A. wypacia dywidend ę w wysoko ści 0,14 z na 1 akcj ę, w ącznej
    kwocie 1 007 799,80 zotych.
    Na mocy uchway Zwyczajnego W alnego Zgromadzenia z dnia 21 czerwca 2017 roku Emitent rozpoczą
    proces przygotowa ń do dopuszczenia i wprowadzenia akcji serii A, B i C do obrotu na rynku
    regulowanym Giedy Papierów Warto ściowych w Warszawie S.A.. Uchwaa ta jest podstaw ą do
    przeniesienia notowa ń akcji Spóki z Alternatywnego Systemu Obrotu NewCo nnect na rynek
    regulowany Giedy Papierów W arto ściowych w W arszawie S.A. Prace zwi ązane z przej ściem na rynek
    regulowany i debiutem na gównym parkiecie trwaj ą.


    18
    1.1.6. Akcje (udziay) będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorują cych emitenta
    W akcjonariacie LUG S.A. znajduj ą si ę nast ępuj ące osoby b ęd ące czonkami organów zarz ądzaj ących
    i nadzorczych Emitenta:
    Tabela 11 Akcje (udziay) w posiadaniu osób zarz ądzaj ących i nadzoruj ących
    Imi ę i nazwisko /
    nazwa Funkcja Udziay
    w
    spóce
    Liczba akcji
    (udziaów)
    Udzia w kapitale
    zakadowym
    Udzia w liczbie
    gosów na WZA
    Ryszard W torkowski Prezes Zarz
    ądu
    LUG S.A. LUG
    S.A. 2 670 610 37,10% 37,10%
    Magorzata Konys
    Czonek
    Zarz
    ądu LUG
    S.A.
    LUG
    S.A. 15 200 0,21% 0,21%
    Iwona Wtorkowska Przewodnicz
    ąca
    Rady
    Nadzorczej LUG S.A. LUG
    S.A. 1 120 000 15,56% 15,56%
    Renata Bacza
    ńska
    Czonek
    Rady
    Nadzorczej
    LUG S.A.
    LUG
    S.A. 28 408 0,39% 0,39%
    Eryk W torkowski Czonek
    Rady
    Nadzorczej LUG S.A. LUG do
    Brasil Ltda. 100 000 20,00% 20,00%
    Ź
    ródo: LUG S.A.
    1.2. Zasady zarz ądzania przedsi ębiorstwem
    1.2.1. Organy zarz ądzaj ące LUG S.A.
    Zgodnie ze Statutem Spóki, Zarz ąd LUG S.A. skada si ę z jednego lub wi ększej liczby czonków, w tym
    Prezesa Zarz ądu przewodnicz ącego Zarz ądowi i kieruj ącego jego pracami. Czonkowie Zarz ądu
    s ą powoywani i odwoywani przez Rad ę Nadzorcz ą na okres wspólnej, trzyletniej kadencji. Rada
    Nadzorcza mo że odwoa ć Prezesa Zarz ądu, Wiceprezesa Zarz ądu lub czonka Zarz ądu przed upywem
    kadencji Zarz ądu. Je żeli powoanie czonka Zarz ądu nast ępuje w trakcie kadencji Zarz ądu, powouje
    si ę go na okres do ko ńca tej kadencji. Mandaty czonków Zarz ądu wygasaj ą z dniem odbycia W alnego
    Zgromadzenia zatwierdzaj ącego sprawozdanie finansowe za ostatni rok obrotowy kończ ący
    si ę w trakcie ich kadencji.
    Skad osobowy Zarz ądu LUG S.A. na dzie ń 31.12.2017 r. oraz na dzie ń sporz ądzenia niniejszego
    sprawozdania:
    · Ryszard W torkowski - Prezes Zarz ądu,
    · Mariusz Ejsmont – W iceprezes Zarz ądu,
    · Magorzata Konys - Czonek Zarz ądu.
    Obecna kadencja Zarz ądu rozpocz ęa swój bieg 07.05.2018 r., tj. w dniu odbycia posi edzenia Rady
    Nadzorczej i podj ęcia uchwa nr 11/05/2018, nr 12/05/2018 oraz nr 13/ 05/2018 powoujących
    dotychczasowych Czonków Zarz ądu na kolejn ą kadencj ę.



    19
    Tabela 17 Kadencje Zarz ądu LUG S.A.
    Imi ę i nazwisko Funkcja w Zarz
    ądzie
    LUG S.A.
    Rozpocz ęcie
    pierwszej kadencji
    Czas trwania
    obecnej kadencji
    Ryszard W torkowski 1) Prezes Zarz ądu 02.08.2007 do 06.05.2021
    Mariusz Ejsmont 2) Wiceprezes Zarz
    ądu 02.08.2007 do 06.05.2021
    Magorzata Konys 3) Czonek Zarz ądu 02.08.2007 do 06.05.2021
    Ź
    ródo: LUG S.A.
    1) Powoanie w skad Zarz ądu pierwszej kadencji w dniu 02.08.2007 r. Powoani e na obecną kadencj ę
    na mocy uchway nr 11/05/2018 Rady Nadzorczej Spók i podjętej w dniu 07.05.2018 r. (RB EBI 7/2018).
    2) Powoanie w skad Zarz ądu pierwszej kadencji w dniu 02.08.2007 r. Powoani e na obecną kadencj ę
    na mocy uchway nr 12/05/2018 Rady Nadzorczej Spó ki podjętej w dniu 07.05.2018 r. (RB EBI 7/2018).
    3) Powoanie w skad Zarz ądu pierwszej kadencji w dniu 02.08.2007 r. Odwoani e z funkcji Czonka
    Zarz ądu na mocy uchway nr 1/03/2009 Rady Nadzorczej Spó ki podjętej w dniu 16.03.2009 r. (RB EBI
    7/2009). Powoanie w skad Zarz ądu obecnej kadencji na mocy uchway nr 13/05/2018 R ady Nadzorczej
    Spóki podj ętej w dniu 07.05.2018 r. (RB EBI 7/2018).
    Do świadczenie i kompetencje Czonków Zarz ądu jednostki dominuj ącej
    Ryszard W torkowski – Prezes Zarz ądu
    Jest zao życielem i najwi ększym akcjonariuszem spóki LUG S.A. Z wyksztaceni a - elektronik. W latach
    2002-2007 peni funkcj ę Prezesa Zarz ądu LUG Sp. z o.o. Po zmianie formy prawnej na spók ę akcyjn ą
    we wrze śniu 2007 roku, zosta Prezesem Zarz ądu LUG S.A. Obecnie jest tak że Prezesem LUG Light
    Factory Sp. z o.o., LUG GmbH oraz LUG Lighting UK L td. Aktywnie wspiera liczne organizacje
    integruj ące środowisko nauki i biznesu, w tym m.in. peni w lat ach 2011-2013 funkcję Kanclerza Lo ży
    Lubuskiej Business Centre Club i jednocze śnie Wiceprezesa Zarz ądu BCC. Od czerwca 2016 roku jest
    Wiceprezesem Zachodniej Izby Przemysowo – Handlowe j. W dniu 28 marca 2018 roku zosta wybrany
    na Czonka Rady Nadzorczej Stowarzyszenia Emitentów Giedowych.
    Mariusz Ejsmont – W iceprezes Zarz ądu
    Z wyksztacenia magister in żynier elektrotechniki. Absolwent Politechniki Zielo nogórskiej (obecny
    Uniwersytet Zielonogórski). Funkcj ę Wiceprezesa Zarz ądu LUG S.A. peni od 31.01.2011r., wcze śniej
    od 2007 roku peni funkcj ę Czonka Zarz ądu LUG S.A. Ponadto peni funkcj ę Dyrektora
    ds. Technicznych i Czonka Zarz ądu w spóce zale żnej LUG Light Factory Sp. z o.o.
    Magorzata Konys – Czonek Zarz ądu
    Absolwentka Uniwersytetu Zielonogórskiego o specjal ności Zarz ądzanie i marketing oraz studiów
    podyplomowych z zakresu rachunkowo ści na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Uko ńczya tak że
    studia podyplomowe na kierunku Controlling na Uniwe rsytecie Szczecińskim. W 2007 roku zostaa
    Dyrektorem Finansowym LUG S.A. Przeksztacenia orga nizacyjne firmy i utworzenie spóki zależnej
    skutkowao zmian ą stanowiska na Dyrektora Finansowego LUG Light Fact ory Sp. z o.o. oraz awansem
    na Czonka Zarz ądu LUG S.A , które to funkcje peni tak że obecnie.
    Szczegóowe życiorysy Czonków Zarz ądu zostay opublikowane na stronie internetowej spó ki:
    http://www.lug.com.pl/Relacje_inwestorskie/Spolka/W ladze_spolki oraz w zaączniku do raportu
    bie żącego RB EBI 7/2018.



    20
    Zasady zarz ądzania spók ą LUG S.A.
    Zarz ąd LUG S.A. dziaa na podstawie Ustawy z dnia 15.09. 2000 r. „Kodeks spóek handlowych”
    i innych przepisów prawa oraz postanowie ń Statutu Spóki i Regulaminu Zarz ądu LUG S.A. Ponadto
    przy wykonywaniu swoich obowi ązków, Czonkowie Zarz ądu Spóki kieruj ą si ę zasadami zawartymi
    w Dobrych Praktykach spóek notowanych na NewConnec t.
    Prezes Zarz ądu Spóki uprawniony jest do jednoosobowej reprezen tacji. Skadanie oświadcze ń
    w imieniu Spóki mo żliwe jest tak że przy wspódziaaniu dwóch Czonków Zarz ądu.
    Zarz ąd LUG S.A. prowadzi sprawy Spóki i reprezentuje j ą we wszystkich czynno ściach s ądowych
    i pozas ądowych. Do kompetencji Zarz ądu nale żą tak że wszelkie sprawy zwi ązanie z prowadzeniem
    Spóki, które nie s ą zastrze żone przepisami prawa, postanowieniami Statutu Spók i, Regulaminu
    Walnego Zgromadzenia oraz Regulaminu Rady Nadzorcze j.
    Prezes Zarz ądu LUG S.A. kieruje dziaalno ści ą gospodarcz ą Spóki i podejmuje decyzje we wszelkich
    sprawach dotycz ących Spóki i niezastrze żonych do decyzji Zarz ądu lub innych organów nadzorczych.
    W szczególno ści do kompetencji Prezesa Zarz ądu nale ży:
    · prowadzenie spraw wewn ętrznych Spóki i reprezentowanie jej w kontaktach z ewnętrznych;
    · koordynowanie cao ści spraw zwi ązanych z dziaalno ści ą Zarz ądu LUG S.A.;
    · nadzorowanie pracy podlegych mu obszarów dziaaln ości;
    · wydawanie wewn ętrznych aktów normatywnych zgodnie z obowi ązuj ącymi zasadami;
    · podejmowanie decyzji zwi ązanych z bie żącym kierowaniem Spók ą;
    · dokonywanie czynno ści faktycznych i prawnych, maj ących za zadanie realizacj ę celów Spóki;
    · podejmowanie wszelkich innych czynno ści zapewniaj ących sprawne funkcjonowanie Spóki.
    Pozostali Czonkowie Zarz ądu LUG S.A. :
    · prowadz ą sprawy wewn ętrzne Spóki i reprezentuj ą ją w kontaktach zewn ętrznych;
    · kieruj ą bie żącą dziaalno ści ą gospodarcz ą Spóki w powierzonym zakresie oraz nadzoruj ą
    prac ę bezpo średnio podporz ądkowanych pionów;
    · podejmuj ą decyzje w sprawach niezastrze żonych do decyzji Zarz ądu Spóki, w zakresie
    powierzonych funkcji, a tak że inne decyzje w ramach penomocnictw i upowa żnie ń udzielonych
    im przez Zarz ąd Spóki lub Prezesa Zarz ądu;
    · dokonuj ą czynno ści faktycznych i prawnych, maj ących za zadanie realizacj ę celów Spóki;
    · podejmuj ą wszelkie inne czynno ści zapewniaj ące sprawne funkcjonowanie Spóki.
    1.2.2. Organy nadzorcze LUG S.A.
    Obecna kadencja Rady Nadzorczej LUG S.A. rozpocz ęa swój bieg 17.06.2016 r. tj. w dniu posiedzenia
    Walnego Zgromadzenia LUG S.A. i podj ęcia uchwa nr 17-21, powouj ących dotychczasowych
    Czonków Rady Nadzorczej na kolejn ą kadencj ę.
    Skad osobowy Rady Nadzorczej Emitenta na dzie ń 31.12.2017 r. oraz na dzie ń sporz ądzenia
    niniejszego sprawozdania:
    · Iwona Wtorkowska - Przewodnicz ąca Rady Nadzorczej
    · Renata Bacza ńska - Czonek Rady Nadzorczej
    · Zygmunt Ćwik - Czonek Rady Nadzorczej
    · Eryk W torkowski - Czonek Rady Nadzorczej
    · Szymon Zioo - Czonek Rady Nadzorczej



    21
    Tabela 19 Kadencje Rady Nadzorczej LUG S.A.
    Imi ę i nazwisko Funkcja w Radzie
    Nadzorczej
    LUG S.A.
    Rozpocz ęcie
    pierwszej
    kadencji
    Rozpocz ęcie
    obecnej
    kadencji
    Czas trwania
    obecnej
    kadencji
    Iwona Wtorkowska Przewodnicz
    ąca
    Rady Nadzorczej 02.08.2007 17.06.2016 do 16.06.2019
    Renata Bacza
    ńska Czonek Rady
    Nadzorczej 02.08.2007 17.06.2016 do 16.06.2019
    Eryk Wtorkowski Czonek Rady
    Nadzorczej 02.08.2007 17.06.2016 do 16.06.2019
    Zygmunt
    Ćwik Czonek Rady
    Nadzorczej 21.09.2007 17.06.2016 do 16.06.2019
    Szymon Zioo Czonek Rady
    Nadzorczej 21.09.2007 17.06.2016 do 16.06.2019
    Ź
    ródo: LUG S.A.
    Zasady funkcjonowania Rady Nadzorczej LUG S.A.
    Rada Nadzorcza sprawuje stay nadzór nad dziaalno ści ą Spóki we wszystkich dziedzinach
    jej dziaalno ści.
    Rada Nadzorcza skada si ę z trzech do siedmiu osób powoywanych na okres 3 l etniej kadencji.
    Kadencja Rady Nadzorczej jest wspólna dla wszystkic h czonków. Zgodnie z Regulaminem Rady
    Nadzorczej, jej czonkowie s ą powoywani i odwoywani przez W alne Zgromadzenie.
    Rada Nadzorcza LUG S.A. dziaa w oparciu o Kodeks s póek handlowych, Statut Spóki, Regulamin
    Rady Nadzorczej, uchway W alnego Zgromadzenia i inn e obowiązuj ące przepisy prawa, a tak że
    z poszanowaniem Dobrych Praktyk spóek notowanych n a NewConnect.
    Rada Nadzorcza nie wyodr ębnia spo śród swoich czonków żadnych komitetów czy zespoów
    roboczych. Funkcj ę Komitetu Audytu zostay powierzone wszystkim czon kom Rady Nadzorczej.
    Kompetencje Rady Nadzorczej LUG S.A.
    Do kompetencji Rady Nadzorczej nale ży:
    · badanie bilansu oraz rachunków zysków i strat za d any rok obrotowy;
    · badanie sprawozdania Zarz ądu z dziaalno ści Spóki;
    · skadanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozda nia z wyników powyższego badania;
    · wybór biegego rewidenta;
    · reprezentowanie Spóki w umowach i sporach pomi ędzy Spók ą, a czonkami Zarz ądu;
    · powoywanie i odwoywanie czonków Zarz ądu;
    · uchwalanie regulaminu Zarz ądu;
    · wyra żanie zgody na nabycie i zbycie nieruchomo ści, u żytkowania wieczystego lub udziau
    w nieruchomo ści lub prawie u żytkowania wieczystego gruntu;
    · wyra żanie zgody na dokonywanie wydatków lub zaci ąganie przez Spók ę zobowi ąza ń
    przekraczaj ących 1.000.000z (jeden milion zotych);
    · ustalania zasad wynagradzania czonków Zarz ądu Spóki;
    · ocena wniosków Zarz ądu co do podziau zysku lub pokrycia straty.
    W pozostaych spókach tworz ących Grup ę Kapitaow ą LUG S.A. nie wyodr ębniono organów
    nadzorczych.



    22
    1.2.3. Powi ązania pomi ędzy czonkami organów LUG S.A.
    Zarz ąd LUG S.A. na podstawie o świadcze ń Czonków Rady Nadzorczej LUG S.A., informuje
    i ż pomi ędzy Czonkami Rady Nadzorczej a Czonkami Zarz ądu LUG S.A. istniej ą nast ępuj ące
    powi ązania:
    · Pani Iwona Wtorkowska, Przewodnicz ąca Rady Nadzorczej LUG S.A., jest żon ą Pana
    Ryszarda Wtorkowskiego, peni ącego nast ępuj ące funkcje: Prezes Zarz ądu LUG S.A., Prezes
    Zarz ądu LUG Light Factory Sp. z o.o., Prezes Zarz ądu LUG GmbH, Prezes Zarz ądu LUG
    Lighting UK Ltd.;
    · Pan Eryk Wtorkowski, Czonek Rady Nadzorczej LUG S .A. oraz Czonek Zarządu LUG do Brazil
    Ltda. oraz Dyrektor ds. rozwoju Grupy Kapitaowej L UG S.A. jest synem Pana Ryszarda
    Wtorkowskiego, peni ącego funkcje wskazane w punkcie poprzednim.
    Wewn ątrz Rady Nadzorczej LUG S.A., pomi ędzy jej poszczególnymi Czonkami, wyst ępuj ą nast ępuj ące
    powi ązania:
    · Pan Eryk W torkowski, Czonek Rady Nadzorczej, jest synem Pani Iwony Wtorkowskiej,
    Przewodnicz ącej Rady Nadzorczej.
    Nie istniej ą powi ązania osobowe pomi ędzy czonkami Zarz ądu Emitenta.
    1.2.4. Umowy zawarte mi ędzy Spók ą a osobami zarz ądzaj ącymi, przewiduj ące rekompensat ę
    w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia
    Nie istniej ą takie umowy.
    1.2.5. Warto ść wynagrodze ń i nagród z tytuu penienia funkcji we wadzach Sp óki
    Informacje o warto ści wynagrodze ń i nagród z tytuu penienia funkcji we wadzach LU G S.A. podano
    w nocie nr 24 jednostkowego sprawozdania finansoweg o LUG S.A. za 2016 rok.
    1.2.6. Zasady zmiany statutu
    Wszelkie zmiany w Statucie Spóki uchwalane s ą przez W alne Zgromadzenie.
    Zmiana Statutu LUG S.A. wymaga uchway Walnego Zgro madzenia Spóki oraz wpisu do rejestru
    przedsi ębiorców. Niniejsza uchwaa Walnego Zgromadzenia zap ada bezwzględn ą wi ększo ści ą gosów
    je żeli przepisy Kodeksu Spóek Handlowych (art. 414 i art.415 KSH) nie stanowią inaczej.
    Walne Zgromadzenie LUG S.A. mo że upowa żni ć Rad ę Nadzorcz ą do ustalenia jednolitego tekstu
    Statutu. Po wpisaniu zmian w Statucie do rejestru p rzedsiębiorców, do publicznej wiadomo ści
    przekazywany jest na ten temat raport bie żący.
    W 2017 roku Walne Zgromadzenie dokonao zmian w Sta tucie LUG S.A. na mocy postanowień Uchway
    nr 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia LUG S.A. z d nia 21 czerwca 2017 roku, zarejestrowanych
    przez S ąd Rejonowy w Zielonej Górze, VIII W ydzia Gospodarc zy Krajowego Rejestru Sądowego
    postanowieniem z dnia 26 lipca 2017 roku, które wp ynęo do siedziby Emitenta w dniu 1 sierpnia 2017
    roku.
    Na podstawie ww. postanowienia S ądu Rejonowego dokonano zmiany tre ści § 11 ust. 1 Statutu Spóki.
    Tre ść § 11 ust. 1 Statutu Emitenta przed zmian ą brzmiaa: „Rada Nadzorcza dziaa na podstawie
    uchwalonego przez siebie i zatwierdzonego przez Wal ne Zgromadzenie regulaminu.”


    23
    Tre ść § 11 ust. 1 Statutu Spóki po zmianie otrzymaa no we, następuj ące brzmienie: „Rada Nadzorcza
    uchwala swój regulamin, okre ślaj ący jej organizacj ę i sposób wykonywania czynno ści.”
    1.2.7. System kontroli wewn ętrznej i zarz ądzania ryzykiem w procesie sporz ądzania
    sprawozda ń finansowych
    System kontroli wewn ętrznej Grupy Kapitaowej LUG S.A. i zarz ądzania ryzykiem w procesie
    sporz ądzania sprawozda ń finansowych realizowany jest w oparciu o nast ępuj ące zasady:
    · stosowanie procedur ewidencji ksi ęgowej oraz kontrol ę ich przestrzegania;
    · weryfikacj ę stosowania jednolitej polityki rachunkowo ści przez spóki Grupy Kapitaowej LUG
    S.A. w zakresie uj ęcia, wyceny i ujawnie ń zgodnie z Mi ędzynarodowymi Standardami
    Sprawozdawczo ści Finansowej (MSSF), zatwierdzonymi przez Uni ę Europejsk ą;
    · stosowanie jednolitych wzorców jednostkowych i sko nsolidowanych sprawozdań finansowych
    oraz coroczn ą weryfikacj ę prawidowo ści ich zastosowania w spókach Grupy Kapitaowej LU G
    S.A.;
    · stosowanie procedury autoryzacji i opiniowania roc znych sprawozdań finansowych przed
    publikacj ą,
    · badanie rocznych sprawozda ń finansowych LUG S.A., Grupy Kapitaowej LUG S.A. o raz Spóki
    zale żnej LUG Light Factory sp. z o.o.;
    · funkcjonowanie w spóce zale żnej LUG Light Factory Sp. z o.o. Zintegrowanego Sys temu
    Zarz ądzania Jako ści ą, zgodnego z wymaganiami mi ędzynarodowej normy ISO 9001, którego
    recertyfikacja miaa miejsce w marcu 2018 roku.
    Ponadto ewidencja zdarze ń gospodarczych w Grupie Kapitaowej LUG S.A. odbywa się
    za po średnictwem zintegrowanego systemu finansowo - ksi ęgowego, którego konfiguracja jest zgodna
    z przyj ętą w Grupie polityk ą rachunkowo ści. Bezpiecze ństwo i dost ępno ść informacji zawartych
    w niniejszym systemie finansowo-ksi ęgowym kontrolowane s ą na wszystkich poziomach.
    W celu bie żącego ograniczania ryzyk zwi ązanych z procesem sporz ądzania sprawozda ń finansowych,
    Emitent stosuje zasad ę cyklicznej zmiany biegego rewidenta uprawnionego do badania sprawozdań
    finansowych. W ybór oraz zmiana podmiotu uprawnioneg o do badania sprawozdań finansowych LUG
    S.A., Grupy Kapitaowej LUG S.A. oraz Spóki zale żnej LUG Light Factory Sp. z o.o. jest zatwierdzany
    przez Rad ę Nadzorcz ą.
    Emitent stosuje procedury autoryzacji, zgodnie z kt órymi raporty okresowe przekazywane
    s ą Zarz ądowi Spóki, a nast ępnie czonkom Rady Nadzorczej do zaopiniowania. Po uzyskaniu opinii
    Rady Nadzorczej oraz po zako ńczeniu weryfikacji przez audytora sprawozdania fina nsowe
    s ą zatwierdzane przez Zarz ąd Spóki do publikacji, a nast ępnie przekazywane przez pracownika Sekcji
    Relacji Inwestorskich do stosownych instytucji rynk u kapitaowego oraz do publicznej wiadomości.
    Do czasu opublikowania raporty okresowe wraz ze spr awozdaniami finansowymi udostępniane
    s ą wy ącznie osobom uczestnicz ącym w procesie ich przygotowania, weryfikacji i zat wierdzenia.


    24
    2. OGÓLNE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAOWEJ
    2.1. Historia Emitenta
    LUG S.A. jest jednostk ą dominuj ącą Grupy Kapitaowej LUG S.A. – dostarczaj ącej kompleksowe
    rozwi ązania świetlne, w szczególno ści oprawy i systemy o świetleniowe o wysokich parametrach
    technicznych.
    Historia przedsi ębiorstwa si ęga 1989 roku, gdy utworzono spók ę cywiln ą LUG. W wyniku przeksztace ń
    formy prawnej we wrze śniu 2007 roku LUG sta si ę spók ą akcyjn ą.
    Od 2008 roku wszelka dziaalno ść produkcyjna prowadzona dot ąd przez LUG S.A. zostaa przej ęta
    przez LUG Light Factory Sp. z o.o., a dziaania LUG S.A. skupiy się wokó nadzoru i kontroli spóek
    zale żnych oraz wdra żania strategii rozszerzania sieci przedstawicielstw na rynku krajowym i rynkach
    zagranicznych.
    Od 20 listopada 2007 roku LUG S.A. jest spók ą notowan ą na rynku NewConnect prowadzonym przez
    Gied ę Papierów Warto ściowych w W arszawie S.A. i wchodzi w skad indeksu NCIndex.
    W IV kwartale 2012 roku LUG S.A. zostaa zakwalifik owana do segmentu NC Lead, grupującego
    najlepsze spóki speniaj ące szereg kryteriów ilo ściowych i jako ściowych, a w 2013 i cz ęściowo
    w 2014 roku spóka wchodzia w skad indeksu NCInde x30 – najbardziej pynnych spóek. W 2016 roku
    akcje spóki LUG S.A. nale żay do indeksu NCIndex, natomiast od pa ździernika 2016 roku zostay
    zakwalifikowane do segmentu NC Focus.
    Tabela 14 Giedowa historia Emitenta
    Wydarzenie Szcz egóy
    Rynek notowa ń / Segment NewConnect / Budownictwo
    Data IPO 20.11.2007
    IPO – papiery warto ściowe wprowadzone do obrotu 27 000 000 akcji serii A
    8 922 850 akcji serii B
    Warto ść emisji 20,6 mln z
    Pierwotna cena nominalna 0,04 z
    Data splitu 1:4 26.03.2010r.
    Ilo ść akcji po splicie 143 971 499 sztuk
    Data SPO 19.07.2010r.
    SPO – papiery warto ściowe wprowadzone do obrotu 35 992 850 akcji serii C
    Wartość emisji 5,4 mln z
    Liczba akcji 179 964 250
    Liczba gosów na WZ 179 964 250
    Cena nominalna 0,01 z
    Kapita akcyjny 1 799 642,50
    Data scalenia 25:1 23.11.2012r.
    Ilo ść akcji po scaleniu 7 198 570 sztuk
    Cena nominalna 0,25 z
    Źródo: LUG S.A.
    2.2. Profil dziaalno ści i asortyment
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. to jeden z czoowych prod ucentów opraw i rozwiąza ń o świetleniowych
    w Polsce i w Europie. Model biznesowy spóek nale żących do Grupy koncentruje si ę na wykorzystaniu
    fachowej wiedzy i 25-letniego do świadczenia, by kompleksowo doradza ć klientom, opracowywa ć
    dla nich indywidualne rozwi ązania oraz produkowa ć innowacyjne i energooszcz ędne o świetlenie. Oferta
    obejmuje szerok ą gam ę opraw zewn ętrznych – do iluminacji budynków, o świetlenia stacji paliw, ulic,
    parkingów, obiektów sportowych oraz wn ętrzowych – do o świetlenia wielkopowierzchniowych galerii


    25
    handlowych, sieci sprzeda ży, biur, obiektów kulturalnych i u żyteczno ści publicznej. Od kilku lat
    wyprzedzaj ąc rynkowe trendy LUG S.A. inwestowa w technologi ę LED, dzi ęki czemu w tej chwili jest
    jednym z liderów w produkcji wysokiej jako ści o świetlenia LED. Technologia ta jest stosowana zarówn o
    w oprawach wn ętrzowych jak i zewn ętrznych.
    Oprawy o świetleniowe marki LUG ą cz ą nowoczesne wzornictwo z funkcjonalno ści ą i znakomitymi
    parametrami świetlnymi, speniaj ąc wymagania poszczególnych rynków i zaspokajaj ą upodobania
    u żytkowników na caym świecie. Znajduje to potwierdzenie w iluminacjach świetlnych wielu
    spektakularnych obiektów zrealizowanych w ostatnich latach.
    W okresie 01.09.2007r. – 31.07.2008r. LUG S.A. prow adzia dziaalność projektow ą, produkcyjn ą
    i handlow ą, która 01.08.2008 roku zostaa przej ęta przez spók ę zale żn ą LUG Light Factory Sp. z o.o.
    W 2017 roku Emitent nie prowadzi bezpo średniej dziaalno ści handlowej.
    Asortyment Grupy Kapitaowej LUG S.A. to zdywersyfi kowany portfel produktów w ramach marki LUG,
    marki Flash DQ oraz marki LUGBOX. Grupy opraw o świetleniowych zewn ętrznych dedykowane
    s ą do iluminacji budynków, ulic, parkingów czy obiekt ów sportowych, natomiast oprawy oświetleniowe
    wn ętrzowe stosowane s ą przede wszystkim w salonach sprzeda ży, biurach, galeriach handlowych,
    obiektach przemysowych. Wysokie parametry świetlne opraw marki LUG potwierdzaj ą certyfikaty:
    · TUV (ISO 9001) – od 2004 roku;
    · CE – od 2001 roku;
    · GOST – od 2003 roku;
    · ENEC;
    oraz liczne nagrody i wyrazy uznania.
    Peen opis grup asortymentowych opraw marki LUG zna jduje się w Skonsolidowanym raporcie rocznym
    Grupy Kapitaowej LUG S.A. za 2017 rok.


    26
    2.3. Rynek o świetleniowy i perspektywy jego rozwoju
    2.3.1. Charakterystyka bran ży
    Bran ża o świetleniowa jest bardzo zró żnicowana i kompleksowa, a jej produkty znajduj ą zastosowanie
    w wielu ró żnych obszarach. Europejski sektor o świetleniowy jest stosunkowo du ży i posiada
    mi ędzynarodow ą renom ę. Zatrudnienie w nim znajduje ponad 150 000 osób, a jego przychody stanowią
    okoo 30% warto ści globalnych przychodów bran ży o świetleniowej. Cech ą charakterystyczn ą
    europejskiego rynku o świetleniowego jest wysoki poziom innowacyjno ści oraz du że rozdrobnienie –
    obok szeregu podmiotów o znacz ącej pozycji w skali światowej, obejmuje kilka tysi ęcy przedsi ębiorstw
    z sektora M ŚP, które dziaaj ą przede wszystkim w obszarze dystrybucji opraw o świetleniowych.
    Zgodnie z najnowszym raportem LEDinside, rynek o świetlenia LED osi ągnie poziom 32,72 mld USD
    w 2018 roku, a nast ępnie 33,3 mld USD w 2019 roku. Wedug badania LEDin side na światowym rynku
    o świetlenia LED liczba zainstalowanych produktów o świetleniowych LED zast ępuj ących tradycyjne
    o świetlenie gwatownie wzrosa. Penetracja o świetlenia LED w 2017 r. wynosia 22%, w 2022 r. ma
    osi ągn ąć poziom 63%.
    1
    Mi ędzynarodowe prognozy dotycz ące globalnego rynku o świetleniowego wskazuj ą równie ż, że jego
    warto ść w 2020 roku osi ągnie poziom okoo 100 miliardów euro
    2. Gównymi motorami wzrostu popytu
    b ędą przede wszystkim wzrost populacji, post ępuj ąca urbanizacja oraz zmiany klimatyczne
    pobudzaj ące ide ę efektywno ści energetycznej i poszanowania środowiska naturalnego.
    W ramach caego rynku o świetleniowego wyró żnia si ę 3 znacz ące segmenty: backlighting (o świetlenie
    wykorzystywane m.in. w technologii LCD), automotive lighting (oświetlenie stosowane w przemy śle
    motoryzacyjnym) oraz general lighting (o świetlenie ogólne – czyli segment dziaalno ści operacyjnej
    Emitenta).
    Obecnie najbardziej popularn ą technologi ą, jaka wyst ępuje na rynku, jest o świetlenie
    póprzewodnikowe. Opiera si ę ona na emituj ących świato materiaach póprzewodnikowych, które
    przetwarzaj ą energi ę elektryczn ą na świato (o świetlenie LED i OLED). LEDy stanowi ą najszybciej
    rozwijaj ący si ę segment. Obecnie o świetlenie oparte o rozwi ązania LED jest najbardziej
    energooszcz ędn ą i wszechstronn ą technologi ą w o świetleniu ogólnym.
    Wedug szacunków Frost & Sullivan, warto ść globalnego rynku LED w 2016 roku osi ągn ęa poziom 47,3
    miliarda dolarów, co stanowio blisko 60% warto ści globalnego rynku o świetlenia. Stopa wzrostu
    2016/2015 wyniosa 18,1%. Zgodnie z prognozami w 20 20 roku rynek LED osiągnie warto ść okoo 80
    miliardów dolarów, co stanowi ć b ędzie okoo 80% warto ści caego rynku o świetleniowego. Do 2025 roku
    udzia ten ma wzrosn ąć do poziomu 98%. Najwy ższe tempo wzrostu prognozowane jest dla Indii,
    regionu Azji i Pacyfiku, Ameryki aci ńskiej i Afryki
    3.
    Europa jest najwi ększym światowym rynkiem o świetlenia LED. Udzia europejskiej bran ży
    o świetleniowej w światowym rynku LED to ok. 23%
    4.
    1 "LEDinside: Smart Lighting, Niche Lighting and Ligh ting in Emerging Countries are Top Three
    Driving Forces for Globsl LED Lighting Market Trend " www.ledinside.com, 08.11.2017, 14:12
    2 „Lighting the way: Perspectives on the global lighting market” (Oświetlenie przyszo ści: perspektywy
    ś wiatowego rynku o świetlenia), McKinsey & Company, 2012 r., second edi tion
    3 “Global LED Lighting Market Update, 2017” , Frost & Sullivan, 2017 4 „Global LED lighting market to reach US $25.7 bill ion in 2015” (Globalny rynek oświetlenia LED
    osi ągnie 25,7 miliardów USD w 2015 roku), LEDinside, 4. 12.2014r.


    27
    Wykres 4 Rozmiar rynku LED w 2016 roku w podziale na region y
    Profesjonalnie zorganizowany rynek o świetleniowy w Polsce, podobnie jak inne rynki w Eur opie
    Ś rodkowej i Wschodniej, charakteryzuje si ę du żym rozdrobnieniem. Na rynku obserwujemy peen
    przekrój dostawców o świetlenia, pocz ąwszy od maych kilkuosobowych firm rodzinnych,
    specjalizuj ących si ę w o świetleniu domowym, poprzez du że krajowe firmy o uksztatowanej pozycji
    i szerokim asortymencie (w tym Grupa Kapitaowa LUG S.A.), a kończ ąc na najwi ększych
    mi ędzynarodowych korporacjach.
    W bran ży sprz ętu o świetleniowego w pierwszym póroczu 2017 r. zarejest rowanych byo 1180
    podmiotów, z czego 88% (1043 podmioty) to jednostki mae, zatrudniające do 9 osób. Ich udzia
    w warto ści przychodów caej bran ży jest niewielki, gównie prowadz ą dziaalno ść usugow ą. Licz ącą si ę
    grup ą na rynku s ą jednostki produkcyjne zatrudniaj ące powy żej 9 osób. ącznie jest ich 137, w tym 96
    o zatrudnieniu 10–49 osób, 36 o zatrudnieniu 50–249 osób i tylko 5 największych przedsi ębiorstw
    zatrudniaj ących powy żej 250 osób
    5. Bran ża o świetleniowa jest segmentem dojrzaym, który wyró żnia
    si ę stabilnym rynkiem odbiorców. Gównym kanaem dystr ybucji są tutaj specjalistyczne hurtownie
    elektrotechniczne b ądź te ż sprzeda ż odbywa si ę bezpo średnio na inwestycje architektoniczne.
    Stosunkowo nowym, a jednocze śnie bardzo dynamicznie rozwijaj ącym si ę segmentem rynku
    o świetleniowego jest rynek o świetlenia inteligentnego. Inteligentne systemy o świetleniowe s ą cz ęścią
    rozwijaj ącej si ę technologii IoT (Internet Rzeczy), uatwiaj ąc mobilne i oparte na czujnikach sterowanie
    ś wiatem w okre ślonej przestrzeni. W arto ść ś wiatowego rynku systemów inteligentnego o świetlenia
    zostaa oceniona na 10,55 mld USD w 2015 r. i szacu je się, że osi ągnie on warto ść 51,05 mld USD do
    2025 r.
    6 Za jedn ą z gównych przyczyn rozwoju rynku inteligentnego o świetlenia uwa żana jest rosn ąca
    popularno ść technologii bezprzewodowej w rozwi ązaniach o świetleniowych.
    Podsumowuj ąc, rynkiem dziaania Grupy Kapitaowej LUG S.A. jes t segment general lighting skupiony
    wokó produkcji opraw o świetleniowych skierowanych do klienta profesjonalne go. Wartości ą dodan ą
    Grupy Kapitaowej Emitenta, która buduje jego pozyc ję konkurencyjn ą jest kompleksowa obsuga
    z zakresu usug projektowych i dostarczania komplet nych rozwiąza ń o świetleniowych, a tak że
    customizacja, czyli dostosowywanie gotowych rozwi ąza ń do potrzeb indywidualnych klientów.
    5 “Rynek sprz ętu o świetleniowego”, Rynek Elektryczny nr 10/2017 6 „ Światowy rynek o świetlenia inteligentnego osi ągnie warto ść 51,05 mld do 2025 r.” www.lighting.pl
    (28.11.2017r.)
    Europa
    23%
    Chiny 21%
    Ameryka
    Pónocna 19%
    Rejona
    Azji i
    Pacyfiku 13%
    Japonia
    9%
    Ameryka
    aci ńska
    8%
    Ś
    rodkowy Wschód
    i Afryka 7%
    47,3
    mld USD
    Ź ródo: opracowanie wasne na podstawie “Global LED l ighting market to reach US $25.7 billion in 2015”
    (Globalny rynek o świetlenia LED osi ągnie 25,7 miliardów USD w 2015 roku), LEDinside, 4.12 .2014r.


    28
    2.3.2. Perspektywy rozwoju rynku
    Od kilku lat niezmienne pozostaj ą czynniki, które pozytywnie stymuluj ą rozwój rynku o świetleniowego:
    1) Czynniki regulacyjne i zwi ązane z potrzeb ą modernizacji:
    · Cel wskazany w strategii „Europa 2020” zakadaj ący zwi ększenie efektywno ści energetycznej
    o 20% do 2020 roku. Obecnie na o świetlenie w Europie zu żywa si ę 19% cakowitego zu życia
    energii.
    · Ok. 75% instalacji o świetleniowych w Europie jest starsza ni ż 25 lat, co b ędzie dodatkowo
    stymulowa ć proces powszechnej wymiany o świetlenia na energooszcz ędne.
    2) Czynniki technologiczne:
    · Dynamiczny wzrost warto ści światowego rynku LED do 2020 roku do poziomu 80 mld dolarów
    w 2020 roku. Średnioroczna stopa wzrostu rynku LED w latach 2015/ 2016 szacowana jest na
    poziomie CAGR 18,1%
    7
    · Rokroczny wzrost zapotrzebowania na energi ę elektryczn ą, co wpywa na prognozy, i ż do 2050
    roku popyt na energi ę wzro śnie a ż o 50 proc. wobec stanu obecnego. W pyw na to maja takie
    zjawiska jak: industrializacji, cyfryzacji oraz urb anizacji.
    · Szybki rozwój technologii LED, który prowadzi do u zyskania coraz lepszych parametrów
    w zakresie efektywno ści i trwao ści, przy jednoczesnym spadku cen ledowych źróde świata.
    · Rozwój technologiczny w kierunku sterowania o świetleniem, którego przewidywana stopa
    wzrostu szacowana jest a poziomie blisko 20% roczni e, aż do roku 2020.
    · Rozwój nowych modeli biznesowych na bazie rozwoju nowych technologii.
    Dominuj ącym trendem technologicznym, który peni obecnie ro lę drivera rozwoju bran ży o świetleniowej
    jest konepcja tzw. IoT (Internet of Things) – wedu g której przedmioty mogą po średnio albo
    bezpo średnio gromadzi ć, przetwarza ć lub wymienia ć dane za po średnictwem inteligentnej instalacji
    elektrycznej lub sieci komputerowej. Do dugiej lis ty tego rodzaju przedmiotów należą np. urz ądzenia
    gospodarstwa domowego czy o świetlenie. Internet Rzeczy stopniowo rewolucjonizuj e niemal wszystkie
    sektory gospodarki, dlatego czasami nazywane jest j uż IoE (Internet of Everything). Pod ążając tym
    nurtem, rozwój branzy o świetleniowej skupia si ę wokó takich trendów jak Smart Lighting, Smart Cit y,
    LiFi, ekobudownictwo czy inteligentne zarz ądzanie energi ą.
    Potencja wzrostowy segmentu o świetlenia ogólnego jest stymulowany tak że przez takie kluczowe
    wska źniki jak rozwój inwestycji infrastrukturalnych w kr ajach rozwijających si ę oraz coraz wi ększa
    penetracja rynku przez technologie oparte o dro ższe źróda świata, w tym LED, co podnosi średni ą
    warto ść globalnej sprzeda ży produktów o świetleniowych.
    Jednak nie bez wpywu na rozwój bran ży maj ą megatrendy i zjawiska, wyst ępuj ące w skali globalnej:
    · dynamiczny wzrost populacji, szczególnie w krajach rozwijających si ę oraz wzrost dochodów
    ludno ści, która skonna jest przeznacza ć wi ęcej pieni ędzy na o świetlenie:
    Populacja ludzi b ędzie wzrasta ć z poziomu 6,9 miliarda w 2010 roku do 7,7 miliarda w 2020
    roku. Emitent obserwuje tak że, że wy ższe dochody w pa ństwach rozwini ętych, pobudzaj ą
    popyt na produkty o świetleniowe – szczególnie w odniesieniu do rozwi ąza ń o wysmakowanym
    designie i energooszcz ędnych.
    · post ępuj ąca urbanizacja, która zapewnia wzrost popytu na o świetlenie:
    Prognozy wskazuj ą, i ż gospodarka globalna wzro śnie o 3-4% w latach 2010-2020. Najwi ększe
    wzrosty (ok. 60% warto ści globalnego PKB) b ęd ą nap ędzane przez miasta, które bezpo średnio
    7 “Global LED Lighting Market Update, 2017” , Frost & Sullivan, 2017


    29
    stymuluj ą wzrost popytu na o świetlenie, w szczególno ści w segmencie general lighting.
    Na obszarach zurbanizowanych popyt na o świetlenie jest zdecydowanie wi ększy
    ni ż na terenach wiejskich, dlatego to wa śnie miasta b ęd ą wa żnym motorem wzrostu przemysu
    o świetleniowego. Oprócz Azji, najsilniejsz ą urbanizacj ę b ędzie mo żna obserwowa ć na terenie
    Ameryki Poudniowej, Europy Wschodniej i Azji Centr alnej, Bliskiego Wschodu i Pónocnej
    Afryki oraz Afryki Subsaharyjskiej.
    · nieodwracalne zmiany klimatyczne
    Zmiany klimatyczne i niedostatek zasobów, w tym ogr aniczone zasoby energii elektrycznej
    sprawiaj ą, że upowszechnianie si ę energooszcz ędnych produktów jest obecnie globalnym
    trendem, który prowadzi do stopniowego odchodzenia od rozwiąza ń najta ńszych na rzecz
    dro ższego, ale efektywnego energetycznie o świetlenia. Wa żne jest, i ż w przeciwie ństwie
    do innych metod redukcji emisji CO
    2, wymiana energochonnego o świetlenia na rozwi ązania
    efektywne energetycznie nie ma negatywnego wpywu n a gospodarkę ś wiatow ą, a wr ęcz
    przeciwnie, pozytywnie j ą stymuluje.
    Tendencja rozwojowa polskiego rynku o świetleniowego jest po cz ęści efektem rosn ących przychodów
    z eksportu. Cakowita warto ść eksportu polskiego przemysu o świetleniowego stanowi okoo 1/3
    warto ści rynku. Najwi ększym odbiorc ą produktów polskiej bran ży o świetleniowej s ą kraje
    Unii Europejskiej, na które przypada szacunkowo 3/4 caego eksportu.
    Sytuacja gospodarcza w Polsce pozwala zachowa ć umiarkowany optymizm dotycz ący koniunktury
    w 2018 roku. Odrodzenie popytu inwestycyjnego, obse rwowane już w 2017 roku, wynika ć b ędzie
    z jednoczesnego wzrostu inwestycji prywatnych, publ icznych oraz samorządowych. Rok 2018 b ędzie
    si ę równie ż charakteryzowa ć stabilnym wzrostem warto ści dodanej w przemy śle, budownictwie oraz
    usugach rynkowych.
    8
    2.4. Gówne rynki dziaania i informacje o oddziaa ch
    W okresie 01.09.2007r. – 31.07.2008r. Emitent funkc jonowa na rynku oświetleniowym pod nazw ą LUG
    S.A. prowadz ąc dziaalno ść produkcyjn ą w Polsce oraz handlow ą w Polsce i za granic ą. W dniu
    01.08.2008r. funkcje te przej ęa spóka zale żna LUG Light Factory Sp. z o.o. Od dnia 01.08.2008r . LUG
    S.A., jako podmiot dominuj ący Grupy Kapitaowej LUG S.A., zajmuje si ę nadzorem i kontrol ą spóek
    zale żnych oraz wdra żaniem strategii rozszerzania sieci przedstawicielst w na rynku krajowym i rynkach
    zagranicznych. Obecnie dziaalno ść handlow ą w ramach Grupy Kapitaowej LUG S.A. realizuj ą spóki
    zale żne.
    Szczegóowe informacje na temat rynków dziaania sp óek zależnych znajduj ą si ę
    w Skonsolidowanym raporcie rocznym Grupy Kapitaowe j LUG S.A. za 2017 rok.
    2.5. Udzia w rynku o świetleniowym
    Udzia opraw marki LUG w produkcji sprzedanej segme ntu profesjonalnej techniki świetlnej w Polsce
    w 2017 roku nale ży szacowa ć na podstawie danych o przychodach ze sprzeda ży spóek zale żnych
    Emitenta, które prowadz ą dziaalno ść produkcyjn ą i handlow ą w ramach Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    Dane we wskazanym zakresie znajduj ą si ę w Skonsolidowanym raporcie rocznym Grupy Kapitaow ej
    LUG S.A. za 2017 rok.
    8 Stan i prognoza koniunktury gospodarczej nr 1/2018 (97), IPAG


    30
    3. ISTOTNE ZDARZENIA WPYWAJ ĄCE NA DZIAALNO ŚĆ LUG S.A.
    W ROKU OBROTOWYM 2017
    3.1. Najwa żniejsze okoliczno ści i zdarzenia maj ące wpyw na dziaalno ść
    LUG S.A. jest odpowiedzialny za rozwój i zarz ądzanie spókami zale żnymi wchodz ącymi w skad Grupy
    Kapitaowej LUG S.A. W ramach swoich dziaa ń w 2017 roku Emitent koncentrowa si ę na
    nast ępuj ących projektach, które zaowocoway najwa żniejszymi wydarzeniami minionego roku:
    Ekspansja LUG w Argentynie , w ramach której na szczególn ą uwag ę zasuguj ą nast ępuj ące
    wydarzenia:
     Zawarcie umowy na budow ę budynku przemysowego z Parque Industrial Posadas S.A.P.E.M.
    W dniu 10 kwietnia 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. zawar umow ę z Parque Industrial Posadas
    S.A.P.E.M. ("PIP SAPEM"). Przedmiotem umowy jest:
    · wybudowanie przez PIP SAPEM na potrzeby LUG budynku przemysowego
    o powierzchni okoo 1.600 m
    2, zaprojektowanego w sposób przewiduj ący mo żliwo ść moduowej
    rozbudowy, który b ędzie stanowi przedmiot wy ącznego u żytkowania przez Spók ę
    z przeznaczeniem na cel produkcji o świetlenia LED,
    · u żytkowanie przez LUG dziaek o powierzchni 7.885 m 2, na których znajduje si ę budynek oraz
    budynku przez okres trzech lat, a tak że
    · zobowi ązanie Emitenta do nabycia tych nieruchomo ści wraz z budynkiem po upywie okresu
    u żytkowania za cen ę wynosz ącą wraz z podatkiem odpowiednio 1.500.000 euro za bud ynek oraz
    65.708 euro za dziaki.
    Ponadto, LUG b ędzie ponosi koszty zwi ązane z u żytkowaniem nieruchomo ści, w tym utrzymaniem
    budynku przemysowego.
    Przedmiotowa umowa zapewnia równie ż Emitentowi rezerwacj ę dwóch przylegaj ących do budynku
    przemysowego dziaek, o ącznej powierzchni 8.170 m
    2 na okres czterech lat, celem ich
    potencjalnego wykorzystania na potrzeby rozbudowy z akadu.
    Zgodnie z postanowieniami, LUG jest uprawniony do d okonania cesji praw i obowiązków
    wynikaj ących z niniejszej umowy na inny podmiot. Zamierzeni em Emitenta jest dokonanie
    przedmiotowej cesji na rzecz spóki LUG Argentina, niezwocznie po dokonaniu rejestracji w/w
    spóki (o zamiarze powoania i rozpocz ęciu procesu rejestracji spóki LUG Argentina, Emite nt
    informowa w raporcie bie żącym nr 5/2016). Przej ęcie cesji praw i obowi ązków przez LUG
    Argentina z tytuu niniejszej umowy b ędzie dokonane zgodnie z realizowanym przez Emitenta
    geograficznym podziaem dziaalno ści w ramach Grupy Kapitaowej LUG S.A.
     Powoanie spóki LUG Argentina SA
    W dniu 14 czerwca 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. zawar szereg umów zwi ązanych
    z planowanymi inwestycjami LUG S.A. w Argentynie. W ramach zawartych umów podpisane zostay:
    · Statut spóki LUG Argentina SA ("Spóka"), w której akcjonariuszami w stosunku pó na pó
    b ędą LUG S.A. oraz spóka Provider Argentina SA, spóka akcyjna prowadząca dziaalno ść
    i zarejestrowana zgodnie z prawem argenty ńskim z siedzib ą w Posadas, Prowincja Misiones,
    Republika Argenty ńska. Siedzib ą LUG Argentina SA jest Buenos Aires, Republika Arge ntyńska.
    Spóka zostaa powoana na okres 99 lat, gdy ż zgodnie z prawem argenty ńskim spóka nie mo że
    by ć utworzona na czas nieokre ślony, przy czym akcjonariusze mog ą w dowolnym momencie
    podj ąć decyzj ę dotycz ącą dalszego prowadzenia spóki. Kapita zakadowy Spó ki zosta
    okre ślony na sum ę 300.000 (trzysta tysi ęcy) argenty ńskich pesos. Celem Spóki jest
    prowadzenie dziaalno ści przemysowej, obejmuj ącej m.in. produkcj ę, przetwarzanie, monta ż
    i skadanie opraw o świetleniowych, dziaalno ści handlowej, obejmuj ącej m.in. sprzeda ż opraw
    o świetleniowych i akcesoriów oraz dziaalno ści doradczej w zakresie technologii o świetleniowej,
    w tym na rzecz projektów zwi ązanych z oszcz ędzaniem energii.


    31
    Zabezpieczeniem korporacyjnym LUG S.A. w Spóce, w związku z podziaem gosów na
    Walnym Zgromadzeniu w proporcji pó na pó, s ą w szczególno ści zawarte w umowie
    akcjonariuszy tzw. deadlock provision (przepisy na wypadek konfliktu) z opcją kup albo sprzedaj
    (ang. buy-sell), prawo przy ączenia si ę do zbycia (ang. tag along) oraz powoanie
    dwuosobowego Zarz ądu Spóki w osobach Pana Rogelio Bertone - Prezesa Zarządu, który
    reprezentuje w Zarz ądzie Provider Argentina SA oraz Pana Jorge Chamarro Escalona –
    Wiceprezes Zarz ądu, który reprezentuje w Zarz ądzie LUG S.A. Pan Jorge Chamarro Escalone
    peni jednocze śnie funkcj ę Dyrektora Technicznego. Zgodnie ze statutem Spóki obaj
    czonkowie zarz ądu reprezentuj ą j ą ącznie. Wspópraca obu akcjonariuszy pozwoli na pen e
    wykorzystanie potencjau partnerów tj. my śli technologicznej i know how LUG S.A. oraz
    kontaktów handlowych i do świadczenia w funkcjonowaniu w bran ży o świetleniowej na rynku
    argenty ńskim Provider Argentina SA,, co pozwoli na rozwój s póki LUG Argentina SA i realizację
    kontraktu z Rz ądem Prowincji Misiones oraz przyszych kontraktów.
    · Umowa wspópracy zawarta pomi ędzy LUG S.A. i LUG Argentina SA
    w organizacji dotycząca ogólnego zobowi ązania obu spóek do wspópracy, w tym poprzez
    odpatne udzielanie wsparcia technicznego, udzielan ie licencji w zakresie produktów oraz
    znaków towarowych, przekazywanie know-how oraz sprz edaż komponentów i gotowych
    produktów.
    · Umowa cesji , która dotyczy przeniesienia wszystkich praw i obo wiązków z umowy zawartej
    w dniu 11 pa ździernika 2016 przez LUG S.A. z Rz ądem Prowincji Misiones, o którym Emitent
    informowa w formie raportu bie żącego nr 6/2016 z dnia 11 pa ździernika 2016 roku z LUG S.A.
    na LUG Argentina SA.
    Umowa cesji zostaa zawarta z zastrze żeniem nast ępuj ących warunków:
    a) je żeli Rz ąd Prowincji Misiones nie zaakceptuje cesji lub nie wyrazi zgody na jej
    dokonanie;
    lub
    b) w przypadku braku podniesienia kapitau spóki L UG Argentina SA do kwoty stanowiącej
    równowarto ść 1.000.000 euro;
    lub
    c) w przypadku, gdyby LUG S.A. przesta by ć akcjonariuszem spóki LUG Argentina SA;
    LUG S.A. mo że odst ąpi ć od zawartej umowy cesji. O ziszczeniu si ę któregokolwiek
    z powy ższych warunków Emitent niezwocznie poinformuje w f ormie odrębnego raportu
    bie żącego.
    · Ponadto, w dniu 14 czerwca 2017 roku Zgromadzenie Akcjonariuszy LUG Argentina SA,
    podj ęo uchway w sprawie:
    a) zobowi ązania akcjonariuszy, tj. LUG S.A. i Provider Argent ina SA, do podwyższenia kapitau
    zakadowego Spóki do kwoty stanowi ącej ekwiwalent 1.000.000 euro do dnia 31 grudnia 20 17
    roku;
    b) zobowi ązania Zarz ądu LUG Argentina SA do zawarcia ze spók ą LUG S.A. umowy na zakup
    maszyn i usug potrzebnych do rozpocz ęcia dziaalno ści produkcyjnej w obiekcie w Argentynie,
    na ączn ą kwot ę 499.230,75 euro, która to kwota mo że zosta ć zaliczona na poczet warto ści
    wkadu na kapita zakadowy LUG Argentina SA, który zobowiązana b ędzie wnie ść LUG S.A.;
    c) ustanowienia zast ępców Prezesa i Wiceprezesa Zarz ądu w osobie Pana Federico Andresa
    Ricci (zast ępstwo Rogelio Bertone, Prezesa Zarz ądu) oraz Pana Andresa Rozanskiego
    (zast ępstwo Jorge Chamarro Escalone, Wiceprezesa Zarz ądu). Ustanowienie zast ępców
    Prezesa i Wiceprezesa Zarz ądu jest dziaaniem formalnym spowodowanym przepisam i prawa
    argenty ńskiego. Nie zmienia to sposobu reprezentacji spóki , która zostaa wskazana wyżej,
    tj. do reprezentacji spóki uprawnieni s ą Prezes i Wiceprezes Zarz ądu ącznie.
    Zarz ąd Emitenta podkre śla, i ż okre ślony w statucie Spóki sposób jej reprezentacji, uc zestnictwo
    w zarz ądzie Spóki przedstawiciela LUG S.A., zawarta dodat kowa umowa akcjonariuszy


    32
    z okre ślonymi przepisami na wypadek konfliktu oraz okre ślone w umowie cesji warunki
    umo żliwiaj ące odst ąpienie od niej przez LUG S.A., w opinii Zarz ądu Emitenta zabezpieczaj ą
    w stopniu wystarczaj ącym interesy Emitenta w zakresie wspólnego z partne rem prowadzenia
    dziaa ń operacyjnych i biznesowych w Argentynie.
     Rozpocz ęcie budowy fabryki w Argentynie
    W pierwszych dniach kwietnia 2017 roku wadze LUG p odpisay umowę na budow ę zakadu
    produkcyjnego w Argentynie. Nowy zakad powstaje w argentyńskiej prowincji Misiones we
    wspópracy z tamtejszym parkiem przemysowym, Parqu e Industrial Posadas SAPEM. W obiekcie,
    w którym produkowane b ędą oprawy o świetleniowe LUG, zatrudnienie znajdzie kilkadziesi ąt osób.
    W Argentynie, LUG b ędzie produkowa ć wy ącznie nowoczesne oprawy o świetleniowe w technologii
    LED, ze szczególnym naciskiem na oprawy dla przestr zeni miejskich – ulic, parkingów, parków
    i budynków publicznych. Fabryka b ędzie zarz ądzana przez powoywan ą wa śnie spók ę LUG
    Argentina, która wejdzie w skad Grupy Kapitaowej LUG. Będzie to ju ż druga, po LUG do Brasil,
    spóka zielonogórskiej firmy w Ameryce Poudniowej.
     Wizyta delegacji LUG w Argentynie
    W 2017 roku reprezentacja LUG skadaj ąca si ę z Prezesa Zarz ądu LUG S.A., oraz wraz z V-ce
    Prezesa Zarz ądu, Mariusza Ejsmonta, zo żya wizyt ę w Parku Przemysowym Posadas
    w argenty ńskiej Prowincji Misiones, gdzie powstaje nowy zaka d produkcyjny zielonogórskiej firmy.
    Podczas wizyty, delegacji LUG towarzyszyli przedsta wiciele Lokalnego Rządu Prowincji Misiones:
    Minister Przemysu Prowincji, Pan Luis Lichowski, P odsekretarz ds. Inwestycji Claudio Aguilar, oraz
    dyrektor Parku Przemysowego, Pan Hugo Sciutto. Na miejscu, inżynierowie zaanga żowani
    w budow ę nowego zakadu LUG zaprezentowali delegacji z Pols ki postępy prac nad obiektem,
    którego powierzchnia wyniesie ok. 1600 m
    2, z mo żliwo ści ą rozbudowy o dalsze 1050 m 2.
     Zako ńczenie procesu rejestracji spóki zale żnej LUG Argentina SA
    W dniu 6 wrze śnia 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. powzi ą informacj ę o dokonaniu w dniu 30 sierpnia
    2017 roku wpisu do argenty ńskiego rejestru przedsi ębiorców spóki zale żnej Emitenta: LUG
    Argentina SA. Akcjonariuszami LUG Argentina SA w st osunku pó na pó są LUG S.A. oraz spóka
    Provider Argentina SA, spóka akcyjna prowadz ąca dziaalno ść i zarejestrowana zgodnie z prawem
    argenty ńskim z siedzib ą w Posadas, Prowincja Misiones, Republika Argenty ńska. Siedzib ą LUG
    Argentina SA jest Buenos Aires, Republika Argenty ńska. Spóka zostaa powoana na okres 99 lat,
    a jej kapita zakadowy wynosi 300.000 (trzysta tys ię cy) pesos.
     Dostawa pierwszej partii opraw LED do Argentyny
    We wrze śniu 2017 roku LUG zrealizowa pierwsz ą dostaw ę dwóch tysi ęcy sztuk opraw ledowych
    w ramach umowy z Rz ądem Prowincji Misiones w Republice Argentyny. To pi erwsza część kontraktu
    o rekordowej warto ści blisko 21 mln euro. Debiutancka partia opraw pow staa w zielonogórskich
    zakadach produkcyjnych LUG SA, kolejne dostawy b ędą ju ż montowane w nowej fabryce
    w Argentynie.
    Strategiczna wspópraca w obszarze Smart City
     Podpisanie umowy z Cisco Systems Inc.
    W dniu 13 listopada 2017 roku spóka LUG Light Fact ory Sp. z o.o., podmiot w peni zależny od
    Emitenta, zawara ze spók ą Cisco Systems Inc. z siedzib ą w San Jose, Kalifornia, Stany
    Zjednoczone („CISCO”) umow ę o wspópracy pod nazw ą „STI Agreement – Solutions Technology
    Integrator Agreement” („Umowa”). W ramach powy ższej Umowy CISCO oraz LUG b ędą oferowa ć
    zaawansowane technologicznie rozwi ązania typu smart z zakresu o świetlenia w segmencie street
    lighting tj. o świetlenia przestrzeni miejskich. Przedmiotowa Umowa zostaa zawarta na okres 24
    miesi ęcy. Pozostae warunki wspópracy w ramach przedmiot owej umowy nie odbiegają od
    powszechnie stosowanych warunków dla tego rodzaju u mów. Zawarta z CISCO Umowa stanowi


    33
    kontynuacj ę ogoszonej w 2017 roku strategii Emitenta polegaj ącej na wspópracy z grup ą docelow ą
    – wodarzami miast w zakresie realizacji projektów dotyczących o świetlenia. Po ączenie si dwóch
    liderów w swych dziedzinach zaoferuje klientom z s ektora administracji samorządowej
    kompleksowe usugi w obszarze zarz ądzania o świetleniem ulicznym i mo żliwo ść integracji
    zarz ądzania wieloma procesami zachodz ącymi w przestrzeni miejskiej w ramach jednej platfo rmy.
     Realizacja pilota żowego projektu Smart City z systemem InteLUG w koop eracji z Cisco
    Systems Inc.
    W IV kwartale 2017 roku LUG i Cisco zrealizoway pi erwszy wspólny projekt inteligentnego
    o świetlenia ulicznego z zastosowaniem systemu Smart C ity. Projekt zlokalizowany na terenie
    Samorz ądu Regionu Gederot, w Dystrykcie Centralnym w Izrae lu, któremu podlegają osady rolnicze
    poo żone w rejonie miast Jawne, Gedera i Aszdod. Na tere nach o pow. 13 km
    2 mieszka ok 4200
    osób. Znajduje si ę tam 7 moszawów (moszaw: wioska, osada, spódzielni a rolnicza). Oprawy marki
    LUG zostay zainstalowane na terenie nast ępuj ących moszawów: Derech Bnei, Aseret, Kfar
    Mordechai, Gan HaDarom, Kfar Aviv, Shdema, Misgav D ov, Meyshar. Pilotażowa realizacja na bazie
    kooperacji LUG i Cisco zostaa z sukcesem uruchomio na i otrzymaa pozytywne rekomendacje
    klienta, który zaprosi LUG do wspópracy przy kole jnych projektach typu smart lighting. Równolegle
    LUG i Cisco zacie śniaj ą wewn ętrzn ą wspóprac ę zarówno na poziomie technologicznym, jak równie ż
    w obszarze relacji handlowych opartych o podpisan ą umow ę wspópracy.
    Nowa spóka technologiczna w Grupie Kapitaowej LUG S.A.
     BIOT Sp. z o.o. – nowa spóka Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    LUG S.A. i Toka Burzy ński Guzowski Sp. j., utworzyli nowy podmiot wzmacni ający potencja Grupy
    LUG w obszarze rozwoju nowych technologii o świetleniowych. Celem nowego podmiotu jest szybszy
    rozwój i realizacja zao że ń strategicznych Grupy Kapitaowej LUG S.A. Akt zao życielski podpisano
    9 wrze śnia br. w Zielonej Górze. Nast ępstwem porozumienia jest powstanie nowej spóki
    technologicznej BIOT Sp. z o.o.z siedzib ą w Zielonej Górze. Nowy podmiot jest jednostk ą zale żn ą
    wobec LUG, 51 proc. udziaów w nowej spóce obj ą LUG S.A., a pozostae 49 proc. Toka Burzy ński
    Guzowski Sp. j. Spóka powstaa aby uzupeni ć portfolio usug Grupy Kapitaowej LUG S.A. Gównym
    obszarem dziaalno ści nowego podmiotu jest prowadzenie bada ń i stymulowanie rozwoju
    w obszarze nowych technologii o świetleniowych. Wspópraca obu udziaowców pozwoli n a pene
    wykorzystanie ich potencjau tj. know how posiadane go przez Toka Burzyński Guzowski Sp. j. oraz
    kapitau i rynku do komercjalizacji przyszych tech nologii zapewnionego przez LUG S.A. Stanowisko
    Prezesa Zarz ądu BIOT Sp. z o.o. obj ą Kamil Burzy ński z Toka Burzy ński Guzowski Sp. j., natomiast
    Wiceprezesem Zarz ądu zosta Wojciech Lewandowski, reprezentuj ący LUG S.A.
     Podwy ższenie kapitau zakadowego w BIOT Sp. z o.o.
    W dniu 6 grudnia 2017 roku Nadzwyczajne Zgromadzeni e Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze, spóki zale żnej Emitenta, w której posiada on 51% udziau w kap itale zakadowym
    i w gosach na zgromadzeniu wspólników, podj ęo uchwa ę sprawie podwy ższenia kapitau
    zakadowego Spóki. Zgodnie z jej tre ści ą kapita zakadowy Spóki zosta podwy ższony z kwoty
    40.000,00 z do kwoty 80.000,00 z, tj. o kwot ę 40.000,00 z poprzez utworzenie 800 nowych udziaó w
    o warto ści nominalnej 50,00 z ka żdy. Nowoutworzone udziay zostay obj ęte przez dotychczasowych
    wspólników Spóki: Emitenta oraz spók ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą
    w Zielonej Górze. Emitent obj ą 408 udziaów o ącznej warto ści nominalnej 20.400 z i pokry je
    w cao ści gotówk ą w kwocie 315.000,00 z. Drugi wspólnik Spóki: Tok a – Burzyński, Guzowski
    Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obj ą 392 udziay o ącznej warto ści nominalnej 19.600 z
    i pokry je w cao ści wkadem niepieni ężnym w postaci ruchomo ści. Środki pozyskane
    z podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki zostay przeznac zone na finansowanie kolejnych
    etapów realizacji projektów BIOT Sp. z o.o.


    34
     Podwy ższenie kapitau zakadowego w BIOT Sp. z o.o.
    W dniu 23 lutego 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzeni e Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze („Spóka), podj ęo uchwa ę w sprawie podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki.
    Zgodnie z tre ści ą uchway kapita zakadowy Spóki zostanie podwy ższony z kwoty 80.000,00 z do
    kwoty 120.000,00 z, tj. o kwot ę 40.000,00 z poprzez utworzenie 800 nowych udziaó w o wartości
    nominalnej 50,00 z ka żdy. Nowoutworzone udziay zostan ą obj ęte przez dotychczasowych
    wspólników Spóki: Emitenta oraz spók ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą
    w Zielonej Górze. Emitent obejmie 408 udziaów o ącznej warto ści nominalnej 20.400 z i pokryje je
    w cao ści gotówk ą w kwocie 315.000,00 z. Drugi wspólnik Spóki: Tok a – Burzyński, Guzowski
    Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obejmie 392 udziay o ącznej warto ści nominalnej 19.600
    z i pokryje je w cao ści wkadem niepieni ężnym w postaci praw wasno ści intelektualnej. Środki
    pozyskane z podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki zostan ą przeznaczone na finansowanie
    kolejnych etapów realizacji projektów BIOT Sp. z o. o.
     Podwy ższenie kapitau zakadowego w BIOT Sp. z o.o.
    W dniu 20 kwietnia 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadze nie Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze („Spóka), podj ęo uchwa ę w sprawie podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki.
    Zgodnie z tre ści ą uchway kapita zakadowy Spóki zostanie podwy ższony z kwoty 120.000,00 z do
    kwoty 160.000,00 z, tj. o kwot ę 40.000,00 z poprzez utworzenie 800 nowych udziaó w o wartości
    nominalnej 50,00 z ka żdy. Nowoutworzone udziay zostan ą obj ęte przez dotychczasowych
    wspólników Spóki: Emitenta oraz spók ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą
    w Zielonej Górze. Emitent obejmie 408 udziaów o ącznej warto ści nominalnej 20.400 z i pokryje je
    w cao ści gotówk ą w kwocie 275.000,00 z. Drugi wspólnik Spóki: Tok a – Burzyński, Guzowski
    Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obejmie 392 udziay o ącznej warto ści nominalnej 19.600
    z i pokryje je w cao ści wkadem niepieni ężnym w postaci praw wasno ści intelektualnej. Środki
    pozyskane z podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki zostan ą przeznaczone na finansowanie
    kolejnych etapów realizacji projektów BIOT Sp. z o. o.
    Rozbudowa centrum badawczo-produkcyjnego LUG w Nowy m Kisielinie
     Pozwolenie na u żytkowanie nowej hali
    W dniu 30.11.2017 roku spóka zale żna Emitenta - LUG Light Factory sp. z o.o., powzi ęa informacj ę
    o wydaniu przez Powiatowego Inspektowa Nadzoru Bud owlanego Miasta Zielona Góra decyzji
    udzielaj ącej pozwolenia na u żytkowanie przebudowanej i rozbudowanej hali pro dukcyjno-
    magazynowej z zapleczem biuro-socjalnym oraz rozbud owanej sieci kanalizacji deszczowej na
    terenie dziaki o nr 12/36 poo żonej w obr ębie 55 przy ul. Nowy Kisielin – Nowa w Zielonej Gór ze,
    zrealizowanej na podstawie pozwolenia na budow ę udzielonego przez Prezydenta Miasta Zielona
    Góra. Przedmiotowe zdarzenie ma zwi ązek z realizacj ą strategicznych kierunków rozwoju Spóki.
    Nowa hala zwi ększy powierzchni ę produkcyjno – magazynow ą Emitenta o 1 500 metrów
    kwadratowych, co przeo ży si ę na powi ększenie mo żliwo ści realizacji bie żących i przyszych
    zamówie ń oraz dalszego rozwoju Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    Projekt badawczo – rozwojowy
     Podpisanie umowy na dofinansowanie projektu badawczo - rozwojowego i rozpocz ęcie prac
    W dniu 26 maja 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. podpisa z W ojewództwem Lubuskim (jako I nstytucją
    Zarz ądzaj ącą Regionalnym Programem Operacyjnym - Lubuskie 2020) umowę o dofinansowanie
    projektu „Innowacyjny zestaw specjalistycznych opraw o świetleniowych do wspópracy
    z inteligentnym systemem zarz ądzania - od bada ń do prototypów”, wspófinansowanego ze środków
    Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramac h Regionalnego Programu Operacyjnego
    – Lubuskie 2020. Celem projektu jest opracowanie in nowacyjnych zestawów specjalistycznych


    35
    opraw o świetleniowych do wspópracy z inteligentnym systeme m zarządzania o świetleniem (smart
    lighting). W ramach projektu powstanie 40 prototypó w nowych opraw. Prace badawcze (badania
    przemysowe i prace rozwojowe) realizowane b ęd ą w 4 etapach, pocz ąwszy od budowy zespou
    badawczego, opracowania zao że ń do nowych opraw o świetleniowych oraz projektów tych że
    elementów, na eksploatacyjnych próbach wdro żeniowych prototypu w rzeczywistym środowisku
    operacyjnym i ochronie patentowej ko ńcz ąc. Projekt potrwa do ko ńca 2018 roku. ączna warto ść
    projektu to 12,85 mln z, przy poziomie dofinansowa nia w wysokości 42,05% kosztów
    kwalifikowanych.
     Post ępy projektu badawczo-rozwojowego
    Spóka LUG Light Factory Sp. z o.o., podmiot zale żny Emitenta, zako ńczya pierwszy rok realizacji
    projektu dofinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach
    Regionalnego Programu Operacyjnego – Lubuskie 2020. Do końca pa ździernika trway intensywne
    prace badawczo - projektowe (etap I Projektu), któr e skupiay się na opracowaniu prototypów opraw
    o świetleniowych, w tym na opracowaniu specyfikacji pr ojektowej do każdego proponowanego
    prototypu. Na koniec ubiegego roku otwartych byo 45 projektów prototypowania nowych opraw
    o świetleniowych i zestawów o świetleniowych. Do tej pory wykonano ju ż kilkadziesi ąt prototypów
    opraw. W styczniu 2018 roku zako ńczy si ę II etap Projektu, tj. zakup niezb ędnych środków trwaych
    do bada ń, testów i walidacji. Aktualnie trwaj ą prace nad zgoszeniami patentowymi, które zrodzi y
    si ę podczas prac badawczo - rozwojowych.
    Strategiczne Kierunki Rozwoju Grupy Kapitaowej LUG S.A. na lata 2017 – 2021
     Przyj ęcie dokumentu „Strategiczne kierunki rozwoju Grupy Kapitaowej LUG S.A. na lata 2017
    – 2021”
    W dniu 3 czerwca 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. podj ą uchwa ę w sprawie przyj ęcia dokumentu
    “Strategiczne kierunki rozwoju Grupy Kapitaowej LU G S.A. na lata 2017 -2021". Treść niniejszego
    dokumentu nie stanowi prognozy wyników finansowych. Grupa Kapitaowa LUG S.A., w ramach
    strategicznych kierunków rozwoju na lata 2017 – 202 1, postawia sobie za cel dynamiczny rozwój,
    którego si ą stanie si ę podej ście zorientowane na czowieka, jego potrzeby i ocze kiwania. Kluczem
    do osi ągniecia sukcesu b ędzie realizacja 3 strategicznych kierunków rozwoju, którymi są
    innowacyjno ść, internacjonalizacja i kultura organizacyjna. Spó ka skoncentruje się na rozwoju
    usugi zarz ądzania światem (LaaS) Light as a Service i na podnoszeniu efektywności energetycznej
    swoich rozwi ąza ń. Podstawowym celem Spóki jest osi ągniecie tempa wzrostu LUG S.A.
    w odniesieniu do przychodów ze sprzeda ży, na poziomie 10 proc. CAGR do roku 2021 oraz wzro st
    ilo ści zamówie ń i realizowanych projektów o warto ści przekraczaj ącej 1 mln euro, a tak że wzrost
    przychodów z eksportu do poziomu 75 proc. cakowity ch przychodów ze sprzedaży
    i rozwój na kolejnych rynkach zagranicznych. Nowe c ele zakadają te ż wydu żenie a ńcucha warto ści.
    Celem dziaa ń strategicznych jest dotarcie do klienta na etapie prac koncepcyjnych i projektowych,
    gdzie istnieje mo żliwo ść zastosowania spersonalizowanych rozwi ąza ń technologicznych.
    To rozwi ązanie pozwoli zwi ększy ć wysoko ść mar ży brutto na sprzeda ży do poziomów trwale
    przekraczaj ących 40 proc. Szczegóowe informacje znajduj ą si ę pod linkiem:
    http://www.lug.com.pl/Strategia/
    Decyzja w sprawie przej ścia na rynek regulowany
     Podj ęcie Uchway Zarz ądu LUG S.A. dotycz ącej przeniesienia akcji LUG S.A. na rynek
    regulowany
    W dniu 23 maja 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. podj ą uchwa ę o rozpocz ęciu niezb ędnych dziaa ń
    faktycznych i prawnych maj ących na celu przeniesienie akcji Spóki, notowanych dotychczas
    w Alternatywnym Systemie Obrotu na rynku NewConnect , do notowań na rynku regulowanym Giedy
    Papierów W arto ściowych w Warszawie S.A.



    36
     Uchwaa Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy w sprawi e przeniesienia notowań LUG S.A.
    na parkiet regulowany GPW w Warszawie S.A.
    Uwzgl ędniaj ąc powy ższ ą uchwa ę Zarz ądu, w dniu 21 czerwca 2017 roku Zwyczajne Walne
    Zgromadzenie LUG S.A., podj ęo Uchwa ę nr 19 w przedmiocie dopuszczenia i wprowadzenia do
    obrotu na rynku regulowanym Giedy Papierów Warto ściowych w Warszawie S.A. akcji serii A, B
    i C, która jest podstaw ą do przeniesienia notowa ń akcji Spóki z Alternatywnego Systemu Obrotu
    NewConnect na rynek regulowany Giedy Papierów Wart ościowych w Warszawie S.A.
    Prace
    zwi ązane z przej ściem na rynek regulowany i debiutem na gównym park iecie trwają.
    Wypata dywidendy
     Rekomendacja w sprawie proponowanego podziau zysku netto za 2016 rok
    W dniu 21 czerwca 2017 r., Walne Zgromadzenie Akcj onariuszy LUG S.A. pozytywnie zaopiniowao
    rekomendacj ę Zarz ądu i podj ęo Uchwa ę nr 7 w sprawie podziau zysku netto za 2016 rok i wypaty
    dywidendy. Zwyczajne Walne Zgromadzenie LUG S.A. uc hwalio:
    · Wysoko ść dywidendy (kwota przeznaczona na wypat ę dywidendy): 1 007 799,80 zotych
    (sownie: jeden milion siedem tysi ęcy siedemset dziewi ęćdziesi ąt dziewi ęć zotych
    osiemdziesi ąt groszy);
    · Warto ść dywidendy przypadaj ąca na jedn ą akcj ę: 0,14 z (sownie: czterna ście groszy);
    · Liczba akcji obj ętych dywidend ą: 7 198 570 akcji (sownie: siedem milionów sto
    dziewi ęćdziesi ąt osiem tysi ęcy pi ęćset siedemdziesi ąt akcji);
    · Dzie ń dywidendy (dzie ń, na który ustala si ę list ę akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy):
    14 wrze śnia 2017 roku;
    · Dzie ń wypaty dywidendy: 21 wrze śnia 2017 roku.
    Pozostae wydarzenia:
     Prezentacja LUG w Parlamencie Europejskim
    8 lutego 2017 roku w Parlamencie Europejskim w Bruk seli odbyo się wydarzenie maj ące na celu
    promocj ę województwa lubuskiego. Inicjatorem przedsi ęwzi ęcia by prof. Dariusz Rosati, który we
    wspópracy z Urz ędem Marszakowskim Woj. Lubuskiego zorganizowa wyd arzenie pod hasem
    ‘Green Land of Modern Technologies’, czyli ‘Zielona Kraina Nowoczesnych Technologii’. Jako
    innowacyjne zielonogórskie przedsi ębiorstwo o mi ędzynarodowej skali dziaalno ści, LUG zosta
    zaproszony do udziau w wydarzeniu i prezentacji fi rmy.
     WZA z 21.06.2017 r.
    W dniu 21.06.2017 roku odbyo si ę W alne Zgromadzenie Akcjonariuszy LUG S.A., podczas którego
    podj ęto uchway w sprawach: zatwierdzenia sprawozda ń Zarz ądu z dziaalno ści oraz sprawozda ń
    finansowych, podziau zysku netto za 2016 r., udzie lenia czonkom Zarządu absolutorium
    z wykonania obowi ązków w 2016 r., zatwierdzenia sprawozdania Rady Nad zorczej LUG S.A.
    z nadzoru nad dziaalno ści ą spóki w 2016 r. oraz udzielenia czonkom Rady Nad zorczej
    absolutorium z wykonania obowi ązków w 2016 r. Ponadto podj ęto uchway w sprawie dopuszczenia
    i wprowadzenia do obrotu na rynku regulowanym Gied y Papierów W artościowych w W arszawie S.A.
    akcji serii A, B i C. oraz w przedmiocie zmiany Sta tutu Spóki LUG S.A.
     Podj ęcie uchway ZWZ w sprawie zmiany Statutu LUG S.A.
    W dniu 21 czerwca 2017 roku Zwyczajne Walne Zgromad zenie LUG S.A. podjęo Uchwa ę nr 20
    w sprawie zmiany Statutu LUG S.A. Na mocy ww. uchwa y dokonano zmiany treści § 11 ust. 1
    Statutu Spóki.
    Tre ść § 11 ust. 1 Statutu Emitenta przed zmian ą brzmiaa:
    „Rada Nadzorcza dziaa na podstawie uchwalonego prz ez siebie i zatwierdzonego przez W alne
    Zgromadzenie regulaminu.”


    37
    Tre ść § 11 ust. 1 Statutu Spóki po zmianie otrzymaa no we, następuj ące brzmienie:
    „Rada Nadzorcza uchwala swój regulamin, okre ślaj ący jej organizacj ę i sposób wykonywania
    czynno ści.”
     Otrzymanie decyzji Prezesa Urz ędu Regulacji Energetyki
    W dniu 13.07.2016 r. Zarz ąd LUG S.A. przekaza informacj ę o wszcz ęciu przez Prezesa Urz ędu
    Regulacji Energetyki (,,Prezes URE"), z urz ędu, post ępowania administracyjnego w sprawie
    wymierzenia LUG Light Factory Sp. z o.o., spóce za leżnej LUG S.A., kary pieni ężnej
    w zwi ązku z powzi ęciem podejrzenia o naruszeniu przez Spók ę obowi ązku stosowania si ę do
    wprowadzonych w dniach 10 - 31 sierpnia 2015 r. ogr aniczeń w dostarczaniu i poborze energii
    elektrycznej, co, zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt. 3a Ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r. - Prawo
    energetyczne (Dz.U. 2012 nr 0 poz. 1059 ze zm., ,,U stawa PE"), podlega karze pieniężnej. W dniu
    27 grudnia 2017 roku wpyn ęa do siedziby Emitenta decyzja Prezesa Urz ędu Regulacji Energetyki
    w sprawie nao żenia kary pieni ężnej w wysoko ści 1.000 z (sownie: tysi ąc zotych) na spók ę zale żn ą
    Emitenta – LUG Light Factory sp. z o.o. za niestoso wanie się do ogranicze ń w dostarczaniu i poborze
    energii elektrycznej wprowadzonych w dniach 10 -31 sierpnia 2015 roku, co zgodnie z art. 56
    ust. 1 pkt. 3a Ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r. Pr awo energetyczne (Dz.U. z 2012 poz. 1059 ze
    zm.), podlega karze pieni ężnej. W ysoko ść kary nao żonej przez Prezesa URE odzwierciedla bardzo
    niewielki stopie ń przekroczenia przez LLF wprowadzonych w dniach 1 0 - 31 sierpnia 2015 roku
    Ogranicze ń w poborze energii elektrycznej, tj. tylko w tr akcie dwóch godzin w dniu 10 sierpnia
    2015 roku, czyli w pierwszych godzinach pierwszego dnia obowiązywania ograniczenia, które ącznie
    obejmowao okres 22 dni oraz uwzgl ędnia dziaania podj ęte przez LLF celem jak najszybszego
    dostosowania si ę do wprowadzonych ogranicze ń. Spóa w terminie dwóch tygodni od dnia
    otrzymania decyzji odwoaa si ę od niniejszej decyzji.
     Wybór podmiotu uprawnionego do przeprowadzania bada nia sprawozdania finansowego
    LUG S.A.
    W dniu 21 grudnia 2017 roku Rada Nadzorcza Emitenta podjęa uchwa ę numer 1/12/2017 w sprawie
    wyboru PKF Consult Spóka z ograniczon ą odpowiedzialno ści ą spóka komandytowa z siedzib ą
    w Warszawie jako biegego rewidenta, który dokona b adania sprawozdania finansowego LUG S.A.
    sporz ądzonego za rok obrotowy 2017 i 2018 oraz sko nsolidowanego sprawozdania finansowego
    Grupy Kapitaowej LUG S.A. sporz ądzonego za rok obrotowy 2017 i 2018 oraz wydania op inii do
    sprawozda ń finansowych za 2017 i 2018 rok. Rada Nadzorcza LUG S.A. podjęa tak że uchwa ę
    numer 2/12/2017, w której zobowi ązaa Zarz ąd LUG Light Factory Spóka z ograniczon ą
    odpowiedzialno ści ą do podj ęcia na Walnym Zgromadzenia Wspólników spóki u chway
    wprzedmiocie wyboru PKF Consult Spóka z ogra niczoną odpowiedzialno ści ą spóka
    komandytowa do badania jednostkowego sprawozdania finansowego LUG Light Factory Spóka z
    ograniczon ą odpowiedzialno ści ą za 2017 i 2018 rok oraz wydania opinii do sprawozd ania
    finansowego za 2017 i 2018 rok. PKF Consult Spók a z ograniczoną odpowiedzialno ści ą spóka
    komandytowa z siedzib ą w W arszawie przy ul.Orzyckiej 6 lok. 1b jest w pisana przez Krajową
    Rad ę Biegych Rewidentów na list ę podmiotów uprawnionych do badania sprawozda ń finansowych
    pod nr 447.
    Przedstawione zdarzenia dotycz ą caej Grupy Kapitaowej, któr ą LUG S.A. jako podmiot dominuj ący
    zarz ądza. Jednak że pene informacje na temat funkcjonowania grupy ka pitaowej zostay przedstawione
    w Skonsolidowanym raporcie Grupy Kapitaowej LUG S. A. za 2017 rok.



    38
    3.2. Istotne informacje i wska źniki niefinansowe
    3.2.1. Zasoby ludzkie
    W zwi ązku z przekazaniem caej dziaalno ści produkcyjnej i handlowej Emitenta z dniem 01.08. 2008r.
    do spóki zale żnej LUG Light Factory Sp. z o.o. to wa śnie spóka zale żna staa si ę pracodawc ą
    i zatrudnia ludzi stanowi ących zasoby ludzkie Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    Liczba osób pozostaj ących w stosunku pracy ze spók ą LUG S.A. na dzie ń 31.12.2017r. oraz na dzie ń
    sporz ądzenia niniejszego sprawozdania wynosia 0.
    Szczegóowe informacje na temat zatrudnienia w cae j Grupie Kapitaowej LUG S.A. przedstawia
    poni ższa tabela.
    Tabela 15 Zasoby ludzkie Grupy Kapitałowej LUG S.A. oraz spół ki LUG S.A. w 2017 roku
    Wyszczególnienie Grupa Kapitaowa LUG
    S.A. LUG S.A.
    Liczba pracowników (peny etat) 576 0
    Liczba pracowników (niepeny etat) 3 0
    Inne formy zatrudnienia 12 0
    Ś
    rednia wieku pracowników 37 lat 8 m-cy -
    Struktura zatrudnienia wg wyksztacenia wy
    ższe - 49
    %
    ś rednie - 33 %
    zawodowe - 13 %
    podstawowe - 5% -
    Struktura zatrudnienia wg pci Kobiety – 41%,
    M
    ęż czy źni – 59% -
    Ź ródo: LUG S.A.
    Wykres 7 Poziom zatrudnienia w Grupie Kapitaowej LUG S.A. w latach 2014 – 2017 w ujęciu
    kwartalnym (zatrudnienie na podstawie umowy o prac ę)
    Ź ródo: LUG S.A.
    398 399440
    437 443452484
    465 475492532
    527
    539534 555 576
    I kw. II kw. III kw. IV kw. I kw. II kw. III kw. IV kw. I k w. II kw. III kw. IV kw. I kw. II kw. III kw. IV kw.
    2014 2015 2016 2017


    39
    3.2.2. Spoeczna odpowiedzialno ść biznesu
    Wszystkie podmioty Grupy Kapitaowej LUG S.A. reali zują ide ę biznesu odpowiedzialnego spoecznie
    uwzgl ędniaj ąc przepisy prawa, normy etyczne, a tak że interes spoeczny. W swej codziennej
    dziaalno ści biznesowej firma dba o wysokie standardy i harmo nię funkcjonowania w otoczeniu. Ponadto
    Spóka anga żuje si ę w inicjatywy spoeczno ści lokalnych oraz organizacji charytatywnych.
    Wszystkie podmioty Grupy Kapitaowej LUG S.A. reali zują ide ę biznesu odpowiedzialnego spoecznie
    uwzgl ędniaj ąc przepisy prawa, normy etyczne, a tak że interes spoeczny. W swej codziennej
    dziaalno ści biznesowej firma dba o wysokie standardy i harmo nię funkcjonowania w otoczeniu. Ponadto
    Spóka anga żuje si ę w inicjatywy spoeczno ści lokalnych oraz organizacji charytatywnych.
    Funkcjonuj ąc w ramach Grupy Kapitaowej LUG S.A., Emitent w 20 17 roku po raz kolejny wspar
    Powiatowy Dom Dziecka z Żarach. W ramach celowej inicjatywy świ ątecznej pracownicy i firma,
    w odpowiedzi na listy dzieci do Świ ętego Mikoaja, speniali dzieci ęce marzenia.
    Bardzo wa żn ą aktywno ści ą maj ącą miejsce na przeomie 2016/2017 byo wsparcie Centr um Interwencji
    Kryzysowej w Zielonej Górze, w ramach którego środki dedykowane na upominki dla klientów, LUG
    przeznaczy na remont i wyposa żenie mieszkania dedykowanego samotnym matkom z dzie ćmi,
    odbudowuj ącym swoje życie po traumatycznych przej ściach rodzinnych.
    Ponadto Grup Kapitaowa LUG S.A. wspiera spoeczno ść lokaln ą w ramach wspópracy z licznymi
    szkoami, instytucjami i mniejszymi organizacjami c harytatywnymi, co zostao docenione przez kapituę
    konkursu Biznes Wra żliwy Spoecznie, która 3 grudnia 2017 roku przyzna a LUG statuetkę „Wspólna
    warto ść” za dziaalno ść w zakresie CSR na rzecz lokalnej spoeczno ści, otwarcie na wspóprac ę
    z podmiotami ekonomii spoecznej oraz otwarte serc e na ich potrzeby.
    Odpowiedzialno ść spoeczna w zakresie ochrony środowiska
    Spóki Grupy Kapitaowej LUG S.A. prowadz ą odpowiedzialn ą polityk ę w dziedzinie ochrony środowiska
    oraz dokadaj ą nale żytej staranno ści, aby zarówno prowadzona dziaalno ść, jak i realizowane
    inwestycje byy zgodne z wymogami i uwzgl ędniay osi ągni ęcia technologiczne
    w dziedzinie ochrony środowiska.
    Szerzenie wiedzy z zakresu techniki świetlnej oraz nowoczesne narz ędzia marketingowe prowadz ą
    do wzrostu kultury energooszcz ędno ści w spoecze ństwie, a w konsekwencji do zmian w strukturze
    asortymentowej na rzecz energooszcz ędnych produktów o wy ższych standardach u żytkowych.
    Czterna ście wiod ących przedsi ębiorstw z bran ży o świetleniowej w Polsce, ącz ąc wasne cele
    prorozwojowe z postulatem ochrony środowiska utworzyo wspólnie organizacj ę: Zwi ązek Producentów
    Sprz ętu O świetleniowego „Pol-lighting”, którego LUG Light Fac tory Sp. z o.o. jest aktywnym czonkiem
    (m.in. udzia w Komisji Promocji) oraz partnerem projektu „Dobre Świato” realizowanego przez ww.
    Zwi ązek.
    Spóki Grupy Kapitaowej LUG S.A. nie poniosy w 20 17 r. żadnych sankcji karnych z tytuu naruszenia
    wymaga ń z zakresu ochrony środowiska.
    Dziaania na rzecz ochrony środowiska nale żą do priorytetów LUG. Wdro żony i stosowany System
    Zarz ądzania Środowiskowego wedug mi ędzynarodowej normy ISO 14001:2015 oraz System
    Zarz ądzania Energi ą wedug normy ISO 50001:2011 potwierdzaj ą, że spóka zale żna Emitenta, LUG
    Light Factory Sp. z o.o., spenia wymagania prawne związane z ochron ą ś rodowiska. Zarówno Certyfikat
    Systemu Zarz ądzania Środowiskowego wedug normy ISO 14001:2015 jak i Cer tyfikat Systemu
    Zarz ądzania Energi ą wedug normy ISO 50001:2011 spóka LUG Light Facto ry Sp. z o.o. posiada od
    2018 roku.


    40
    Odpowiedzialno ść spoeczna w zakresie rozwoju zasobów ludzkich
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. przykada du żą wag ę do promocji takich warto ści jak równo ść, uczciwo ść
    i dialog. Maj ąc na uwadze sprawiedliwo ść spoeczn ą i równo ść pci, Emitent dba o równowag ę
    w zakresie struktury pciowej zasobów ludzkich, a t akże sprzeciwia si ę wszelkim formom dyskryminacji
    i rasizmu. Stosunek pracowników pci że ńskiej do pracowników pci m ęskiej stanowi 41% do 59%.
    W skadzie Zarz ądu oraz Rady Nadzorczej LUG S.A. 1/3 czonków stano wią kobiety. Pracownikami
    firmy s ą osoby ró żnych narodowo ści.
    W ramach ście żki rozwoju, pracownicy spóek Grupy Kapitaowej LUG S.A. uczestniczą w licznych
    szkoleniach podnosz ących kwalifikacje zawodowe oraz rozszerzaj ą kompetencj ę na kursach
    j ę zykowych organizowanych w siedzibie firmy. Ponadto każda osoba rozpoczynaj ąca prac ę w firmie
    przebywa kilkudniowy cykl szkole ń z zakresu techniki świetlnej. Emitent wspiera tak że aktywno ść
    sportow ą pracowników skupionych w reprezentacji biegaczy LU G TEAM oraz w reprezentacji kolarzy
    górskich LUG MTB TEAM. Pod opiek ą firmy znajduje si ę równie ż utytuowany zawodnik powerliftingu
    osób niepenosprawnych, który ma na swoim koncie ud zia w Igrzyskach Olimpijskich w Rio oraz wielu
    imprezach sportowych rangi mi ędzynarodowej.
    Dziaania Grupy Kapitaowej LUG S.A. w obszarze mec enatu sportu zostay docenione przez wadze
    Zielonej Góry. W kwietniu 2016 roku Ryszard W torkow ski, Prezes Zarządu Spóki otrzyma wyró żnienie
    Prezydenta Miasta za dziaania zwi ązane z mecenatem sportu.
    Odpowiedzialno ść biznesu w ramach wsparcia sportu lokalnego
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. jest jednym ze sponsorów drużyny koszykarskiej Stelmet BC Zielona Góra
    – aktualnego Mistrza Polski.
    Firma LUG wspiera równie ż swoich pracowników, w tym Pana Marka Trykacza, pra cownika LUG oraz
    wielokrotnego mistrza Polski, medalist ę mistrzostw Europy i wicemistrza Świata w podnoszeniu
    ci ęż arów osób niepenosprawnych. Pan Marek Trykacz jest najlepszym zawodnikiem w swojej wadze
    w Europie i zajmuje I miejsce na li ście rankingowej naszego kontynentu.
    3.2.3. Nagrody
    W 2017 roku Emitent w imieniu wasnym oraz caej Gr upy Kapitaowej LUG S.A. otrzyma nagrody
    i wyró żnienia zaprezentowane w tabeli poni żej.
    Tabela 16 Nagrody i wyró żnienia w 2017 roku
    Nagroda Opis Kapitua / organizator
    Najlepsza Inwestycja
    O świetleniowa Park Technologiczny w om
    ży
    otrzyma III nagrod ę w kategorii
    „Iluminacja obiektów
    publicznych, prywatnych oraz
    obiektów sakralnych”. Polski Zwi
    ązek Przemysu
    O świetleniowego
    iF Design Award 2017 Oprawa LUG Cruiser 2LED
    laureatem konkursu iF DESIGN
    AW ARD w kategorii Produkty O
    świetleniowe. iF International Forum
    Design
    Red Dot Design Award Oprawa LUG Cruiser 2LED
    laureatem konkursu Red Dot
    Design Award Design Zentrum Nadrenia
    Pónocna-Westfalia w Essen


    41
    Lubuski Lider Biznesu I miejsce w kategorii du
    żych
    przedsi ębiorstw dla LUG Light
    Factory Sp. z o.o. Zachodnia Izba Przemysowo
    - Handlowa
    The Best Annual Report
    2016 Nagroda gówna dla LUG S.A. w
    kategorii spóek z rynku New
    Connect za raport roczny LUG
    S.A. za rok 2016. Instytut Rachunkowo
    ści
    i Podatków
    Zota Strona Emitenta X Nagroda za najlepszy serwis
    relacji inwestorskich w kategorii
    spóek z rynku NewConnect Stowarzyszenie Emitentów
    Giedowych
    Biznes Wrażliwy Spoecznie Nagroda w postaci statuetki
    „Wspólna Warto
    ść” dla LUG
    Light Factory Sp. z o.o. za
    dziaalno ść w zakresie CSR na
    rzecz lokalnej spoeczno ści,
    otwarcie na wspóprac ę z
    podmiotami ekonomiii spoecznej
    oraz otwarte serce na ich
    potrzeby. Fundacja na rzecz Collegium
    Polonicum
    Źródo: LUG S.A.
    3.2.4. Targi i konferencje
    LUG Light Factory Sp. z o.o., jako spóka zale żna Emitenta i podmiot realizuj ący dziaalno ść projektow ą,
    produkcyjn ą i handlow ą reprezentowaa Grup ę Kapitaow ą LUG S.A. w 2017 roku
    na wielu targach i spotkaniach bran żowych:
    · LED EXPO Benelux 2017
    · Konferencja „Argentina – the country to invest in”
    · „Green Land of Modern Technologies” - Prezentacja LUG w Parlamencie Europejskim
    · Power&Electricity W orld Africa 2017
    · Hanover Messe 2017
    · Barcelona Building Construmat 2017
    · V Kongres Infrastruktury Polskiej
    · LED Expo Ukraine 2017
    · Festival Architektury 2017
    · Smart City Forum
    · Konferencja BIMobject Poland
    · Kongres Transportu Publicznego Warszawa 2017
    · Konferencja „Energetyka przygranicza Polski i Niem iec – świat energii jutra”
    · Targi Power Kazakhstan 2017
    · Smart City Expo World Congress 2017
    · Konferencja INSEC 2017
    · Energy Expo Arena 2017
    · Kongres O świetleniowy LED Polska 2017
    · Forum Lumiville – Dni O świetlenia


    42
    3.2.5. Relacje inwestorskie
    Transparentno ść oraz wysoka jako ść polityki informacyjnej to najwa żniejsze elementy realizowanej
    przez LUG S.A. komunikacji ze środowiskiem rynku kapitaowego. W tym celu Emitent wykorzystuje
    dwa rodzaje instrumentów. Pierwszym z nich s ą dziaania o charakterze obligatoryjnym, drugi rodz aj to
    alternatywne narz ędzia komunikacji. Zarz ąd Emitenta dokada wszelkiej staranno ści, aby w obu
    obszarach dziaa ć z zachowaniem najwy ższych standardów. Realizuj ąc obligatoryjne obowi ązki
    informacyjne, LUG S.A. uzupenia je o szereg dziaa ń z zakresu komunikacji korporacyjnej, które
    pozwalaj ą inwestorom jak najlepiej pozna ć Emitenta i podejmowa ć racjonalne decyzje inwestorskie.
    W obszarze uzupeniaj ących dziaa ń z zakresu komunikacji na szczególn ą uwag ę zasuguj ą
    nast ępuj ące:
    · Publikacja raportu rocznego za 2016 w wersji online
    W 2017 roku LUG S.A. jako jedna z nielicznych spóe k na rynku NewConnect opublikowaa raport
    roczny za 2016 r. w wersji online. Taka forma rapor tu, obok tradycyjnej wersji drukowanej jest
    nowoczesn ą form ą komunikacji odpowiadaj ącą światowym trendom digitalizacji wszystkich sfer
    biznesu. Jest to standard, który na stae wszed do kanonu komunikacji Grupy Kapitaowej LUG S.A. -
    to ju ż kolejne po raportach za rok 2012, 2013, 2014, 2015 , 2016 roku sprawozdanie roczne
    zakomunikowane inwestorom w tej formie. Opublikowan y raport roczny za 2016 rok zosta doceniony
    i wyró żniony w konkursie The Best Annual Report przez Inst ytut Rachunkowości i Podatków.
    · Zwyci ęstwo w konkursie Zota Strona Emitenta
    W 2017 roku serwis relacji inwestorskich LUG S.A. z wycięży w kolejnej edycji konkursu Zota Strona
    Emitenta w kategorii spóek z rynku NewConnect. W yn iki plebiscytu organizowanego przez
    Stowarzyszenie Emitentów Giedowych ogoszono w cze rwcu 2017 roku.
    Serwis relacji inwestorskich LUG S.A. po raz ósmy z rzędu trafi do finaowej trójki, natomiast tytu
    najlepszej strony na rynku NewConnect otrzyma po r az piąty z rz ędu oraz szósty raz w historii konkursu
    (nagrody w latach: 2009, 2013, 2014, 2015, 2016). W uzasadnieniu werdyktu wymienione zostay takie
    cechy serwisu relacji inwestorskich LUG S.A. jak bi eżą ca aktualizacja zawarto ści, bardzo atrakcyjna
    szata graficzna, a tak że niespotykana w śród serwisów internetowych spóek notowanych na ryn ku
    NewConnect funkcjonalno ść, jak ą jest mo żliwo ść synchronizacji kalendarium wydarze ń istotnych dla
    inwestorów z kalendarzem Google.
    · LUG S.A. laureatem „The Best Annual Report 2016”
    W dniu 19 pa ździernika 2017 r., LUG S.A otrzyma nagrod ę gówn ą w kategorii spóek z rynku
    NewConnect za raport roczny LUG S.A. za rok 2016, p rzyznawaną przez kapitu ę konkursu „The Best
    Annual Report 2016”. To ju ż czwarta nagroda przyznana spóce za wysokie standa rdy raportowania.
    Uroczysta gala finaowa, podczas której wyró żnienie odebra Prezes LUG S.A. Ryszard Wtorkowski,
    zorganizowana zostaa przez Instytut Rachunkowo ści i Podatków w sali notowa ń Giedy Papierów
    Warto ściowych w Warszawie.
    3.2.6. Dziaania marketingowe
    Rok 2017 by czasem komunikowania i wdra żania w organizacji Strategicznych Kierunków Rozwoju na
    lara 2017 – 2021. Przyj ęte do realizacji kierunki koncentruj ą si ę na trzech grupach decydentów –
    architekci, wodarze i projektanci wn ętrz. To wa śnie na tych grupach skupiay si ę wszelkie dziaania
    marketingowe w ramach Grupy Kapitaowej LUG S.A. G ównym motywem tworzenia materiaów
    marketingowych bya ich personalizacja i dostosowan ie do potrzeb każdej spo śród zidentyfikowanych
    grup decydentów.
    Komunikacja marketingowa skierowana do wn ętrza organizacji koncentrowaa si ę na dziaaniach
    wspieraj ących identyfikacj ę pracowników z nowymi kierunkami rozwoju. Do najwa żniejszych dziaa ń
    z tego obszaru nale ży kampania zwi ązana z komunikacj ą strategii oparta na filmie i evencie
    strategicznym „poLUGmy strategi ę!”.


    43
    Inne wybrane dziaania marketingowe:
    · Strefa P - realizacja i wdro żenie narz ędzi typu self-service dla pracowników w ramach popr awy
    efektywno ści procesów wewn ętrznych;
    · Udzia LUG w najwi ększych targach bran żowych Light & Biulding we Frankfurcie nad Menem –
    prace koncepcyjne, wyonienie wykonawców. Targi odb yy się w marcu 2018 roku.
    · Jednolity System Zarz ądzania Projektami – prace koncepcyjne i wyonienie wykonawców,
    realizacja nast ąpi w 2018 roku.
    · Film strategiczny – materia video prezentuj ący filozofi ę dziaania LUG w obszarze
    wspódziaania z decydentami i w kontek ście wyonionych warto ści.
    · poLUGmy strategi ę! – event integracyjny dla pracowników LUG, którego celem jest konsolidacja
    ś rodowiska LUG wokó wspólnie wyonionych warto ści i obranych strategicznych kierunków
    rozwoju.
    Kluczowym projektem realizowanym przez Departament Marketingu w 2018 roku, którego etap
    przygotowawczy by realizowany w II poowie 2017 ro ku by udzia LUG w największych targach bran ży
    o świetleniowej na świecie Light + Building we Frankfurcie nad Menem. T argi Light+Building to miejsce
    czerpania inspiracji i najwi ększa na świecie arena rynku o świetleniowego. Ponad 2700 czoowych
    producentów o świetlenia z 55 pa ństw z caego świata pokazuje nowo ści, inspiruje i wyznacza trendy
    dotycz ące o świetlenia. Grupa Kapitaowa LUG S.A. zaprezentowaa najnowsze rozwiązania
    o świetleniowe na innowacyjnym w formie i rozwi ązaniach stoisku o powierzchni 240 mkw. Tematem
    przewodnim tegorocznej edycji Light + Building byo „smartification” - technologia smart w codziennym
    ż yciu. Filozofa marki zostaa odzwierciedlona w stre fach tematycznych stoiska, na którym prezentowane
    byy rozwi ązania dla architektów, projektantów wn ętrz i wodarzy miast.
    3.2.7. Postępowania przed s ądem
    W dniu 13.07.2016 r. Zarz ąd LUG S.A. przekaza informacj ę o wszcz ęciu przez Prezesa Urz ędu
    Regulacji Energetyki (,,Prezes URE"), z urz ędu, post ępowania administracyjnego w sprawie
    wymierzenia LUG Light Factory Sp. z o.o., spóce za leżnej LUG S.A. ("Spóka"), kary pieni ężnej
    w zwi ązku z powzi ęciem podejrzenia o naruszeniu przez Spók ę obowi ązku stosowania si ę do
    wprowadzonych w dniach 10 - 31 sierpnia 2015 r. ogr aniczeń w dostarczaniu i poborze energii
    elektrycznej, co, zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt. 3a Ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r. - Prawo energetyc zne
    (Dz.U. 2012 nr 0 poz. 1059 ze zm., ,,Ustawa PE"), p odlega karze pieniężnej.
    W nawi ązaniu do powy ższego post ępowania, w dniu 27 grudnia 2017 roku do siedziby Em itenta
    wpyn ęa decyzja Prezesa Urz ędu Regulacji Energetyki w sprawie nao żenia kary pieni ężnej
    w wysoko ści 1.000 z (sownie: tysi ąc zotych) na spók ę zale żn ą Emitenta – LUG Light Factory Sp.
    z o.o. z siedzib ą w Zielonej Górze za niestosowanie si ę do ogranicze ń w dostarczaniu i poborze energii
    elektrycznej wprowadzonych w dniach 10 - 31 si erpnia 2015 roku, co zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt.
    3a Ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r. - Prawo energe tyczne (Dz.U. z 2012 poz. 1059 ze zm.), podlega
    karze pieni ężnej. W ysoko ść kary nao żonej przez Prezesa URE odzwierciedla bardzo niewiel ki stopień
    przekroczenia przez LUG Light Factory Sp. z o.o. wp rowadzonych w dniach 10-31 sierpnia 2015 roku
    ogranicze ń w poborze energii elektrycznej, tj. tylko w tr akcie dwóch godzin w dniu 10 sierpnia 2015
    roku, czyli w pierwszych godzinach pierwszego dnia obowiązywania ograniczenia, które ącznie
    obejmowao okres 22 dni oraz uwzgl ędnia dziaania podj ęte przez Spók ę celem jak najszybszego
    dostosowania si ę do wprowadzonych ogranicze ń. LUG Light Factory Sp. z o.o. w terminie dwóch
    tygodni od dnia otrzymania decyzji, odwoaa si ę od niniejszej decyzji.
    W okresie sprawozdawczym tj. w okresie od 01.01.201 7 - 31.12.2017 r. oraz na dzień sporz ądzenia
    niniejszego sprawozdania LUG S.A., ani pozostae sp óki wchodzące w skad Grupy Kapitaowej LUG
    S.A. nie prowadziy innych istotnych post ępowa ń przed s ądem, organem wa ściwym dla post ępowania
    arbitra żowego lub organem administracji publicznej.


    44
    3.3. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa Emi tenta
    3.3.1. To makroekonomiczne
    Dziaalno ść spóki LUG S.A., realizuj ącej funkcje zarz ądcze i kontrolne wobec spóek nale żących do
    Grupy Kapitaowej LUG S.A., nie podlegaa bezpo średnim wpywom czynników makroekonomicznych.
    Wska źniki gospodarcze charakteryzuj ące otoczenie, w którym funkcjonoway spóki zale żne LUG S.A.
    w 2017 roku zostay opisane w Skonsolidowanym rapor cie rocznym Grupy Kapitaowej LUG S.A. za
    2017 rok.
    3.3.2. Sytuacja finansowa LUG S.A.
    Zarz ąd Emitenta wypeniaj ąc obowi ązki informacyjne spóek notowanych na rynku NewConn ect
    publikuje Jednostkowe sprawozdanie finansowe LUG S. A. Dane te obrazują jednak wy ącznie sytuacj ę
    Spóki b ęd ącej podmiotem dominuj ącym Grupy Kapitaowej LUG S.A., która bezpo średnio nie prowadzi
    dziaalno ści operacyjnej.
    Dziaalno ść operacyjna Grupy Kapitaowej LUG S.A. jest realizo wana niemal wyącznie w spókach
    zale żnych, w szczególno ści w LUG Light Factory Sp. z o.o. W zwi ązku z tym jednostkowe wyniki
    finansowe LUG S.A. nie oddaj ą obrazu kondycji, rozwoju i perspektyw emitenta, a także nie pozwalaj ą
    na przeprowadzenie racjonalnej analizy mog ącej by ć podstaw ą do formuowania wniosków na temat
    sytuacji finansowej spóki.
    Tabela 17. Jednostkowy rachunek wyników LUG S.A.
    2016 2017
    Przychody ze sprzedaży 1,02 1,61
    przychody kraj 1,02 1,61
    % przychodów z kraju 100,0% 100,0%
    przychody zagranica 0,00 0,00
    % przychodów z zagranicy 0,0% 0,0%
    Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiaów 0,00 0,01
    Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiaów jako %
    przychodów 0,0% 0,6%
    Zysk brutto na sprzeda ży 1,02 1,60
    Rentowno ść brutto na sprzeda ży 100,0% 99,4%
    Pozostae przychody operacyjne 0,00 0,00
    Koszty sprzedaży 0,00 0,00
    Koszty sprzedaży jako % przychodów 0,0% 0,0%
    Koszty ogólnego zarz ądu 0,95 1,46
    Koszty ogólnego zarządu jako % przychodów 93,1% 90,7%
    Pozostae koszty operacyjne 0,00 0,12
    EBITDA 0,07 0,01
    Rentowno ść EBITDA 6,6% 0,9%
    Zysk na dziaalno ści operacyjnej 0,07 0,01


    45
    Rentowno ść operacyjna 6,9% 0,6%
    Przychody finansowe 0,77 1,94
    Koszty finansowe 0,00 0,00
    Zysk przed opodatkowaniem 0,84 1,95
    Podatek dochodowy 0,05 -0,01
    Zysk netto z dziaalności kontynuowanej 0,78 1,96
    Zysk netto 0,78 1,96
    Rentowno ść netto 76,5% 121,7%
    Zysk netto nale żny akcjonariuszom jednostki dominuj ącej 0,78 1,96
    Zysk netto na jedn ą akcj ę (z) 0,11 0,27
    Ź ródo: Emitent
    Tabela 18. Jednostkowy bilans LUG S.A.
    31.12.2016 31.12.2017
    AKTYW A
    Aktywa trwae 33,79 30,22
    Rzeczowe aktywa trwae 0,00 0,00
    Wartości niematerialne 0,00 0,00
    Inwestycje w jednostkach podporz ądkowanych 29,62 29,77
    Aktywa z tytuu odroczonego podatku dochodowego 0,03 0,03
    Nale żno ści dugoterminowe 0,54 0,42
    Aktywa obrotowe 0,81 0,32
    Zapasy 0,00 0,00
    Należno ści handlowe 0,34 0,25
    Pozostae nale żno ści 0,45 0,05
    Rozliczenia międzyokresowe 0,00 0,00
    Ś rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty 0,02 0,01
    Aktywa razem 34,60 30,54
    PASYW A
    Kapita wasny 34,41 30,12
    Kapita akcjonariuszy mniejszościowych 0,00 0,00
    Zobowiązania dugoterminowe 0,06 0,02
    Dugoterminowe kredyty i po życzki 0,00 0,00
    Pozostae dugoterminowe zobowiązania finansowe 0,00 0,00
    Dugoterminowe rozliczenia mi ędzyokresowe przychodów 0,00 0,00
    Zobowi ązania krótkoterminowe 0,13 0,41
    Krótkoterminowe kredyty i po życzki 0,00 0,00
    Pozostae krótkoterminowe zobowiązania finansowe 0,00 0,00
    Krótkoterminowe zobowi ązania handlowe 0,04 0,22
    Pozostae krótkoterminowe zobowiązania 0,05 0,14
    Pozostae rezerwy krótkoterminowe 0,02 0,04


    46
    Pasywa razem 34,60 30,54
    Warto ść ksi ęgowa na akcj ę (z) 4,83 4,27
    Źródo: Emitent
    Tabela 19. Jednostkowy rachunek przepywów pieni ężnych LUG S.A.
    2016 2017
    DZIAALNOŚĆ OPERACYJNA
    Zysk przed opodatkowaniem 0,84 1,95
    Korekty razem -1,01 -1,49
    Amortyzacja 0,00 0,00
    Zyski z tytuu różnic kursowych -0,17 0,00
    Odsetki i udziay w zyskach (dywidendy) -0,60 -1,94
    Zysk z dziaalności inwestycyjnej 0,00 0,00
    Zmiana stanu rezerw 0,00 0,02
    Zmiana stanu zapasów 0,00 0,00
    Zmiana stanu należno ści -0,26 0,19
    Zmiana stanu zobowi ąza ń krótkoterminowych, z wyj ątkiem po życzek i
    kredytów 0,02 0,23
    Zmiana stanu rozlicze
    ń mi ędzyokresowych 0,00 0,00
    Przepywy pieni ężne netto z dziaalno ści operacyjnej -0,19 0,42
    DZIAALNO ŚĆ INW ESTYCYJNA
    Wpywy 0,20 2,27
    Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktyw ów
    trwaych 0,00 0,00
    Wydatki 0,00 1,69
    Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych
    aktywów trwaych 0,00 0,00
    Przepywy pieni ężne netto z dziaalno ści inwestycyjnej 0,20 0,58
    DZIAALNO ŚĆ FINANSOWA
    Wpywy 0,00 0,00
    Wydatki 0,00 1,01
    Spaty kredytów i pożyczek 0,00 0,00
    Patność zobowi ąza ń z tytuu umów leasingu finansowego 0,00 0,00
    Odsetki 0,00 0,00
    Przepywy pieniężne netto z dziaalno ści finansowej 0,00 -1,01
    Ś rodki pieni ężne
    Przepywy pieniężne netto razem 0,01 -0,01
    Środki pieni ężne na pocz ątku okresu 0,01 0,02
    Środki pieni ężne na koniec okresu 0,02 0,01
    Źródo: Emitent



    47
    3.3.3. Realizacja prognozy na 2017 rok
    Emitent nie publikowa prognoz finansowych na okres od 01.01.2017 r. do 31.12.2017 r.
    3.3.6. Przewidywana sytuacja finansowa LUG S.A. ora z spóek zależnych
    Aspekty takie jak stabilno ść operacyjna Grupy Kapitaowej LUG S.A., zrealizowan e inwestycje, a także
    perspektywy rozwoju bran ży o świetleniowej pozwalaj ą na pozytywn ą ocen ę szans rozwojowych
    Emitenta.
    Zarz ąd LUG S.A. formuuje pozytywne oczekiwania wobec pr zyszych wyników finansowych, zarówno
    na poziomie przychodów ze sprzeda ży, jak równie ż innych kluczowych pozycji finansowych.
    Wedug raportu IPAG oceniaj ącego stan koniunktury gospodarczej w Polsce w uj ęciu sektorowym
    w 2017 roku najszybciej rozwijaj ącą si ę cz ęścią gospodarki byo budownictwo. To sektor bardzo siln ie
    skorelowany z bran żą o świetleniow ą dlatego wszelkie prognozy w tym obszarze maj ą kluczowe
    znaczenie dla Emitenta. Wg prognozy IPAG, dynamika wzrostu w budownictwie będzie w 2018 roku
    utrzymywa ć si ę na poziomie zbli żonym do poziomu z poprzedniego roku. Warto ść dodana w tym
    sektorze zwi ększy si ę o prawie 11 proc. Rok 2019 b ędzie w budownictwie, wg prognozy IPAG, tylko
    nieco sabszy. Warto ść dodana w przemy śle wzro śnie o 5,4 proc., w budownictwie o 10,0 proc.,
    a w usugach rynkowych o 3,6 proc.
    9
    W 2018 roku oczekiwane jest równie ż odrodzenie popytu inwestycyjnego, obserwowane ju ż w ko ńcu
    2017 roku. B ędzie ono wynika ć z jednoczesnego wzrostu inwestycji prywatnych, pub licznych oraz
    samorz ądowych.
    10
    Wedug prognozy IPAG, w roku 2018 tempo wzrostu eks portu wyniesie 8,0 proc., natomiast import
    w tym samym okresie wzro śnie o 7,8 proc. W 2019 roku obie te warto ści obni żą si ę (odpowiednio do
    poziomu 7,8 oraz 7,5 proc., a niewielka przewaga dy namiki eksportu nad dynamiką importu utrzyma
    si ę. W zrostowi handlu zagranicznego b ędzie towarzyszy ć w 2018 roku aprecjacja kursu zotego
    wzgl ędem dolara ameryka ńskiego i euro, która wyhamuje pod koniec roku. W 20 19 roku spodziewać
    si ę nale ży stabilizacji kursu walutowego zotego. Zgodnie z przewidywaniami IPAG, średni kurs euro,
    zarówno w 2018 roku, jak i w 2019 roku wyniesie 4,1 z, a dolara 3,4 z
    11.
    Oprócz bie żącej kondycji finansowej Grupy Kapitaowej LUG S.A. przysze wyniki finansowe są
    uzale żnione od innych czynników zewn ętrznych , z których najwa żniejsze to:
    · Konieczno ść obni żenia poziomu konsumpcji energii elektrycznej w Pols ce w celu realizacji
    zobowi ąza ń wobec Unii Europejskiej, co mo że zdynamizowa ć proces wymian przestarzaego
    o świetlenia konwencjonalnego na produkty w technologi i LED;
    · Zgodny z prognozowanym rozwój segmentu o świetlenia ogólnego tj. segmentu dziaalno ści Grupy
    Kapitaowej LUG S.A. Wedug najnowszych prognoz o świetlenie ogólne b ędzie najszybciej
    rosn ącym segmentem bran ży w kolejnych latach. W jego zakresie najistotniejs zą rol ę odgrywa
    segment LED, którego warto ść szacowana jest na 80 miliardów dolarów w 2020 roku (ponad 80
    proc. rynku o świetleniowego)
    12;
    · Regulacje prawne w obszarze ograniczenia wpywu pr zemysu na środowisko naturalne
    oraz w obszarze zwi ększania efektywno ści energetycznej budynków i obiektów infrastruktura lnych;
    · Tempo wzrostu segmentu IoT (Internet rzeczy) oraz sterowanie oświetleniem;
    9 „Stan i prognoza koniunktury gospodarczej nr 1/2018 (styczeń 2018 r.)”, IPAG 10 Ibidem 11 Ibidem 12 McKinsey&Company, „Lighting the way: Perspectives on the global lighting market”, second edition,
    2012.


    48
    · Dojrzao ść konsumentów, która przeo ży si ę na skonno ść do pacenia za dodatkowe funkcjonalno ści
    w ramach inteligentnego o świetlenia w ogólnym ekosystemie usug zwi ązanych
    z IoT oraz trendem „human centric lighting”;
    oraz od czynników wewn ętrznych , spośród których na uwag ę zasuguj ą:
    · realizacja przyj ętych Strategicznych Kierunków Rozwoju LUG na lata 2 017 – 2021” w ramach których
    przyj ęto zao żenie, że najwi ększe znaczenie dla kondycji LUG ma wspópraca z trz eba
    podstawowymi grupami decydentów tj. architektami, w odarzami i projektantami wnętrz,
    · rozbudowa portfolio zgodnie z potrzebami rynku w o parciu o idee innowacyjności i designu na
    najwy ższym światowym poziomie;
    · ewolucja struktury organizacyjnej pod ążająca za wdra żanymi kierunkami rozwoju i pozwalaj ąca
    organizacji na dostosowanie si ę do zmieniaj ących si ę warunków funkcjonowania;
    · dalsze zwi ększanie efektywno ści procesów customizacji w wyniku wchoni ęcia Sekcji Customizacji
    przez Dywizj ę R&D;
    · rozbudowa i zmiany w zakresie mo żliwo ści produkcyjnych, w szczególno ści w zakresie istniej ących
    jak równie ż nowych mocy produkcyjnych;
    · struktura przychodów z dominuj ącym udziaem rozwi ąza ń ledowych (>95%);
    · ekspansja na nowe rynki;
    · otwarcie fabryki LUG w Argentynie, realizacja kont raktu z Rządem Prowincji Misiones, dalsza
    ekspansja na obszarze Ameryki Poudniowej;
    · dynamiczny rozwój na rynkach eksportowych, pog ębianie penetracji tych rynków i umacnianie
    pozycji cenionego dostawcy kompleksowych rozwi ąza ń ś wietlnych poza granicami kraju.
    Zarówno czynniki zewn ętrzne, jak i wewn ętrzne s ą uwzgl ędniane przez Zarz ąd LUG S.A. w procesie
    zarz ądzania spókami zale żnymi i realizacji Strategicznych Kierunków Rozwoju Grupy Kapitaowej LUG
    S.A. W ramach niniejszych Kierunków Rozwoju Emitent przyją do realizacji cel gówny, który zakada
    osi ągni ęcie tempa wzrostu przychodów ze sprzeda ży Grupy LUG na poziomie 10% CAGR
    w najbli ższych 5 latach.
    3.4. Kierunki rozwoju Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    W odpowiedzi na nowe wyzwania rynkowe, Emitent sfor muowa i upubliczni w 2017 roku Strategiczne
    Kierunki Rozwoju LUG, które uwzgl ędniaj ą perspektyw ę czasow ą kolejnych 5 lat.
    W ramach strategicznych kierunków rozwoju zostay w yznaczone trzy podstawowe obszary rozwoju
    organizacji, zdefiniowano pi ęć grup interesariuszy i okre ślono cel gówny i trzy cele wspieraj ące.
    Jednocze śnie redefiniowano filozofi ę dziaania, któr ą odzwierciedla nowa misja i wizja.
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. stawia sobie za cel dynamiczny rozwój, którego "mot orem" jest podejście
    zorientowane na czowieka, zarówno w rozumieniu wew nętrznym, jak i rynkowym. Podj ęto decyzj ę
    o wsparciu filozofii dziaania i systemu zarz ądzania metodologi ą zarz ądzania przez warto ści, których
    wyonienie z udziaem pracowników caej organizacji stao się fundamentalnym narz ędziem wsparcia
    przyszego rozwoju organizacji.
    Wyodr ębniono 3 drogi rozwoju:
    · Internacjonalizacja – bazuje na wprowadzaniu modeli biznesowych odpowiadaj ących
    wymaganiom poszczególnych rynków. Polega na budowan iu lokalnych struktur, co pozwoli
    efektywnie kooperowa ć z lokaln ą spoeczno ści ą danego kraju i dzi ęki temu dynamicznie
    wzrasta ć. Centrum zainteresowania Grupy Kapitaowej LUG S.A . będą stanowiy rynki
    Ameryki
    Poudniowej.
    · Innowacyjno ść – wprowadzana poprzez ka żdy aspekt funkcjonowania organizacji, pocz ąwszy
    od portfolio opartego o zaawansowane systemy zarz ądzania o świetleniem, poprzez innowacje


    49
    technologiczne, po nacisk na badania i rozwój, real izowany we wspópracy z jednostkami
    naukowymi oraz modymi spókami wnosz ącymi du ży potencja intelektualny. W okresie
    realizacji kierunków rozwoju wyznaczonych na lata 2 017- 2021 Spóka planuje zrealizować
    projekty z zakresu B+R o warto ści okoo 25 milionów zotych.
    · Kultura organizacyjna – będąca elementem zwi ększania komfortu i satysfakcji interesariuszy
    zarówno tych pracuj ących w strukturach organizacji, jak i tych b ędących klientami i inwestorami
    LUG. Kluczowym elementem rozwoju w obszarze kultury organizacyjnej jest zarządzanie przez
    warto ści w znaczeniu narz ędzia wyzwalania potencjau rozwojowego organizacji.
    Rozwój organizacji w ramach wyznaczonych obszarów r ozwoju stanie się fundamentem ewolucji
    obecnego modelu biznesowego bazuj ącego na zao żeniach handlowo-produkcyjnych w kierunku
    modelu usugowego
    . Rozwój modeli biznesowych opartych o usug ę zarz ądzania światem pozwoli
    generowa ć wy ższe mar że i wydu ża ć a ńcuch budowy warto ści (od projektu i produkcji komponentów,
    przez instalacj ę po zarz ądzanie systemem, jego utrzymanie i przysze udoskon alenia).
    Wyznaczone kierunki rozwoju będą realizowane poprzez umacnianie relacji z grupami i nteresariuszy,
    w tym w szczególno ści:
    · Architekci
    · Wodarze
    · Projektanci wn ętrz
    · Wa ściciele
    · Pracownicy.
    Wytyczone przez Zarz ąd Spóki strategiczne kierunki rozwoju zakadaj ą realizacj ę nast ępuj ących celów
    w perspektywie do 2021 roku:
    · Cel gówny: Osi ągni ęcie tempa wzrostu przychodów ze sprzeda ży Grupy kapitaowej LUG S.A.
    na poziomie 10% CAGR w okresie najbli ższych 5 lat.
    · Cele wspieraj ące:
    1) Wzrost – udzia zrealizowanych projektów o warto ści powy żej 1 mln euro w przychodach
    ze sprzeda ży na poziomie 10% w perspektywie do 2021 roku;
    2) Globalizacja – wzrost udziau przychodów z ekspo rtu do poziomu 75% w przychodach
    Grupy Kapitaowej w perspektywie do 2021 roku;
    3) Mar że – zwi ększenie i trwae utrzymanie w perspektywie kilku la t marży brutto na sprzeda ży
    na poziomie przekraczaj ącym 40%.
    W opinii Zarz ądu Spóki realizacja przyj ętych strategicznych kierunków rozwoju na lata 2017 - 2021,
    pozwoli uzyska ć trway wzrost sprzeda ży i wyników finansowych, co przeo ży si ę na wzrost warto ści
    fundamentalnej Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    Przedstawione informacje i cele dotycz ące strategicznych kierunków rozwoju Grupy Kapitaow ej LUG
    S.A. nie stanowiy prognozy wyników finansowych.
    3.5. Nabycie/zbycie udziaów (akcji) wasnych
    Zgodnie z art. 49 ust. 2 pkt 5 Ustawy o rachunkowo ści sprawozdanie z dziaalno ści jednostki powinno
    zawiera ć informacje o nabyciu udziaów (akcji) wasnych, a w szczególności celu ich nabycia, liczbie
    i warto ści nominalnej, ze wskazaniem, jak ą cz ęść kapitau zakadowego reprezentuj ą, cenie nabycia
    oraz cenie sprzeda ży tych udziaów (akcji) w przypadku ich zbycia. Prz y czym w przypadku raportu
    skonsolidowanego nale ży poda ć informacje o udziaach (akcjach) wasnych posiadan ych przez
    jednostk ę dominuj ącą , jednostki wchodz ące w skad grupy kapitaowej oraz osoby dziaaj ące w ich
    imieniu (vide: art. 55 ust. 2 Ustawy o rachunkowo ści).


    50
    W okresie 01.01.2017r. – 31.12.2017r. Emitent nie n abywa, ani nie sprzedawa akcji wasnych.
    Osoby dziaaj ące w imieniu podmiotów wchodz ących w skad Grupy Kapitaowej LUG S.A. zostay
    wskazane w punkcie 1.2.1. niniejszego sprawozdania.
    3.6. Zdarzenia i okoliczno ści istotnie wpywaj ące na dziaalno ść po 31.12.2017r.
    Po zako ńczeniu roku obrotowego, tj. po 31.12.2017 r. do dni a zatwierdzeniem sprawozdania
    finansowego miay miejsce nast ępuj ące zdarzenia, które wpyn ęy na dziaalno ść Grupy Kapitaowej
    LUG S.A.: · Najlepsza Inwestycja O świetleniowa 2017
    Komisja Konkursu organizowanego przez Polski Zwi ązek Przemysu O świetleniowego nagrodzia
    zrealizowane przez firm ę LUG Light Factory projekty za wykorzystanie najlep szych rozwiąza ń
    o świetleniowych, które idealnie harmonizuj ą si ę z przyj ętą koncepcj ą architektoniczn ą. Uroczyste
    wr ęczenie nagród laureatom konkursu odbyo si ę 31 stycznia 2018 r. podczas targów Świato 2018
    w W arszawie. Nagrodzonymi obiektami s ą budynek Comarch w odzi oraz Bulwary Nabrze ża
    Starówki w Szczecinie.
    · Byki i Nied źwiedzie NewConnect
    Gazeta Giedy Parkiet po raz 24. wr ęczya nagrody rynku kapitaowego „Byki i Nied źwiedzie” oraz
    „Zote Portfele” przyznawane najlepszym spókom, in stytucjom i osobowościom warszawskiej
    giedy. Statuetk ę w kategorii „Spóka roku z rynku NewConnect” otrzy maa Grupa Kapitaowa LUG
    S.A. Podczas tegorocznej gali „Byków i Nied źwiedzi”, która odbya si ę 21 marca 2018 roku
    w siedzibie Giedy Papierów Warto ściowych w Warszawie, rozdano nagrody dla najlepszyc h firm
    polskiego rynku kapitaowego. Statuetk ę Byka dla „Najlepszej spóki na rynku NewConnect”
    zdobya spóka LUG S.A.
    · Targi Light+Builing 2018
    We Frankfurcie nad Menem odbyy si ę jedne z najwi ększych i najwa żniejszych targów bran ży
    o świetleniowej, light+building 2018. Na swoim stoisku , firma LUG zaprezentowaa szerokie
    spektrum innowacyjnych rozwi ąza ń opracowanych z my ślą o spenieniu jak najszerszego zakresu
    potrzeb jej partnerów biznesowych. Odbywaj ące si ę co dwa lata targi Light+Building ści ągaj ą do
    Frankfurtu ponad 200 tys. profesjonalistów poszukuj ących najnowszych, najbardziej
    innowacyjnych rozwi ąza ń dla bran ży o świetleniowej i budowlanej. W śród wystawców nie mogo
    zabrakn ąć LUG Light Factory, jednego z wiod ących europejskich producentów profesjonalnych
    rozwi ąza ń o świetleniowych. Podczas tegorocznej edycji targów Li ght+Building, stoisko LUG
    odzwierciedlao strategiczne kierunki rozwoju firmy . W trzech wyjątkowych strefach stoiska
    zaprezentowane zostay rozwi ązania dedykowane strategicznym grupom docelowym LUG :
    architektom, projektantom wn ętrz i wodarzom miast.
    · Odst ąpienie od stosowania zasady zawartej w punkcie 16 D obrych Praktyk Spóek
    Notowanych na NewConnect
    W raporcie bie żącym nr 3/2018 Zarz ąd LUG S.A. poinformowa o odst ąpieniu wraz z dniem 16
    stycznia 2018 roku od publikowania raportów miesi ęcznych, o których mowa w pkt. 16 Dobrych
    Praktyk Spóek Notowanych na NewConnect zawartych w Zaączniku nr 1 do Uchway nr 795/2008
    Zarz ądu GPW w W arszawie S.A. z dnia 31 pa ździernika 2008 r. „Dobre Praktyki Spóek
    Notowanych na NewConnect”, zmienionych nast ępnie Uchwa ą nr 293/2010 Zarz ądu GPW
    w Warszawie S.A. z dnia 31 marca 2010 r. W opinii Z arządu LUG S.A. bior ąc pod uwag ę zbie żno ść
    informacji zawartych w raportach miesi ęcznych z informacjami przekazywanymi regularnie za
    po średnictwem raportów bie żących i okresowych, które Spóka sporz ądza zgodnie
    z obowi ązuj ącymi przepisami prawa, terminowo publikowane raport y bieżące i okresowe
    umo żliwiaj ą wszystkim zainteresowanym, w tym inwestorom indywi dulanym, zapoznanie się


    51
    z wszelkimi okoliczno ściami i zdarzeniami, które mog ą mie ć istotny wpyw na sytuacj ę
    gospodarcz ą, maj ątkow ą i finansow ą Spóki lub które mogyby w sposób znacz ący wpyn ąć na
    cen ę lub warto ść akcji LUG S.A.
    · Podwy ższenie kapitau zakadowego w BIOT Sp. z o.o.
    W dniu 23 lutego 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzeni e Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze („Spóka), podj ęo uchwa ę w sprawie podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki.
    Zgodnie z tre ści ą uchway kapita zakadowy Spóki zostanie podwy ższony z kwoty 80.000,00 z do
    kwoty 120.000,00 z, tj. o kwot ę 40.000,00 z poprzez utworzenie 800 nowych udziaó w o wartości
    nominalnej 50,00 z ka żdy. Nowoutworzone udziay zostan ą obj ęte przez dotychczasowych
    wspólników Spóki: Emitenta oraz spók ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą
    w Zielonej Górze. Emitent obejmie 408 udziaów o ącznej warto ści nominalnej 20.400 z i pokryje
    je w cao ści gotówk ą w kwocie 315.000,00 z. Drugi wspólnik Spóki: Tok a – Burzyński, Guzowski
    Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obejmie 392 udziay o ącznej warto ści nominalnej
    19.600 z i pokryje je w cao ści wkadem niepieni ężnym w postaci praw wasno ści intelektualnej.
    Ś rodki pozyskane z podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki zostan ą przeznaczone na
    finansowanie kolejnych etapów realizacji projektów BIOT Sp. z o.o.
    · Podwy ższenie kapitau zakadowego w BIOT Sp. z o.o.
    W dniu 20 kwietnia 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadze nie Wspólników BIOT Sp. z o.o. z podjęo
    uchwa ę w sprawie podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki. Zgodnie z tre ści ą uchway kapita
    zakadowy Spóki zosta podwy ższony z kwoty 120.000,00 z do kwoty 160.000,00 z, tj. o kwotę
    40.000,00 z poprzez utworzenie 800 nowych udziaów o wartości nominalnej 50,00 z ka żdy.
    Nowoutworzone udziay zostay obj ęte przez dotychczasowych wspólników Spóki: Emitent a oraz
    spók ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze. Emitent obj ą 408
    udziaów o ącznej warto ści nominalnej 20.400 z i pokry je w cao ści gotówk ą w kwocie 275.000,00
    z. Drugi wspólnik Spóki: Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze
    obj ą 392 udziay o ącznej warto ści nominalnej 19.600 z i pokry je w cao ści wkadem
    niepieni ężnym w postaci praw wasno ści intelektualnej. Środki pozyskane z podwy ższenia kapitau
    zakadowego Spóki zostan ą przeznaczone na finansowanie kolejnych etapów real izacji projektów
    BIOT Sp. z o.o.
    3.7. Informacje o audytorze
    Informacja o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego LUG
    S.A. podana zostaa w nocie nr 29 sprawozdania fina nsowego LUG S.A. za 2017 rok.
    3.8. Stanowisko Zarz ądu w przedmiocie zastrze żenia zawartego w Sprawozdaniu niezale żnego
    biegego rewidenta z badania rocznego sprawozdania finansowego LUG S.A. za rok
    obrotowy od dnia 01.01.2017 r. do dnia 31.12.2017 r .
    Pena tre ść zastrze żenia wyra żonego w Sprawozdaniu niezale żnego biegego rewidenta:
    „ Po analizie przesanek zwi ązanych z utrat ą warto ści, w zwi ązku z przedu żaj ącym si ę okresem zwrotu
    poniesionych na rynku brazylijskim nakadów, Zarz ąd badanej jednostki zdecydowa o utworzeniu
    odpisu aktualizuj ącego warto ść po życzek i udziaów w spóce zale żnej LUG w kwocie 5.245,5 tys. z, co
    odpowiada ich warto ści bilansowej w korespondencji z pozycj ą niepodzielony wynik finansowy. Zdaniem
    biegego jednostka powinna uj ąć odpis aktualizuj ący w korespondencji z wynikiem bie żącego okresu. ”


    52
    Wpyw przedmiotu zastrze żenia na badane sprawozdanie finansowe:
    Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale wasny m LUG S.A. za 2017 rok
    Wyszczególnienie Kapita
    zakadowy
    Kapitay
    zapasowy ze
    sprzeda ży
    akcji
    powy żej
    ceny
    nominalnej
    Akcje
    wasne Pozostae kapitay Niepodzielony
    wynik
    finansowy Wynik
    finansowy
    bie żącego
    okresu Kapita wasny
    ogóem
    dwana ście miesi ęcy zako ńczonych 31.12.2017 r.
    Kapita wasny na dzie ń
    01.01.2017 r. 1 800 23 815 0 7 597 415 784 34 411
    Zmiany zasad (polityki)
    rachunkowo ści 0 0 0 0 0 0 0
    Korekty z tyt. b
    ędów podstawowych 0 0 0 0 0 0 0
    Kapita wasny po korektach 1 800 23 815 0 7 597 415 784 34 411
    Emisja akcji 0 0 0 0 0 0 0
    Koszty emisji akcji 0 0 0 0 0 0 0
    Patno ść w formie akcji wasnych 0 0 0 0 0 0 0
    Podzia zysku netto 0 0 0 0 0 0 0
    Wypata dywidendy 0 0 0 -224 0 -784 -1 008
    Suma dochodów cakowitych 0 0 0 0 -5 246* 1 958 -3 287
    Kapita wasny na dzie ń
    31.12.2017 r. 1 800 23 815 0 7 373 -4 831 1 958 30 116
    * odpis aktualizuj ący warto ść kapitau i po życzek udzielonych LUG Brasil
    Poniższa tabela przedstawia jakie operacje wpłynęły na zmniejszenie wartości „pozostałych
    kapitałów”.
    UDZIAY W JEDNOSTKACH ZALE ŻNYCH – Nota nr 10 do jednostkowego sprawozdania
    finansowego LUG S.A. za 2017 rok
    Zmiana stanu inwestycji w jednostkach zale żnych
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Stan na pocz ątek okresu 33 218 33 011
    Zwiększenia w okresie sprawozdawczym, z tytuu: 1 723 207
    - po ączenia jednostek gospodarczych 0 0
    - zakupu jednostki - BIOT 635 0
    - zakupu jednostki - LUG Argentina 29 0
    - pożyczki dla LUG do Brasil 1 059 207
    - podwy ższenie kapitau w LUG Light Factory Sp. z o.o. 0 0
    Zmniejszenia w okresie sprawozdawczym, z tytuu: 5 169 0
    - sprzeda ż jednostki zale żnej 0 0
    - reklasyfikacja 0 0
    - odpis aktualizujący zakup jednostki LUG do Brasil 509
    - odpisy aktualizuj ące warto ść udzielonych po życzek LUG do
    Brasil 4 660 0
    Stan na koniec okresu 29 772 33 218


    53
    Inwestycje w jednostkach zale żnych na dzie ń 31.12.2017 r.
    Nazwa spóki, forma
    prawna, miejscowo ść,
    w której mie ści si ę
    siedziba zarz ądu Warto
    ść
    udziaów wg ceny
    nabycia
    Korekty
    aktualizuj ące
    warto ść Warto
    ść
    bilansowa
    udziaów Procent
    posiadanych
    udziaów Procent
    posiadanych
    gosów Metoda
    konsolidacji
    LUG Light Factory Sp. z
    o.o., 65-127 Zielona
    Góra, ul. Gorzowska 11 29 000
    0 29 000 100% 100% pena
    T.O.W LUG Ukraina, ul.
    Diehtiariwska 62A,
    03040 Kijów
    99 99 0 100% 100% nd.
    LUG GmgH, Berlin 83 0 83 100% 100% pena
    LUG do Brasil, Sao Paulo 509 509 0 65% 65% pena
    LUG Lighting UK, Londyn 25 0 25 100% 100% pena
    BIOT Sp. z o.o. 635 0 635 51% 51% pena
    LUG Argentyna 29 0 29 50% 50% pena
    Razem 30 380 608 29 772
    Przyczyna wydania opinii z zastrze
    żeniem:
    W opinii Zarz ądu Emitenta gówn ą przyczyn ą wydania przez biegego rewidenta opinii z zastrze żeniem
    bya ró żnica w pogl ądach dotycz ących sposobu uj ęcia odpisu aktualizuj ącego warto ść po życzek
    i udziaów w spóce zale żnej - LUG do Brasil w kwocie 5.245,5 tys. z w poz ycji „niepodzielony wynik
    finansowy”, jak zdecydowa Zarz ąd Emitenta zamiast „wynik finansowy bie żącego okresu”, jak
    oczekiwa tego biegy rewident.
    Stanowisko Zarz ądu w przedmiocie zastrze żenia:
    W zwi ązku z trudn ą sytuacj ą polityczn ą i ekonomiczn ą w Brazylii i brakiem jej poprawy w ci ągu dwóch
    ostatnich lat, Zarz ąd LUG S.A. postanowi zarówno na kapitay jak i na pożyczki przekazane do spóki
    zale żnej Emitenta - LUG do Brasil utworzy ć odpis.
    W opinii Zarz ądu Emitenta spóka zale żna LUG do Brasil ma potencjalne szanse na rozwój, a le
    determinuje j ą w du żym stopniu rozwój gospodarczy Brazylii. Przez dwa o stanie lata LUG S.A. zlecaa
    wykonanie testu na utrat ę warto ści zarówno kapitaów jak i po życzek w LUG do Brasil, które
    potwierdzay zasadno ść wykazywania w poprzednich sprawozdaniach finansowy ch ich wartości
    w wysoko ści faktycznie poniesionej.
    Analizuj ąc w 2017 roku szanse na realizacj ę projektów poprzednio przedstawianych do testów, Za rząd
    nie widzi szans na zwrot poczynionych nakadów w ci ągu kolejnych 3 lat, w zwi ązku z tym podj ą decyzj ę
    o dokonaniu odpisu. Zarz ąd zdecydowa o wykazaniu odpisu poprzez niepodzielo ny wynik finansowy
    a nie wynik okresu bie żącego, poniewa ż uwa ża, że poczynione nakady zarówno na kapita podstawowy
    jak i na po życzki dotyczyy lat ubiegych, a nie bie żącego okresu uj ętego w raporcie rocznym tj. 2017
    roku.
    Jednocze śnie Zarz ąd Emitenta pragnie zauwa żyć , że bez wzgl ędu na przyj ęty sposób prezentacji
    odpisu warto ść pozycji „Kapitau wasnego” nie ulegnie zmianie.
    W opinii Zarz ądu Emitenta powy ższa rozbie żno ść w opinii ma charakter jednorazowy i nie powinna
    mie ć wpywu na sprawozdania z badania dokonywane na rze cz LUG S.A. w przyszych okresach.



    54
    Opinia Rady Nadzorczej Emitenta w przedmiocie zastr zeżenia:
    Kwestie zastrze żenia byy badane na posiedzeniu Rady Nadzorczej, po dczas którego Zarząd Emitenta
    zaprezentowa swoje stanowisko w sprawie sposobu uj ęcia odpisu aktualizuj ącego warto ść po życzek
    i udziaów w spóce zale żnej - LUG do Brasil oraz stanowisko biegego rewide nta. Po zapoznaniu się
    z opiniami stron w przedmiocie zastrze żenia, Rada Nadzorcza przyj ęa w cao ści interpretacj ę Zarz ądu
    Emitenta zaprezentowan ą powy żej.
    Podobnie do opinii Zarz ądu Emitenta, Rada Nadzorcza stoi na stanowisku, że powy ższa rozbie żno ść
    w opinii ma charakter jednorazowy i nie powinna mie ć wpywu na sprawozdania z badania dokonywane
    na rzecz LUG S.A. w przyszych okresach.


    55



    56
    4. ZARZ ĄDZANIE RYZYKIEM
    Prowadzenie dziaalno ści biznesowej nierozerwalnie wi ąże si ę z ryzykiem, skutkuj ącym szansami
    i zagro żeniami dla organizacji. B ędąc organizacj ą dziaaj ącą mi ędzynarodowo, ryzyka definiujemy na
    poziomie Grupy Kapitaowej LUG. Podmioty funkcjonuj ące w ramach Grupy
    Kapitaowej LUG S.A.
    aktywnie zarz ądzaj ą ryzykiem w celu optymalizacji wszelkich procesów b iznesowych zachodzących
    wewn ątrz Grupy oraz maksymalizacji jej warto ści rynkowej. Ka żda ze spóek jest obarczona tylko
    wybranymi rodzajami ryzyka, które skadaj ą si ę na kompleksowe zestawienie ryzyk Grupy Kapitaowej
    LUG S.A. zgrupowanych w dwie kategorie: czynniki ry zyka związane z otoczeniem oraz czynniki
    zwi ązane z dziaalno ści ą.
    4.1. Czynnika ryzyka zwi ązane z otoczeniem Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    4.1.1. Ryzyko zwi ązane z koniunktur ą makroekonomiczn ą i bran żow ą
    Rozwój bran ży o świetleniowej oraz dziaalno ść Grupy Kapitaowej LUG S.A. jest bezpo średnio
    skorelowany z koniunktur ą gospodarcz ą w kraju oraz na świecie. Dla sytuacji finansowej Grupy
    Kapitaowej Emitenta dziaaj ącej zarówno na polskim rynku, jak i eksportuj ącej profesjonalne systemy
    o świetleniowe na rynki zagraniczne najwa żniejsze znaczenie maj ą takie zmienne makroekonomiczne,
    jak: tempo wzrostu gospodarczego, tempo rozwoju bra nży budowlanej oraz poziom inwestycji w jej
    poszczególnych segmentach, poziom stóp procentowych , polityka fiskalna oraz poziom kursu walut
    obcych wzgl ędem zotego.
    Jednym z gównych czynników determinuj ących poziom aktywno ści gospodarczej Grupy Kapitaowej
    LUG S.A. w skali globalnej bya dynamika wzrostu PK B. W edug danych Gównego Urzędu
    Statystycznego, w caym 2017 roku tempo wzrostu gos podarczego wynioso 4,6 proc. Byo to najwyższe
    tempo wzrostu gospodarczego od 2011 roku. Najsilnie jszym koem zamachowym wzrostu bya
    konsumpcja gospodarstw domowych, lecz pierwszy raz od wielu lat wzrost by napędzany przez
    wszystkie gówne komponenty. Silnym czynnikiem wzro stu gospodarczego okazay się inwestycje
    w maszyny i urz ądzenia, które w IV kwartale 2017 roku wystrzeliy p onad 3 pkt procentowe. W ciągu
    2017 r. widoczne byo coraz szybsze tempo wzrostu i nwestycji publicznych, napędzanych pieni ędzmi
    unijnymi z perspektywy 2014-20, sabsza dynamiki by a widoczna w inwestycjach prywatnych.
    W celu adekwatnego reagowania na pozytywne i negaty wne zmiany koniunktury, Emitent nadzorując
    dziaalno ść spóek zale żnych podejmuje decyzje inwestycje oraz zarz ądza ich kosztami, kieruj ąc si ę
    kryterium efektywno ści funkcjonowania oraz optymalizacj ą wszystkich procesów biznesowych
    zachodz ących w Grupie Kapitaowej LUG S.A. Ponadto Emitent umacnia swoją pozycj ę
    na dotychczasowych oraz wkracza na nowe rynki zbytu (Ameryka Poudniowa), zapewniając w ten
    sposób dywersyfikacj ę geograficzn ą przychodów oraz zwi ększaj ąc swój udzia w produkcji sprzedanej
    ś wiatowego przemysu o świetleniowego.
    Prognozy NBP zakadaj ą, że tempo wzrostu PKB w 2018 roku w Polsce wyniesie 4 ,2 procent, jak i na
    pozostaych rynkach, na których dziaa Grupa Kapita owa LUG. Znaczny udzia w tym wzroście b ęd ą
    mie ć inwestycje przedsi ębiorstw, na co wskazuje wi ększa ączna kwota planowanych przez nie
    nakadów.
    NBP podkre śla, że w latach 2018-2020 nast ąpi wzrost udziau inwestycji we wzro ście
    gospodarczym, co wi ąże si ę z potrzeb ą odbudowy potencjau produkcyjnego polskiej gospoda rki oraz
    napywem środków z bud żetu UE z bie żącej perspektywy finansowej 2014-2020.
    Natomiast prognozy
    Komisji Europejskiej wskazuj ą, że w 2018 roku tempo wzrostu gospodarczego w caej U nii Europejskiej,
    która generuje dominuj ącą cz ęść przychodów Grupy, utrzyma si ę prawdopodobnie na poziomie ok. 2,3
    procent.
    4.1.2. Ryzyko zmienno ści otoczenia prawnego
    Uregulowania prawne, ich interpretacje oraz praktyk a prawna wciąż podlegaj ą w Polsce relatywnie
    cz ęstym zmianom, m.in. tak że w zwi ązku z procesem dostosowywania do wymogów Unii Europ ejskiej.
    Przepisy prawne mog ące mie ć pozytywny, jak i negatywny wpyw na prowadzenie dz iaalności


    57
    gospodarczej przez Emitenta i spóki wchodz ące w skad jego Grupy Kapitaowej, to przede wszyst kim:
    prawo podatkowe, prawo zamówie ń publicznych, prawo budowlane, prawo w zakresie och rony
    ś rodowiska, prawo pracy i ubezpiecze ń spoecznych, prawo handlowe, prawo mi ędzynarodowe oraz
    prawo dotycz ące publicznego obrotu papierami warto ściowymi.
    Aby zapobiec potencjalnym w ątpliwo ściom i niejasno ściom w interpretacji przepisów prawnych Grupa
    Kapitaowa LUG S.A. korzysta z usug profesjonalnyc h doradców i kancelarii prawnych.
    4.1.3. Ryzyko zmiany przepisów podatkowych i ich in terpretacji
    Polski system podatkowy charakteryzuje si ę cz ęstymi zmianami przepisów, wiele z nich nie zostao
    sformuowanych w sposób dostatecznie precyzyjny i b rak jest ich jednoznacznej wykadni. Interpretacje
    przepisów podatkowych ulegaj ą cz ęstym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych , jak
    i orzecznictwo s ądowe w sferze opodatkowania, nie s ą jednolite. W zwi ązku z rozbie żnymi
    interpretacjami przepisów podatkowych w przypadku p olskiej spóki zachodzi ryzyko, iż dziaalno ść
    spóki i jej uj ęcie podatkowe w deklaracjach i zeznaniach podatkowy ch mogą zosta ć uznane przez
    organy podatkowe za niezgodne z przepisami podatkow ymi. W przypadku spóek dziaających
    w bardziej stabilnych systemach podatkowych to ryzy ko jest mniejsze.
    Ze wzgl ędu na cz ęste zmiany przepisów podatkowych i wielo ść interpretacji przepisów, Emitent tak jak
    inne podmioty, jest nara żony na negatywny wpyw powy ższej sytuacji. Aby zapobiec potencjalnym
    w ątpliwo ściom i niejasno ściom w interpretacji przepisów podatkowych w odnies ieniu do Emitenta,
    Emitent korzysta z usug profesjonalnego doradcy p odatkowego, a spóka zależna LUG Light Factory
    Sp. z o.o. wyst ępuje tak że o indywidualne interpretacje podatkowe bezpo średnio do Ministerstwa
    Finansów.
    4.1.4. Ryzyko niewa ściwej oceny sytuacji makroekonomicznej i trendów w branży
    o świetleniowej
    Mo żliwo ść zmiany tendencji rynkowych i trendów w zakresie pr ofesjonalnego oświetlenia o wysokich
    parametrach technicznych sprawia, że Grupa Kapitaowa Emitenta nara żona jest na ryzyko
    pogorszenia wyników sprzeda ży.
    Bior ąc pod uwag ę zakres przestawionego ryzyka Emitent identyfikuje następuj ące zagro żenia:
    · Nietrafne przewidywania w zakresie tempa i źróde kreacji wzrostu gospodarczego (w szczególno ści
    w zakresie aktywno ści inwestycyjnej) na rynkach, na których operuje Gr upa LUG lub rynkach, na
    których zamierza podj ąć dziaalno ść.
    · Niewa ściwa ocena przyszych tendencji rynkowych w zakresi e profesjonalnego oświetlenia.
    Wy ższe tempo rozwoju rynku o świetleniowego mo że spowodowa ć, że nie zostan ą dostosowane
    moce produkcyjne i procesy wspieraj ące sprzeda ż, co spowoduje, że Grupa utraci dotychczasowy
    udzia w rynku.
    · B ędna ocena nowo ści technologicznych i ich uwzgl ędnienie w dugoterminowych planach, które
    mog ą doprowadzi ć do pogorszenia wyników sprzeda żowych.
    · Niewa ściwa ocena preferencji klientów.
    Aby zminimalizowa ć to ryzyko prowadzone s ą badania preferencji klientów, których wyniki wzbog acane
    s ą wiedz ą i do świadczeniem pracowników dziau sprzeda ży i kadry zarz ądzaj ącej. Pracownicy
    odpowiedzialni za wprowadzanie nowych produktów do oferty Grupy są obecni na najwa żniejszych
    imprezach targowych na świecie oraz sympozjach i spotkaniach o tematyce o świetleniowej. Dzi ęki
    takim dziaaniom oprawy marki LUG s ą dostosowywane do aktualnych trendów. Ponadto nowoc zesny,
    zautomatyzowany park maszynowy pozwala na elastyczn e dostosowywanie zleceń produkcyjnych do
    aktualnych zamówie ń klientów i produkcj ę krótkich serii opraw, a tak że na tzw. customizacj ę czyli
    dostosowanie poszczególnych rozwi ąza ń ś wietlnych do wymogów indywidualnego klienta.



    58
    4.1.5. Ryzyko zwi ązane z finansowaniem kapitaem obcym i zmianami stó p procentowych
    Spóki wchodz ące w skad Grupy Kapitaowej LUG S.A. przy realizac ji projektów rozwojowych
    wykorzystuj ą m.in. finansowanie pochodz ące z kredytów bankowych. W zwi ązku z tym, że wskazane w
    sprawozdaniu finansowym umowy kredytowe krótko- i d ugoterminowe konstruowane są na bazie
    zmiennego oprocentowania, Emitent podobnie jak inne podmioty, narażony jest na oddziaywanie
    ryzyka zmiany poziomu stóp procentowych. W celu min imalizacji tego rodzaju ryzyka prowadzone jest
    dugoterminowe planowanie, a ka żd ą inwestycj ę poprzedza dog ębna analiza finansowa. Bior ąc
    pod uwag ę wyniki finansowe Grupy Kapitaowej Emitenta oraz p rawidowe wielkości wska źników
    zadu żenia, ryzyko postawienia w stan wymagalno ści zobowi ąza ń kredytowych jest mao
    prawdopodobne.
    4.2. Czynniki ryzyka zwi ązane z dziaalno ści ą Grupy Kapitaowej Emitenta
    4.2.1. Ryzyko zwi ązane z sezonowo ści ą sprzeda ży
    Podstawowym asortymentem sprzedawanym przez Grup ę Kapitaow ą LUG s ą oprawy o świetleniowe.
    Produkty te najcz ęściej wykorzystywane s ą w ko ńcowym etapie procesu inwestycyjnego w bran ży
    budowlanej.
    Sezonowo ść jest czynnikiem charakterystycznym dla caej bran ży budowlanej. Proces ten tradycyjnie
    rozpoczyna si ę w sezonie wiosennym, a wi ększo ść prac wyko ńczeniowych przypada na sezon jesienno-
    zimowy. St ąd najni ższe przychody podmiotów z przedmiotowej bran ży odnotowywane s ą w pierwszym
    póroczu roku kalendarzowego, a zdecydowany ich wzr ost w drugim. Grupa Kapitaowa Emitenta jest
    przygotowana do pracy w warunkach sezonowo ści sprzeda ży i z wyprzedzeniem podejmuje wa ściwe
    dziaania, przygotowuj ące na odpowiednie kwartay. Polityka zatrudnienia u względniaj ąca sezonowo ść
    oraz model zarz ądzania magazynem komponentów i wyrobów gotowych ag odzą skutki tego rodzaju
    ryzyka.
    Dodatkow ą form ą przeciwdziaania ryzyku sezonowo ści sprzeda ży jest zwi ększanie eksportu produktów
    na rynki charakteryzuj ące si ę innym cyklem budowlanym, b ądź cakowicie odporne na zjawiska
    sezonowe.
    4.2.2. Ryzyko zwi ązane ze wzrostem kosztów dziaalno ści
    Znacz ąca cz ęść kosztów wedug rodzaju jest staa lub podlega wzro stom i nie może by ć szybko
    skorygowana je żeli przysze przychody ze sprzeda ży Grupy Kapitaowej Emitenta oka żą się ni ższe od
    oczekiwanych, wzrost kosztów b ędzie szybszy ni ż wzrost przychodów ze sprzeda ży lub pojawi ą si ę
    nieprzewidziane koszty. Odpowiednio, je żeli przychody ze sprzeda ży Grupy Emitenta w którymkolwiek
    okresie b ęd ą znacz ąco ni ższe ni ż oczekiwane, korekta podstawowych kosztów w odpowie dniej
    proporcji wystarczaj ąco szybko mo że si ę okaza ć niemo żliwa, co mo że wpyn ąć na obni żenie
    rentowno ści Grupy Kapitaowej Emitenta.
    Oprócz warto ści sprzedanych produktów, towarów i materiaów, któ re stanowią najwi ększ ą cz ęść
    kosztów wedug rodzaju Grupy LUG S.A., na wyniki op eracyjne i finansowe Grupy LUG S.A. wpywają
    inne istotne koszty m.in. zu życie materiaów i energii, świadczenia pracownicze oraz usugi obce.
    Wzrost wy żej opisanych kosztów Grupy Emitenta zale ży w du żym stopniu od czynników b ędących poza
    kontrol ą Spóki. Czynniki, które mog ą skutkowa ć wzrostem kosztów obejmuj ą w szczególno ści: inflacj ę,
    zmiany w systemie podatkowym (w szczególno ści wy ższe podatki), koszty transportu, wzrost cen ropy,
    wzrost pacy minimalnej (która wpynie na średni koszt pracy w Grupie LUG S.A. oraz mo że wpyn ąć na
    koszt usug świadczonych przez podmioty zewn ętrzne), zmiany polityki rz ądu, zmiany kodeksu pracy
    i innych przepisów lub innych regulacji. W zrost wy żej wskazanych oraz dodatkowych kosztów mo że
    bezpo średnio wpyn ąć na wyniki Grupy LUG S.A. i jej pozycj ę finansow ą.


    59
    4.2.3. Ryzyko zwi ązane ze spat ą nale żno ści przez kontrahentów
    W obecnych warunkach gospodarczych, zachowanie pyn ności finansowej jest jednym
    z podstawowych warunków zapewniaj ących przedsi ębiorstwom stabilno ść funkcjonowania i rozwoju.
    Pynno ść finansowa Grupy Kapitaowej LUG S.A. jest nierozer walnie związana z terminow ą spat ą
    nale żno ści przez kontrahentów, w zwi ązku z czym Zarz ąd Emitenta zaostrzy realizowan ą polityk ę
    windykacyjn ą oraz podj ą szereg dziaa ń zmierzaj ących do minimalizacji ryzyka zwi ązanego
    z terminow ą regulacj ą nale żno ści, takich jak:
    · ubezpieczania nale żno ści wynikaj ących z wszelkich kontraktów z odbiorcami krajowymi
    i zagranicznymi;
    · obj ęcie umow ą faktoringu niepenego kluczowych kontrahentów Grup y Kapitaowej LUG S.A. do
    wysoko ści przyznanego ubezpieczenia;
    · w przypadku niemo żliwo ści ubezpieczenia danego kontraktu stosowany jest sy stem realizacji
    zamówienia oparty o przedpaty.
    4.2.4. Ryzyko zwi ązane z konkurencj ą
    Na wyniki finansowe osi ągane przez Grup ę Kapitaow ą Emitenta mo że mie ć wpyw obni żanie cen
    oferowanych produktów czy wr ęcz ceny dumpingowe stosowane przez firmy konkurency jne. Obecnie
    w Polsce dziaaj ą niemal wszystkie znacz ące światowe firmy o świetleniowe, co wpywa
    na zaostrzenie konkurencji na rynku opraw o świetleniowych i źróde świata. Nale ży zauwa żyć , że dobre
    perspektywy w zakresie popytu na produkty o świetleniowe powoduje zaostrzanie si ę konkurencji czego
    wynikiem jest walka cenowa i mo żliwo ść obni żania mar ż realizowanych na sprzeda ży.
    Dodatkowym elementem ryzyka zwi ązanego z konkurencyjno ści ą jest ekspansja firm z Dalekiego
    Wschodu, które coraz cz ęściej i szybciej kopiuj ą europejskie rozwi ązana i wprowadzaj ą na rynek
    produkty, charakteryzuj ące si ę w wi ększo ści nisk ą jako ści ą, ale co za tym idzie równie ż nisk ą cen ą.
    Grupa LUG ogranicza ryzyko zwi ązane z konkurencj ą poprzez stae rozszerzanie oferty o oprawy
    o świetleniowe zaawansowane technologicznie i ciekawe wzorniczo. W yższ ą jako ść produktów
    gwarantuj ą tak że nieustanne inwestycje w Departament R&D spóki LU G Light Factory Sp. z o.o. oraz
    zmniejszanie kosztów produkcji opraw, dzi ęki inwestycji we wasn ą lini ę produkcyjn ą komponentów
    LED. Ponadto LUG Light Factory wprowadza do oferty rozwiązania z zakresu smart lightingu, które
    dynamicznie s ą rozwijane przez podmioty w Grupie LUG.
    4.2.5. Ryzyko wzrostu cen surowców i komponentów
    Koszty produkcji opraw o świetleniowych uzale żnione s ą od cen surowców, których ceny okre ślane
    s ą na podstawie indeksów mi ędzynarodowych gied towarowych (aluminium, stali, s zka, miedzi, ropy
    naftowej - jako surowców do produkcji tworzyw sztuc znych oraz farb proszkowych wykorzystywanych
    w malarni). Ponadto Grupa zakupuje do produkcji ró żnego rodzaju komponenty elektroniczne
    i elektryczne. Ogromny popyt ze strony szybko rozwi jających si ę gospodarek, w tym azjatyckich oraz
    sytuacja geopolityczna w pa ństwach zasobnych w surowce zwi ększa ryzyko wyst ąpienia wzrostu cen
    surowców i komponentów.
    W celu minimalizacji tego ryzyka, Emitent prowadzi monitoring cen surowców strategicznych.
    Zagro żeniem dla Emitenta wynikaj ącym z sytuacji na rynku surowców jest utrudniona do stępno ść
    komponentów elektronicznych. W celu minimalizacji w skazanego ryzyka, Emitent prowadzi monitoring
    poziomów cen surowców strategicznych. Stosowany je st również system kwalifikacji dostawców
    w ramach procedur ISO, a tak że wspópraca z dostawcami komponentów odbywa si ę w oparciu
    o dugoterminowe plany zakupowe, które s ą precyzowane w momencie realizacji dostawy.



    60
    4.2.6. Ryzyko zwi ązane z karami za niewykonanie lub nieterminowe wyko nanie zleceń
    W zwi ązku z dziaalno ści ą Grupy Kapitaowej Emitenta w bran ży o świetleniowej Grupa mo że by ć
    nara żona na ryzyko zwi ązane z karami za nieterminowe wykonanie zlece ń. Grupa Kapitaowa LUG S.A.
    zabezpiecza si ę przed tym ryzykiem poprzez starann ą analiz ę umów z kontrahentami
    oraz dugoterminow ą wspóprac ę z dostawcami komponentów w oparciu o kontrakty.
    Spóki z Grupy nie podpisuj ą z kontrahentami umów przewiduj ących niekorzystne terminy dostaw.
    Sporadycznie podpisywane s ą umowy zawieraj ące klauzule o karach umownych za niewykonanie lub
    nieterminowe wykonanie dostaw opraw.
    4.2.7. Ryzyko kursu walutowego
    Ryzyko kursowe jest nieod ącznym elementem funkcjonowania ka żdej firmy, która dokonuje transakcji
    w walutach obcych. W 2017 roku 54% przychodów ze sp rzedaży Grupy LUG pochodzio z eksportu.
    Przychody ze sprzeda ży eksportowej generowane s ą gównie w euro. Jednocze śnie 80% komponentów
    do produkcji o świetlenia byo kupowanych zagranic ą. Ponadto finansowanie dziaalno ści Grupy odbywa
    si ę z wykorzystaniem kredytów zaci ągni ętych w euro.
    Wpywy z eksportu produktów w znacznym stopniu równ oważą zakupy importowanych materiaów do
    produkcji. W celu ograniczenia ryzyka walutowego LU G S.A. stosuje także transakcje zabezpieczaj ące
    forward . Każdorazowo decyzj ę o wyborze instrumentu poprzedza dog ębna analiza i planowanie
    finansowe, a instrumenty te su żą wy ącznie do zabezpieczenia patno ści.
    Zgodnie z najlepsz ą wiedz ą Emitenta na dzie ń publikacji Raportu rocznego za 2017 rok, wycena
    kontraktów terminowych nie ma istotnego wpywu na w yniki dziaalności Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    4.2.8. Ryzyko pogorszenia reputacji i utraty zaufan ia odbiorców
    Zasadnicz ą rol ę w budowaniu trwaych relacji z klientem, opartych na przywiązaniu do produktu, jest
    jako ść oraz dobry wizerunek producenta. Pogorszenie wizer unku organizacji i utrata zaufania odbiorców
    do usug i produktów marki LUG mo że spowodowa ć spadek sprzeda ży, co w konsekwencji mogoby
    odbi ć si ę negatywnie na wynikach Grupy Kapitaowej LUG S.A. Mając na celu utrzymanie zaufania
    odbiorców, oprawy marki LUG poddawane s ą rygorystycznym testom przed wprowadzeniem na rynek ,
    a ka żdy nowy produkt podlega weryfikacji z ocen ą oczekiwa ń klientów oraz walidacji. Ponadto Emitent
    w swej codziennej dziaalno ści minimalizuje ryzyko zwi ązane z pogorszeniem reputacji odpowiedzialnie
    zarz ądzaj ąc relacjami ze swoimi wszystkimi interesariuszami o raz przestrzegając rekomendacji
    zawartych w dokumencie „Dobre praktyki spóek notow anych na NewConnect”.
    4.2.9. Ryzyko realizacji celów strategicznych
    Ekspozycja Grupy Kapitaowej LUG S.A. na ryzyko dot yczące realizacji celów strategicznych wi ąże si ę
    z nieosi ągni ęciem zao żonych parametrów wzrostu i brakiem oczekiwanych efe któw w przypadku
    zrealizowania celów b ądź te ż z osi ągni ęciem celów opartych na b ędnych analizach i prognozach
    sytuacji makroekonomicznej czy trendów rozwojowych branży. W obu przypadkach bezzwrotne nakady
    poniesione na realizacj ę b ędnie sprecyzowanych celów mog ą pogorszy ć kondycj ę finansow ą
    podmiotów tworz ących Grup ę Kapitaow ą LUG S.A.
    W celu minimalizacji tego typu ryzyka ka żdorazowo implementacj ę strategii poprzedza analiza
    konsekwencji decyzji biznesowych pod k ątem poziomu ryzyka. W przypadku gdy jest on akcepto walny,
    nast ępuje okre ślenie sposobów zarz ądzania nim. W wyniku wskazanych procedur Zarz ąd Emitenta
    identyfikuje i eliminuje obszary stanowi ące potencjalne zagro żenie dla rozwoju Grupy Kapitaowej LUG
    S.A.


    61
    4.2.10. Ryzyko zwi ązane z a ńcuchem dostaw
    LUG S.A. i jej spóki zale żne prowadz ą polityk ę zakupu komponentów opart ą o ide ę dywersyfikacji,
    w zwi ązku z czym ekspozycja na ryzyko zwi ązane z uzale żnieniem od dostawcy jest ograniczone.
    W zakresie ka żdego z komponentów Grupa posiada co najmniej dwóch niezależnych i sprawdzonych
    dostawców. Minimalizacja ryzyka odbywa si ę równie ż poprzez bie żący monitoring rynku komponentów,
    który umo żliwia obserwacj ę trendów i wczesn ą identyfikacj ę ewentualnych zagro że ń.
    Stosowany jest równie ż system kwalifikacji dostawców w ramach procedur IS O, a wspópraca
    z dostawcami komponentów odbywa si ę w oparciu o dugoterminowe plany zakupowe, które s ą
    precyzowane w momencie realizacji dostawy. Ponadto Grupa Kapitaowa LUG S.A. posiada
    odpowiadaj ące zapotrzebowaniu poziomy zapasów komponentów.
    4.2.11. Ryzyko zwi ązane z zawart ą z Rz ądem Prowincji Misiones (Argentyna) umow ą dotycz ąc ą
    utworzenia przez LUG S.A. zakadu produkcyjno - mon tażowego opraw o świetleniowych
    LED
    W pa ździerniku 2016 roku LUG S.A. zawara z Rz ądem Prowincji Misiones (Argentyna) umow ę
    dotycz ącą utworzenia przez LUG S.A. zakadu produkcyjno - mo ntażowego opraw o świetleniowych LED
    w Prowincji Misiones oraz dostawy przez LUG S.A. op raw oświetleniowych w technologii LED. Ponadto
    przedmiotem porozumienia jest ustanowienie wzajemne j wyączno ści na produkcj ę technologii LED
    oraz rozwój zakadu dedykowanego tej technologii na terenie prowincji. Zgodnie z przedstawionym
    powy żej porozumieniem szacowana warto ść dostarczonych opraw b ędzie wynosi ć okoo 5,6 mln euro.
    Ponadto pod warunkiem pozytywnej realizacji pierwsz ego etapu umowy, Rząd Prowincji Misiones
    zobowi ąza si ę w drugim etapie do nabycia kolejnych opraw o świetleniowych o warto ści okoo 15 mln
    euro w ci ągu kolejnych 3 lat.
    Emitent identyfikuje ryzyko, że w wyniku nieprzewidzianych zdarze ń przedmiotowa inwestycja LUG S.A.
    mo że ulec opó źnieniu, w szczególno ści w zakresie budowy zakadu lub nie zostanie zreal izowana
    w cao ści zgodnie z pierwotnymi zao żeniami. Ponadto zgodnie z zapisami umowy Rz ąd Prowincji
    Misiones w przypadku braku pozytywnej realizacji pi erwszego etapu umowy może odst ąpi ć od realizacji
    nabycia kolejnych opraw o świetleniowych, co mo że mie ć niekorzystny wpyw na dziaalno ść Grupy
    Kapitaowej Emitenta, jej sytuacj ę finansow ą i wyniki. W celu ograniczenia przedmiotowego ryzyk a
    Emitent bardzo dokadnie wypenia wszelkie uzgodnie nia pomiędzy stronami i na bie żąco monitoruje
    wypenianie wszystkich zobowi ąza ń wynikaj ących z obustronnych ustale ń. Ponadto zgodnie
    z realizowanym przez Emitenta geograficznym podzia em dziaalności w ramach Grupy Kapitaowej
    LUG S.A. cao ść praw i obowi ązków zwi ązanych z inwestycj ą w Argentynie zostaa przej ęta przez
    spók ę joint venture LUG Argentina, która w cao ści b ędzie odpowiada ć za dziaalno ść i inwestycj ę
    Grupy na terenie Argentyny i innych Pa ństw Ameryki Poudniowej, co w znacz ący sposób usprawni
    nadzór nad realizacj ą postanowie ń przedmiotowej umowy z Rz ądem Prowincji Misiones, w tym budowy
    fabryki LED i dalszym rozwojem dziaalno ści Emitenta i jego Grupy na rynku Argenty ńskim i pozostaych
    krajach Ameryki Poudniowej. W dniu 30 sierpnia 201 7 roku spóka LUG Argentina zostaa
    zarejestrowana.
    4.2.12. Ryzyko zwi ązane z wycofaniem partii produkcyjnych z rynku
    Wprowadzone na poszczególne rynki wyroby i towary m ogą zosta ć wycofane, przede wszystkim
    z powodu wad fabrycznych danej partii asortymentu, co może niekorzystnie wpywa ć na osi ągane przez
    Grup ę Kapitaow ą LUG wyniki finansowe. W przypadku wycofania wyrobu lub towaru oferowanego na
    jednym z rynków Unii Europejskiej istnieje zagro żenie konieczno ści wycofania tego wyrobu lub towaru
    z innych rynków Unii Europejskiej, co wi ąże si ę z dodatkowymi kosztami, takimi jak koszty transpor tu,
    wykonania bada ń i ekspertyz, koszty post ępowania s ądowego oraz ewentualnych kar.
    Ten rodzaj ryzyka minimalizowany jest przez funkcjo nujący system zarz ądzania jako ści ą ISO
    9001:2001, w ramach którego obowi ązuj ą niezb ędne procedury i instrukcje dotycz ące kontroli jako ści
    wyrobów i towarów. Dodatkowo, oprawy marki LUG oraz komponenty elektroniczne są poddawane
    testom bezpiecze ństwa u żytkowania w wewn ętrznym laboratorium. Badane s ą równie ż warunki
    termiczne, szczelno ść opraw (stopie ń IP), odporno ść na udary mechaniczne odpowiedzialne za


    62
    starzenie tworzyw sztucznych (stopie ń IK), a tak że wszelkie parametry elektryczne. Jako ść wyrobów
    Grupy potwierdzona jest przyznanymi certyfikatami n p. ENEC, GOST oraz inne.
    4.2.13. Ryzyko zwi ązane z czasowym wstrzymaniem produkcji w wyniku awa rii, zniszczenia
    lub utraty maj ątku
    W przypadku awarii, zniszczenia lub utraty rzeczowe go majątku trwaego lub obrotowego mo że doj ść
    do czasowego wstrzymania produkcji, a co za tym idz ie do niemożno ści terminowego zrealizowania
    zamówie ń zo żonych przez klientów. Pogorszenie standardu obsugi klientów i opóźnienie w realizacji
    zamówie ń, a w skrajnym przypadku brak zdolno ści do realizacji zamówie ń, skutkowa ć mo że przej ęciem
    realizacji zamówie ń przez podmioty konkurencyjne i w konsekwencji mo że wywoa ć zmian ę wyników
    finansowych Grupy Kapitaowej Emitenta.
    W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa prowadzi odpo wiednią polityk ę inwestycyjn ą, dzi ęki czemu
    w parku maszynowym najwa żniejsze maszyny i urz ądzenia s ą zdublowane. Minimalizacj ę ryzyka
    zapewniaj ą równie ż odpowiednie umowy serwisowe, które gwarantuj ą napraw ę maszyn i urz ądze ń
    w najkrótszym mo żliwym czasie lub dostarczenie na czas naprawy maszy n zamiennych.
    4.2.14. Ryzyko związane z ochron ą ś rodowiska
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. jest zobligowana do przes trzegania szeregu aktów prawnych zarówno
    prawa krajowego jak i europejskiego z zakresu ochro ny środowiska. Nale żą do nich przede wszystkim:
    · Dyrektywa 2002/95/EC o ograniczeniu stosowania sub stancji niebezpiecznych w urządzeniach
    elektrycznych i elektronicznych (RoHS), Rozporz ądzenie Ministra Gospodarki z dnia 27 marca 2007
    roku w sprawie szczegóowych wymaga ń dotycz ących ograniczenia wykorzystywania w sprz ęcie
    elektronicznym i elektrycznym niektórych substancji mogących negatywnie oddziaywa ć na
    ś rodowisko (Dz. U. Nr 69, poz. 457);
    · Dyrektywa 2002/96/W E parlamentu europejskiego i ra dy w sprawie zużytego sprz ętu elektrycznego
    i elektronicznego (WEEE), Ustawa z dnia 29 lipca 20 05 roku o zużytym sprz ęcie elektrycznym
    i elektronicznym (Dz. U. Nr 180, poz. 1495) z pó źniejszymi zmianami, wraz z aktami wykonawczymi;
    · Dyrektywa 94/62EEC o opakowaniach i odpadach opako waniowych, Ustawa z dnia 27 kwietnia
    2001 roku o odpadach (Dz. U. Nr 62, poz. 628), Usta wa z dnia 11 maja 2001 roku o opakowaniach
    i odpadach opakowaniowych (Dzi. U. Nr 63 poz. 638) oraz Ustawa z dnia 11 maja 2001 roku
    o obowi ązkach przedsi ębiorców w zakresie gospodarowania niektórymi odpada mi oraz o opacie
    produktowej i opacie depozytowej (Dzi. U. Nr 63 po z. 639) wraz z aktami wykonawczymi;
    · Dyrektywa 2006/66/W E w sprawie baterii i akumulato rów oraz zużytych baterii i akumulatorów oraz
    uchylaj ąca dyrektyw ę 91/157/EWG, Ustawa z dnia 24 kwietnia 2009 roku o bateriach
    i akumulatorach (Dz. U. Nr 79, poz. 666).
    Za naruszenie przepisów wymienionych aktów prawnych grożą ró żne kary, okre ślone w ka żdym z nich
    oddzielnie. Grupa Kapitaowa Emitenta w trakcie swo jej dziaalności przestrzega wszystkich wymogów
    z zakresu ochrony środowiska nao żonych na ni ą przez akty prawne.
    Produkty Grupy wolne s ą od substancji takich jak oów (Pb), rt ęć (Hg), sze ściowarto ściowy chrom
    (Cr+6), kadm (Cd), polibromowane bifenyle (PBB) ora z polibromowane etery difenylowe (PBDE) lub ich
    ilo ści mieszcz ą si ę w przedziaach dopuszczonych w przepisach. W my śl przepisów Grupa Kapitaowa
    Emitenta zapewnia zbiórk ę, odzysk i recykling opraw o świetleniowych wprowadzanych do otoczenia na
    terytorium kraju. S ą one znakowane zgodnie z wymogami.
    Ponadto Grupa Kapitaowa LUG S.A. odbiera od klient ów zużyte źróda świata w celu przekazania
    firmie recyklingowej. Cz ęść obowi ązków zostaa przekazana, na mocy zawartej umowy, Or ganizacji
    Odzysku Sprz ętu Elektrycznego i Elektronicznego.


    63
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. stosuje baterie certyfiko wane, zgodne z odpowiednimi normami
    i odpowiednio oznakowane. Ponadto zapewnia zbierani e zużytych baterii, które s ą wbudowane
    w oprawy oraz ponosi koszty ich utylizacji.
    Emitent spenia wymagania prawne stosuj ąc kontrol ę wszystkich wprowadzanych przez niego
    opakowa ń i wymienionych produktów. Prowadzi selektywn ą zbiórk ę odpadów i wspópracuje z firmami
    zajmuj ącymi si ę recyklingiem, ogranicza ilo ści odpadów oddawanych na skadowisko oraz zapewnia
    odzysk i recykling odpadów opakowaniowych. Wszystki e wytwarzane przez Grupę odpady s ą
    szczegóowo ewidencjonowane z wykorzystaniem Kart E widencji Odpadów i Kart Przekazania Odpadu.
    Spóka terminowo przedkada wymagane sprawozdania o raz raporty do waściwych organów
    administracji.
    4.2.15. Ryzyko zwi ązane z post ępowaniami s ądowymi, arbitra żowymi oraz post ępowaniami
    przed organami administracji
    W zakresie post ępowa ń spornych spóki z Grupy Kapitaowej LUG S.A. prowa dzą wy ącznie spory
    windykacyjne. Ze wzgl ędu na warto ść przedmiotu sporu nie maj ą one wpywu na pynno ść finansow ą
    Grupy. W 2017 roku i od pocz ątku 2018 roku do daty raportu, wobec Emitenta ani p odmiotów zależnych
    nie toczyy si ę inne post ępowania s ądowe, administracyjne i podatkowe mog ące mie ć znaczenie dla
    funkcjonowania Grupy Kapitaowej LUG S.A. i stanowi ć potencjalne zagro żenie.
    4.2.16. Ryzyko utraty kluczowych pracowników i kluc zowych czonków kierownictwa oraz brak
    mo żliwo ści zatrudnienia wystarczaj ącej liczby wykwalifikowanych pracowników
    Zasoby ludzkie Grupy Kapitaowej LUG S.A. stanowi ą jej kluczowe aktywa w du żym stopniu decyduj ące
    o sukcesie dalszego dynamicznego rozwoju. W iele osó b peniących funkcje kierownicze to osoby
    posiadaj ące dugoletnie do świadczenie w pracy w spókach Grupy Kapitaowej LUG S.A. Zmiany
    w skadzie kadry pracowniczej, w szczególno ści kierowniczej obarczone s ą ryzykiem utraty know-how
    ekspertów i pogorszenia wyników generowanych przez Emitenta we wszystkich obszarach
    funkcjonowania. Ponadto istnieje ryzyko, że w zwi ązku ze swoim dalszym dynamicznym rozwojem
    Grupa Kapitaowa Emitenta nie zdoa pozyska ć kluczowego personelu w celu uzupenienia wakatów l ub
    obsadzenia nowoutworzonych stanowisk pracownikami p osiadającymi odpowiednie kwalifikacje
    i do świadczenie oraz mo że by ć zmuszona do poniesienia znacz ących kosztów ich zatrudnienia
    i wyszkolenia.
    W celu minimalizacji niniejszego ryzyka Zarz ąd, w ramach realizowanych strategicznych kierunków
    rozwoju podejmuje szereg dziaa ń maj ących na celów rozwój kultury organizacyjnej.
    Do najwa żniejszych nale żą – zarz ądzanie przez warto ści, wprowadzenie modeli kompetencyjnych czy
    dziaania nastawione na popraw ę standardów komunikacji. Jednym z istotnych element ów kultury
    organizacyjnej jest tak że „Badanie satysfakcji pracowników”.
    4.2.17. Ryzyko zwi ązane z odpowiedzialno ści ą za szkody na osobie i mieniu w zwi ązku
    z u żytkowaniem produktów oferowanych przez Emitenta
    Produkty znajduj ące si ę w ofercie Grupy LUG to przede wszystkim oprawy o świetleniowe zasilane
    napi ęciem elektrycznym, które mo że stanowi ć zagro żenie dla życia lub zdrowia w przypadku
    niewa ściwego u żytkowania b ądź wady produkcyjnej. W yst ąpienie zdarzenia polegaj ącego na
    pora żeniu pr ądem lub zniszczeniu mienia mo że mie ć negatywny wpyw na wizerunek Emitenta oraz
    skutkowa ć konieczno ści ą wypaty odszkodowania.
    W celu minimalizacji tego ryzyka Grupa zawara umow y ubezpieczenia, których przedmiotem jest
    odpowiedzialno ść cywilna producenta za szkody na osobie lub mieniu, wyrządzone komukolwiek
    w zwi ązku z u żytkowaniem, zastosowaniem lub konsumpcj ą produktu lub grupy produktów okre ślonych
    w umowie ubezpieczenia. Ubezpieczenie obejmuje odpo wiedzialność cywiln ą producenta za szkody
    bez wzgl ędu na to, czy produkt by dotkni ęty wad ą konstrukcyjn ą lub produkcyjn ą, przy czym za wad ę


    64
    uznaje si ę równie ż brak lub niepen ą informacj ę o produkcie albo brak ostrze żenia o niebezpiecznych
    wa ściwo ściach produktu.
    4.2.18. Ryzyko zdarze ń losowych
    Emitent, jak ka żdy podmiot gospodarczy, lub spóki wchodz ące w skad jego Grupy Kapitaowej s ą
    nara żone na ryzyko zwi ązane ze zdarzeniami losowymi. Zaistnienie znacz ących zdarze ń lub czynników,
    których Emitent nie jest w stanie przewidzie ć mo że wpyn ąć negatywnie na prowadzon ą dziaalno ść
    i sytuacj ę finansow ą Emitenta. Spóka zabezpiecza si ę przed nieprzewidzianymi stratami poprzez
    umowy ubezpiecze ń.



    65



    66
    5. RAPORT O STOSOWANIU DOBRYCH PRAKTYK
    LUG S.A. przykada du żą wag ę do zapewnienia wszystkim akcjonariuszom swobodnego dostępu do
    informacji o Emitencie i poszanowania ich praw bez względu na wielko ść posiadanego przez nich
    pakietu akcji. By da ć wyraz transparentno ści prowadzonych dziaa ń oraz zapewni ć swym inwestorom
    i akcjonariuszom dost ęp do rzetelnych informacji, które w obliczu obecnej sytuacji na rynkach
    finansowych s ą niezb ędne do podejmowania racjonalnych decyzji inwestycyj nych, LUG S.A.
    przestrzega zasad adu korporacyjnego zawartych w Z aączniku Nr 1 do Uchway Nr 795/2008 Zarz ądu
    Giedy z dnia 31 pa ździernika 2008 r. „Dobre praktyki spóek notowanych na NewConnect” zmienionych
    Uchwa ą Nr 293/2010 Zarz ądu Giedy Papierów Warto ściowych w Warszawie S.A. z dnia 31 marca
    2010 r. w sprawie zmiany dokumentu „Dobre Praktyki Spóek Notowanych na NewConnect”.
    Z dniem 16 stycznia 2018 roku, Emitent opublikowa raport bieżący 03/2018, w którym poinformowa
    o zaprzestaniu publikacji raportów miesi ęcznych. W opinii Zarz ądu LUG S.A. bior ąc, pod uwag ę
    zbie żno ść informacji zawartych w raportach miesi ęcznych z informacjami przekazywanymi regularnie
    za po średnictwem raportów bie żących i okresowych, które Spóka sporz ądza zgodnie z obowi ązuj ącymi
    przepisami prawa, terminowo publikowane raporty bie żące i okresowe umo żliwiaj ą wszystkim
    zainteresowanym, w tym inwestorom indywidulanym, za poznanie się z wszelkimi okoliczno ściami
    i zdarzeniami, które mog ą mie ć istotny wpyw na sytuacj ę gospodarcz ą, maj ątkow ą i finansow ą Spóki
    lub które mogyby w sposób znacz ący wpyn ąć na cen ę lub warto ść akcji LUG S.A.
    Tabela 33 Raport Emitenta o stosowaniu dobrych praktyk w 201 7 roku
    Lp. ZASADA TAK/NIE/NIE DOTYCZY KOMENTARZ
    1.
    Spóka powinna prowadzi
    ć przejrzyst ą
    i efektywn ą polityk ę informacyjn ą, zarówno
    z wykorzystaniem tradycyjnych metod, jak
    i z u życiem nowoczesnych technologii,
    zapewniaj ących szybko ść, bezpiecze ństwo
    oraz szeroki dost ęp do informacji. Spóka
    korzystaj ąc w jak najszerszym stopniu
    z tych metod, powinna zapewni ć
    odpowiedni ą komunikacj ę z inwestorami
    i analitykami, umo żliwia ć transmitowanie
    obrad walnego zgromadzenia z
    wykorzystaniem sieci Internet, rejestrowa ć
    przebieg obrad i upublicznia ć go na stronie
    internetowej.
    TAK,
    z wy ączeniem
    transmisji obrad walnego
    zgromadzenia
    przez Internet, rejestracji
    przebiegu obrad i
    upubliczniania go na
    stronie
    internetowej.
    Emitent przestrzega niniejszy punkt
    zbioru Dobrych Praktyk
    w odniesieniu do zapisów
    dotycz ących konieczno ści
    prowadzenia przejrzystej
    i efektywnej polityki informacyjnej, by zapewni ć inwestorom szybki
    i szeroki dost ęp do informacji. Dane
    zawarte na stronie internetowej
    www.lug.com.pl daj ą peen obraz
    sytuacji Emitenta zarówno w kwestii
    jego finansów jak i bran ży, w której
    funkcjonuje. Ponadto Emitent
    ka żdego roku oddaje do wgl ądu
    niewskazan ą przepisami stron ę
    internetow ą po świ ęcon ą raportom
    rocznym w wersji online, która
    w atrakcyjny sposób przybli ża
    i streszcza dziaania Spóki
    Emitenta na przestrzeni danego roku obrotowego, czyni ąc je
    bardziej przyst ępnymi dla
    inwestora. W ocenie Zarz ądu Spóki
    koszty zwi ązane z techniczn ą
    obsug ą transmisji oraz rejestracji
    przebiegu obrad walnego
    zgromadzenia s ą niewspómierne
    do potencjalnych efektów.


    67
    2.
    Spóka powinna zapewni ć efektywny
    dost ęp do informacji niezb ędnych do oceny
    sytuacji i perspektyw spóki oraz sposobu
    jej funkcjonowania.
    TAK
    3.
    3.1.
    3.2.
    3.3.
    3.4.
    3.5.
    3.6.
    3.7.
    3.8.
    Spóka prowadzi korporacyjn
    ą stron ę
    internetow ą i zamieszcza na niej:
    TAK
    podstawowe informacje o spóce i jej
    dziaalno
    ści.
    TAK
    opis dziaalno ści emitenta ze wskazaniem
    rodzaju dziaalno ści,
    z której emitent uzyskuje najwi ęcej
    przychodów. TAK
    opis rynku, na którym dziaa emitent,
    wraz z okre
    śleniem pozycji emitenta na tym
    rynku.
    TAK
    życiorysy zawodowe czonków organów
    spóki.
    TAK
    powzi
    ęte przez zarz ąd, na podstawie
    oświadczenia czonka rady nadzorczej,
    informacje o powi ązaniach czonka rady
    nadzorczej z akcjonariuszem dysponuj ącym
    akcjami reprezentuj ącymi nie mniej ni ż 5%
    ogólnej liczby gosów na walnym
    zgromadzeniu spóki.
    TAK
    dokumenty korporacyjne spóki.
    TAK
    zarys planów strategicznych spóki. TAK
    Emitent podj
    ą decyzj ę o stworzeniu
    odr ębnej podstrony przeznaczonej
    prezentacji strategicznych
    kierunków rozwoju Spóki pod
    adresem:
    http://www.lug.com.pl/Strategia/
    opublikowane prognozy wyników
    finansowych na bie żący rok obrotowy, wraz
    z zao żeniami do tych prognoz (w przypadku
    gdy emitent takie publikuje).
    TAK
    W opinii Zarz ądu LUG S.A. obecna
    du ża zmienno ść sytuacji
    gospodarczej nie sprzyja stabilno ści
    przesanek niezb ędnych do
    sporz ądzenia rzetelnych prognoz
    finansowych. W zwi ązku z
    powy ższym Zarz ąd Emitenta podj ą
    decyzj ę o niepublikowaniu prognoz
    finansowych. W przypadku zmiany
    polityki Emitenta dot. publikacji
    prognoz zostan ą one opublikowane
    wraz z zao żeniami na stronie
    Emitenta w zakadce Dane
    Finansowe.


    68
    3.9.
    3.10.
    3.12.
    3.13.
    3.14.
    3.16.
    3.17.
    3.18.
    3.19.
    3.20.
    3.21.
    struktur ę akcjonariatu emitenta, ze
    wskazaniem gównych akcjonariuszy oraz
    akcji znajduj ących si ę w wolnym obrocie.
    TAK
    dane oraz kontakt do osoby, która jest
    odpowiedzialna w spóce za relacje
    inwestorskie oraz kontakty z mediami. TAK
    opublikowane raporty bie
    żące i okresowe.
    TAK
    kalendarz zaplanowanych dat publikacji
    finansowych raportów okresowych, dat
    walnych zgromadze ń, a tak że spotka ń z
    inwestorami i analitykami oraz konferencji
    prasowych. TAK
    informacje na temat zdarze
    ń
    korporacyjnych, takich jak wypata
    dywidendy, oraz innych zdarze ń
    skutkuj ących nabyciem lub ograniczeniem
    praw po stronie akcjonariusza, z
    uwzgl ędnieniem terminów oraz zasad
    przeprowadzania tych operacji. Informacje
    te powinny by ć zamieszczane w terminie
    umo żliwiaj ącym podj ęcie przez inwestorów
    decyzji inwestycyjnych.
    TAK
    pytania akcjonariuszy dotycz ące spraw
    obj ętych porz ądkiem obrad, zadawane
    przed i w trakcie walnego zgromadzenia,
    wraz
    z odpowiedziami na zadawane pytania.
    TAK
    informacj
    ę na temat powodów odwoania
    walnego zgromadzenia, zmiany terminu lub
    porz ądku obrad wraz z uzasadnieniem.
    TAK
    informacj ę o przerwie w obradach
    walnego zgromadzenia i powodach
    zarz ądzenia przerwy.
    TAK
    informacje na temat podmiotu, z którym
    spóka podpisaa umow
    ę
    o świadczenie usug Autoryzowanego
    Doradcy ze wskazaniem nazwy, adresu
    strony internetowej, numerów telefonicznych
    oraz adresu poczty elektronicznej Doradcy.
    NIE DOTYCZY
    Emitent nie podlega obowi ązkowi
    wspópracy z Autoryzowanym
    Doradc ą.
    Informacj ę na temat podmiotu, który peni
    funkcj ę animatora akcji emitenta.
    TAK
    dokument informacyjny (prospekt emisyjny)
    spóki, opublikowany w ci
    ągu ostatnich 12
    miesi ęcy.
    TAK


    69
    Informacje zawarte na stronie internetowej
    powinny by ć zamieszczane w sposób
    umo żliwiaj ący atwy dost ęp do tych
    informacji. Emitent powinien dokonywa ć
    aktualizacji informacji umieszczanych na
    stronie internetowej. W przypadku
    pojawienia si ę nowych, istotnych informacji
    lub wyst ąpienia istotnej zmiany informacji
    umieszczanych na stronie internetowej,
    aktualizacja powinna zosta ć
    przeprowadzona niezwocznie. TAK
    4.
    Spóka prowadzi korporacyjn
    ą stron ę
    internetow ą, wedug wyboru emitenta,
    w j ęzyku polskim lub angielskim. Raporty
    bie żące i okresowe powinny by ć
    zamieszczane na stronie internetowej co
    najmniej w tym samym j ęzyku, w którym
    nast ępuje ich publikacja zgodnie z
    przepisami obowi ązuj ącymi emitenta.
    TAK
    Emitent prowadzi korporacyjn ą
    stron ę internetow ą w obu
    rekomendowanych j ęzykach
    (polskim i angielskim).
    5.
    Spóka powinna prowadzi
    ć polityk ę
    informacyjn ą ze szczególnym
    uwzgl ędnieniem potrzeb inwestorów
    indywidualnych. W tym celu Spóka, poza
    swoj ą stron ą korporacyjn ą powinna
    wykorzystywa ć indywidualn ą dla danej
    spóki sekcj ę relacji inwestorskich
    znajduj ącą na stronie
    www.GPWInfoStrefa.pl.
    TAK
    6.
    Emitent powinien utrzymywa
    ć bie żące
    kontakty z przedstawicielami
    Autoryzowanego Doradcy, celem
    umo żliwienia mu prawidowego
    wykonywania swoich obowi ązków wobec
    emitenta. Spóka powinna wyznaczy ć osob ę
    odpowiedzialn ą za kontakty z
    Autoryzowanym Doradc ą.
    NIE DOTYCZY
    Emitent nie podlega obowi ązkowi
    wspópracy z Autoryzowanym
    Doradc ą.
    7.
    W przypadku, gdy w spóce nast
    ąpi
    zdarzenie, które w ocenie emitenta ma
    istotne znaczenie dla wykonywania przez
    Autoryzowanego Doradc ę swoich
    obowi ązków, emitent niezwocznie
    powiadamia o tym fakcie Autoryzowanego
    Doradc ę.
    NIE DOTYCZY
    Emitent nie podlega obowi
    ązkowi
    wspópracy z Autoryzowanym Doradcą.
    8.
    Emitent powinien zapewni ć
    Autoryzowanemu Doradcy dost ęp do
    wszelkich dokumentów i informacji
    niezb ędnych do wykonywania obowi ązków
    Autoryzowanego Doradcy.
    NIE DOTYCZY
    Emitent nie podlega obowi ązkowi
    wspópracy z Autoryzowanym
    Doradc ą.
    9.1
    Emitent przekazuje w raporcie rocznym
    informacj
    ę na temat ącznej wysoko ści
    wynagrodze ń wszystkich czonków zarz ądu
    i rady nadzorczej. TAK


    70
    9.2
    Emitent przekazuje w raporcie rocznym
    informacj ę na temat wynagrodzenia
    Autoryzowanego Doradcy otrzymywanego
    od emitenta z tytuu świadczenia wobec
    emitenta usug w ka żdym zakresie.
    NIE DOTYCZY
    Emitent nie podlega obowi ązkowi
    wspópracy z Autoryzowanym
    Doradc ą.
    10.
    Czonkowie zarz
    ądu i rady nadzorczej
    powinni uczestniczy ć w obradach walnego
    zgromadzenia w skadzie umo żliwiaj ącym
    udzielenie merytorycznej odpowiedzi na
    pytania zadawane w trakcie walnego
    zgromadzenia. TAK
    11.
    Przynajmniej 2 razy w roku Emitent, przy
    wspópracy Autoryzowanego Doradcy,
    powinien organizowa
    ć publicznie dost ępne
    spotkanie z inwestorami, analitykami i
    mediami.
    TAK
    Emitent samodzielnie dokonuje
    organizacji publicznie dost ępnych
    spotka ń z inwestorami, analitykami
    i mediami minimum 2 razy w roku.
    12.
    Uchwaa walnego zgromadzenia w sprawie
    emisji akcji z prawem poboru powinna
    precyzowa
    ć cen ę emisyjn ą albo mechanizm
    jej ustalenia lub zobowi ąza ć organ do tego
    upowa żniony do ustalenia jej przed dniem
    ustalenia prawa poboru, w terminie
    umo żliwiaj ącym podj ęcie decyzji
    inwestycyjnej. TAK
    13.
    Uchway walnego zgromadzenia powinny
    zapewnia
    ć zachowanie niezb ędnego
    odst ępu czasowego pomi ędzy decyzjami
    powoduj ącymi okre ślone zdarzenia
    korporacyjne a datami, w których ustalane
    s ą prawa akcjonariuszy wynikaj ące z tych
    zdarze ń korporacyjnych.
    TAK
    14.
    Dzie
    ń ustalenia praw do dywidendy oraz
    dzie ń wypaty dywidendy powinny by ć tak
    ustalone, aby czas przypadaj ący pomi ędzy
    nimi by mo żliwie najkrótszy, a w ka żdym
    przypadku nie du ższy ni ż 15 dni roboczych.
    Ustalenie du ższego okresu pomi ędzy tymi
    terminami wymaga szczegóowego
    uzasadnienia. TAK
    15.
    Uchwaa walnego zgromadzenia w sprawie
    wypaty dywidendy warunkowej mo
    że
    zawiera ć tylko takie warunki, których
    ewentualne ziszczenie nast ąpi przed dniem
    ustalenia prawa do dywidendy.
    TAK
    16.
    Emitent publikuje raporty miesi
    ęczne, w
    terminie 14 dni od zako ńczenia miesi ąca.
    Raport miesi ęczny powinien zawiera ć co
    najmniej:
    • informacje na temat wyst ąpienia tendencji i
    zdarze ń w otoczeniu rynkowym Emitenta,
    które w ocenie Emitenta mog ą mie ć w
    przyszo ści istotne skutki dla kondycji NIE
    Emitent z dniem 16.01.2018 roku
    zaprzesta publikowa ć raporty
    miesi ęczne. W opinii Zarz ądu Spóki
    bior ąc, pod uwag ę zbie żno ść
    informacji zawartych w raportach
    miesi ęcznych z informacjami
    przekazywanymi


    71
    finansowej oraz wyników finansowych
    Emitenta,
    • zestawienie wszystkich informacji
    opublikowanych przez Emitenta
    w trybie raportu bie żącego w okresie
    obj ętym raportem,
    • informacje na temat realizacji celów emisji,
    je żeli taka realizacja, cho ćby w cz ęści, miaa
    miejsce w okresie obj ętym raportem,
    •kalendarz inwestora, obejmuj ący
    wydarzenia maj ące mie ć miejsce w
    nadchodz ącym miesi ącu, które dotycz ą
    Emitenta i s ą istotne z punktu widzenia
    interesów inwestorów, w szczególno ści daty
    publikacji raportów okresowych,
    planowanych walnych zgromadze ń,
    otwarcia subskrypcji, spotka ń z inwestorami
    lub analitykami, oraz oczekiwany termin
    publikacji raportu analitycznego. regularnie za po
    średnictwem
    raportów bie żących i okresowych,
    które Spóka sporz ądza zgodnie
    z obowi ązuj ącymi przepisami
    prawa, terminowo publikowane raporty bie żące i okresowe
    umo żliwiaj ą wszystkim
    zainteresowanym, w tym
    inwestorom indywidulanym, zapoznanie si ę
    z wszelkimi okoliczno ściami
    i zdarzeniami, które mog ą mie ć
    istotny wpyw na sytuacj ę
    gospodarcz ą, maj ątkow ą
    i finansow ą Spóki lub które
    mogyby w sposób znacz ący
    wpyn ąć na cen ę lub warto ść akcji
    LUG S.A.
    16a.
    W przypadku naruszenia przez Emitenta
    obowi ązku informacyjnego okre ślonego w
    Za ączniku nr 3 do Regulaminu
    Alternatywnego Systemu Obrotu
    („Informacje bie żące i okresowe
    przekazywane
    w alternatywnym systemie obrotu na rynku
    NewConnect”) Emitent powinien
    niezwocznie opublikowa ć, w trybie
    wa ściwym dla przekazywania raportów
    bie żących na rynku NewConnect, informacj ę
    wyja śniaj ącą zaistnia ą sytuacj ę.
    TAK
    Ź ródo: Emitent
    Ryszard Wtorkowski, Prezes Zarz ądu
    ……………………………………………………………………
    Mariusz Ejsmont, Wiceprezes Zarz ądu
    ……………………………………………………………………
    Magorzata Konys, Czonek Zarz ądu
    ……………………………………………………………………


    72



    73
    OŚWIADCZENIE ZARZ ĄDU LUG S.A.
    W SPRAWIE RZETELNO ŚCI SPORZ ĄDZENIA JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA
    FINANSOWEGO
    za okres
    od 01.01.2017r. do 31.12.2017r.
    Zielona Góra, ul. Gorzowska 11
    Zarz ąd Spóki LUG S.A. na podstawie §5 pkt 7.1. Za ącznika nr 3 do Regulaminu
    Alternatywnego Systemu Obrotu "Informacje bie żące i okresowe przekazywane w alternatywnym
    systemie obrotu na rynku NewConnect" o świadcza, i ż wedle swojej najlepszej wiedzy, roczne
    jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywa lne sporządzane zostay zgodnie z przepisami
    obowi ązuj ącymi Emitenta i standardami uznawanymi w skali mi ędzynarodowej.
    O świadczamy tak że, i ż dane zawarte w jednostkowym sprawozdaniu finansowy m
    odzwierciedlaj ą w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuacje maj ątkow ą i finansow ą LUG S.A. oraz jej
    wynik finansowy.
    Ponadto sprawozdanie z dziaalno ści Emitenta zawiera prawdziwy obraz sytuacji Spóki ,
    w tym opis podstawowych zagro że ń i ryzyk zwi ązanych z prowadzon ą dziaalno ści ą.
    Ryszard Wtorkowski, Prezes Zarz ądu
    …………………………………………………………………………
    Mariusz Ejsmont, Wiceprezes Zarz ądu
    …………………………………………………………………………
    Magorzata Konys, Czonek Zarz ądu
    …………………………………………………………………………


    74
    O ŚWIADCZENIE ZARZ ĄDU LUG S.A.
    W SPRAWIE WYBORU FIRMY AUDYTORSKIEJ
    Zarz ąd Spóki LUG S.A. na podstawie §5 ust. 6.1. pkt 6) Zaącznika nr 3 do Regulaminu Alternatywnego
    Systemu Obrotu "Informacje bie żące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na
    rynku NewConnect" o świadcza o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej przep rowadzającej badanie
    rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z przepis ami, w tym dotyczącymi wyboru i procedury
    wyboru firmy audytorskiej i wskazuje, że firma audytorska oraz czonkowie zespou wykonuj ącego
    badanie speniali warunki do sporz ądzenia bezstronnego i niezale żnego sprawozdania z badania
    rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowi ązuj ącymi przepisami, standardami wykonywania
    zawodu i zasadami etyki zawodowej.
    Ryszard Wtorkowski, Prezes Zarz ądu
    …………………………………………………………………………
    Mariusz Ejsmont, Wiceprezes Zarz ądu
    …………………………………………………………………………
    Magorzata Konys, Czonek Zarz ądu
    ……………………………………………………………………


    75



    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.
  • Załącznik nr: 2

    Pobierz plik
  • 1



    2
    SPIS TRE ŚCI
    Pismo Prezesa LUG S.A. ............................ ............................................................................................ 4
    INFORMACJE FINANSOWE LUG S.A. ZA OKRES 01.01.2017 - 31.12.2017
    1. Wprowadzenie ................................... .............................................................................................. 7
    2. Wybrane dane z bilansu oraz rachunku zysków i st rat.................................................................... 8
    3. Przepywy pieni ężne ................................................ ........................................................................ 9
    4. Analiza wska źnikowa ............................................ ........................................................................... 9
    5. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów .... ........................................................................... 9
    6. Opis struktury gównych lokat kapitaowych lub g ównych inwestycji kapitaowych ...................... 11
    7. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w uj ęciu podmiotowym, przedmiotowym i warto ściowym
    .................................................. ................................................... .................................................. 11
    8. Opis istotnych transakcji z podmiotami powi ązanymi ............................................ ....................... 11
    9. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach ........................................... ...... 11
    10. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach 11
    11. Informacje o zmianach zasad rachunkowo ści…………………………………………………………11
    SPRAWOZDANIE ZARZ ĄDU LUG S.A. Z DZIAALNOSCI ZA OKRES 01.01.2017 - 31 .12.2017
    1. PODSTAWOWE DANE ................................ ................................................................................. 13
    1.1. Organizacja .................................. ...................................................................................... 13
    1.2. Zasady zarz ądzania przedsi ębiorstwem ......................................... .................................. 18
    2. OGÓLNE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAOW EJ ......... ......................................................... 24
    2.1. Historia Emitenta ............................ ................................................................................... 24
    2.2. Profil dziaalno ści ................................................ ............................................................... 24
    2.3. Rynek o świetleniowy i perspektywy jego rozwoju ............ ................................................. 26
    2.4. Gówne rynki dziaania i informacje o oddziaa ch .............................................................. 29
    2.5. Udzia w rynku o świetleniowym ...................................... ................................................... 29
    3. ISTOTNE ZDARZENIA W PYWAJ ĄCE NA DZIAALNO ŚĆ LUG S.A. W ROKU OBROTOW YM
    2017 .............................................. ......................................................................................................... 30
    3.1. Najwa żniejsze okoliczno ści i zdarzenia maj ące wpyw na dziaalno ść ............................. 30
    3.2. Istotne informacje i wska źniki niefinansowe ................................. ..................................... 38
    3.3. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa Emitenta……………..……………………... 40
    3.4. Kierunki rozwoju Grupy Kapitaowej LUG S.A. .. ................................................................ 47
    3.5. Nabycie/zbycie udziaów (akcji) wasnych ..... .................................................................... 48
    3.6. Zdarzenia i okoliczno ści istotnie wpywaj ące na dziaalno ść po 31.12.2017r. .................. 50
    3.7. Informacje o audytorze ................. .................................................................................... .51
    3.8.
    Stanowisko Zarz ądu w przedmiocie zastrze żenia ……………………………………….…….…. 51



    3
    RAPORT ZARZ ĄDU LUG S.A. O CZYNNIKACH RYZYKA
    4. ZARZ ĄDZANIE RYZYKIEM ................................... ....................................................................... 56
    4.1. Czynniki ryzyka zwi ązane z otoczeniem Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    ………………….. 56
    4.2. Czynniki ryzyka zwi ązane z dziaalno ści ą Grupy Kapitaowej Emitenta ………….….... 58
    RAPORT ZARZ ĄDU LUG S.A. O STOSOWANIU ZASAD ADU KORPORACYJNEGO
    5. RAPORT O STOSOWANIU DOBRYCH PRAKTYK ............ ....................................................... 665
    O ŚWIADCZENIA ZARZ ĄDU LUG S.A
    .………………………………………………………………….…………. 72



    4
    PISMO PREZESA LUG S.A.
    Szanowni Pa ństwo,
    zapraszam do zapoznania si ę z Jednostkowym raportem rocznym
    spóki LUG S.A. za rok 2017. Dokument ten jest pod sumowaniem
    najwa żniejszych wydarze ń́ i wyników finansowych naszej firmy
    w minionym roku.
    W roku ubiegym, dziaalno ść LUG S.A. odpowiedzialnej za rozwój
    i zarz ądzanie spókami zale żnymi wchodz ącymi w skad Grupy
    Kapitaowej LUG S.A., skoncentrowali śmy na budowie jej przewagi
    konkurencyjnej. Opracowali śmy i wdro żyli śmy strategiczne kierunki
    rozwoju na lata 2017-2021 oraz skupili śmy si ę na rozbudowie
    kompetencji w kluczowych dla dalszego wzrostu Grupy Kapitaowej
    LUG S.A. obszarach
    . Wpisuj ąc si ę
    ̨ w globalne trendy bran
    ży
    o świetleniowej, poo żyli śmy szczególn ą wag ę do rozwoju nowych rozwi ąza ń dopasowanych do trendu
    Smart City i poszerzenia oferty asortymentowej o ko lejne efektywne energetycznie
    rozwiązania,
    pami ętaj ąc przy tym, by w centrum dziaa ń stawia ć czowieka i jego potrzeby.
    Za nami bardzo dobry rok, który obfitowa w liczne wydarzenia umacniające pozycj ę Grupy. W ymieni ę
    tylko niektóre z nich, by zach ęci ć Pa ństwa do dalszej lektury raportu. Kluczowym dla dals zej ekspansji
    naszych produktów i usug jest powoanie przez LUG S.A. i Provider Argentina SA spóki joint venture
    pod nazw ą LUG Argentina SA zajmuj ącej si ę dystrybucj ą rozwi ąza ń́ o świetleniowych LUG
    w Argentynie. Nowa spóka koncentruje si ę na ekspansji LUG na rynku Argentyny zarówno na poz iomie
    handlowym, jak równie ż produkcyjnym – dzi ęki budowie pierwszej fabryki LUG zlokalizowanej poz a
    Polsk ą. W ierzymy, że kolejnym etapem rozwoju b ędzie ekspansja na kolejne rynki Ameryki aci ńskiej.
    Istotnym czynnikiem dynamicznego rozwoju nowoczesny ch przedsiębiorstw jest innowacyjno ść
    i zdolno ść do jej wytwarzania. Mamy tego świadomo ść, st ąd od lat skutecznie rozwijamy zespó bada ń
    i rozwoju. Krokiem w tym kierunku jest powoanie no wej spóki technologicznej BIOT Sp. z o.o., która
    wzmocni potencja grupy w obszarze rozwoju nowych t echnologii. Kolejnym, jest rozbudowa Centrum
    Badawczo-Produkcyjnego LUG S.A. w Nowym Kisielinie, gdzie powstaa dodatkowa hala
    powi ększaj ąca zdolno ści produkcyjne Grupy.
    Mocna pozycja finansowa Grupy Kapitaowej LUG S.A. pozwolia nam także na uhonorowanie
    akcjonariuszy, do których trafia druga co do wiel kości dywidenda w historii przedsi ębiorstwa. Spóka
    wypacia swoim akcjonariuszom ponad 1,07 mln z (1 4 gr na akcję).
    Sukcesy ekonomiczne dodatkowo potwierdzia nagroda przyznana nam przez Gazetę Giedy „Parkiet”.
    LUG S.A. otrzymaa statuetk ę Byka w kategorii „Najlepszej spóki na rynku NewC onnect”. Doceniono
    tak że nasz ą prac ę w obszarze raportowania, przyznaj ąc LUG S.A. nagrod ę
    ̨ The Best Annual Report
    2016 w kategorii spóek z rynku NewConnect.


    5
    Naszym Pracownikom, Partnerom i Klientom, a tak że Akcjonariuszom dzi ękuj ę za zaufanie i wsparcie.
    Zapraszam do zapoznania si ę z tre ści ą niniejszego raportu. Gor ąco zach ęcam te ż do przeczytania
    Skonsolidowanego raportu Rocznego Grupy Kapitaowej LUG S.A. za rok 2017, który stanowi peny
    obraz kondycji finansowej i pozycji rynkowej LUG.
    Z wyrazami szacunku,
    Ryszard W torkowski, Prezes Zarz ądu


    6



    7
    1. WPROWADZENIE
    Wybrane informacje finansowe zawieraj ące podstawowe dane liczbowe (w zotych oraz przelic zone
    na euro) podsumowuj ące sytuacj ę finansow ą LUG S.A. w okresie 01.01.2017 r. – 31.12.2017 r. z ostay
    zaprezentowane w Tabeli 2, Tabeli 3, Tabeli 4 i Tab eli 5.
    Pozycje bilansu przeliczono wedug kursu średniego euro ogoszonego przez Narodowy Bank Polsk i,
    obowi ązuj ący na dzie ń bilansowy.
    Pozycje rachunku wyników przeliczono wedug kursu średniego euro b ęd ącego średni ą arytmetyczn ą
    ś rednich kursów euro ogoszonych przez Narodowy Bank Polski i obowiązuj ących na ostatni dzie ń
    ka żdego zako ńczonego miesi ąca czterech kwartaów roku.
    Tabela 1 Zastosowane kursy EUR/PLN
    Kurs euro na dzie
    ń bilansowy
    (31.12.)
    Ś redni kurs euro w okresie
    od 01.01. do 31.12.
    2016 4,4240 4,3757
    2017 4,1709 4,2449
    Źródo: NBP



    8
    2. WYBRANE DANE Z BILANSU ORAZ RACHUNKU ZYSKÓW I ST RAT
    Tabela 2 W ybrane jednostkowe dane finansowe LUG S.A. za 2017 rok oraz dane porównywalne za
    2016 rok [mln PLN]
    2017
    mln PLN 2016
    mln PLN 2017
    mln EUR 2016
    mln EUR Dynamika
    (PLN)
    Przychody ze sprzeda ży 1,61 1,02 0,38 0,23 157
    Amortyzacja 0,0010 0,0020 0,0002 0,0005 50
    Zysk (strata) ze sprzeda ży brutto 1,60 1,02 0,38 0,23 157
    Zysk (strata) ze sprzeda ży netto 0,14 0,07 0,03 0,02 208
    Zysk (strata) z dziaalno ści operacyjnej 0,01 0,07 0,00 0,01 20
    Zysk z dziaalno ści gospodarczej 1,95 0,84 0,46 0,19 233
    EBITDA 0,01 0,07 0,00 0,02 21
    Zysk (strata) brutto 1,95 0,84 0,46 0,19 233
    Zysk (strata) netto 1,96 0,78 0,46 0,18 250
    31.12.2017
    mln PLN 31.12.2016
    mln PLN 31.12.2017
    mln EUR 31.12.2016
    mln EUR Dynamika
    (PLN)
    Aktywa razem, w tym: 30,54 34,60 7,32 7,82 88
    Aktywa trwae 30,22 33,79 7,25 7,64 89
    Aktywa obrotowe 0,32 0,81 0,08 0,18 39
    Zapasy 0,00 0,00 0,00 0,00 *
    Środki pieni ężne i inne aktywa pieni ężne 0,01 0,02 0,00 0,00 59
    Nale żno ści razem, w tym: 0,72 1,33 0,17 0,30 54
    Nale żno ści krótkoterminowe 0,31 0,79 0,07 0,18 39
    Nale żno ści dugoterminowe 0,42 0,54 0,10 0,12 78
    Zobowi ązania i rezerwy na zobowi ązania,
    w tym: 0,43 0,19 0,10 0,04 227
    Zobowi
    ązania i rezerwy dugoterminowe 0,02 0,06 0,00 0,01 30
    Zobowi ązania i rezerwy krótkoterminowe 0,41 0,13 0,10 0,03 320
    Kapita wasny, w tym: 30,12 34,41 7,22 7,78 88
    Kapita podstawowy 1,80 1,80 0,43 0,41 100
    Ź ródo: Emitent



    9
    3. PRZEPYWY PIENI ĘŻNE
    Tabela 3 Jednostkowe przepywy pieni ężne LUG S.A. za 2017 rok oraz dane porównywalne za 2 016
    rok
    2016 2017
    mln PLN mln PLN
    Przepywy pieni
    ężne netto z dziaalno ści operacyjnej -0,19 0,42
    Przepywy pieni ężne netto z dziaalno ści inwestycyjnej 0,20 0,58
    Przepywy pieni ężne netto z dziaalno ści finansowej 0,00 -1,01
    Przepywy pieni ężne netto 0,01 -0,01
    Źródo: Emitent
    4. ANALIZA WSKA ŹNIKOWA
    Dziaalno ść operacyjna Grupy Kapitaowej LUG S.A. jest realizo wana niemal wyącznie w spókach
    zale żnych, w szczególno ści w LUG Light Factory Sp. z o.o. W zwi ązku z tym jednostkowe wyniki
    finansowe LUG S.A. nie oddaj ą obrazu kondycji, rozwoju i perspektyw emitenta, a także nie pozwalaj ą
    na przeprowadzenie racjonalnej analizy wska źnikowej.
    5. CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKTYWÓW I PASYWÓW
    Tabela 4 Struktura aktywów i pasywów LUG S.A.
    Bilans Bilans na 31.12.2016 [mln. z]
    Struktura [%] Bilans na 31.12.2017 [mln. z]
    Struktura [%] Dynamika
    r/r [%]
    AKTYWA`
    Aktywa trwae 33,79 z 97,66% 30,22 z 98,95% 89,43%
    Rzeczowe aktywa trwae 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Wartości niematerialne 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Nieruchomo ści inwestycyjne 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Inwestycje w jednostkach podporz ądkowanych 29,62 z 85,61% 29,77 z 97,48% 100,51%
    Pozostae aktywa finansowe 3,60 z 10,40% 0,00 z 0, 00% -
    Aktywa z tytuu odroczonego podatku dochodowego 0,03 z 0,09% 0,03 z 0,10% 100,00%
    Należno ści dugoterminowe 0,54 z 1,56% 0,42 z 1,38% 77,78 %
    Aktywa obrotowe 0,81 z 2,34% 0,32 z 1,05% 39,51%
    Zapasy 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Należno ści handlowe 0,34 z 0,98% 0,26 z 0,85% 76,47%
    Nale żno ści z tytuu podatków, ce, ubezpiecze ń oraz
    innych świadcze ń 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Pozostae nale
    żno ści 0,45 z 1,30% 0,05 z 0,16% 11,11%
    Pozostae aktywa finansowe 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,0 0% -
    Rozliczenia międzyokresowe 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Ś rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty 0,02 z 0,06% 0,01 z 0,03% 50 ,00%
    AKTYWA RAZEM 34,60 z 100,00% 30,54 z 100,00% 88,27%


    10
    PASYWA
    Kapita wasny 34,41 z 99,45% 30,12 z 98,62% 87,53%
    Kapita zakadowy 1,80 z 5,20% 1,80 z 5,89% 100,00%
    Kapita zapasowy z emisji akcji powyżej warto ści
    nominalnej 23,82 z 68,84% 23,82 z 78,00% 100,00%
    Pozostae kapitay 7,60 z 21,97% 7,37 z 24,13% 96,97%
    Różnice kursowe z konsolidacji 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Zyski zatrzymane 0,41 z 1,18% - 4,83 z 15,83% -
    Kapita akcjonariuszy mniejszościowych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Wynik finansowy bie żącego okresu 0,78 z 2,25% 1,96 z 6,42% 251,28%
    Zobowi ązania dugoterminowe 0,06 z 0,17% 0,02 z 0,07% 33,33%
    Zobowi ązania z tytuu kredytów, po życzek oraz innych
    instrumentów du żnych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Pozostae zobowi
    ązania finansowe 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Rezerwy z tytuu odroczonego podatku dochodowego 0, 06 z 0,17% 0,02 z 0,07% 33,33%
    Rezerwy z tytuu świadcze ń pracowniczych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Rozliczenia mi ędzyokresowe przychodów 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Pozostae rezerwy 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Zobowiązania krótkoterminowe 0,13 z 0,38% 0,40 z 1,31% 3 07,69%
    Zobowiązania z tytuu kredytów, po życzek oraz innych
    instrumentów du żnych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Pozostae zobowi ązania finansowe 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Zobowi ązania z tytuu podatków, ce, ubezpiecze ń oraz
    innych świadcze ń 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Zobowi ązania z tytuu świadcze ń pracowniczych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Rozliczenia mi ędzyokresowe przychodów 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Zobowi ązania handlowe 0,04 z 0,12% 0,22 z 0,72% 550,00%
    Zobowiązania z tytuu bie żącego podatku dochodowego 0,02 z 0,06% 0,02 z 0,07% 100,00%
    Pozostae zobowi ązania 0,05 z 0,14% 0,13 z 0,43% 260,00%
    Rezerwy z tytuu świadcze ń pracowniczych 0,00 z 0,00% 0,00 z 0,00% -
    Pozostae rezerwy 0,02 z 0,06% 0,03 z 0,10% 150,00%
    PASYWA RAZEM 34,60 z 100,00% 30,54 z 100,00% 88,27%
    Źródo: Emitent
    Bilans LUG S.A. w 2017 roku zamkn ą si ę sum ą 30,54 mln z. Jest to wynik o 11,73% ni ższy ni ż
    w roku 2016. Dominuj ąca pozycj ą aktywów s ą aktywa trwae, stanowi ące 98,95% maj ątku firmy. Aktywa
    obrotowe w 2017 roku stanowi ą zaledwie 1,05% w strukturze aktywów. Po stronie pa sywów istotny
    udzia stanowi kapita wasny, który stanowi 98,62% .



    11
    6. OPIS STRUKTURY GÓWNYCH LOKAT KAPITAOWYCH LUB G ÓWNYCH INWESTYCJI
    KAPITAOWYCH
    W 2017 roku Grupa Kapitaowa LUG S.A. korzystaa z transakcji IRS oraz z lokat kapitaowych typu
    overnight, a tak że z lokat terminowych nie du ższych ni ż dwutygodniowe.
    Spóki nie dokonyway żadnych lokat ani inwestycji kapitaowych poza wskaz anymi, zarówno
    w obr ębie samej grupy kapitaowej, jak równie ż w jednostkach zewn ętrznych.
    Spóka LUG S.A. w 2017 roku nie korzystaa z lokat i inwestycji kapitaowych.
    7. OPIS ISTOTNYCH POZYCJI POZABILANSOWYCH W UJ ĘCIU PODMIOTOWYM,
    PRZEDMIOTOWYM I WARTO ŚCIOWYM
    Opis istotnych pozycji pozabilansowych, w tym opis zobowiąza ń warunkowych z tytuu udzielonych
    gwarancji i por ęcze ń podano w nocie nr 20 jednostkowego sprawozdania fi nansowego LUG S.A. za
    2017 rok.
    W opinii Zarz ądu istnieje znikome prawdopodobie ństwo wypywu środków finansowych wykazanych
    w zobowi ązaniach pozabilansowych / warunkowych w 2017 roku.
    8. OPIS ISTOTNYCH TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWI ĄZANYMI
    Spóka dominuj ąca i jednostki od niej zale żne nie zawieray transakcji z podmiotami powi ązanymi
    na innych warunkach ni ż rynkowe. Szczegóowe informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi
    podano w nocie nr 23 jednostkowego sprawozdania fin ansowego LUG S.A. za 2017 rok.
    9. INFORMACJE O UDZIELONYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM POŻYCZKACH
    W 2017 roku stan po życzek wzrós w stosunku do roku 2016 o kwot ę 1.059 tys. PLN, w zwi ązku
    z po życzkami udzielonymi przez LUG S.A. spóce zale żnej LUG do Brasil Ltda.
    Jednocze śnie Zarz ąd LUG S.A. podj ą decyzj ę o utworzeniu odpisu na po życzki dotychczas udzielone
    spóce zale żnej LUG do Brasil Ltda.
    10. INFORMACJE O UDZIELONYCH I OTRZYMANYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM
    POR ĘCZENIACH I GWARANCJACH
    Na dzie ń 31.12.2017 r. nie wyst ępoway por ęczenia na rzecz LUG S.A., jak równie ż Spóka nie udzielaa
    por ęcze ń w 2017 roku.
    11. INFORMACJE O ZMIANIE ZASAD RACHUNKOWO ŚCI
    W 2017 roku nie wyst ąpiy żadne zmiany zasad rachunkowo ści.


    12



    13
    1. PODSTAWOWE DANE
    1.1. Organizacja
    1.1.1. Przedmiot dziaalno ści wg PKD
    LUG S.A. to spóka dominuj ąca Grupy Kapitaowej LUG S.A. - dostawcy kompleksow ych rozwiąza ń
    ś wietlnych, jednego z czoowych producentów opraw o świetleniowych w Polsce i w Europie. Spóka
    posiada blisko 29 lat do świadczenia w bran ży o świetleniowej. Od 2008 roku funkcjonuje jako Grupa
    Kapitaowa z siedzib ą w Zielonej Górze. W listopadzie 2007 roku LUG S.A . zadebiutowa na rynku New
    Connect zarz ądzanym przez warszawsk ą GPW.
    Przedmiotem przewa żaj ącej dziaalno ści spóki LUG S.A. wg PKD jest:
    doradztwo firm centralnych (head office) i doradztw o związane z zarz ądzaniem (wg PKD 2007 – 70).
    Przedmiotem przewa żaj ącej dziaalno ści Grupy Kapitaowej LUG S.A. wg PKD jest:
    produkcja elektrycznego sprz ętu o świetleniowego (wg PKD 2007 – 27.4).
    Sektor dziaalno ści Emitenta wg klasyfikacji GPW – budownictwo.
    1.1.2. Opis organizacji LUG S.A.
    Kraj siedziby: Polska
    Siedziba Spóki: Zielona Góra
    Forma prawna: Spóka akcyjna
    Przepisy prawa: Prawo polskie, zgodnie z Kodeksem Spóek Handlowych
    Adres siedziby: ul. Gorzowska 11, 65-127 Zielona G óra
    Numery telekomunikacyjne: tel. (068) 45 33 200, fa x. (068) 45 33 201
    Poczta elektroniczna: [email protected]
    Strona internetowa: www.lug.com.pl
    REGON: 080201644
    NIP: 929-16-72-920
    Spóka jest zarejestrowana w rejestrze przedsi ębiorców Krajowego Rejestru S ądowego, prowadzonym
    przez S ąd Rejonowy w Zielonej Górze, VIII W ydzia Gospodarc zy Krajowego Rejestru Sądowego pod
    nr KRS 0000287791.
    Spóka LUG S.A. jest jednostk ą dominuj ącą Grupy Kapitaowej LUG S.A. Zarz ąd LUG S.A. przedstawi
    sprawozdanie z dziaalno ści grupy w odr ębnym raporcie rocznym.
    1.1.3. Czas trwania
    LUG S.A. jest spók ą utworzon ą na czas nieokre ślony.
    1.1.4. Kapita zakadowy
    W 2017 roku nie wyst ąpiy żadne zdarzenia, które miayby wpyw na warto ść kapitau akcyjnego spóki
    LUG S.A.
    Na dzie ń 31.12.2017r. oraz na dzie ń sporz ądzenia niniejszego sprawozdania kapita zakadowy L UG
    S.A. wynosi 1 799 642,50 PLN i dzieli si ę na 7 198 570 akcji o warto ści nominalnej 0,25 PLN ka żda,
    w tym:


    14
    a) 4 320 000 (cztery miliony trzysta dwadzie ścia tysi ęcy) akcji zwykych na okaziciela serii A
    o warto ści nominalnej 0,25 PLN (dwadzie ścia pi ęć groszy) ka żda;
    b) 1 438 856 (jeden milion czterysta trzydzie ści osiem tysi ęcy osiemset pi ęćdziesi ąt sze ść) akcji
    zwykych na okaziciela serii B o warto ści nominalnej 0,25 PLN (dwadzie ścia pi ęć groszy) ka żda;
    c) 1 439 714 (jeden milion czterysta trzydzie ści dziewi ęć tysi ęcy siedemset czterna ście) akcji
    zwykych na okaziciela serii C o warto ści nominalnej 0,25 PLN (dwadzie ścia pi ęć groszy) ka żda.
    Tabela 5 Struktura kapitau zakadowego na dzie ń sporz ądzenia niniejszego raportu
    Liczba akcji (szt.) Udzia w kapitale
    zakadowym (%) Liczba gosów Udzia w ogólnej
    liczbie gosów (%)
    Seria A 4 320 000 60,01% 4 320 000 60,01%
    Seria B 1 438 856 19,99% 1 438 856 19,99%
    Seria C 1 439 714 20,00% 1 439 714 20,00%
    Suma 7 198 570 100% 7 198 570 100%
    Ź ródo: Emitent
    1.1.5. Akcje i struktura akcjonariatu
    Akcje spóki LUG S.A.
    Papiery warto ściowe LUG S.A. zadebiutoway na rynku NewConnect Gi edy Papierów W artościowych
    w Warszawie S.A. (GPW) w dniu 20 listopada 2007 rok u.
    · Akcje zwyke na okaziciela serii A , na mocy uchway nr 1 Nadzwyczajnego Walnego
    Zgromadzenia LUG S.A. z dnia 21.09.2007r., zostay zamienione z akcji imiennych na akcje na
    okaziciela. Akcje serii A s ą akcjami o charakterze zao życielskim. Zostay one utworzone na
    podstawie przepisów KSH, dotycz ących powstania spóki akcyjnej. Akcje imienne serii A
    powstay na mocy uchway z dnia 02.08.2007r. Nadzwy czajnego Walnego Zgromadzenia
    Wspólników LUG Sp. z o.o., poprzednika prawnego Emi tenta. Datą rejestracji akcji serii A jest
    03.09.2007r.
    · Akcje zwyke na okaziciela serii B powstay na mocy uchway nr 2 Nadzwyczajnego Walne go
    Zgromadzenia LUG S.A. z dnia 21.09.2007r. Emisja ak cji serii B zostaa zarejestrowana przez
    s ą d gospodarczy wa ściwy dla siedziby Emitenta w dniu 03.12.2007r.
    · Akcje zwyke na okaziciela serii C powstay na mocy Uchway nr 5 Nadzwyczajnego W alne go
    Zgromadzenia LUG S.A. z dnia 23.03.2010r., w sprawi e podwyższenia kapitau zakadowego
    Spóki w drodze publicznej emisji akcji zwykych na okaziciela serii C w ramach subskrypcji
    zamkni ętej z zachowaniem prawa poboru, zmiany Statutu, wyr ażenia zgody na ich
    dematerializacj ę i wprowadzenie do obrotu zorganizowanego w Alterna tywnym Systemie
    Obrotu „NewConnect”. Subskrypcja akcji serii C trwa a od 04.05.2010r. do 14.05.2010r.
    Przydziau akcji dokonano 27.05.2010r. Cena emisyjn a akcji serii C zostaa ustalona na
    poziomie 0,15 z. Na akcje serii C w wykonaniu praw a poboru zapis zożyo 393 inwestorów
    w zapisach podstawowych oraz 149 inwestorów w ramac h zapisów dodatkowych. Stopa
    redukcji zapisów dodatkowych wyniosa: 93,5%.
    W listopadzie 2012 roku, na mocy postanowie ń NWZA z dnia 28.09.2012r. dokonano scalenia akcji
    w stosunku 25:1 przy jednoczesnym podwy ższeniu ich warto ści nominalnej. Oznacza to, że warto ść
    nominalna akcji wszystkich serii LUG zostaa podwy ższona z kwoty 0,01 z (1 grosz) do kwoty 0,25 z
    (25 groszy). Scalenie odbyo si ę przy proporcjonalnym zmniejszeniu ącznej ilo ści akcji z liczby
    179.964.250 do liczby 7.198.570 czyli poprzez po ączenie ka żdych 25 akcji o dotychczasowej warto ści
    nominalnej 1 grosz, w jedn ą akcj ę Spóki o nowej warto ści nominalnej 25 groszy. Caa procedura nie


    15
    wpyn ęa na kapita zakadowy LUG S.A. w wysoko ści 1.799.642,50 z, który pozosta niezmienionym
    poziomie.
    Tabela 8 Struktura akcyjna przed i po scaleniu akcji LUG S. A.
    Ź ródo: LUG S.A.
    W 2017 roku nie wyst ąpiy żadne zdarzenia maj ące wpyw na struktur ę akcyjn ą spóki LUG S.A.
    Struktura udziaów LUG S.A. w spókach zale żnych Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    Stan posiadania udziaów w spókach zale żnych Grupy Kapitaowej LUG S.A. b ędących
    w posiadaniu jednostki dominuj ącej, na dzie ń 31 grudnia 2017 r. oraz na dzie ń sporz ądzenia niniejszego
    sprawozdania, przedstawia si ę nast ępuj ąco:
    Tabela 9 Struktura udziaów LUG S.A. w spókach Grupy Kapit aowej LUG S.A. – stan na moment
    publikacji raportu
    Ź ródo: LUG S.A.
    Struktura akcjonariatu LUG S.A.
    Poni ższa tabela i wykres wyszczególniaj ą akcjonariuszy posiadaj ących co najmniej 5% udziaów
    w kapitale zakadowym spóki LUG S.A. na dzie ń sporz ądzania niniejszego sprawozdania
    z dziaalno ści.
    Seria akcji
    Ilość akcji przed scaleniem
    (wartość nominalna 0,01 zł) Ilość akcji po scaleniu
    (wartość nominalna 0,25 zł)
    Seria A 108 000 000 4 320 000
    Seria B 35 971 400 1 438 856
    Seria C 35 992 850 1 439 714
    Razem 179 964 250 7 198 570
    Spóka Udziaow
    iec Liczba
    udziaów Warto
    ść
    udziaów Udzia
    w kapitale
    zakadowy
    m
    Udzia w liczbie
    gosów
    na WZ
    LUG Light Factory Sp. z o. o. LUG S.A. 58 000 29 000 000
    PLN 100% 100%
    LUG GmbH LUG S.A. 500 25 000
    EUR 100% 100%
    T.O.W LUG Ukraina LUG S.A. 2 160 233
    UAH 100% 100%
    LUG do Brasil Ltda. LUG S.A. 325 000 325 000
    BRL 65% 65%
    LUG Lighting UK Ltd. LUG S.A. 500 5 000
    GBP 100% 100%
    LUG Argentina SA LUG S.A. 1 500 150 000
    pesos 50% 50%
    BIOT Sp. z o.o. LUG S.A. 1 632 81 600
    PLN 51% 51%


    16
    Tabela 10 Struktura Akcjonariuszy LUG S.A. posiadaj ących co najmniej 5% akcji Emitenta – stan na
    dzie ń sporz ądzenia niniejszego sprawozdania
    Imię i nazwisko / nazwa Seria
    Akcji Liczba
    Akcji Udzia w
    kapitale
    zakadowym
    Udzia w liczbie
    gosów na WZA
    Ryszard W torkowski A, C 2 670 610 37,10% 37,10%
    Iwona Wtorkowska A 1 120 000 15,56% 15,56%
    Fundusze zarz ądzane przez
    OPERA TFI A, B, C 1 266 810 17,60% 17,60%
    Pozostali akcjonariusze B, C 2 141 150 29,74% 29,74%
    SUMA A,B,C
    7 198 570 100,00% 100,00%
    Źródo: LUG S.A.
    Struktur ę akcjonariatu okre ślono w oparciu o nast ępuj ące dokumenty :
    - Ryszard Wtorkowski - lista osób uprawnionych do u dziau w ZWZ LUG S.A. w dniu 21.06.2017 r.
    (05.06.2017 r. - dzie ń rejestracji uczestnictwa w ZWZ LUG S.A.);
    - Iwona Wtorkowska - lista osób uprawnionych do udz iau w ZWZ LUG S.A. w dniu 21.06.2017 r.
    (05.06.2017 r. - dzie ń rejestracji uczestnictwa w ZWZ LUG S.A.);
    - Fundusze zarz ądzane przez OPERA TFI - listy osób uprawnionych do udziau w NWZ LUG S.A.
    w dniu 25.08.2014r. (9.08.2014r. - dzie ń rejestracji uczestnictwa w NWZ LUG S.A.).
    W 2017 roku Emitent nie otrzyma żadnej informacji od akcjonariuszy o zmianie stanu p osiadania akcji
    spóki LUG S.A.
    Wykres 1 Graficzna prezentacja struktury akcjonariatu LUG S .A – stan na dzie ń sporz ądzenia
    niniejszego raportu
    Ź ródo: LUG S.A.
    Na dzie ń sporz ądzenia niniejszego sprawozdania akcjonariusze LUG S .A. nie są obj ęci umow ą typu
    lock-up.
    Ryszard
    Wtorkowski 37,10%
    Iwona
    Wtorkowska 15,56%
    Fundusze
    zarz ądzane
    przez OPERA TFI
    17,60%
    Pozostali
    akcjonariusze 29,74%


    17
    Notowania spóki LUG S.A. za okres 01.01.2017– 31.1 2.2017
    W 2017 roku kurs akcji spóki LUG S.A. przez wi ększo ść okresu wykazywa silne tendencje wzrostowe.
    Najni ższ ą warto ść w pierwszym kwartale osi ągn ą dn. 02.01.2017 r., kiedy cena akcji wyniosa 3,61
    PLN. Najwy ższa cena obserwowana w pierwszym kwartale to 7,77 P LN za akcję LUG z dnia
    22.03.2017r. Po wahaniach z pocz ątku drugiego kwartau i w konsekwencji spadku do na jniższej
    warto ści odnotowanej w drugim kwartale, czyli 6,57 PLN dn ia 07.04.2017 r., nastąpio wybicie do
    poziomu 9,49 PLN (06.06.2017r.) Pocz ątek lipca przyniós kolejne wzrosty z poziomu 8,77 PLN
    odnotowanego dn. 04.07.2017 roku do rekordowej wart ości 13,10 PLN z dnia 17.07. br., b ędącej
    jednocze śnie najwy ższ ą warto ści ą w caym 2017 roku. Do ko ńca wrze śnia ceny akcji ksztatoway si ę
    na stabilnym poziomie, którym otworzy czwarty kwar ta. Od początku pa ździernika do ko ńca roku kurs
    akcji waha si ę w przedziale pomi ędzy maksimum na poziomie 11,50 PLN (02.10.2017 r.) a minimum
    na poziomie 9,60 PLN (29.12.2017 r.), który by rów nież warto ści ą zamykaj ącą rok 2017. Zestawiaj ąc
    warto ść kursu akcji z pocz ątku i zamkni ęcia roku odnotowujemy rekordowy wzrost ceny akcji n a
    poziomie +265%, co stanowi najwy ższ ą roczn ą stop ę wzrostu w historii spóki.
    Wykres 3 Notowania akcji spóki LUG S.A. w okresie 01.01.20 17 – 31.12.2017r.
    Ź ródo: LUG S.A.
    W 2017 roku akcje spóki LUG S.A., podobnie jak w latach poprzednich, należay do indeksu NCIndex,
    natomiast od pa ździernika 2016 roku i przez cay rok 2017 byy zakw alifikowane do segmentu NC
    Focus.
    W dniu 21 wrze śnia 2017 roku LUG S.A. wypacia dywidend ę w wysoko ści 0,14 z na 1 akcj ę, w ącznej
    kwocie 1 007 799,80 zotych.
    Na mocy uchway Zwyczajnego W alnego Zgromadzenia z dnia 21 czerwca 2017 roku Emitent rozpoczą
    proces przygotowa ń do dopuszczenia i wprowadzenia akcji serii A, B i C do obrotu na rynku
    regulowanym Giedy Papierów Warto ściowych w Warszawie S.A.. Uchwaa ta jest podstaw ą do
    przeniesienia notowa ń akcji Spóki z Alternatywnego Systemu Obrotu NewCo nnect na rynek
    regulowany Giedy Papierów W arto ściowych w W arszawie S.A. Prace zwi ązane z przej ściem na rynek
    regulowany i debiutem na gównym parkiecie trwaj ą.


    18
    1.1.6. Akcje (udziay) będące w posiadaniu osób zarządzających i nadzorują cych emitenta
    W akcjonariacie LUG S.A. znajduj ą si ę nast ępuj ące osoby b ęd ące czonkami organów zarz ądzaj ących
    i nadzorczych Emitenta:
    Tabela 11 Akcje (udziay) w posiadaniu osób zarz ądzaj ących i nadzoruj ących
    Imi ę i nazwisko /
    nazwa Funkcja Udziay
    w
    spóce
    Liczba akcji
    (udziaów)
    Udzia w kapitale
    zakadowym
    Udzia w liczbie
    gosów na WZA
    Ryszard W torkowski Prezes Zarz
    ądu
    LUG S.A. LUG
    S.A. 2 670 610 37,10% 37,10%
    Magorzata Konys
    Czonek
    Zarz
    ądu LUG
    S.A.
    LUG
    S.A. 15 200 0,21% 0,21%
    Iwona Wtorkowska Przewodnicz
    ąca
    Rady
    Nadzorczej LUG S.A. LUG
    S.A. 1 120 000 15,56% 15,56%
    Renata Bacza
    ńska
    Czonek
    Rady
    Nadzorczej
    LUG S.A.
    LUG
    S.A. 28 408 0,39% 0,39%
    Eryk W torkowski Czonek
    Rady
    Nadzorczej LUG S.A. LUG do
    Brasil Ltda. 100 000 20,00% 20,00%
    Ź
    ródo: LUG S.A.
    1.2. Zasady zarz ądzania przedsi ębiorstwem
    1.2.1. Organy zarz ądzaj ące LUG S.A.
    Zgodnie ze Statutem Spóki, Zarz ąd LUG S.A. skada si ę z jednego lub wi ększej liczby czonków, w tym
    Prezesa Zarz ądu przewodnicz ącego Zarz ądowi i kieruj ącego jego pracami. Czonkowie Zarz ądu
    s ą powoywani i odwoywani przez Rad ę Nadzorcz ą na okres wspólnej, trzyletniej kadencji. Rada
    Nadzorcza mo że odwoa ć Prezesa Zarz ądu, Wiceprezesa Zarz ądu lub czonka Zarz ądu przed upywem
    kadencji Zarz ądu. Je żeli powoanie czonka Zarz ądu nast ępuje w trakcie kadencji Zarz ądu, powouje
    si ę go na okres do ko ńca tej kadencji. Mandaty czonków Zarz ądu wygasaj ą z dniem odbycia W alnego
    Zgromadzenia zatwierdzaj ącego sprawozdanie finansowe za ostatni rok obrotowy kończ ący
    si ę w trakcie ich kadencji.
    Skad osobowy Zarz ądu LUG S.A. na dzie ń 31.12.2017 r. oraz na dzie ń sporz ądzenia niniejszego
    sprawozdania:
    · Ryszard W torkowski - Prezes Zarz ądu,
    · Mariusz Ejsmont – W iceprezes Zarz ądu,
    · Magorzata Konys - Czonek Zarz ądu.
    Obecna kadencja Zarz ądu rozpocz ęa swój bieg 07.05.2018 r., tj. w dniu odbycia posi edzenia Rady
    Nadzorczej i podj ęcia uchwa nr 11/05/2018, nr 12/05/2018 oraz nr 13/ 05/2018 powoujących
    dotychczasowych Czonków Zarz ądu na kolejn ą kadencj ę.



    19
    Tabela 17 Kadencje Zarz ądu LUG S.A.
    Imi ę i nazwisko Funkcja w Zarz
    ądzie
    LUG S.A.
    Rozpocz ęcie
    pierwszej kadencji
    Czas trwania
    obecnej kadencji
    Ryszard W torkowski 1) Prezes Zarz ądu 02.08.2007 do 06.05.2021
    Mariusz Ejsmont 2) Wiceprezes Zarz
    ądu 02.08.2007 do 06.05.2021
    Magorzata Konys 3) Czonek Zarz ądu 02.08.2007 do 06.05.2021
    Ź
    ródo: LUG S.A.
    1) Powoanie w skad Zarz ądu pierwszej kadencji w dniu 02.08.2007 r. Powoani e na obecną kadencj ę
    na mocy uchway nr 11/05/2018 Rady Nadzorczej Spók i podjętej w dniu 07.05.2018 r. (RB EBI 7/2018).
    2) Powoanie w skad Zarz ądu pierwszej kadencji w dniu 02.08.2007 r. Powoani e na obecną kadencj ę
    na mocy uchway nr 12/05/2018 Rady Nadzorczej Spó ki podjętej w dniu 07.05.2018 r. (RB EBI 7/2018).
    3) Powoanie w skad Zarz ądu pierwszej kadencji w dniu 02.08.2007 r. Odwoani e z funkcji Czonka
    Zarz ądu na mocy uchway nr 1/03/2009 Rady Nadzorczej Spó ki podjętej w dniu 16.03.2009 r. (RB EBI
    7/2009). Powoanie w skad Zarz ądu obecnej kadencji na mocy uchway nr 13/05/2018 R ady Nadzorczej
    Spóki podj ętej w dniu 07.05.2018 r. (RB EBI 7/2018).
    Do świadczenie i kompetencje Czonków Zarz ądu jednostki dominuj ącej
    Ryszard W torkowski – Prezes Zarz ądu
    Jest zao życielem i najwi ększym akcjonariuszem spóki LUG S.A. Z wyksztaceni a - elektronik. W latach
    2002-2007 peni funkcj ę Prezesa Zarz ądu LUG Sp. z o.o. Po zmianie formy prawnej na spók ę akcyjn ą
    we wrze śniu 2007 roku, zosta Prezesem Zarz ądu LUG S.A. Obecnie jest tak że Prezesem LUG Light
    Factory Sp. z o.o., LUG GmbH oraz LUG Lighting UK L td. Aktywnie wspiera liczne organizacje
    integruj ące środowisko nauki i biznesu, w tym m.in. peni w lat ach 2011-2013 funkcję Kanclerza Lo ży
    Lubuskiej Business Centre Club i jednocze śnie Wiceprezesa Zarz ądu BCC. Od czerwca 2016 roku jest
    Wiceprezesem Zachodniej Izby Przemysowo – Handlowe j. W dniu 28 marca 2018 roku zosta wybrany
    na Czonka Rady Nadzorczej Stowarzyszenia Emitentów Giedowych.
    Mariusz Ejsmont – W iceprezes Zarz ądu
    Z wyksztacenia magister in żynier elektrotechniki. Absolwent Politechniki Zielo nogórskiej (obecny
    Uniwersytet Zielonogórski). Funkcj ę Wiceprezesa Zarz ądu LUG S.A. peni od 31.01.2011r., wcze śniej
    od 2007 roku peni funkcj ę Czonka Zarz ądu LUG S.A. Ponadto peni funkcj ę Dyrektora
    ds. Technicznych i Czonka Zarz ądu w spóce zale żnej LUG Light Factory Sp. z o.o.
    Magorzata Konys – Czonek Zarz ądu
    Absolwentka Uniwersytetu Zielonogórskiego o specjal ności Zarz ądzanie i marketing oraz studiów
    podyplomowych z zakresu rachunkowo ści na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Uko ńczya tak że
    studia podyplomowe na kierunku Controlling na Uniwe rsytecie Szczecińskim. W 2007 roku zostaa
    Dyrektorem Finansowym LUG S.A. Przeksztacenia orga nizacyjne firmy i utworzenie spóki zależnej
    skutkowao zmian ą stanowiska na Dyrektora Finansowego LUG Light Fact ory Sp. z o.o. oraz awansem
    na Czonka Zarz ądu LUG S.A , które to funkcje peni tak że obecnie.
    Szczegóowe życiorysy Czonków Zarz ądu zostay opublikowane na stronie internetowej spó ki:
    http://www.lug.com.pl/Relacje_inwestorskie/Spolka/W ladze_spolki oraz w zaączniku do raportu
    bie żącego RB EBI 7/2018.



    20
    Zasady zarz ądzania spók ą LUG S.A.
    Zarz ąd LUG S.A. dziaa na podstawie Ustawy z dnia 15.09. 2000 r. „Kodeks spóek handlowych”
    i innych przepisów prawa oraz postanowie ń Statutu Spóki i Regulaminu Zarz ądu LUG S.A. Ponadto
    przy wykonywaniu swoich obowi ązków, Czonkowie Zarz ądu Spóki kieruj ą si ę zasadami zawartymi
    w Dobrych Praktykach spóek notowanych na NewConnec t.
    Prezes Zarz ądu Spóki uprawniony jest do jednoosobowej reprezen tacji. Skadanie oświadcze ń
    w imieniu Spóki mo żliwe jest tak że przy wspódziaaniu dwóch Czonków Zarz ądu.
    Zarz ąd LUG S.A. prowadzi sprawy Spóki i reprezentuje j ą we wszystkich czynno ściach s ądowych
    i pozas ądowych. Do kompetencji Zarz ądu nale żą tak że wszelkie sprawy zwi ązanie z prowadzeniem
    Spóki, które nie s ą zastrze żone przepisami prawa, postanowieniami Statutu Spók i, Regulaminu
    Walnego Zgromadzenia oraz Regulaminu Rady Nadzorcze j.
    Prezes Zarz ądu LUG S.A. kieruje dziaalno ści ą gospodarcz ą Spóki i podejmuje decyzje we wszelkich
    sprawach dotycz ących Spóki i niezastrze żonych do decyzji Zarz ądu lub innych organów nadzorczych.
    W szczególno ści do kompetencji Prezesa Zarz ądu nale ży:
    · prowadzenie spraw wewn ętrznych Spóki i reprezentowanie jej w kontaktach z ewnętrznych;
    · koordynowanie cao ści spraw zwi ązanych z dziaalno ści ą Zarz ądu LUG S.A.;
    · nadzorowanie pracy podlegych mu obszarów dziaaln ości;
    · wydawanie wewn ętrznych aktów normatywnych zgodnie z obowi ązuj ącymi zasadami;
    · podejmowanie decyzji zwi ązanych z bie żącym kierowaniem Spók ą;
    · dokonywanie czynno ści faktycznych i prawnych, maj ących za zadanie realizacj ę celów Spóki;
    · podejmowanie wszelkich innych czynno ści zapewniaj ących sprawne funkcjonowanie Spóki.
    Pozostali Czonkowie Zarz ądu LUG S.A. :
    · prowadz ą sprawy wewn ętrzne Spóki i reprezentuj ą ją w kontaktach zewn ętrznych;
    · kieruj ą bie żącą dziaalno ści ą gospodarcz ą Spóki w powierzonym zakresie oraz nadzoruj ą
    prac ę bezpo średnio podporz ądkowanych pionów;
    · podejmuj ą decyzje w sprawach niezastrze żonych do decyzji Zarz ądu Spóki, w zakresie
    powierzonych funkcji, a tak że inne decyzje w ramach penomocnictw i upowa żnie ń udzielonych
    im przez Zarz ąd Spóki lub Prezesa Zarz ądu;
    · dokonuj ą czynno ści faktycznych i prawnych, maj ących za zadanie realizacj ę celów Spóki;
    · podejmuj ą wszelkie inne czynno ści zapewniaj ące sprawne funkcjonowanie Spóki.
    1.2.2. Organy nadzorcze LUG S.A.
    Obecna kadencja Rady Nadzorczej LUG S.A. rozpocz ęa swój bieg 17.06.2016 r. tj. w dniu posiedzenia
    Walnego Zgromadzenia LUG S.A. i podj ęcia uchwa nr 17-21, powouj ących dotychczasowych
    Czonków Rady Nadzorczej na kolejn ą kadencj ę.
    Skad osobowy Rady Nadzorczej Emitenta na dzie ń 31.12.2017 r. oraz na dzie ń sporz ądzenia
    niniejszego sprawozdania:
    · Iwona Wtorkowska - Przewodnicz ąca Rady Nadzorczej
    · Renata Bacza ńska - Czonek Rady Nadzorczej
    · Zygmunt Ćwik - Czonek Rady Nadzorczej
    · Eryk W torkowski - Czonek Rady Nadzorczej
    · Szymon Zioo - Czonek Rady Nadzorczej



    21
    Tabela 19 Kadencje Rady Nadzorczej LUG S.A.
    Imi ę i nazwisko Funkcja w Radzie
    Nadzorczej
    LUG S.A.
    Rozpocz ęcie
    pierwszej
    kadencji
    Rozpocz ęcie
    obecnej
    kadencji
    Czas trwania
    obecnej
    kadencji
    Iwona Wtorkowska Przewodnicz
    ąca
    Rady Nadzorczej 02.08.2007 17.06.2016 do 16.06.2019
    Renata Bacza
    ńska Czonek Rady
    Nadzorczej 02.08.2007 17.06.2016 do 16.06.2019
    Eryk Wtorkowski Czonek Rady
    Nadzorczej 02.08.2007 17.06.2016 do 16.06.2019
    Zygmunt
    Ćwik Czonek Rady
    Nadzorczej 21.09.2007 17.06.2016 do 16.06.2019
    Szymon Zioo Czonek Rady
    Nadzorczej 21.09.2007 17.06.2016 do 16.06.2019
    Ź
    ródo: LUG S.A.
    Zasady funkcjonowania Rady Nadzorczej LUG S.A.
    Rada Nadzorcza sprawuje stay nadzór nad dziaalno ści ą Spóki we wszystkich dziedzinach
    jej dziaalno ści.
    Rada Nadzorcza skada si ę z trzech do siedmiu osób powoywanych na okres 3 l etniej kadencji.
    Kadencja Rady Nadzorczej jest wspólna dla wszystkic h czonków. Zgodnie z Regulaminem Rady
    Nadzorczej, jej czonkowie s ą powoywani i odwoywani przez W alne Zgromadzenie.
    Rada Nadzorcza LUG S.A. dziaa w oparciu o Kodeks s póek handlowych, Statut Spóki, Regulamin
    Rady Nadzorczej, uchway W alnego Zgromadzenia i inn e obowiązuj ące przepisy prawa, a tak że
    z poszanowaniem Dobrych Praktyk spóek notowanych n a NewConnect.
    Rada Nadzorcza nie wyodr ębnia spo śród swoich czonków żadnych komitetów czy zespoów
    roboczych. Funkcj ę Komitetu Audytu zostay powierzone wszystkim czon kom Rady Nadzorczej.
    Kompetencje Rady Nadzorczej LUG S.A.
    Do kompetencji Rady Nadzorczej nale ży:
    · badanie bilansu oraz rachunków zysków i strat za d any rok obrotowy;
    · badanie sprawozdania Zarz ądu z dziaalno ści Spóki;
    · skadanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozda nia z wyników powyższego badania;
    · wybór biegego rewidenta;
    · reprezentowanie Spóki w umowach i sporach pomi ędzy Spók ą, a czonkami Zarz ądu;
    · powoywanie i odwoywanie czonków Zarz ądu;
    · uchwalanie regulaminu Zarz ądu;
    · wyra żanie zgody na nabycie i zbycie nieruchomo ści, u żytkowania wieczystego lub udziau
    w nieruchomo ści lub prawie u żytkowania wieczystego gruntu;
    · wyra żanie zgody na dokonywanie wydatków lub zaci ąganie przez Spók ę zobowi ąza ń
    przekraczaj ących 1.000.000z (jeden milion zotych);
    · ustalania zasad wynagradzania czonków Zarz ądu Spóki;
    · ocena wniosków Zarz ądu co do podziau zysku lub pokrycia straty.
    W pozostaych spókach tworz ących Grup ę Kapitaow ą LUG S.A. nie wyodr ębniono organów
    nadzorczych.



    22
    1.2.3. Powi ązania pomi ędzy czonkami organów LUG S.A.
    Zarz ąd LUG S.A. na podstawie o świadcze ń Czonków Rady Nadzorczej LUG S.A., informuje
    i ż pomi ędzy Czonkami Rady Nadzorczej a Czonkami Zarz ądu LUG S.A. istniej ą nast ępuj ące
    powi ązania:
    · Pani Iwona Wtorkowska, Przewodnicz ąca Rady Nadzorczej LUG S.A., jest żon ą Pana
    Ryszarda Wtorkowskiego, peni ącego nast ępuj ące funkcje: Prezes Zarz ądu LUG S.A., Prezes
    Zarz ądu LUG Light Factory Sp. z o.o., Prezes Zarz ądu LUG GmbH, Prezes Zarz ądu LUG
    Lighting UK Ltd.;
    · Pan Eryk Wtorkowski, Czonek Rady Nadzorczej LUG S .A. oraz Czonek Zarządu LUG do Brazil
    Ltda. oraz Dyrektor ds. rozwoju Grupy Kapitaowej L UG S.A. jest synem Pana Ryszarda
    Wtorkowskiego, peni ącego funkcje wskazane w punkcie poprzednim.
    Wewn ątrz Rady Nadzorczej LUG S.A., pomi ędzy jej poszczególnymi Czonkami, wyst ępuj ą nast ępuj ące
    powi ązania:
    · Pan Eryk W torkowski, Czonek Rady Nadzorczej, jest synem Pani Iwony Wtorkowskiej,
    Przewodnicz ącej Rady Nadzorczej.
    Nie istniej ą powi ązania osobowe pomi ędzy czonkami Zarz ądu Emitenta.
    1.2.4. Umowy zawarte mi ędzy Spók ą a osobami zarz ądzaj ącymi, przewiduj ące rekompensat ę
    w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia
    Nie istniej ą takie umowy.
    1.2.5. Warto ść wynagrodze ń i nagród z tytuu penienia funkcji we wadzach Sp óki
    Informacje o warto ści wynagrodze ń i nagród z tytuu penienia funkcji we wadzach LU G S.A. podano
    w nocie nr 24 jednostkowego sprawozdania finansoweg o LUG S.A. za 2016 rok.
    1.2.6. Zasady zmiany statutu
    Wszelkie zmiany w Statucie Spóki uchwalane s ą przez W alne Zgromadzenie.
    Zmiana Statutu LUG S.A. wymaga uchway Walnego Zgro madzenia Spóki oraz wpisu do rejestru
    przedsi ębiorców. Niniejsza uchwaa Walnego Zgromadzenia zap ada bezwzględn ą wi ększo ści ą gosów
    je żeli przepisy Kodeksu Spóek Handlowych (art. 414 i art.415 KSH) nie stanowią inaczej.
    Walne Zgromadzenie LUG S.A. mo że upowa żni ć Rad ę Nadzorcz ą do ustalenia jednolitego tekstu
    Statutu. Po wpisaniu zmian w Statucie do rejestru p rzedsiębiorców, do publicznej wiadomo ści
    przekazywany jest na ten temat raport bie żący.
    W 2017 roku Walne Zgromadzenie dokonao zmian w Sta tucie LUG S.A. na mocy postanowień Uchway
    nr 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia LUG S.A. z d nia 21 czerwca 2017 roku, zarejestrowanych
    przez S ąd Rejonowy w Zielonej Górze, VIII W ydzia Gospodarc zy Krajowego Rejestru Sądowego
    postanowieniem z dnia 26 lipca 2017 roku, które wp ynęo do siedziby Emitenta w dniu 1 sierpnia 2017
    roku.
    Na podstawie ww. postanowienia S ądu Rejonowego dokonano zmiany tre ści § 11 ust. 1 Statutu Spóki.
    Tre ść § 11 ust. 1 Statutu Emitenta przed zmian ą brzmiaa: „Rada Nadzorcza dziaa na podstawie
    uchwalonego przez siebie i zatwierdzonego przez Wal ne Zgromadzenie regulaminu.”


    23
    Tre ść § 11 ust. 1 Statutu Spóki po zmianie otrzymaa no we, następuj ące brzmienie: „Rada Nadzorcza
    uchwala swój regulamin, okre ślaj ący jej organizacj ę i sposób wykonywania czynno ści.”
    1.2.7. System kontroli wewn ętrznej i zarz ądzania ryzykiem w procesie sporz ądzania
    sprawozda ń finansowych
    System kontroli wewn ętrznej Grupy Kapitaowej LUG S.A. i zarz ądzania ryzykiem w procesie
    sporz ądzania sprawozda ń finansowych realizowany jest w oparciu o nast ępuj ące zasady:
    · stosowanie procedur ewidencji ksi ęgowej oraz kontrol ę ich przestrzegania;
    · weryfikacj ę stosowania jednolitej polityki rachunkowo ści przez spóki Grupy Kapitaowej LUG
    S.A. w zakresie uj ęcia, wyceny i ujawnie ń zgodnie z Mi ędzynarodowymi Standardami
    Sprawozdawczo ści Finansowej (MSSF), zatwierdzonymi przez Uni ę Europejsk ą;
    · stosowanie jednolitych wzorców jednostkowych i sko nsolidowanych sprawozdań finansowych
    oraz coroczn ą weryfikacj ę prawidowo ści ich zastosowania w spókach Grupy Kapitaowej LU G
    S.A.;
    · stosowanie procedury autoryzacji i opiniowania roc znych sprawozdań finansowych przed
    publikacj ą,
    · badanie rocznych sprawozda ń finansowych LUG S.A., Grupy Kapitaowej LUG S.A. o raz Spóki
    zale żnej LUG Light Factory sp. z o.o.;
    · funkcjonowanie w spóce zale żnej LUG Light Factory Sp. z o.o. Zintegrowanego Sys temu
    Zarz ądzania Jako ści ą, zgodnego z wymaganiami mi ędzynarodowej normy ISO 9001, którego
    recertyfikacja miaa miejsce w marcu 2018 roku.
    Ponadto ewidencja zdarze ń gospodarczych w Grupie Kapitaowej LUG S.A. odbywa się
    za po średnictwem zintegrowanego systemu finansowo - ksi ęgowego, którego konfiguracja jest zgodna
    z przyj ętą w Grupie polityk ą rachunkowo ści. Bezpiecze ństwo i dost ępno ść informacji zawartych
    w niniejszym systemie finansowo-ksi ęgowym kontrolowane s ą na wszystkich poziomach.
    W celu bie żącego ograniczania ryzyk zwi ązanych z procesem sporz ądzania sprawozda ń finansowych,
    Emitent stosuje zasad ę cyklicznej zmiany biegego rewidenta uprawnionego do badania sprawozdań
    finansowych. W ybór oraz zmiana podmiotu uprawnioneg o do badania sprawozdań finansowych LUG
    S.A., Grupy Kapitaowej LUG S.A. oraz Spóki zale żnej LUG Light Factory Sp. z o.o. jest zatwierdzany
    przez Rad ę Nadzorcz ą.
    Emitent stosuje procedury autoryzacji, zgodnie z kt órymi raporty okresowe przekazywane
    s ą Zarz ądowi Spóki, a nast ępnie czonkom Rady Nadzorczej do zaopiniowania. Po uzyskaniu opinii
    Rady Nadzorczej oraz po zako ńczeniu weryfikacji przez audytora sprawozdania fina nsowe
    s ą zatwierdzane przez Zarz ąd Spóki do publikacji, a nast ępnie przekazywane przez pracownika Sekcji
    Relacji Inwestorskich do stosownych instytucji rynk u kapitaowego oraz do publicznej wiadomości.
    Do czasu opublikowania raporty okresowe wraz ze spr awozdaniami finansowymi udostępniane
    s ą wy ącznie osobom uczestnicz ącym w procesie ich przygotowania, weryfikacji i zat wierdzenia.


    24
    2. OGÓLNE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAOWEJ
    2.1. Historia Emitenta
    LUG S.A. jest jednostk ą dominuj ącą Grupy Kapitaowej LUG S.A. – dostarczaj ącej kompleksowe
    rozwi ązania świetlne, w szczególno ści oprawy i systemy o świetleniowe o wysokich parametrach
    technicznych.
    Historia przedsi ębiorstwa si ęga 1989 roku, gdy utworzono spók ę cywiln ą LUG. W wyniku przeksztace ń
    formy prawnej we wrze śniu 2007 roku LUG sta si ę spók ą akcyjn ą.
    Od 2008 roku wszelka dziaalno ść produkcyjna prowadzona dot ąd przez LUG S.A. zostaa przej ęta
    przez LUG Light Factory Sp. z o.o., a dziaania LUG S.A. skupiy się wokó nadzoru i kontroli spóek
    zale żnych oraz wdra żania strategii rozszerzania sieci przedstawicielstw na rynku krajowym i rynkach
    zagranicznych.
    Od 20 listopada 2007 roku LUG S.A. jest spók ą notowan ą na rynku NewConnect prowadzonym przez
    Gied ę Papierów Warto ściowych w W arszawie S.A. i wchodzi w skad indeksu NCIndex.
    W IV kwartale 2012 roku LUG S.A. zostaa zakwalifik owana do segmentu NC Lead, grupującego
    najlepsze spóki speniaj ące szereg kryteriów ilo ściowych i jako ściowych, a w 2013 i cz ęściowo
    w 2014 roku spóka wchodzia w skad indeksu NCInde x30 – najbardziej pynnych spóek. W 2016 roku
    akcje spóki LUG S.A. nale żay do indeksu NCIndex, natomiast od pa ździernika 2016 roku zostay
    zakwalifikowane do segmentu NC Focus.
    Tabela 14 Giedowa historia Emitenta
    Wydarzenie Szcz egóy
    Rynek notowa ń / Segment NewConnect / Budownictwo
    Data IPO 20.11.2007
    IPO – papiery warto ściowe wprowadzone do obrotu 27 000 000 akcji serii A
    8 922 850 akcji serii B
    Warto ść emisji 20,6 mln z
    Pierwotna cena nominalna 0,04 z
    Data splitu 1:4 26.03.2010r.
    Ilo ść akcji po splicie 143 971 499 sztuk
    Data SPO 19.07.2010r.
    SPO – papiery warto ściowe wprowadzone do obrotu 35 992 850 akcji serii C
    Wartość emisji 5,4 mln z
    Liczba akcji 179 964 250
    Liczba gosów na WZ 179 964 250
    Cena nominalna 0,01 z
    Kapita akcyjny 1 799 642,50
    Data scalenia 25:1 23.11.2012r.
    Ilo ść akcji po scaleniu 7 198 570 sztuk
    Cena nominalna 0,25 z
    Źródo: LUG S.A.
    2.2. Profil dziaalno ści i asortyment
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. to jeden z czoowych prod ucentów opraw i rozwiąza ń o świetleniowych
    w Polsce i w Europie. Model biznesowy spóek nale żących do Grupy koncentruje si ę na wykorzystaniu
    fachowej wiedzy i 25-letniego do świadczenia, by kompleksowo doradza ć klientom, opracowywa ć
    dla nich indywidualne rozwi ązania oraz produkowa ć innowacyjne i energooszcz ędne o świetlenie. Oferta
    obejmuje szerok ą gam ę opraw zewn ętrznych – do iluminacji budynków, o świetlenia stacji paliw, ulic,
    parkingów, obiektów sportowych oraz wn ętrzowych – do o świetlenia wielkopowierzchniowych galerii


    25
    handlowych, sieci sprzeda ży, biur, obiektów kulturalnych i u żyteczno ści publicznej. Od kilku lat
    wyprzedzaj ąc rynkowe trendy LUG S.A. inwestowa w technologi ę LED, dzi ęki czemu w tej chwili jest
    jednym z liderów w produkcji wysokiej jako ści o świetlenia LED. Technologia ta jest stosowana zarówn o
    w oprawach wn ętrzowych jak i zewn ętrznych.
    Oprawy o świetleniowe marki LUG ą cz ą nowoczesne wzornictwo z funkcjonalno ści ą i znakomitymi
    parametrami świetlnymi, speniaj ąc wymagania poszczególnych rynków i zaspokajaj ą upodobania
    u żytkowników na caym świecie. Znajduje to potwierdzenie w iluminacjach świetlnych wielu
    spektakularnych obiektów zrealizowanych w ostatnich latach.
    W okresie 01.09.2007r. – 31.07.2008r. LUG S.A. prow adzia dziaalność projektow ą, produkcyjn ą
    i handlow ą, która 01.08.2008 roku zostaa przej ęta przez spók ę zale żn ą LUG Light Factory Sp. z o.o.
    W 2017 roku Emitent nie prowadzi bezpo średniej dziaalno ści handlowej.
    Asortyment Grupy Kapitaowej LUG S.A. to zdywersyfi kowany portfel produktów w ramach marki LUG,
    marki Flash DQ oraz marki LUGBOX. Grupy opraw o świetleniowych zewn ętrznych dedykowane
    s ą do iluminacji budynków, ulic, parkingów czy obiekt ów sportowych, natomiast oprawy oświetleniowe
    wn ętrzowe stosowane s ą przede wszystkim w salonach sprzeda ży, biurach, galeriach handlowych,
    obiektach przemysowych. Wysokie parametry świetlne opraw marki LUG potwierdzaj ą certyfikaty:
    · TUV (ISO 9001) – od 2004 roku;
    · CE – od 2001 roku;
    · GOST – od 2003 roku;
    · ENEC;
    oraz liczne nagrody i wyrazy uznania.
    Peen opis grup asortymentowych opraw marki LUG zna jduje się w Skonsolidowanym raporcie rocznym
    Grupy Kapitaowej LUG S.A. za 2017 rok.


    26
    2.3. Rynek o świetleniowy i perspektywy jego rozwoju
    2.3.1. Charakterystyka bran ży
    Bran ża o świetleniowa jest bardzo zró żnicowana i kompleksowa, a jej produkty znajduj ą zastosowanie
    w wielu ró żnych obszarach. Europejski sektor o świetleniowy jest stosunkowo du ży i posiada
    mi ędzynarodow ą renom ę. Zatrudnienie w nim znajduje ponad 150 000 osób, a jego przychody stanowią
    okoo 30% warto ści globalnych przychodów bran ży o świetleniowej. Cech ą charakterystyczn ą
    europejskiego rynku o świetleniowego jest wysoki poziom innowacyjno ści oraz du że rozdrobnienie –
    obok szeregu podmiotów o znacz ącej pozycji w skali światowej, obejmuje kilka tysi ęcy przedsi ębiorstw
    z sektora M ŚP, które dziaaj ą przede wszystkim w obszarze dystrybucji opraw o świetleniowych.
    Zgodnie z najnowszym raportem LEDinside, rynek o świetlenia LED osi ągnie poziom 32,72 mld USD
    w 2018 roku, a nast ępnie 33,3 mld USD w 2019 roku. Wedug badania LEDin side na światowym rynku
    o świetlenia LED liczba zainstalowanych produktów o świetleniowych LED zast ępuj ących tradycyjne
    o świetlenie gwatownie wzrosa. Penetracja o świetlenia LED w 2017 r. wynosia 22%, w 2022 r. ma
    osi ągn ąć poziom 63%.
    1
    Mi ędzynarodowe prognozy dotycz ące globalnego rynku o świetleniowego wskazuj ą równie ż, że jego
    warto ść w 2020 roku osi ągnie poziom okoo 100 miliardów euro
    2. Gównymi motorami wzrostu popytu
    b ędą przede wszystkim wzrost populacji, post ępuj ąca urbanizacja oraz zmiany klimatyczne
    pobudzaj ące ide ę efektywno ści energetycznej i poszanowania środowiska naturalnego.
    W ramach caego rynku o świetleniowego wyró żnia si ę 3 znacz ące segmenty: backlighting (o świetlenie
    wykorzystywane m.in. w technologii LCD), automotive lighting (oświetlenie stosowane w przemy śle
    motoryzacyjnym) oraz general lighting (o świetlenie ogólne – czyli segment dziaalno ści operacyjnej
    Emitenta).
    Obecnie najbardziej popularn ą technologi ą, jaka wyst ępuje na rynku, jest o świetlenie
    póprzewodnikowe. Opiera si ę ona na emituj ących świato materiaach póprzewodnikowych, które
    przetwarzaj ą energi ę elektryczn ą na świato (o świetlenie LED i OLED). LEDy stanowi ą najszybciej
    rozwijaj ący si ę segment. Obecnie o świetlenie oparte o rozwi ązania LED jest najbardziej
    energooszcz ędn ą i wszechstronn ą technologi ą w o świetleniu ogólnym.
    Wedug szacunków Frost & Sullivan, warto ść globalnego rynku LED w 2016 roku osi ągn ęa poziom 47,3
    miliarda dolarów, co stanowio blisko 60% warto ści globalnego rynku o świetlenia. Stopa wzrostu
    2016/2015 wyniosa 18,1%. Zgodnie z prognozami w 20 20 roku rynek LED osiągnie warto ść okoo 80
    miliardów dolarów, co stanowi ć b ędzie okoo 80% warto ści caego rynku o świetleniowego. Do 2025 roku
    udzia ten ma wzrosn ąć do poziomu 98%. Najwy ższe tempo wzrostu prognozowane jest dla Indii,
    regionu Azji i Pacyfiku, Ameryki aci ńskiej i Afryki
    3.
    Europa jest najwi ększym światowym rynkiem o świetlenia LED. Udzia europejskiej bran ży
    o świetleniowej w światowym rynku LED to ok. 23%
    4.
    1 "LEDinside: Smart Lighting, Niche Lighting and Ligh ting in Emerging Countries are Top Three
    Driving Forces for Globsl LED Lighting Market Trend " www.ledinside.com, 08.11.2017, 14:12
    2 „Lighting the way: Perspectives on the global lighting market” (Oświetlenie przyszo ści: perspektywy
    ś wiatowego rynku o świetlenia), McKinsey & Company, 2012 r., second edi tion
    3 “Global LED Lighting Market Update, 2017” , Frost & Sullivan, 2017 4 „Global LED lighting market to reach US $25.7 bill ion in 2015” (Globalny rynek oświetlenia LED
    osi ągnie 25,7 miliardów USD w 2015 roku), LEDinside, 4. 12.2014r.


    27
    Wykres 4 Rozmiar rynku LED w 2016 roku w podziale na region y
    Profesjonalnie zorganizowany rynek o świetleniowy w Polsce, podobnie jak inne rynki w Eur opie
    Ś rodkowej i Wschodniej, charakteryzuje si ę du żym rozdrobnieniem. Na rynku obserwujemy peen
    przekrój dostawców o świetlenia, pocz ąwszy od maych kilkuosobowych firm rodzinnych,
    specjalizuj ących si ę w o świetleniu domowym, poprzez du że krajowe firmy o uksztatowanej pozycji
    i szerokim asortymencie (w tym Grupa Kapitaowa LUG S.A.), a kończ ąc na najwi ększych
    mi ędzynarodowych korporacjach.
    W bran ży sprz ętu o świetleniowego w pierwszym póroczu 2017 r. zarejest rowanych byo 1180
    podmiotów, z czego 88% (1043 podmioty) to jednostki mae, zatrudniające do 9 osób. Ich udzia
    w warto ści przychodów caej bran ży jest niewielki, gównie prowadz ą dziaalno ść usugow ą. Licz ącą si ę
    grup ą na rynku s ą jednostki produkcyjne zatrudniaj ące powy żej 9 osób. ącznie jest ich 137, w tym 96
    o zatrudnieniu 10–49 osób, 36 o zatrudnieniu 50–249 osób i tylko 5 największych przedsi ębiorstw
    zatrudniaj ących powy żej 250 osób
    5. Bran ża o świetleniowa jest segmentem dojrzaym, który wyró żnia
    si ę stabilnym rynkiem odbiorców. Gównym kanaem dystr ybucji są tutaj specjalistyczne hurtownie
    elektrotechniczne b ądź te ż sprzeda ż odbywa si ę bezpo średnio na inwestycje architektoniczne.
    Stosunkowo nowym, a jednocze śnie bardzo dynamicznie rozwijaj ącym si ę segmentem rynku
    o świetleniowego jest rynek o świetlenia inteligentnego. Inteligentne systemy o świetleniowe s ą cz ęścią
    rozwijaj ącej si ę technologii IoT (Internet Rzeczy), uatwiaj ąc mobilne i oparte na czujnikach sterowanie
    ś wiatem w okre ślonej przestrzeni. W arto ść ś wiatowego rynku systemów inteligentnego o świetlenia
    zostaa oceniona na 10,55 mld USD w 2015 r. i szacu je się, że osi ągnie on warto ść 51,05 mld USD do
    2025 r.
    6 Za jedn ą z gównych przyczyn rozwoju rynku inteligentnego o świetlenia uwa żana jest rosn ąca
    popularno ść technologii bezprzewodowej w rozwi ązaniach o świetleniowych.
    Podsumowuj ąc, rynkiem dziaania Grupy Kapitaowej LUG S.A. jes t segment general lighting skupiony
    wokó produkcji opraw o świetleniowych skierowanych do klienta profesjonalne go. Wartości ą dodan ą
    Grupy Kapitaowej Emitenta, która buduje jego pozyc ję konkurencyjn ą jest kompleksowa obsuga
    z zakresu usug projektowych i dostarczania komplet nych rozwiąza ń o świetleniowych, a tak że
    customizacja, czyli dostosowywanie gotowych rozwi ąza ń do potrzeb indywidualnych klientów.
    5 “Rynek sprz ętu o świetleniowego”, Rynek Elektryczny nr 10/2017 6 „ Światowy rynek o świetlenia inteligentnego osi ągnie warto ść 51,05 mld do 2025 r.” www.lighting.pl
    (28.11.2017r.)
    Europa
    23%
    Chiny 21%
    Ameryka
    Pónocna 19%
    Rejona
    Azji i
    Pacyfiku 13%
    Japonia
    9%
    Ameryka
    aci ńska
    8%
    Ś
    rodkowy Wschód
    i Afryka 7%
    47,3
    mld USD
    Ź ródo: opracowanie wasne na podstawie “Global LED l ighting market to reach US $25.7 billion in 2015”
    (Globalny rynek o świetlenia LED osi ągnie 25,7 miliardów USD w 2015 roku), LEDinside, 4.12 .2014r.


    28
    2.3.2. Perspektywy rozwoju rynku
    Od kilku lat niezmienne pozostaj ą czynniki, które pozytywnie stymuluj ą rozwój rynku o świetleniowego:
    1) Czynniki regulacyjne i zwi ązane z potrzeb ą modernizacji:
    · Cel wskazany w strategii „Europa 2020” zakadaj ący zwi ększenie efektywno ści energetycznej
    o 20% do 2020 roku. Obecnie na o świetlenie w Europie zu żywa si ę 19% cakowitego zu życia
    energii.
    · Ok. 75% instalacji o świetleniowych w Europie jest starsza ni ż 25 lat, co b ędzie dodatkowo
    stymulowa ć proces powszechnej wymiany o świetlenia na energooszcz ędne.
    2) Czynniki technologiczne:
    · Dynamiczny wzrost warto ści światowego rynku LED do 2020 roku do poziomu 80 mld dolarów
    w 2020 roku. Średnioroczna stopa wzrostu rynku LED w latach 2015/ 2016 szacowana jest na
    poziomie CAGR 18,1%
    7
    · Rokroczny wzrost zapotrzebowania na energi ę elektryczn ą, co wpywa na prognozy, i ż do 2050
    roku popyt na energi ę wzro śnie a ż o 50 proc. wobec stanu obecnego. W pyw na to maja takie
    zjawiska jak: industrializacji, cyfryzacji oraz urb anizacji.
    · Szybki rozwój technologii LED, który prowadzi do u zyskania coraz lepszych parametrów
    w zakresie efektywno ści i trwao ści, przy jednoczesnym spadku cen ledowych źróde świata.
    · Rozwój technologiczny w kierunku sterowania o świetleniem, którego przewidywana stopa
    wzrostu szacowana jest a poziomie blisko 20% roczni e, aż do roku 2020.
    · Rozwój nowych modeli biznesowych na bazie rozwoju nowych technologii.
    Dominuj ącym trendem technologicznym, który peni obecnie ro lę drivera rozwoju bran ży o świetleniowej
    jest konepcja tzw. IoT (Internet of Things) – wedu g której przedmioty mogą po średnio albo
    bezpo średnio gromadzi ć, przetwarza ć lub wymienia ć dane za po średnictwem inteligentnej instalacji
    elektrycznej lub sieci komputerowej. Do dugiej lis ty tego rodzaju przedmiotów należą np. urz ądzenia
    gospodarstwa domowego czy o świetlenie. Internet Rzeczy stopniowo rewolucjonizuj e niemal wszystkie
    sektory gospodarki, dlatego czasami nazywane jest j uż IoE (Internet of Everything). Pod ążając tym
    nurtem, rozwój branzy o świetleniowej skupia si ę wokó takich trendów jak Smart Lighting, Smart Cit y,
    LiFi, ekobudownictwo czy inteligentne zarz ądzanie energi ą.
    Potencja wzrostowy segmentu o świetlenia ogólnego jest stymulowany tak że przez takie kluczowe
    wska źniki jak rozwój inwestycji infrastrukturalnych w kr ajach rozwijających si ę oraz coraz wi ększa
    penetracja rynku przez technologie oparte o dro ższe źróda świata, w tym LED, co podnosi średni ą
    warto ść globalnej sprzeda ży produktów o świetleniowych.
    Jednak nie bez wpywu na rozwój bran ży maj ą megatrendy i zjawiska, wyst ępuj ące w skali globalnej:
    · dynamiczny wzrost populacji, szczególnie w krajach rozwijających si ę oraz wzrost dochodów
    ludno ści, która skonna jest przeznacza ć wi ęcej pieni ędzy na o świetlenie:
    Populacja ludzi b ędzie wzrasta ć z poziomu 6,9 miliarda w 2010 roku do 7,7 miliarda w 2020
    roku. Emitent obserwuje tak że, że wy ższe dochody w pa ństwach rozwini ętych, pobudzaj ą
    popyt na produkty o świetleniowe – szczególnie w odniesieniu do rozwi ąza ń o wysmakowanym
    designie i energooszcz ędnych.
    · post ępuj ąca urbanizacja, która zapewnia wzrost popytu na o świetlenie:
    Prognozy wskazuj ą, i ż gospodarka globalna wzro śnie o 3-4% w latach 2010-2020. Najwi ększe
    wzrosty (ok. 60% warto ści globalnego PKB) b ęd ą nap ędzane przez miasta, które bezpo średnio
    7 “Global LED Lighting Market Update, 2017” , Frost & Sullivan, 2017


    29
    stymuluj ą wzrost popytu na o świetlenie, w szczególno ści w segmencie general lighting.
    Na obszarach zurbanizowanych popyt na o świetlenie jest zdecydowanie wi ększy
    ni ż na terenach wiejskich, dlatego to wa śnie miasta b ęd ą wa żnym motorem wzrostu przemysu
    o świetleniowego. Oprócz Azji, najsilniejsz ą urbanizacj ę b ędzie mo żna obserwowa ć na terenie
    Ameryki Poudniowej, Europy Wschodniej i Azji Centr alnej, Bliskiego Wschodu i Pónocnej
    Afryki oraz Afryki Subsaharyjskiej.
    · nieodwracalne zmiany klimatyczne
    Zmiany klimatyczne i niedostatek zasobów, w tym ogr aniczone zasoby energii elektrycznej
    sprawiaj ą, że upowszechnianie si ę energooszcz ędnych produktów jest obecnie globalnym
    trendem, który prowadzi do stopniowego odchodzenia od rozwiąza ń najta ńszych na rzecz
    dro ższego, ale efektywnego energetycznie o świetlenia. Wa żne jest, i ż w przeciwie ństwie
    do innych metod redukcji emisji CO
    2, wymiana energochonnego o świetlenia na rozwi ązania
    efektywne energetycznie nie ma negatywnego wpywu n a gospodarkę ś wiatow ą, a wr ęcz
    przeciwnie, pozytywnie j ą stymuluje.
    Tendencja rozwojowa polskiego rynku o świetleniowego jest po cz ęści efektem rosn ących przychodów
    z eksportu. Cakowita warto ść eksportu polskiego przemysu o świetleniowego stanowi okoo 1/3
    warto ści rynku. Najwi ększym odbiorc ą produktów polskiej bran ży o świetleniowej s ą kraje
    Unii Europejskiej, na które przypada szacunkowo 3/4 caego eksportu.
    Sytuacja gospodarcza w Polsce pozwala zachowa ć umiarkowany optymizm dotycz ący koniunktury
    w 2018 roku. Odrodzenie popytu inwestycyjnego, obse rwowane już w 2017 roku, wynika ć b ędzie
    z jednoczesnego wzrostu inwestycji prywatnych, publ icznych oraz samorządowych. Rok 2018 b ędzie
    si ę równie ż charakteryzowa ć stabilnym wzrostem warto ści dodanej w przemy śle, budownictwie oraz
    usugach rynkowych.
    8
    2.4. Gówne rynki dziaania i informacje o oddziaa ch
    W okresie 01.09.2007r. – 31.07.2008r. Emitent funkc jonowa na rynku oświetleniowym pod nazw ą LUG
    S.A. prowadz ąc dziaalno ść produkcyjn ą w Polsce oraz handlow ą w Polsce i za granic ą. W dniu
    01.08.2008r. funkcje te przej ęa spóka zale żna LUG Light Factory Sp. z o.o. Od dnia 01.08.2008r . LUG
    S.A., jako podmiot dominuj ący Grupy Kapitaowej LUG S.A., zajmuje si ę nadzorem i kontrol ą spóek
    zale żnych oraz wdra żaniem strategii rozszerzania sieci przedstawicielst w na rynku krajowym i rynkach
    zagranicznych. Obecnie dziaalno ść handlow ą w ramach Grupy Kapitaowej LUG S.A. realizuj ą spóki
    zale żne.
    Szczegóowe informacje na temat rynków dziaania sp óek zależnych znajduj ą si ę
    w Skonsolidowanym raporcie rocznym Grupy Kapitaowe j LUG S.A. za 2017 rok.
    2.5. Udzia w rynku o świetleniowym
    Udzia opraw marki LUG w produkcji sprzedanej segme ntu profesjonalnej techniki świetlnej w Polsce
    w 2017 roku nale ży szacowa ć na podstawie danych o przychodach ze sprzeda ży spóek zale żnych
    Emitenta, które prowadz ą dziaalno ść produkcyjn ą i handlow ą w ramach Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    Dane we wskazanym zakresie znajduj ą si ę w Skonsolidowanym raporcie rocznym Grupy Kapitaow ej
    LUG S.A. za 2017 rok.
    8 Stan i prognoza koniunktury gospodarczej nr 1/2018 (97), IPAG


    30
    3. ISTOTNE ZDARZENIA WPYWAJ ĄCE NA DZIAALNO ŚĆ LUG S.A.
    W ROKU OBROTOWYM 2017
    3.1. Najwa żniejsze okoliczno ści i zdarzenia maj ące wpyw na dziaalno ść
    LUG S.A. jest odpowiedzialny za rozwój i zarz ądzanie spókami zale żnymi wchodz ącymi w skad Grupy
    Kapitaowej LUG S.A. W ramach swoich dziaa ń w 2017 roku Emitent koncentrowa si ę na
    nast ępuj ących projektach, które zaowocoway najwa żniejszymi wydarzeniami minionego roku:
    Ekspansja LUG w Argentynie , w ramach której na szczególn ą uwag ę zasuguj ą nast ępuj ące
    wydarzenia:
     Zawarcie umowy na budow ę budynku przemysowego z Parque Industrial Posadas S.A.P.E.M.
    W dniu 10 kwietnia 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. zawar umow ę z Parque Industrial Posadas
    S.A.P.E.M. ("PIP SAPEM"). Przedmiotem umowy jest:
    · wybudowanie przez PIP SAPEM na potrzeby LUG budynku przemysowego
    o powierzchni okoo 1.600 m
    2, zaprojektowanego w sposób przewiduj ący mo żliwo ść moduowej
    rozbudowy, który b ędzie stanowi przedmiot wy ącznego u żytkowania przez Spók ę
    z przeznaczeniem na cel produkcji o świetlenia LED,
    · u żytkowanie przez LUG dziaek o powierzchni 7.885 m 2, na których znajduje si ę budynek oraz
    budynku przez okres trzech lat, a tak że
    · zobowi ązanie Emitenta do nabycia tych nieruchomo ści wraz z budynkiem po upywie okresu
    u żytkowania za cen ę wynosz ącą wraz z podatkiem odpowiednio 1.500.000 euro za bud ynek oraz
    65.708 euro za dziaki.
    Ponadto, LUG b ędzie ponosi koszty zwi ązane z u żytkowaniem nieruchomo ści, w tym utrzymaniem
    budynku przemysowego.
    Przedmiotowa umowa zapewnia równie ż Emitentowi rezerwacj ę dwóch przylegaj ących do budynku
    przemysowego dziaek, o ącznej powierzchni 8.170 m
    2 na okres czterech lat, celem ich
    potencjalnego wykorzystania na potrzeby rozbudowy z akadu.
    Zgodnie z postanowieniami, LUG jest uprawniony do d okonania cesji praw i obowiązków
    wynikaj ących z niniejszej umowy na inny podmiot. Zamierzeni em Emitenta jest dokonanie
    przedmiotowej cesji na rzecz spóki LUG Argentina, niezwocznie po dokonaniu rejestracji w/w
    spóki (o zamiarze powoania i rozpocz ęciu procesu rejestracji spóki LUG Argentina, Emite nt
    informowa w raporcie bie żącym nr 5/2016). Przej ęcie cesji praw i obowi ązków przez LUG
    Argentina z tytuu niniejszej umowy b ędzie dokonane zgodnie z realizowanym przez Emitenta
    geograficznym podziaem dziaalno ści w ramach Grupy Kapitaowej LUG S.A.
     Powoanie spóki LUG Argentina SA
    W dniu 14 czerwca 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. zawar szereg umów zwi ązanych
    z planowanymi inwestycjami LUG S.A. w Argentynie. W ramach zawartych umów podpisane zostay:
    · Statut spóki LUG Argentina SA ("Spóka"), w której akcjonariuszami w stosunku pó na pó
    b ędą LUG S.A. oraz spóka Provider Argentina SA, spóka akcyjna prowadząca dziaalno ść
    i zarejestrowana zgodnie z prawem argenty ńskim z siedzib ą w Posadas, Prowincja Misiones,
    Republika Argenty ńska. Siedzib ą LUG Argentina SA jest Buenos Aires, Republika Arge ntyńska.
    Spóka zostaa powoana na okres 99 lat, gdy ż zgodnie z prawem argenty ńskim spóka nie mo że
    by ć utworzona na czas nieokre ślony, przy czym akcjonariusze mog ą w dowolnym momencie
    podj ąć decyzj ę dotycz ącą dalszego prowadzenia spóki. Kapita zakadowy Spó ki zosta
    okre ślony na sum ę 300.000 (trzysta tysi ęcy) argenty ńskich pesos. Celem Spóki jest
    prowadzenie dziaalno ści przemysowej, obejmuj ącej m.in. produkcj ę, przetwarzanie, monta ż
    i skadanie opraw o świetleniowych, dziaalno ści handlowej, obejmuj ącej m.in. sprzeda ż opraw
    o świetleniowych i akcesoriów oraz dziaalno ści doradczej w zakresie technologii o świetleniowej,
    w tym na rzecz projektów zwi ązanych z oszcz ędzaniem energii.


    31
    Zabezpieczeniem korporacyjnym LUG S.A. w Spóce, w związku z podziaem gosów na
    Walnym Zgromadzeniu w proporcji pó na pó, s ą w szczególno ści zawarte w umowie
    akcjonariuszy tzw. deadlock provision (przepisy na wypadek konfliktu) z opcją kup albo sprzedaj
    (ang. buy-sell), prawo przy ączenia si ę do zbycia (ang. tag along) oraz powoanie
    dwuosobowego Zarz ądu Spóki w osobach Pana Rogelio Bertone - Prezesa Zarządu, który
    reprezentuje w Zarz ądzie Provider Argentina SA oraz Pana Jorge Chamarro Escalona –
    Wiceprezes Zarz ądu, który reprezentuje w Zarz ądzie LUG S.A. Pan Jorge Chamarro Escalone
    peni jednocze śnie funkcj ę Dyrektora Technicznego. Zgodnie ze statutem Spóki obaj
    czonkowie zarz ądu reprezentuj ą j ą ącznie. Wspópraca obu akcjonariuszy pozwoli na pen e
    wykorzystanie potencjau partnerów tj. my śli technologicznej i know how LUG S.A. oraz
    kontaktów handlowych i do świadczenia w funkcjonowaniu w bran ży o świetleniowej na rynku
    argenty ńskim Provider Argentina SA,, co pozwoli na rozwój s póki LUG Argentina SA i realizację
    kontraktu z Rz ądem Prowincji Misiones oraz przyszych kontraktów.
    · Umowa wspópracy zawarta pomi ędzy LUG S.A. i LUG Argentina SA
    w organizacji dotycząca ogólnego zobowi ązania obu spóek do wspópracy, w tym poprzez
    odpatne udzielanie wsparcia technicznego, udzielan ie licencji w zakresie produktów oraz
    znaków towarowych, przekazywanie know-how oraz sprz edaż komponentów i gotowych
    produktów.
    · Umowa cesji , która dotyczy przeniesienia wszystkich praw i obo wiązków z umowy zawartej
    w dniu 11 pa ździernika 2016 przez LUG S.A. z Rz ądem Prowincji Misiones, o którym Emitent
    informowa w formie raportu bie żącego nr 6/2016 z dnia 11 pa ździernika 2016 roku z LUG S.A.
    na LUG Argentina SA.
    Umowa cesji zostaa zawarta z zastrze żeniem nast ępuj ących warunków:
    a) je żeli Rz ąd Prowincji Misiones nie zaakceptuje cesji lub nie wyrazi zgody na jej
    dokonanie;
    lub
    b) w przypadku braku podniesienia kapitau spóki L UG Argentina SA do kwoty stanowiącej
    równowarto ść 1.000.000 euro;
    lub
    c) w przypadku, gdyby LUG S.A. przesta by ć akcjonariuszem spóki LUG Argentina SA;
    LUG S.A. mo że odst ąpi ć od zawartej umowy cesji. O ziszczeniu si ę któregokolwiek
    z powy ższych warunków Emitent niezwocznie poinformuje w f ormie odrębnego raportu
    bie żącego.
    · Ponadto, w dniu 14 czerwca 2017 roku Zgromadzenie Akcjonariuszy LUG Argentina SA,
    podj ęo uchway w sprawie:
    a) zobowi ązania akcjonariuszy, tj. LUG S.A. i Provider Argent ina SA, do podwyższenia kapitau
    zakadowego Spóki do kwoty stanowi ącej ekwiwalent 1.000.000 euro do dnia 31 grudnia 20 17
    roku;
    b) zobowi ązania Zarz ądu LUG Argentina SA do zawarcia ze spók ą LUG S.A. umowy na zakup
    maszyn i usug potrzebnych do rozpocz ęcia dziaalno ści produkcyjnej w obiekcie w Argentynie,
    na ączn ą kwot ę 499.230,75 euro, która to kwota mo że zosta ć zaliczona na poczet warto ści
    wkadu na kapita zakadowy LUG Argentina SA, który zobowiązana b ędzie wnie ść LUG S.A.;
    c) ustanowienia zast ępców Prezesa i Wiceprezesa Zarz ądu w osobie Pana Federico Andresa
    Ricci (zast ępstwo Rogelio Bertone, Prezesa Zarz ądu) oraz Pana Andresa Rozanskiego
    (zast ępstwo Jorge Chamarro Escalone, Wiceprezesa Zarz ądu). Ustanowienie zast ępców
    Prezesa i Wiceprezesa Zarz ądu jest dziaaniem formalnym spowodowanym przepisam i prawa
    argenty ńskiego. Nie zmienia to sposobu reprezentacji spóki , która zostaa wskazana wyżej,
    tj. do reprezentacji spóki uprawnieni s ą Prezes i Wiceprezes Zarz ądu ącznie.
    Zarz ąd Emitenta podkre śla, i ż okre ślony w statucie Spóki sposób jej reprezentacji, uc zestnictwo
    w zarz ądzie Spóki przedstawiciela LUG S.A., zawarta dodat kowa umowa akcjonariuszy


    32
    z okre ślonymi przepisami na wypadek konfliktu oraz okre ślone w umowie cesji warunki
    umo żliwiaj ące odst ąpienie od niej przez LUG S.A., w opinii Zarz ądu Emitenta zabezpieczaj ą
    w stopniu wystarczaj ącym interesy Emitenta w zakresie wspólnego z partne rem prowadzenia
    dziaa ń operacyjnych i biznesowych w Argentynie.
     Rozpocz ęcie budowy fabryki w Argentynie
    W pierwszych dniach kwietnia 2017 roku wadze LUG p odpisay umowę na budow ę zakadu
    produkcyjnego w Argentynie. Nowy zakad powstaje w argentyńskiej prowincji Misiones we
    wspópracy z tamtejszym parkiem przemysowym, Parqu e Industrial Posadas SAPEM. W obiekcie,
    w którym produkowane b ędą oprawy o świetleniowe LUG, zatrudnienie znajdzie kilkadziesi ąt osób.
    W Argentynie, LUG b ędzie produkowa ć wy ącznie nowoczesne oprawy o świetleniowe w technologii
    LED, ze szczególnym naciskiem na oprawy dla przestr zeni miejskich – ulic, parkingów, parków
    i budynków publicznych. Fabryka b ędzie zarz ądzana przez powoywan ą wa śnie spók ę LUG
    Argentina, która wejdzie w skad Grupy Kapitaowej LUG. Będzie to ju ż druga, po LUG do Brasil,
    spóka zielonogórskiej firmy w Ameryce Poudniowej.
     Wizyta delegacji LUG w Argentynie
    W 2017 roku reprezentacja LUG skadaj ąca si ę z Prezesa Zarz ądu LUG S.A., oraz wraz z V-ce
    Prezesa Zarz ądu, Mariusza Ejsmonta, zo żya wizyt ę w Parku Przemysowym Posadas
    w argenty ńskiej Prowincji Misiones, gdzie powstaje nowy zaka d produkcyjny zielonogórskiej firmy.
    Podczas wizyty, delegacji LUG towarzyszyli przedsta wiciele Lokalnego Rządu Prowincji Misiones:
    Minister Przemysu Prowincji, Pan Luis Lichowski, P odsekretarz ds. Inwestycji Claudio Aguilar, oraz
    dyrektor Parku Przemysowego, Pan Hugo Sciutto. Na miejscu, inżynierowie zaanga żowani
    w budow ę nowego zakadu LUG zaprezentowali delegacji z Pols ki postępy prac nad obiektem,
    którego powierzchnia wyniesie ok. 1600 m
    2, z mo żliwo ści ą rozbudowy o dalsze 1050 m 2.
     Zako ńczenie procesu rejestracji spóki zale żnej LUG Argentina SA
    W dniu 6 wrze śnia 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. powzi ą informacj ę o dokonaniu w dniu 30 sierpnia
    2017 roku wpisu do argenty ńskiego rejestru przedsi ębiorców spóki zale żnej Emitenta: LUG
    Argentina SA. Akcjonariuszami LUG Argentina SA w st osunku pó na pó są LUG S.A. oraz spóka
    Provider Argentina SA, spóka akcyjna prowadz ąca dziaalno ść i zarejestrowana zgodnie z prawem
    argenty ńskim z siedzib ą w Posadas, Prowincja Misiones, Republika Argenty ńska. Siedzib ą LUG
    Argentina SA jest Buenos Aires, Republika Argenty ńska. Spóka zostaa powoana na okres 99 lat,
    a jej kapita zakadowy wynosi 300.000 (trzysta tys ię cy) pesos.
     Dostawa pierwszej partii opraw LED do Argentyny
    We wrze śniu 2017 roku LUG zrealizowa pierwsz ą dostaw ę dwóch tysi ęcy sztuk opraw ledowych
    w ramach umowy z Rz ądem Prowincji Misiones w Republice Argentyny. To pi erwsza część kontraktu
    o rekordowej warto ści blisko 21 mln euro. Debiutancka partia opraw pow staa w zielonogórskich
    zakadach produkcyjnych LUG SA, kolejne dostawy b ędą ju ż montowane w nowej fabryce
    w Argentynie.
    Strategiczna wspópraca w obszarze Smart City
     Podpisanie umowy z Cisco Systems Inc.
    W dniu 13 listopada 2017 roku spóka LUG Light Fact ory Sp. z o.o., podmiot w peni zależny od
    Emitenta, zawara ze spók ą Cisco Systems Inc. z siedzib ą w San Jose, Kalifornia, Stany
    Zjednoczone („CISCO”) umow ę o wspópracy pod nazw ą „STI Agreement – Solutions Technology
    Integrator Agreement” („Umowa”). W ramach powy ższej Umowy CISCO oraz LUG b ędą oferowa ć
    zaawansowane technologicznie rozwi ązania typu smart z zakresu o świetlenia w segmencie street
    lighting tj. o świetlenia przestrzeni miejskich. Przedmiotowa Umowa zostaa zawarta na okres 24
    miesi ęcy. Pozostae warunki wspópracy w ramach przedmiot owej umowy nie odbiegają od
    powszechnie stosowanych warunków dla tego rodzaju u mów. Zawarta z CISCO Umowa stanowi


    33
    kontynuacj ę ogoszonej w 2017 roku strategii Emitenta polegaj ącej na wspópracy z grup ą docelow ą
    – wodarzami miast w zakresie realizacji projektów dotyczących o świetlenia. Po ączenie si dwóch
    liderów w swych dziedzinach zaoferuje klientom z s ektora administracji samorządowej
    kompleksowe usugi w obszarze zarz ądzania o świetleniem ulicznym i mo żliwo ść integracji
    zarz ądzania wieloma procesami zachodz ącymi w przestrzeni miejskiej w ramach jednej platfo rmy.
     Realizacja pilota żowego projektu Smart City z systemem InteLUG w koop eracji z Cisco
    Systems Inc.
    W IV kwartale 2017 roku LUG i Cisco zrealizoway pi erwszy wspólny projekt inteligentnego
    o świetlenia ulicznego z zastosowaniem systemu Smart C ity. Projekt zlokalizowany na terenie
    Samorz ądu Regionu Gederot, w Dystrykcie Centralnym w Izrae lu, któremu podlegają osady rolnicze
    poo żone w rejonie miast Jawne, Gedera i Aszdod. Na tere nach o pow. 13 km
    2 mieszka ok 4200
    osób. Znajduje si ę tam 7 moszawów (moszaw: wioska, osada, spódzielni a rolnicza). Oprawy marki
    LUG zostay zainstalowane na terenie nast ępuj ących moszawów: Derech Bnei, Aseret, Kfar
    Mordechai, Gan HaDarom, Kfar Aviv, Shdema, Misgav D ov, Meyshar. Pilotażowa realizacja na bazie
    kooperacji LUG i Cisco zostaa z sukcesem uruchomio na i otrzymaa pozytywne rekomendacje
    klienta, który zaprosi LUG do wspópracy przy kole jnych projektach typu smart lighting. Równolegle
    LUG i Cisco zacie śniaj ą wewn ętrzn ą wspóprac ę zarówno na poziomie technologicznym, jak równie ż
    w obszarze relacji handlowych opartych o podpisan ą umow ę wspópracy.
    Nowa spóka technologiczna w Grupie Kapitaowej LUG S.A.
     BIOT Sp. z o.o. – nowa spóka Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    LUG S.A. i Toka Burzy ński Guzowski Sp. j., utworzyli nowy podmiot wzmacni ający potencja Grupy
    LUG w obszarze rozwoju nowych technologii o świetleniowych. Celem nowego podmiotu jest szybszy
    rozwój i realizacja zao że ń strategicznych Grupy Kapitaowej LUG S.A. Akt zao życielski podpisano
    9 wrze śnia br. w Zielonej Górze. Nast ępstwem porozumienia jest powstanie nowej spóki
    technologicznej BIOT Sp. z o.o.z siedzib ą w Zielonej Górze. Nowy podmiot jest jednostk ą zale żn ą
    wobec LUG, 51 proc. udziaów w nowej spóce obj ą LUG S.A., a pozostae 49 proc. Toka Burzy ński
    Guzowski Sp. j. Spóka powstaa aby uzupeni ć portfolio usug Grupy Kapitaowej LUG S.A. Gównym
    obszarem dziaalno ści nowego podmiotu jest prowadzenie bada ń i stymulowanie rozwoju
    w obszarze nowych technologii o świetleniowych. Wspópraca obu udziaowców pozwoli n a pene
    wykorzystanie ich potencjau tj. know how posiadane go przez Toka Burzyński Guzowski Sp. j. oraz
    kapitau i rynku do komercjalizacji przyszych tech nologii zapewnionego przez LUG S.A. Stanowisko
    Prezesa Zarz ądu BIOT Sp. z o.o. obj ą Kamil Burzy ński z Toka Burzy ński Guzowski Sp. j., natomiast
    Wiceprezesem Zarz ądu zosta Wojciech Lewandowski, reprezentuj ący LUG S.A.
     Podwy ższenie kapitau zakadowego w BIOT Sp. z o.o.
    W dniu 6 grudnia 2017 roku Nadzwyczajne Zgromadzeni e Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze, spóki zale żnej Emitenta, w której posiada on 51% udziau w kap itale zakadowym
    i w gosach na zgromadzeniu wspólników, podj ęo uchwa ę sprawie podwy ższenia kapitau
    zakadowego Spóki. Zgodnie z jej tre ści ą kapita zakadowy Spóki zosta podwy ższony z kwoty
    40.000,00 z do kwoty 80.000,00 z, tj. o kwot ę 40.000,00 z poprzez utworzenie 800 nowych udziaó w
    o warto ści nominalnej 50,00 z ka żdy. Nowoutworzone udziay zostay obj ęte przez dotychczasowych
    wspólników Spóki: Emitenta oraz spók ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą
    w Zielonej Górze. Emitent obj ą 408 udziaów o ącznej warto ści nominalnej 20.400 z i pokry je
    w cao ści gotówk ą w kwocie 315.000,00 z. Drugi wspólnik Spóki: Tok a – Burzyński, Guzowski
    Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obj ą 392 udziay o ącznej warto ści nominalnej 19.600 z
    i pokry je w cao ści wkadem niepieni ężnym w postaci ruchomo ści. Środki pozyskane
    z podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki zostay przeznac zone na finansowanie kolejnych
    etapów realizacji projektów BIOT Sp. z o.o.


    34
     Podwy ższenie kapitau zakadowego w BIOT Sp. z o.o.
    W dniu 23 lutego 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzeni e Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze („Spóka), podj ęo uchwa ę w sprawie podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki.
    Zgodnie z tre ści ą uchway kapita zakadowy Spóki zostanie podwy ższony z kwoty 80.000,00 z do
    kwoty 120.000,00 z, tj. o kwot ę 40.000,00 z poprzez utworzenie 800 nowych udziaó w o wartości
    nominalnej 50,00 z ka żdy. Nowoutworzone udziay zostan ą obj ęte przez dotychczasowych
    wspólników Spóki: Emitenta oraz spók ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą
    w Zielonej Górze. Emitent obejmie 408 udziaów o ącznej warto ści nominalnej 20.400 z i pokryje je
    w cao ści gotówk ą w kwocie 315.000,00 z. Drugi wspólnik Spóki: Tok a – Burzyński, Guzowski
    Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obejmie 392 udziay o ącznej warto ści nominalnej 19.600
    z i pokryje je w cao ści wkadem niepieni ężnym w postaci praw wasno ści intelektualnej. Środki
    pozyskane z podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki zostan ą przeznaczone na finansowanie
    kolejnych etapów realizacji projektów BIOT Sp. z o. o.
     Podwy ższenie kapitau zakadowego w BIOT Sp. z o.o.
    W dniu 20 kwietnia 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadze nie Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze („Spóka), podj ęo uchwa ę w sprawie podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki.
    Zgodnie z tre ści ą uchway kapita zakadowy Spóki zostanie podwy ższony z kwoty 120.000,00 z do
    kwoty 160.000,00 z, tj. o kwot ę 40.000,00 z poprzez utworzenie 800 nowych udziaó w o wartości
    nominalnej 50,00 z ka żdy. Nowoutworzone udziay zostan ą obj ęte przez dotychczasowych
    wspólników Spóki: Emitenta oraz spók ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą
    w Zielonej Górze. Emitent obejmie 408 udziaów o ącznej warto ści nominalnej 20.400 z i pokryje je
    w cao ści gotówk ą w kwocie 275.000,00 z. Drugi wspólnik Spóki: Tok a – Burzyński, Guzowski
    Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obejmie 392 udziay o ącznej warto ści nominalnej 19.600
    z i pokryje je w cao ści wkadem niepieni ężnym w postaci praw wasno ści intelektualnej. Środki
    pozyskane z podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki zostan ą przeznaczone na finansowanie
    kolejnych etapów realizacji projektów BIOT Sp. z o. o.
    Rozbudowa centrum badawczo-produkcyjnego LUG w Nowy m Kisielinie
     Pozwolenie na u żytkowanie nowej hali
    W dniu 30.11.2017 roku spóka zale żna Emitenta - LUG Light Factory sp. z o.o., powzi ęa informacj ę
    o wydaniu przez Powiatowego Inspektowa Nadzoru Bud owlanego Miasta Zielona Góra decyzji
    udzielaj ącej pozwolenia na u żytkowanie przebudowanej i rozbudowanej hali pro dukcyjno-
    magazynowej z zapleczem biuro-socjalnym oraz rozbud owanej sieci kanalizacji deszczowej na
    terenie dziaki o nr 12/36 poo żonej w obr ębie 55 przy ul. Nowy Kisielin – Nowa w Zielonej Gór ze,
    zrealizowanej na podstawie pozwolenia na budow ę udzielonego przez Prezydenta Miasta Zielona
    Góra. Przedmiotowe zdarzenie ma zwi ązek z realizacj ą strategicznych kierunków rozwoju Spóki.
    Nowa hala zwi ększy powierzchni ę produkcyjno – magazynow ą Emitenta o 1 500 metrów
    kwadratowych, co przeo ży si ę na powi ększenie mo żliwo ści realizacji bie żących i przyszych
    zamówie ń oraz dalszego rozwoju Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    Projekt badawczo – rozwojowy
     Podpisanie umowy na dofinansowanie projektu badawczo - rozwojowego i rozpocz ęcie prac
    W dniu 26 maja 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. podpisa z W ojewództwem Lubuskim (jako I nstytucją
    Zarz ądzaj ącą Regionalnym Programem Operacyjnym - Lubuskie 2020) umowę o dofinansowanie
    projektu „Innowacyjny zestaw specjalistycznych opraw o świetleniowych do wspópracy
    z inteligentnym systemem zarz ądzania - od bada ń do prototypów”, wspófinansowanego ze środków
    Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramac h Regionalnego Programu Operacyjnego
    – Lubuskie 2020. Celem projektu jest opracowanie in nowacyjnych zestawów specjalistycznych


    35
    opraw o świetleniowych do wspópracy z inteligentnym systeme m zarządzania o świetleniem (smart
    lighting). W ramach projektu powstanie 40 prototypó w nowych opraw. Prace badawcze (badania
    przemysowe i prace rozwojowe) realizowane b ęd ą w 4 etapach, pocz ąwszy od budowy zespou
    badawczego, opracowania zao że ń do nowych opraw o świetleniowych oraz projektów tych że
    elementów, na eksploatacyjnych próbach wdro żeniowych prototypu w rzeczywistym środowisku
    operacyjnym i ochronie patentowej ko ńcz ąc. Projekt potrwa do ko ńca 2018 roku. ączna warto ść
    projektu to 12,85 mln z, przy poziomie dofinansowa nia w wysokości 42,05% kosztów
    kwalifikowanych.
     Post ępy projektu badawczo-rozwojowego
    Spóka LUG Light Factory Sp. z o.o., podmiot zale żny Emitenta, zako ńczya pierwszy rok realizacji
    projektu dofinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach
    Regionalnego Programu Operacyjnego – Lubuskie 2020. Do końca pa ździernika trway intensywne
    prace badawczo - projektowe (etap I Projektu), któr e skupiay się na opracowaniu prototypów opraw
    o świetleniowych, w tym na opracowaniu specyfikacji pr ojektowej do każdego proponowanego
    prototypu. Na koniec ubiegego roku otwartych byo 45 projektów prototypowania nowych opraw
    o świetleniowych i zestawów o świetleniowych. Do tej pory wykonano ju ż kilkadziesi ąt prototypów
    opraw. W styczniu 2018 roku zako ńczy si ę II etap Projektu, tj. zakup niezb ędnych środków trwaych
    do bada ń, testów i walidacji. Aktualnie trwaj ą prace nad zgoszeniami patentowymi, które zrodzi y
    si ę podczas prac badawczo - rozwojowych.
    Strategiczne Kierunki Rozwoju Grupy Kapitaowej LUG S.A. na lata 2017 – 2021
     Przyj ęcie dokumentu „Strategiczne kierunki rozwoju Grupy Kapitaowej LUG S.A. na lata 2017
    – 2021”
    W dniu 3 czerwca 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. podj ą uchwa ę w sprawie przyj ęcia dokumentu
    “Strategiczne kierunki rozwoju Grupy Kapitaowej LU G S.A. na lata 2017 -2021". Treść niniejszego
    dokumentu nie stanowi prognozy wyników finansowych. Grupa Kapitaowa LUG S.A., w ramach
    strategicznych kierunków rozwoju na lata 2017 – 202 1, postawia sobie za cel dynamiczny rozwój,
    którego si ą stanie si ę podej ście zorientowane na czowieka, jego potrzeby i ocze kiwania. Kluczem
    do osi ągniecia sukcesu b ędzie realizacja 3 strategicznych kierunków rozwoju, którymi są
    innowacyjno ść, internacjonalizacja i kultura organizacyjna. Spó ka skoncentruje się na rozwoju
    usugi zarz ądzania światem (LaaS) Light as a Service i na podnoszeniu efektywności energetycznej
    swoich rozwi ąza ń. Podstawowym celem Spóki jest osi ągniecie tempa wzrostu LUG S.A.
    w odniesieniu do przychodów ze sprzeda ży, na poziomie 10 proc. CAGR do roku 2021 oraz wzro st
    ilo ści zamówie ń i realizowanych projektów o warto ści przekraczaj ącej 1 mln euro, a tak że wzrost
    przychodów z eksportu do poziomu 75 proc. cakowity ch przychodów ze sprzedaży
    i rozwój na kolejnych rynkach zagranicznych. Nowe c ele zakadają te ż wydu żenie a ńcucha warto ści.
    Celem dziaa ń strategicznych jest dotarcie do klienta na etapie prac koncepcyjnych i projektowych,
    gdzie istnieje mo żliwo ść zastosowania spersonalizowanych rozwi ąza ń technologicznych.
    To rozwi ązanie pozwoli zwi ększy ć wysoko ść mar ży brutto na sprzeda ży do poziomów trwale
    przekraczaj ących 40 proc. Szczegóowe informacje znajduj ą si ę pod linkiem:
    http://www.lug.com.pl/Strategia/
    Decyzja w sprawie przej ścia na rynek regulowany
     Podj ęcie Uchway Zarz ądu LUG S.A. dotycz ącej przeniesienia akcji LUG S.A. na rynek
    regulowany
    W dniu 23 maja 2017 roku Zarz ąd LUG S.A. podj ą uchwa ę o rozpocz ęciu niezb ędnych dziaa ń
    faktycznych i prawnych maj ących na celu przeniesienie akcji Spóki, notowanych dotychczas
    w Alternatywnym Systemie Obrotu na rynku NewConnect , do notowań na rynku regulowanym Giedy
    Papierów W arto ściowych w Warszawie S.A.



    36
     Uchwaa Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy w sprawi e przeniesienia notowań LUG S.A.
    na parkiet regulowany GPW w Warszawie S.A.
    Uwzgl ędniaj ąc powy ższ ą uchwa ę Zarz ądu, w dniu 21 czerwca 2017 roku Zwyczajne Walne
    Zgromadzenie LUG S.A., podj ęo Uchwa ę nr 19 w przedmiocie dopuszczenia i wprowadzenia do
    obrotu na rynku regulowanym Giedy Papierów Warto ściowych w Warszawie S.A. akcji serii A, B
    i C, która jest podstaw ą do przeniesienia notowa ń akcji Spóki z Alternatywnego Systemu Obrotu
    NewConnect na rynek regulowany Giedy Papierów Wart ościowych w Warszawie S.A.
    Prace
    zwi ązane z przej ściem na rynek regulowany i debiutem na gównym park iecie trwają.
    Wypata dywidendy
     Rekomendacja w sprawie proponowanego podziau zysku netto za 2016 rok
    W dniu 21 czerwca 2017 r., Walne Zgromadzenie Akcj onariuszy LUG S.A. pozytywnie zaopiniowao
    rekomendacj ę Zarz ądu i podj ęo Uchwa ę nr 7 w sprawie podziau zysku netto za 2016 rok i wypaty
    dywidendy. Zwyczajne Walne Zgromadzenie LUG S.A. uc hwalio:
    · Wysoko ść dywidendy (kwota przeznaczona na wypat ę dywidendy): 1 007 799,80 zotych
    (sownie: jeden milion siedem tysi ęcy siedemset dziewi ęćdziesi ąt dziewi ęć zotych
    osiemdziesi ąt groszy);
    · Warto ść dywidendy przypadaj ąca na jedn ą akcj ę: 0,14 z (sownie: czterna ście groszy);
    · Liczba akcji obj ętych dywidend ą: 7 198 570 akcji (sownie: siedem milionów sto
    dziewi ęćdziesi ąt osiem tysi ęcy pi ęćset siedemdziesi ąt akcji);
    · Dzie ń dywidendy (dzie ń, na który ustala si ę list ę akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy):
    14 wrze śnia 2017 roku;
    · Dzie ń wypaty dywidendy: 21 wrze śnia 2017 roku.
    Pozostae wydarzenia:
     Prezentacja LUG w Parlamencie Europejskim
    8 lutego 2017 roku w Parlamencie Europejskim w Bruk seli odbyo się wydarzenie maj ące na celu
    promocj ę województwa lubuskiego. Inicjatorem przedsi ęwzi ęcia by prof. Dariusz Rosati, który we
    wspópracy z Urz ędem Marszakowskim Woj. Lubuskiego zorganizowa wyd arzenie pod hasem
    ‘Green Land of Modern Technologies’, czyli ‘Zielona Kraina Nowoczesnych Technologii’. Jako
    innowacyjne zielonogórskie przedsi ębiorstwo o mi ędzynarodowej skali dziaalno ści, LUG zosta
    zaproszony do udziau w wydarzeniu i prezentacji fi rmy.
     WZA z 21.06.2017 r.
    W dniu 21.06.2017 roku odbyo si ę W alne Zgromadzenie Akcjonariuszy LUG S.A., podczas którego
    podj ęto uchway w sprawach: zatwierdzenia sprawozda ń Zarz ądu z dziaalno ści oraz sprawozda ń
    finansowych, podziau zysku netto za 2016 r., udzie lenia czonkom Zarządu absolutorium
    z wykonania obowi ązków w 2016 r., zatwierdzenia sprawozdania Rady Nad zorczej LUG S.A.
    z nadzoru nad dziaalno ści ą spóki w 2016 r. oraz udzielenia czonkom Rady Nad zorczej
    absolutorium z wykonania obowi ązków w 2016 r. Ponadto podj ęto uchway w sprawie dopuszczenia
    i wprowadzenia do obrotu na rynku regulowanym Gied y Papierów W artościowych w W arszawie S.A.
    akcji serii A, B i C. oraz w przedmiocie zmiany Sta tutu Spóki LUG S.A.
     Podj ęcie uchway ZWZ w sprawie zmiany Statutu LUG S.A.
    W dniu 21 czerwca 2017 roku Zwyczajne Walne Zgromad zenie LUG S.A. podjęo Uchwa ę nr 20
    w sprawie zmiany Statutu LUG S.A. Na mocy ww. uchwa y dokonano zmiany treści § 11 ust. 1
    Statutu Spóki.
    Tre ść § 11 ust. 1 Statutu Emitenta przed zmian ą brzmiaa:
    „Rada Nadzorcza dziaa na podstawie uchwalonego prz ez siebie i zatwierdzonego przez W alne
    Zgromadzenie regulaminu.”


    37
    Tre ść § 11 ust. 1 Statutu Spóki po zmianie otrzymaa no we, następuj ące brzmienie:
    „Rada Nadzorcza uchwala swój regulamin, okre ślaj ący jej organizacj ę i sposób wykonywania
    czynno ści.”
     Otrzymanie decyzji Prezesa Urz ędu Regulacji Energetyki
    W dniu 13.07.2016 r. Zarz ąd LUG S.A. przekaza informacj ę o wszcz ęciu przez Prezesa Urz ędu
    Regulacji Energetyki (,,Prezes URE"), z urz ędu, post ępowania administracyjnego w sprawie
    wymierzenia LUG Light Factory Sp. z o.o., spóce za leżnej LUG S.A., kary pieni ężnej
    w zwi ązku z powzi ęciem podejrzenia o naruszeniu przez Spók ę obowi ązku stosowania si ę do
    wprowadzonych w dniach 10 - 31 sierpnia 2015 r. ogr aniczeń w dostarczaniu i poborze energii
    elektrycznej, co, zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt. 3a Ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r. - Prawo
    energetyczne (Dz.U. 2012 nr 0 poz. 1059 ze zm., ,,U stawa PE"), podlega karze pieniężnej. W dniu
    27 grudnia 2017 roku wpyn ęa do siedziby Emitenta decyzja Prezesa Urz ędu Regulacji Energetyki
    w sprawie nao żenia kary pieni ężnej w wysoko ści 1.000 z (sownie: tysi ąc zotych) na spók ę zale żn ą
    Emitenta – LUG Light Factory sp. z o.o. za niestoso wanie się do ogranicze ń w dostarczaniu i poborze
    energii elektrycznej wprowadzonych w dniach 10 -31 sierpnia 2015 roku, co zgodnie z art. 56
    ust. 1 pkt. 3a Ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r. Pr awo energetyczne (Dz.U. z 2012 poz. 1059 ze
    zm.), podlega karze pieni ężnej. W ysoko ść kary nao żonej przez Prezesa URE odzwierciedla bardzo
    niewielki stopie ń przekroczenia przez LLF wprowadzonych w dniach 1 0 - 31 sierpnia 2015 roku
    Ogranicze ń w poborze energii elektrycznej, tj. tylko w tr akcie dwóch godzin w dniu 10 sierpnia
    2015 roku, czyli w pierwszych godzinach pierwszego dnia obowiązywania ograniczenia, które ącznie
    obejmowao okres 22 dni oraz uwzgl ędnia dziaania podj ęte przez LLF celem jak najszybszego
    dostosowania si ę do wprowadzonych ogranicze ń. Spóa w terminie dwóch tygodni od dnia
    otrzymania decyzji odwoaa si ę od niniejszej decyzji.
     Wybór podmiotu uprawnionego do przeprowadzania bada nia sprawozdania finansowego
    LUG S.A.
    W dniu 21 grudnia 2017 roku Rada Nadzorcza Emitenta podjęa uchwa ę numer 1/12/2017 w sprawie
    wyboru PKF Consult Spóka z ograniczon ą odpowiedzialno ści ą spóka komandytowa z siedzib ą
    w Warszawie jako biegego rewidenta, który dokona b adania sprawozdania finansowego LUG S.A.
    sporz ądzonego za rok obrotowy 2017 i 2018 oraz sko nsolidowanego sprawozdania finansowego
    Grupy Kapitaowej LUG S.A. sporz ądzonego za rok obrotowy 2017 i 2018 oraz wydania op inii do
    sprawozda ń finansowych za 2017 i 2018 rok. Rada Nadzorcza LUG S.A. podjęa tak że uchwa ę
    numer 2/12/2017, w której zobowi ązaa Zarz ąd LUG Light Factory Spóka z ograniczon ą
    odpowiedzialno ści ą do podj ęcia na Walnym Zgromadzenia Wspólników spóki u chway
    wprzedmiocie wyboru PKF Consult Spóka z ogra niczoną odpowiedzialno ści ą spóka
    komandytowa do badania jednostkowego sprawozdania finansowego LUG Light Factory Spóka z
    ograniczon ą odpowiedzialno ści ą za 2017 i 2018 rok oraz wydania opinii do sprawozd ania
    finansowego za 2017 i 2018 rok. PKF Consult Spók a z ograniczoną odpowiedzialno ści ą spóka
    komandytowa z siedzib ą w W arszawie przy ul.Orzyckiej 6 lok. 1b jest w pisana przez Krajową
    Rad ę Biegych Rewidentów na list ę podmiotów uprawnionych do badania sprawozda ń finansowych
    pod nr 447.
    Przedstawione zdarzenia dotycz ą caej Grupy Kapitaowej, któr ą LUG S.A. jako podmiot dominuj ący
    zarz ądza. Jednak że pene informacje na temat funkcjonowania grupy ka pitaowej zostay przedstawione
    w Skonsolidowanym raporcie Grupy Kapitaowej LUG S. A. za 2017 rok.



    38
    3.2. Istotne informacje i wska źniki niefinansowe
    3.2.1. Zasoby ludzkie
    W zwi ązku z przekazaniem caej dziaalno ści produkcyjnej i handlowej Emitenta z dniem 01.08. 2008r.
    do spóki zale żnej LUG Light Factory Sp. z o.o. to wa śnie spóka zale żna staa si ę pracodawc ą
    i zatrudnia ludzi stanowi ących zasoby ludzkie Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    Liczba osób pozostaj ących w stosunku pracy ze spók ą LUG S.A. na dzie ń 31.12.2017r. oraz na dzie ń
    sporz ądzenia niniejszego sprawozdania wynosia 0.
    Szczegóowe informacje na temat zatrudnienia w cae j Grupie Kapitaowej LUG S.A. przedstawia
    poni ższa tabela.
    Tabela 15 Zasoby ludzkie Grupy Kapitałowej LUG S.A. oraz spół ki LUG S.A. w 2017 roku
    Wyszczególnienie Grupa Kapitaowa LUG
    S.A. LUG S.A.
    Liczba pracowników (peny etat) 576 0
    Liczba pracowników (niepeny etat) 3 0
    Inne formy zatrudnienia 12 0
    Ś
    rednia wieku pracowników 37 lat 8 m-cy -
    Struktura zatrudnienia wg wyksztacenia wy
    ższe - 49
    %
    ś rednie - 33 %
    zawodowe - 13 %
    podstawowe - 5% -
    Struktura zatrudnienia wg pci Kobiety – 41%,
    M
    ęż czy źni – 59% -
    Ź ródo: LUG S.A.
    Wykres 7 Poziom zatrudnienia w Grupie Kapitaowej LUG S.A. w latach 2014 – 2017 w ujęciu
    kwartalnym (zatrudnienie na podstawie umowy o prac ę)
    Ź ródo: LUG S.A.
    398 399440
    437 443452484
    465 475492532
    527
    539534 555 576
    I kw. II kw. III kw. IV kw. I kw. II kw. III kw. IV kw. I k w. II kw. III kw. IV kw. I kw. II kw. III kw. IV kw.
    2014 2015 2016 2017


    39
    3.2.2. Spoeczna odpowiedzialno ść biznesu
    Wszystkie podmioty Grupy Kapitaowej LUG S.A. reali zują ide ę biznesu odpowiedzialnego spoecznie
    uwzgl ędniaj ąc przepisy prawa, normy etyczne, a tak że interes spoeczny. W swej codziennej
    dziaalno ści biznesowej firma dba o wysokie standardy i harmo nię funkcjonowania w otoczeniu. Ponadto
    Spóka anga żuje si ę w inicjatywy spoeczno ści lokalnych oraz organizacji charytatywnych.
    Wszystkie podmioty Grupy Kapitaowej LUG S.A. reali zują ide ę biznesu odpowiedzialnego spoecznie
    uwzgl ędniaj ąc przepisy prawa, normy etyczne, a tak że interes spoeczny. W swej codziennej
    dziaalno ści biznesowej firma dba o wysokie standardy i harmo nię funkcjonowania w otoczeniu. Ponadto
    Spóka anga żuje si ę w inicjatywy spoeczno ści lokalnych oraz organizacji charytatywnych.
    Funkcjonuj ąc w ramach Grupy Kapitaowej LUG S.A., Emitent w 20 17 roku po raz kolejny wspar
    Powiatowy Dom Dziecka z Żarach. W ramach celowej inicjatywy świ ątecznej pracownicy i firma,
    w odpowiedzi na listy dzieci do Świ ętego Mikoaja, speniali dzieci ęce marzenia.
    Bardzo wa żn ą aktywno ści ą maj ącą miejsce na przeomie 2016/2017 byo wsparcie Centr um Interwencji
    Kryzysowej w Zielonej Górze, w ramach którego środki dedykowane na upominki dla klientów, LUG
    przeznaczy na remont i wyposa żenie mieszkania dedykowanego samotnym matkom z dzie ćmi,
    odbudowuj ącym swoje życie po traumatycznych przej ściach rodzinnych.
    Ponadto Grup Kapitaowa LUG S.A. wspiera spoeczno ść lokaln ą w ramach wspópracy z licznymi
    szkoami, instytucjami i mniejszymi organizacjami c harytatywnymi, co zostao docenione przez kapituę
    konkursu Biznes Wra żliwy Spoecznie, która 3 grudnia 2017 roku przyzna a LUG statuetkę „Wspólna
    warto ść” za dziaalno ść w zakresie CSR na rzecz lokalnej spoeczno ści, otwarcie na wspóprac ę
    z podmiotami ekonomii spoecznej oraz otwarte serc e na ich potrzeby.
    Odpowiedzialno ść spoeczna w zakresie ochrony środowiska
    Spóki Grupy Kapitaowej LUG S.A. prowadz ą odpowiedzialn ą polityk ę w dziedzinie ochrony środowiska
    oraz dokadaj ą nale żytej staranno ści, aby zarówno prowadzona dziaalno ść, jak i realizowane
    inwestycje byy zgodne z wymogami i uwzgl ędniay osi ągni ęcia technologiczne
    w dziedzinie ochrony środowiska.
    Szerzenie wiedzy z zakresu techniki świetlnej oraz nowoczesne narz ędzia marketingowe prowadz ą
    do wzrostu kultury energooszcz ędno ści w spoecze ństwie, a w konsekwencji do zmian w strukturze
    asortymentowej na rzecz energooszcz ędnych produktów o wy ższych standardach u żytkowych.
    Czterna ście wiod ących przedsi ębiorstw z bran ży o świetleniowej w Polsce, ącz ąc wasne cele
    prorozwojowe z postulatem ochrony środowiska utworzyo wspólnie organizacj ę: Zwi ązek Producentów
    Sprz ętu O świetleniowego „Pol-lighting”, którego LUG Light Fac tory Sp. z o.o. jest aktywnym czonkiem
    (m.in. udzia w Komisji Promocji) oraz partnerem projektu „Dobre Świato” realizowanego przez ww.
    Zwi ązek.
    Spóki Grupy Kapitaowej LUG S.A. nie poniosy w 20 17 r. żadnych sankcji karnych z tytuu naruszenia
    wymaga ń z zakresu ochrony środowiska.
    Dziaania na rzecz ochrony środowiska nale żą do priorytetów LUG. Wdro żony i stosowany System
    Zarz ądzania Środowiskowego wedug mi ędzynarodowej normy ISO 14001:2015 oraz System
    Zarz ądzania Energi ą wedug normy ISO 50001:2011 potwierdzaj ą, że spóka zale żna Emitenta, LUG
    Light Factory Sp. z o.o., spenia wymagania prawne związane z ochron ą ś rodowiska. Zarówno Certyfikat
    Systemu Zarz ądzania Środowiskowego wedug normy ISO 14001:2015 jak i Cer tyfikat Systemu
    Zarz ądzania Energi ą wedug normy ISO 50001:2011 spóka LUG Light Facto ry Sp. z o.o. posiada od
    2018 roku.


    40
    Odpowiedzialno ść spoeczna w zakresie rozwoju zasobów ludzkich
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. przykada du żą wag ę do promocji takich warto ści jak równo ść, uczciwo ść
    i dialog. Maj ąc na uwadze sprawiedliwo ść spoeczn ą i równo ść pci, Emitent dba o równowag ę
    w zakresie struktury pciowej zasobów ludzkich, a t akże sprzeciwia si ę wszelkim formom dyskryminacji
    i rasizmu. Stosunek pracowników pci że ńskiej do pracowników pci m ęskiej stanowi 41% do 59%.
    W skadzie Zarz ądu oraz Rady Nadzorczej LUG S.A. 1/3 czonków stano wią kobiety. Pracownikami
    firmy s ą osoby ró żnych narodowo ści.
    W ramach ście żki rozwoju, pracownicy spóek Grupy Kapitaowej LUG S.A. uczestniczą w licznych
    szkoleniach podnosz ących kwalifikacje zawodowe oraz rozszerzaj ą kompetencj ę na kursach
    j ę zykowych organizowanych w siedzibie firmy. Ponadto każda osoba rozpoczynaj ąca prac ę w firmie
    przebywa kilkudniowy cykl szkole ń z zakresu techniki świetlnej. Emitent wspiera tak że aktywno ść
    sportow ą pracowników skupionych w reprezentacji biegaczy LU G TEAM oraz w reprezentacji kolarzy
    górskich LUG MTB TEAM. Pod opiek ą firmy znajduje si ę równie ż utytuowany zawodnik powerliftingu
    osób niepenosprawnych, który ma na swoim koncie ud zia w Igrzyskach Olimpijskich w Rio oraz wielu
    imprezach sportowych rangi mi ędzynarodowej.
    Dziaania Grupy Kapitaowej LUG S.A. w obszarze mec enatu sportu zostay docenione przez wadze
    Zielonej Góry. W kwietniu 2016 roku Ryszard W torkow ski, Prezes Zarządu Spóki otrzyma wyró żnienie
    Prezydenta Miasta za dziaania zwi ązane z mecenatem sportu.
    Odpowiedzialno ść biznesu w ramach wsparcia sportu lokalnego
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. jest jednym ze sponsorów drużyny koszykarskiej Stelmet BC Zielona Góra
    – aktualnego Mistrza Polski.
    Firma LUG wspiera równie ż swoich pracowników, w tym Pana Marka Trykacza, pra cownika LUG oraz
    wielokrotnego mistrza Polski, medalist ę mistrzostw Europy i wicemistrza Świata w podnoszeniu
    ci ęż arów osób niepenosprawnych. Pan Marek Trykacz jest najlepszym zawodnikiem w swojej wadze
    w Europie i zajmuje I miejsce na li ście rankingowej naszego kontynentu.
    3.2.3. Nagrody
    W 2017 roku Emitent w imieniu wasnym oraz caej Gr upy Kapitaowej LUG S.A. otrzyma nagrody
    i wyró żnienia zaprezentowane w tabeli poni żej.
    Tabela 16 Nagrody i wyró żnienia w 2017 roku
    Nagroda Opis Kapitua / organizator
    Najlepsza Inwestycja
    O świetleniowa Park Technologiczny w om
    ży
    otrzyma III nagrod ę w kategorii
    „Iluminacja obiektów
    publicznych, prywatnych oraz
    obiektów sakralnych”. Polski Zwi
    ązek Przemysu
    O świetleniowego
    iF Design Award 2017 Oprawa LUG Cruiser 2LED
    laureatem konkursu iF DESIGN
    AW ARD w kategorii Produkty O
    świetleniowe. iF International Forum
    Design
    Red Dot Design Award Oprawa LUG Cruiser 2LED
    laureatem konkursu Red Dot
    Design Award Design Zentrum Nadrenia
    Pónocna-Westfalia w Essen


    41
    Lubuski Lider Biznesu I miejsce w kategorii du
    żych
    przedsi ębiorstw dla LUG Light
    Factory Sp. z o.o. Zachodnia Izba Przemysowo
    - Handlowa
    The Best Annual Report
    2016 Nagroda gówna dla LUG S.A. w
    kategorii spóek z rynku New
    Connect za raport roczny LUG
    S.A. za rok 2016. Instytut Rachunkowo
    ści
    i Podatków
    Zota Strona Emitenta X Nagroda za najlepszy serwis
    relacji inwestorskich w kategorii
    spóek z rynku NewConnect Stowarzyszenie Emitentów
    Giedowych
    Biznes Wrażliwy Spoecznie Nagroda w postaci statuetki
    „Wspólna Warto
    ść” dla LUG
    Light Factory Sp. z o.o. za
    dziaalno ść w zakresie CSR na
    rzecz lokalnej spoeczno ści,
    otwarcie na wspóprac ę z
    podmiotami ekonomiii spoecznej
    oraz otwarte serce na ich
    potrzeby. Fundacja na rzecz Collegium
    Polonicum
    Źródo: LUG S.A.
    3.2.4. Targi i konferencje
    LUG Light Factory Sp. z o.o., jako spóka zale żna Emitenta i podmiot realizuj ący dziaalno ść projektow ą,
    produkcyjn ą i handlow ą reprezentowaa Grup ę Kapitaow ą LUG S.A. w 2017 roku
    na wielu targach i spotkaniach bran żowych:
    · LED EXPO Benelux 2017
    · Konferencja „Argentina – the country to invest in”
    · „Green Land of Modern Technologies” - Prezentacja LUG w Parlamencie Europejskim
    · Power&Electricity W orld Africa 2017
    · Hanover Messe 2017
    · Barcelona Building Construmat 2017
    · V Kongres Infrastruktury Polskiej
    · LED Expo Ukraine 2017
    · Festival Architektury 2017
    · Smart City Forum
    · Konferencja BIMobject Poland
    · Kongres Transportu Publicznego Warszawa 2017
    · Konferencja „Energetyka przygranicza Polski i Niem iec – świat energii jutra”
    · Targi Power Kazakhstan 2017
    · Smart City Expo World Congress 2017
    · Konferencja INSEC 2017
    · Energy Expo Arena 2017
    · Kongres O świetleniowy LED Polska 2017
    · Forum Lumiville – Dni O świetlenia


    42
    3.2.5. Relacje inwestorskie
    Transparentno ść oraz wysoka jako ść polityki informacyjnej to najwa żniejsze elementy realizowanej
    przez LUG S.A. komunikacji ze środowiskiem rynku kapitaowego. W tym celu Emitent wykorzystuje
    dwa rodzaje instrumentów. Pierwszym z nich s ą dziaania o charakterze obligatoryjnym, drugi rodz aj to
    alternatywne narz ędzia komunikacji. Zarz ąd Emitenta dokada wszelkiej staranno ści, aby w obu
    obszarach dziaa ć z zachowaniem najwy ższych standardów. Realizuj ąc obligatoryjne obowi ązki
    informacyjne, LUG S.A. uzupenia je o szereg dziaa ń z zakresu komunikacji korporacyjnej, które
    pozwalaj ą inwestorom jak najlepiej pozna ć Emitenta i podejmowa ć racjonalne decyzje inwestorskie.
    W obszarze uzupeniaj ących dziaa ń z zakresu komunikacji na szczególn ą uwag ę zasuguj ą
    nast ępuj ące:
    · Publikacja raportu rocznego za 2016 w wersji online
    W 2017 roku LUG S.A. jako jedna z nielicznych spóe k na rynku NewConnect opublikowaa raport
    roczny za 2016 r. w wersji online. Taka forma rapor tu, obok tradycyjnej wersji drukowanej jest
    nowoczesn ą form ą komunikacji odpowiadaj ącą światowym trendom digitalizacji wszystkich sfer
    biznesu. Jest to standard, który na stae wszed do kanonu komunikacji Grupy Kapitaowej LUG S.A. -
    to ju ż kolejne po raportach za rok 2012, 2013, 2014, 2015 , 2016 roku sprawozdanie roczne
    zakomunikowane inwestorom w tej formie. Opublikowan y raport roczny za 2016 rok zosta doceniony
    i wyró żniony w konkursie The Best Annual Report przez Inst ytut Rachunkowości i Podatków.
    · Zwyci ęstwo w konkursie Zota Strona Emitenta
    W 2017 roku serwis relacji inwestorskich LUG S.A. z wycięży w kolejnej edycji konkursu Zota Strona
    Emitenta w kategorii spóek z rynku NewConnect. W yn iki plebiscytu organizowanego przez
    Stowarzyszenie Emitentów Giedowych ogoszono w cze rwcu 2017 roku.
    Serwis relacji inwestorskich LUG S.A. po raz ósmy z rzędu trafi do finaowej trójki, natomiast tytu
    najlepszej strony na rynku NewConnect otrzyma po r az piąty z rz ędu oraz szósty raz w historii konkursu
    (nagrody w latach: 2009, 2013, 2014, 2015, 2016). W uzasadnieniu werdyktu wymienione zostay takie
    cechy serwisu relacji inwestorskich LUG S.A. jak bi eżą ca aktualizacja zawarto ści, bardzo atrakcyjna
    szata graficzna, a tak że niespotykana w śród serwisów internetowych spóek notowanych na ryn ku
    NewConnect funkcjonalno ść, jak ą jest mo żliwo ść synchronizacji kalendarium wydarze ń istotnych dla
    inwestorów z kalendarzem Google.
    · LUG S.A. laureatem „The Best Annual Report 2016”
    W dniu 19 pa ździernika 2017 r., LUG S.A otrzyma nagrod ę gówn ą w kategorii spóek z rynku
    NewConnect za raport roczny LUG S.A. za rok 2016, p rzyznawaną przez kapitu ę konkursu „The Best
    Annual Report 2016”. To ju ż czwarta nagroda przyznana spóce za wysokie standa rdy raportowania.
    Uroczysta gala finaowa, podczas której wyró żnienie odebra Prezes LUG S.A. Ryszard Wtorkowski,
    zorganizowana zostaa przez Instytut Rachunkowo ści i Podatków w sali notowa ń Giedy Papierów
    Warto ściowych w Warszawie.
    3.2.6. Dziaania marketingowe
    Rok 2017 by czasem komunikowania i wdra żania w organizacji Strategicznych Kierunków Rozwoju na
    lara 2017 – 2021. Przyj ęte do realizacji kierunki koncentruj ą si ę na trzech grupach decydentów –
    architekci, wodarze i projektanci wn ętrz. To wa śnie na tych grupach skupiay si ę wszelkie dziaania
    marketingowe w ramach Grupy Kapitaowej LUG S.A. G ównym motywem tworzenia materiaów
    marketingowych bya ich personalizacja i dostosowan ie do potrzeb każdej spo śród zidentyfikowanych
    grup decydentów.
    Komunikacja marketingowa skierowana do wn ętrza organizacji koncentrowaa si ę na dziaaniach
    wspieraj ących identyfikacj ę pracowników z nowymi kierunkami rozwoju. Do najwa żniejszych dziaa ń
    z tego obszaru nale ży kampania zwi ązana z komunikacj ą strategii oparta na filmie i evencie
    strategicznym „poLUGmy strategi ę!”.


    43
    Inne wybrane dziaania marketingowe:
    · Strefa P - realizacja i wdro żenie narz ędzi typu self-service dla pracowników w ramach popr awy
    efektywno ści procesów wewn ętrznych;
    · Udzia LUG w najwi ększych targach bran żowych Light & Biulding we Frankfurcie nad Menem –
    prace koncepcyjne, wyonienie wykonawców. Targi odb yy się w marcu 2018 roku.
    · Jednolity System Zarz ądzania Projektami – prace koncepcyjne i wyonienie wykonawców,
    realizacja nast ąpi w 2018 roku.
    · Film strategiczny – materia video prezentuj ący filozofi ę dziaania LUG w obszarze
    wspódziaania z decydentami i w kontek ście wyonionych warto ści.
    · poLUGmy strategi ę! – event integracyjny dla pracowników LUG, którego celem jest konsolidacja
    ś rodowiska LUG wokó wspólnie wyonionych warto ści i obranych strategicznych kierunków
    rozwoju.
    Kluczowym projektem realizowanym przez Departament Marketingu w 2018 roku, którego etap
    przygotowawczy by realizowany w II poowie 2017 ro ku by udzia LUG w największych targach bran ży
    o świetleniowej na świecie Light + Building we Frankfurcie nad Menem. T argi Light+Building to miejsce
    czerpania inspiracji i najwi ększa na świecie arena rynku o świetleniowego. Ponad 2700 czoowych
    producentów o świetlenia z 55 pa ństw z caego świata pokazuje nowo ści, inspiruje i wyznacza trendy
    dotycz ące o świetlenia. Grupa Kapitaowa LUG S.A. zaprezentowaa najnowsze rozwiązania
    o świetleniowe na innowacyjnym w formie i rozwi ązaniach stoisku o powierzchni 240 mkw. Tematem
    przewodnim tegorocznej edycji Light + Building byo „smartification” - technologia smart w codziennym
    ż yciu. Filozofa marki zostaa odzwierciedlona w stre fach tematycznych stoiska, na którym prezentowane
    byy rozwi ązania dla architektów, projektantów wn ętrz i wodarzy miast.
    3.2.7. Postępowania przed s ądem
    W dniu 13.07.2016 r. Zarz ąd LUG S.A. przekaza informacj ę o wszcz ęciu przez Prezesa Urz ędu
    Regulacji Energetyki (,,Prezes URE"), z urz ędu, post ępowania administracyjnego w sprawie
    wymierzenia LUG Light Factory Sp. z o.o., spóce za leżnej LUG S.A. ("Spóka"), kary pieni ężnej
    w zwi ązku z powzi ęciem podejrzenia o naruszeniu przez Spók ę obowi ązku stosowania si ę do
    wprowadzonych w dniach 10 - 31 sierpnia 2015 r. ogr aniczeń w dostarczaniu i poborze energii
    elektrycznej, co, zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt. 3a Ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r. - Prawo energetyc zne
    (Dz.U. 2012 nr 0 poz. 1059 ze zm., ,,Ustawa PE"), p odlega karze pieniężnej.
    W nawi ązaniu do powy ższego post ępowania, w dniu 27 grudnia 2017 roku do siedziby Em itenta
    wpyn ęa decyzja Prezesa Urz ędu Regulacji Energetyki w sprawie nao żenia kary pieni ężnej
    w wysoko ści 1.000 z (sownie: tysi ąc zotych) na spók ę zale żn ą Emitenta – LUG Light Factory Sp.
    z o.o. z siedzib ą w Zielonej Górze za niestosowanie si ę do ogranicze ń w dostarczaniu i poborze energii
    elektrycznej wprowadzonych w dniach 10 - 31 si erpnia 2015 roku, co zgodnie z art. 56 ust. 1 pkt.
    3a Ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r. - Prawo energe tyczne (Dz.U. z 2012 poz. 1059 ze zm.), podlega
    karze pieni ężnej. W ysoko ść kary nao żonej przez Prezesa URE odzwierciedla bardzo niewiel ki stopień
    przekroczenia przez LUG Light Factory Sp. z o.o. wp rowadzonych w dniach 10-31 sierpnia 2015 roku
    ogranicze ń w poborze energii elektrycznej, tj. tylko w tr akcie dwóch godzin w dniu 10 sierpnia 2015
    roku, czyli w pierwszych godzinach pierwszego dnia obowiązywania ograniczenia, które ącznie
    obejmowao okres 22 dni oraz uwzgl ędnia dziaania podj ęte przez Spók ę celem jak najszybszego
    dostosowania si ę do wprowadzonych ogranicze ń. LUG Light Factory Sp. z o.o. w terminie dwóch
    tygodni od dnia otrzymania decyzji, odwoaa si ę od niniejszej decyzji.
    W okresie sprawozdawczym tj. w okresie od 01.01.201 7 - 31.12.2017 r. oraz na dzień sporz ądzenia
    niniejszego sprawozdania LUG S.A., ani pozostae sp óki wchodzące w skad Grupy Kapitaowej LUG
    S.A. nie prowadziy innych istotnych post ępowa ń przed s ądem, organem wa ściwym dla post ępowania
    arbitra żowego lub organem administracji publicznej.


    44
    3.3. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa Emi tenta
    3.3.1. To makroekonomiczne
    Dziaalno ść spóki LUG S.A., realizuj ącej funkcje zarz ądcze i kontrolne wobec spóek nale żących do
    Grupy Kapitaowej LUG S.A., nie podlegaa bezpo średnim wpywom czynników makroekonomicznych.
    Wska źniki gospodarcze charakteryzuj ące otoczenie, w którym funkcjonoway spóki zale żne LUG S.A.
    w 2017 roku zostay opisane w Skonsolidowanym rapor cie rocznym Grupy Kapitaowej LUG S.A. za
    2017 rok.
    3.3.2. Sytuacja finansowa LUG S.A.
    Zarz ąd Emitenta wypeniaj ąc obowi ązki informacyjne spóek notowanych na rynku NewConn ect
    publikuje Jednostkowe sprawozdanie finansowe LUG S. A. Dane te obrazują jednak wy ącznie sytuacj ę
    Spóki b ęd ącej podmiotem dominuj ącym Grupy Kapitaowej LUG S.A., która bezpo średnio nie prowadzi
    dziaalno ści operacyjnej.
    Dziaalno ść operacyjna Grupy Kapitaowej LUG S.A. jest realizo wana niemal wyącznie w spókach
    zale żnych, w szczególno ści w LUG Light Factory Sp. z o.o. W zwi ązku z tym jednostkowe wyniki
    finansowe LUG S.A. nie oddaj ą obrazu kondycji, rozwoju i perspektyw emitenta, a także nie pozwalaj ą
    na przeprowadzenie racjonalnej analizy mog ącej by ć podstaw ą do formuowania wniosków na temat
    sytuacji finansowej spóki.
    Tabela 17. Jednostkowy rachunek wyników LUG S.A.
    2016 2017
    Przychody ze sprzedaży 1,02 1,61
    przychody kraj 1,02 1,61
    % przychodów z kraju 100,0% 100,0%
    przychody zagranica 0,00 0,00
    % przychodów z zagranicy 0,0% 0,0%
    Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiaów 0,00 0,01
    Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiaów jako %
    przychodów 0,0% 0,6%
    Zysk brutto na sprzeda ży 1,02 1,60
    Rentowno ść brutto na sprzeda ży 100,0% 99,4%
    Pozostae przychody operacyjne 0,00 0,00
    Koszty sprzedaży 0,00 0,00
    Koszty sprzedaży jako % przychodów 0,0% 0,0%
    Koszty ogólnego zarz ądu 0,95 1,46
    Koszty ogólnego zarządu jako % przychodów 93,1% 90,7%
    Pozostae koszty operacyjne 0,00 0,12
    EBITDA 0,07 0,01
    Rentowno ść EBITDA 6,6% 0,9%
    Zysk na dziaalno ści operacyjnej 0,07 0,01


    45
    Rentowno ść operacyjna 6,9% 0,6%
    Przychody finansowe 0,77 1,94
    Koszty finansowe 0,00 0,00
    Zysk przed opodatkowaniem 0,84 1,95
    Podatek dochodowy 0,05 -0,01
    Zysk netto z dziaalności kontynuowanej 0,78 1,96
    Zysk netto 0,78 1,96
    Rentowno ść netto 76,5% 121,7%
    Zysk netto nale żny akcjonariuszom jednostki dominuj ącej 0,78 1,96
    Zysk netto na jedn ą akcj ę (z) 0,11 0,27
    Ź ródo: Emitent
    Tabela 18. Jednostkowy bilans LUG S.A.
    31.12.2016 31.12.2017
    AKTYW A
    Aktywa trwae 33,79 30,22
    Rzeczowe aktywa trwae 0,00 0,00
    Wartości niematerialne 0,00 0,00
    Inwestycje w jednostkach podporz ądkowanych 29,62 29,77
    Aktywa z tytuu odroczonego podatku dochodowego 0,03 0,03
    Nale żno ści dugoterminowe 0,54 0,42
    Aktywa obrotowe 0,81 0,32
    Zapasy 0,00 0,00
    Należno ści handlowe 0,34 0,25
    Pozostae nale żno ści 0,45 0,05
    Rozliczenia międzyokresowe 0,00 0,00
    Ś rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty 0,02 0,01
    Aktywa razem 34,60 30,54
    PASYW A
    Kapita wasny 34,41 30,12
    Kapita akcjonariuszy mniejszościowych 0,00 0,00
    Zobowiązania dugoterminowe 0,06 0,02
    Dugoterminowe kredyty i po życzki 0,00 0,00
    Pozostae dugoterminowe zobowiązania finansowe 0,00 0,00
    Dugoterminowe rozliczenia mi ędzyokresowe przychodów 0,00 0,00
    Zobowi ązania krótkoterminowe 0,13 0,41
    Krótkoterminowe kredyty i po życzki 0,00 0,00
    Pozostae krótkoterminowe zobowiązania finansowe 0,00 0,00
    Krótkoterminowe zobowi ązania handlowe 0,04 0,22
    Pozostae krótkoterminowe zobowiązania 0,05 0,14
    Pozostae rezerwy krótkoterminowe 0,02 0,04


    46
    Pasywa razem 34,60 30,54
    Warto ść ksi ęgowa na akcj ę (z) 4,83 4,27
    Źródo: Emitent
    Tabela 19. Jednostkowy rachunek przepywów pieni ężnych LUG S.A.
    2016 2017
    DZIAALNOŚĆ OPERACYJNA
    Zysk przed opodatkowaniem 0,84 1,95
    Korekty razem -1,01 -1,49
    Amortyzacja 0,00 0,00
    Zyski z tytuu różnic kursowych -0,17 0,00
    Odsetki i udziay w zyskach (dywidendy) -0,60 -1,94
    Zysk z dziaalności inwestycyjnej 0,00 0,00
    Zmiana stanu rezerw 0,00 0,02
    Zmiana stanu zapasów 0,00 0,00
    Zmiana stanu należno ści -0,26 0,19
    Zmiana stanu zobowi ąza ń krótkoterminowych, z wyj ątkiem po życzek i
    kredytów 0,02 0,23
    Zmiana stanu rozlicze
    ń mi ędzyokresowych 0,00 0,00
    Przepywy pieni ężne netto z dziaalno ści operacyjnej -0,19 0,42
    DZIAALNO ŚĆ INW ESTYCYJNA
    Wpywy 0,20 2,27
    Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktyw ów
    trwaych 0,00 0,00
    Wydatki 0,00 1,69
    Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych
    aktywów trwaych 0,00 0,00
    Przepywy pieni ężne netto z dziaalno ści inwestycyjnej 0,20 0,58
    DZIAALNO ŚĆ FINANSOWA
    Wpywy 0,00 0,00
    Wydatki 0,00 1,01
    Spaty kredytów i pożyczek 0,00 0,00
    Patność zobowi ąza ń z tytuu umów leasingu finansowego 0,00 0,00
    Odsetki 0,00 0,00
    Przepywy pieniężne netto z dziaalno ści finansowej 0,00 -1,01
    Ś rodki pieni ężne
    Przepywy pieniężne netto razem 0,01 -0,01
    Środki pieni ężne na pocz ątku okresu 0,01 0,02
    Środki pieni ężne na koniec okresu 0,02 0,01
    Źródo: Emitent



    47
    3.3.3. Realizacja prognozy na 2017 rok
    Emitent nie publikowa prognoz finansowych na okres od 01.01.2017 r. do 31.12.2017 r.
    3.3.6. Przewidywana sytuacja finansowa LUG S.A. ora z spóek zależnych
    Aspekty takie jak stabilno ść operacyjna Grupy Kapitaowej LUG S.A., zrealizowan e inwestycje, a także
    perspektywy rozwoju bran ży o świetleniowej pozwalaj ą na pozytywn ą ocen ę szans rozwojowych
    Emitenta.
    Zarz ąd LUG S.A. formuuje pozytywne oczekiwania wobec pr zyszych wyników finansowych, zarówno
    na poziomie przychodów ze sprzeda ży, jak równie ż innych kluczowych pozycji finansowych.
    Wedug raportu IPAG oceniaj ącego stan koniunktury gospodarczej w Polsce w uj ęciu sektorowym
    w 2017 roku najszybciej rozwijaj ącą si ę cz ęścią gospodarki byo budownictwo. To sektor bardzo siln ie
    skorelowany z bran żą o świetleniow ą dlatego wszelkie prognozy w tym obszarze maj ą kluczowe
    znaczenie dla Emitenta. Wg prognozy IPAG, dynamika wzrostu w budownictwie będzie w 2018 roku
    utrzymywa ć si ę na poziomie zbli żonym do poziomu z poprzedniego roku. Warto ść dodana w tym
    sektorze zwi ększy si ę o prawie 11 proc. Rok 2019 b ędzie w budownictwie, wg prognozy IPAG, tylko
    nieco sabszy. Warto ść dodana w przemy śle wzro śnie o 5,4 proc., w budownictwie o 10,0 proc.,
    a w usugach rynkowych o 3,6 proc.
    9
    W 2018 roku oczekiwane jest równie ż odrodzenie popytu inwestycyjnego, obserwowane ju ż w ko ńcu
    2017 roku. B ędzie ono wynika ć z jednoczesnego wzrostu inwestycji prywatnych, pub licznych oraz
    samorz ądowych.
    10
    Wedug prognozy IPAG, w roku 2018 tempo wzrostu eks portu wyniesie 8,0 proc., natomiast import
    w tym samym okresie wzro śnie o 7,8 proc. W 2019 roku obie te warto ści obni żą si ę (odpowiednio do
    poziomu 7,8 oraz 7,5 proc., a niewielka przewaga dy namiki eksportu nad dynamiką importu utrzyma
    si ę. W zrostowi handlu zagranicznego b ędzie towarzyszy ć w 2018 roku aprecjacja kursu zotego
    wzgl ędem dolara ameryka ńskiego i euro, która wyhamuje pod koniec roku. W 20 19 roku spodziewać
    si ę nale ży stabilizacji kursu walutowego zotego. Zgodnie z przewidywaniami IPAG, średni kurs euro,
    zarówno w 2018 roku, jak i w 2019 roku wyniesie 4,1 z, a dolara 3,4 z
    11.
    Oprócz bie żącej kondycji finansowej Grupy Kapitaowej LUG S.A. przysze wyniki finansowe są
    uzale żnione od innych czynników zewn ętrznych , z których najwa żniejsze to:
    · Konieczno ść obni żenia poziomu konsumpcji energii elektrycznej w Pols ce w celu realizacji
    zobowi ąza ń wobec Unii Europejskiej, co mo że zdynamizowa ć proces wymian przestarzaego
    o świetlenia konwencjonalnego na produkty w technologi i LED;
    · Zgodny z prognozowanym rozwój segmentu o świetlenia ogólnego tj. segmentu dziaalno ści Grupy
    Kapitaowej LUG S.A. Wedug najnowszych prognoz o świetlenie ogólne b ędzie najszybciej
    rosn ącym segmentem bran ży w kolejnych latach. W jego zakresie najistotniejs zą rol ę odgrywa
    segment LED, którego warto ść szacowana jest na 80 miliardów dolarów w 2020 roku (ponad 80
    proc. rynku o świetleniowego)
    12;
    · Regulacje prawne w obszarze ograniczenia wpywu pr zemysu na środowisko naturalne
    oraz w obszarze zwi ększania efektywno ści energetycznej budynków i obiektów infrastruktura lnych;
    · Tempo wzrostu segmentu IoT (Internet rzeczy) oraz sterowanie oświetleniem;
    9 „Stan i prognoza koniunktury gospodarczej nr 1/2018 (styczeń 2018 r.)”, IPAG 10 Ibidem 11 Ibidem 12 McKinsey&Company, „Lighting the way: Perspectives on the global lighting market”, second edition,
    2012.


    48
    · Dojrzao ść konsumentów, która przeo ży si ę na skonno ść do pacenia za dodatkowe funkcjonalno ści
    w ramach inteligentnego o świetlenia w ogólnym ekosystemie usug zwi ązanych
    z IoT oraz trendem „human centric lighting”;
    oraz od czynników wewn ętrznych , spośród których na uwag ę zasuguj ą:
    · realizacja przyj ętych Strategicznych Kierunków Rozwoju LUG na lata 2 017 – 2021” w ramach których
    przyj ęto zao żenie, że najwi ększe znaczenie dla kondycji LUG ma wspópraca z trz eba
    podstawowymi grupami decydentów tj. architektami, w odarzami i projektantami wnętrz,
    · rozbudowa portfolio zgodnie z potrzebami rynku w o parciu o idee innowacyjności i designu na
    najwy ższym światowym poziomie;
    · ewolucja struktury organizacyjnej pod ążająca za wdra żanymi kierunkami rozwoju i pozwalaj ąca
    organizacji na dostosowanie si ę do zmieniaj ących si ę warunków funkcjonowania;
    · dalsze zwi ększanie efektywno ści procesów customizacji w wyniku wchoni ęcia Sekcji Customizacji
    przez Dywizj ę R&D;
    · rozbudowa i zmiany w zakresie mo żliwo ści produkcyjnych, w szczególno ści w zakresie istniej ących
    jak równie ż nowych mocy produkcyjnych;
    · struktura przychodów z dominuj ącym udziaem rozwi ąza ń ledowych (>95%);
    · ekspansja na nowe rynki;
    · otwarcie fabryki LUG w Argentynie, realizacja kont raktu z Rządem Prowincji Misiones, dalsza
    ekspansja na obszarze Ameryki Poudniowej;
    · dynamiczny rozwój na rynkach eksportowych, pog ębianie penetracji tych rynków i umacnianie
    pozycji cenionego dostawcy kompleksowych rozwi ąza ń ś wietlnych poza granicami kraju.
    Zarówno czynniki zewn ętrzne, jak i wewn ętrzne s ą uwzgl ędniane przez Zarz ąd LUG S.A. w procesie
    zarz ądzania spókami zale żnymi i realizacji Strategicznych Kierunków Rozwoju Grupy Kapitaowej LUG
    S.A. W ramach niniejszych Kierunków Rozwoju Emitent przyją do realizacji cel gówny, który zakada
    osi ągni ęcie tempa wzrostu przychodów ze sprzeda ży Grupy LUG na poziomie 10% CAGR
    w najbli ższych 5 latach.
    3.4. Kierunki rozwoju Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    W odpowiedzi na nowe wyzwania rynkowe, Emitent sfor muowa i upubliczni w 2017 roku Strategiczne
    Kierunki Rozwoju LUG, które uwzgl ędniaj ą perspektyw ę czasow ą kolejnych 5 lat.
    W ramach strategicznych kierunków rozwoju zostay w yznaczone trzy podstawowe obszary rozwoju
    organizacji, zdefiniowano pi ęć grup interesariuszy i okre ślono cel gówny i trzy cele wspieraj ące.
    Jednocze śnie redefiniowano filozofi ę dziaania, któr ą odzwierciedla nowa misja i wizja.
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. stawia sobie za cel dynamiczny rozwój, którego "mot orem" jest podejście
    zorientowane na czowieka, zarówno w rozumieniu wew nętrznym, jak i rynkowym. Podj ęto decyzj ę
    o wsparciu filozofii dziaania i systemu zarz ądzania metodologi ą zarz ądzania przez warto ści, których
    wyonienie z udziaem pracowników caej organizacji stao się fundamentalnym narz ędziem wsparcia
    przyszego rozwoju organizacji.
    Wyodr ębniono 3 drogi rozwoju:
    · Internacjonalizacja – bazuje na wprowadzaniu modeli biznesowych odpowiadaj ących
    wymaganiom poszczególnych rynków. Polega na budowan iu lokalnych struktur, co pozwoli
    efektywnie kooperowa ć z lokaln ą spoeczno ści ą danego kraju i dzi ęki temu dynamicznie
    wzrasta ć. Centrum zainteresowania Grupy Kapitaowej LUG S.A . będą stanowiy rynki
    Ameryki
    Poudniowej.
    · Innowacyjno ść – wprowadzana poprzez ka żdy aspekt funkcjonowania organizacji, pocz ąwszy
    od portfolio opartego o zaawansowane systemy zarz ądzania o świetleniem, poprzez innowacje


    49
    technologiczne, po nacisk na badania i rozwój, real izowany we wspópracy z jednostkami
    naukowymi oraz modymi spókami wnosz ącymi du ży potencja intelektualny. W okresie
    realizacji kierunków rozwoju wyznaczonych na lata 2 017- 2021 Spóka planuje zrealizować
    projekty z zakresu B+R o warto ści okoo 25 milionów zotych.
    · Kultura organizacyjna – będąca elementem zwi ększania komfortu i satysfakcji interesariuszy
    zarówno tych pracuj ących w strukturach organizacji, jak i tych b ędących klientami i inwestorami
    LUG. Kluczowym elementem rozwoju w obszarze kultury organizacyjnej jest zarządzanie przez
    warto ści w znaczeniu narz ędzia wyzwalania potencjau rozwojowego organizacji.
    Rozwój organizacji w ramach wyznaczonych obszarów r ozwoju stanie się fundamentem ewolucji
    obecnego modelu biznesowego bazuj ącego na zao żeniach handlowo-produkcyjnych w kierunku
    modelu usugowego
    . Rozwój modeli biznesowych opartych o usug ę zarz ądzania światem pozwoli
    generowa ć wy ższe mar że i wydu ża ć a ńcuch budowy warto ści (od projektu i produkcji komponentów,
    przez instalacj ę po zarz ądzanie systemem, jego utrzymanie i przysze udoskon alenia).
    Wyznaczone kierunki rozwoju będą realizowane poprzez umacnianie relacji z grupami i nteresariuszy,
    w tym w szczególno ści:
    · Architekci
    · Wodarze
    · Projektanci wn ętrz
    · Wa ściciele
    · Pracownicy.
    Wytyczone przez Zarz ąd Spóki strategiczne kierunki rozwoju zakadaj ą realizacj ę nast ępuj ących celów
    w perspektywie do 2021 roku:
    · Cel gówny: Osi ągni ęcie tempa wzrostu przychodów ze sprzeda ży Grupy kapitaowej LUG S.A.
    na poziomie 10% CAGR w okresie najbli ższych 5 lat.
    · Cele wspieraj ące:
    1) Wzrost – udzia zrealizowanych projektów o warto ści powy żej 1 mln euro w przychodach
    ze sprzeda ży na poziomie 10% w perspektywie do 2021 roku;
    2) Globalizacja – wzrost udziau przychodów z ekspo rtu do poziomu 75% w przychodach
    Grupy Kapitaowej w perspektywie do 2021 roku;
    3) Mar że – zwi ększenie i trwae utrzymanie w perspektywie kilku la t marży brutto na sprzeda ży
    na poziomie przekraczaj ącym 40%.
    W opinii Zarz ądu Spóki realizacja przyj ętych strategicznych kierunków rozwoju na lata 2017 - 2021,
    pozwoli uzyska ć trway wzrost sprzeda ży i wyników finansowych, co przeo ży si ę na wzrost warto ści
    fundamentalnej Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    Przedstawione informacje i cele dotycz ące strategicznych kierunków rozwoju Grupy Kapitaow ej LUG
    S.A. nie stanowiy prognozy wyników finansowych.
    3.5. Nabycie/zbycie udziaów (akcji) wasnych
    Zgodnie z art. 49 ust. 2 pkt 5 Ustawy o rachunkowo ści sprawozdanie z dziaalno ści jednostki powinno
    zawiera ć informacje o nabyciu udziaów (akcji) wasnych, a w szczególności celu ich nabycia, liczbie
    i warto ści nominalnej, ze wskazaniem, jak ą cz ęść kapitau zakadowego reprezentuj ą, cenie nabycia
    oraz cenie sprzeda ży tych udziaów (akcji) w przypadku ich zbycia. Prz y czym w przypadku raportu
    skonsolidowanego nale ży poda ć informacje o udziaach (akcjach) wasnych posiadan ych przez
    jednostk ę dominuj ącą , jednostki wchodz ące w skad grupy kapitaowej oraz osoby dziaaj ące w ich
    imieniu (vide: art. 55 ust. 2 Ustawy o rachunkowo ści).


    50
    W okresie 01.01.2017r. – 31.12.2017r. Emitent nie n abywa, ani nie sprzedawa akcji wasnych.
    Osoby dziaaj ące w imieniu podmiotów wchodz ących w skad Grupy Kapitaowej LUG S.A. zostay
    wskazane w punkcie 1.2.1. niniejszego sprawozdania.
    3.6. Zdarzenia i okoliczno ści istotnie wpywaj ące na dziaalno ść po 31.12.2017r.
    Po zako ńczeniu roku obrotowego, tj. po 31.12.2017 r. do dni a zatwierdzeniem sprawozdania
    finansowego miay miejsce nast ępuj ące zdarzenia, które wpyn ęy na dziaalno ść Grupy Kapitaowej
    LUG S.A.: · Najlepsza Inwestycja O świetleniowa 2017
    Komisja Konkursu organizowanego przez Polski Zwi ązek Przemysu O świetleniowego nagrodzia
    zrealizowane przez firm ę LUG Light Factory projekty za wykorzystanie najlep szych rozwiąza ń
    o świetleniowych, które idealnie harmonizuj ą si ę z przyj ętą koncepcj ą architektoniczn ą. Uroczyste
    wr ęczenie nagród laureatom konkursu odbyo si ę 31 stycznia 2018 r. podczas targów Świato 2018
    w W arszawie. Nagrodzonymi obiektami s ą budynek Comarch w odzi oraz Bulwary Nabrze ża
    Starówki w Szczecinie.
    · Byki i Nied źwiedzie NewConnect
    Gazeta Giedy Parkiet po raz 24. wr ęczya nagrody rynku kapitaowego „Byki i Nied źwiedzie” oraz
    „Zote Portfele” przyznawane najlepszym spókom, in stytucjom i osobowościom warszawskiej
    giedy. Statuetk ę w kategorii „Spóka roku z rynku NewConnect” otrzy maa Grupa Kapitaowa LUG
    S.A. Podczas tegorocznej gali „Byków i Nied źwiedzi”, która odbya si ę 21 marca 2018 roku
    w siedzibie Giedy Papierów Warto ściowych w Warszawie, rozdano nagrody dla najlepszyc h firm
    polskiego rynku kapitaowego. Statuetk ę Byka dla „Najlepszej spóki na rynku NewConnect”
    zdobya spóka LUG S.A.
    · Targi Light+Builing 2018
    We Frankfurcie nad Menem odbyy si ę jedne z najwi ększych i najwa żniejszych targów bran ży
    o świetleniowej, light+building 2018. Na swoim stoisku , firma LUG zaprezentowaa szerokie
    spektrum innowacyjnych rozwi ąza ń opracowanych z my ślą o spenieniu jak najszerszego zakresu
    potrzeb jej partnerów biznesowych. Odbywaj ące si ę co dwa lata targi Light+Building ści ągaj ą do
    Frankfurtu ponad 200 tys. profesjonalistów poszukuj ących najnowszych, najbardziej
    innowacyjnych rozwi ąza ń dla bran ży o świetleniowej i budowlanej. W śród wystawców nie mogo
    zabrakn ąć LUG Light Factory, jednego z wiod ących europejskich producentów profesjonalnych
    rozwi ąza ń o świetleniowych. Podczas tegorocznej edycji targów Li ght+Building, stoisko LUG
    odzwierciedlao strategiczne kierunki rozwoju firmy . W trzech wyjątkowych strefach stoiska
    zaprezentowane zostay rozwi ązania dedykowane strategicznym grupom docelowym LUG :
    architektom, projektantom wn ętrz i wodarzom miast.
    · Odst ąpienie od stosowania zasady zawartej w punkcie 16 D obrych Praktyk Spóek
    Notowanych na NewConnect
    W raporcie bie żącym nr 3/2018 Zarz ąd LUG S.A. poinformowa o odst ąpieniu wraz z dniem 16
    stycznia 2018 roku od publikowania raportów miesi ęcznych, o których mowa w pkt. 16 Dobrych
    Praktyk Spóek Notowanych na NewConnect zawartych w Zaączniku nr 1 do Uchway nr 795/2008
    Zarz ądu GPW w W arszawie S.A. z dnia 31 pa ździernika 2008 r. „Dobre Praktyki Spóek
    Notowanych na NewConnect”, zmienionych nast ępnie Uchwa ą nr 293/2010 Zarz ądu GPW
    w Warszawie S.A. z dnia 31 marca 2010 r. W opinii Z arządu LUG S.A. bior ąc pod uwag ę zbie żno ść
    informacji zawartych w raportach miesi ęcznych z informacjami przekazywanymi regularnie za
    po średnictwem raportów bie żących i okresowych, które Spóka sporz ądza zgodnie
    z obowi ązuj ącymi przepisami prawa, terminowo publikowane raport y bieżące i okresowe
    umo żliwiaj ą wszystkim zainteresowanym, w tym inwestorom indywi dulanym, zapoznanie się


    51
    z wszelkimi okoliczno ściami i zdarzeniami, które mog ą mie ć istotny wpyw na sytuacj ę
    gospodarcz ą, maj ątkow ą i finansow ą Spóki lub które mogyby w sposób znacz ący wpyn ąć na
    cen ę lub warto ść akcji LUG S.A.
    · Podwy ższenie kapitau zakadowego w BIOT Sp. z o.o.
    W dniu 23 lutego 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzeni e Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze („Spóka), podj ęo uchwa ę w sprawie podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki.
    Zgodnie z tre ści ą uchway kapita zakadowy Spóki zostanie podwy ższony z kwoty 80.000,00 z do
    kwoty 120.000,00 z, tj. o kwot ę 40.000,00 z poprzez utworzenie 800 nowych udziaó w o wartości
    nominalnej 50,00 z ka żdy. Nowoutworzone udziay zostan ą obj ęte przez dotychczasowych
    wspólników Spóki: Emitenta oraz spók ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą
    w Zielonej Górze. Emitent obejmie 408 udziaów o ącznej warto ści nominalnej 20.400 z i pokryje
    je w cao ści gotówk ą w kwocie 315.000,00 z. Drugi wspólnik Spóki: Tok a – Burzyński, Guzowski
    Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obejmie 392 udziay o ącznej warto ści nominalnej
    19.600 z i pokryje je w cao ści wkadem niepieni ężnym w postaci praw wasno ści intelektualnej.
    Ś rodki pozyskane z podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki zostan ą przeznaczone na
    finansowanie kolejnych etapów realizacji projektów BIOT Sp. z o.o.
    · Podwy ższenie kapitau zakadowego w BIOT Sp. z o.o.
    W dniu 20 kwietnia 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadze nie Wspólników BIOT Sp. z o.o. z podjęo
    uchwa ę w sprawie podwy ższenia kapitau zakadowego Spóki. Zgodnie z tre ści ą uchway kapita
    zakadowy Spóki zosta podwy ższony z kwoty 120.000,00 z do kwoty 160.000,00 z, tj. o kwotę
    40.000,00 z poprzez utworzenie 800 nowych udziaów o wartości nominalnej 50,00 z ka żdy.
    Nowoutworzone udziay zostay obj ęte przez dotychczasowych wspólników Spóki: Emitent a oraz
    spók ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze. Emitent obj ą 408
    udziaów o ącznej warto ści nominalnej 20.400 z i pokry je w cao ści gotówk ą w kwocie 275.000,00
    z. Drugi wspólnik Spóki: Toka – Burzy ński, Guzowski Spóka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze
    obj ą 392 udziay o ącznej warto ści nominalnej 19.600 z i pokry je w cao ści wkadem
    niepieni ężnym w postaci praw wasno ści intelektualnej. Środki pozyskane z podwy ższenia kapitau
    zakadowego Spóki zostan ą przeznaczone na finansowanie kolejnych etapów real izacji projektów
    BIOT Sp. z o.o.
    3.7. Informacje o audytorze
    Informacja o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego LUG
    S.A. podana zostaa w nocie nr 29 sprawozdania fina nsowego LUG S.A. za 2017 rok.
    3.8. Stanowisko Zarz ądu w przedmiocie zastrze żenia zawartego w Sprawozdaniu niezale żnego
    biegego rewidenta z badania rocznego sprawozdania finansowego LUG S.A. za rok
    obrotowy od dnia 01.01.2017 r. do dnia 31.12.2017 r .
    Pena tre ść zastrze żenia wyra żonego w Sprawozdaniu niezale żnego biegego rewidenta:
    „ Po analizie przesanek zwi ązanych z utrat ą warto ści, w zwi ązku z przedu żaj ącym si ę okresem zwrotu
    poniesionych na rynku brazylijskim nakadów, Zarz ąd badanej jednostki zdecydowa o utworzeniu
    odpisu aktualizuj ącego warto ść po życzek i udziaów w spóce zale żnej LUG w kwocie 5.245,5 tys. z, co
    odpowiada ich warto ści bilansowej w korespondencji z pozycj ą niepodzielony wynik finansowy. Zdaniem
    biegego jednostka powinna uj ąć odpis aktualizuj ący w korespondencji z wynikiem bie żącego okresu. ”


    52
    Wpyw przedmiotu zastrze żenia na badane sprawozdanie finansowe:
    Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale wasny m LUG S.A. za 2017 rok
    Wyszczególnienie Kapita
    zakadowy
    Kapitay
    zapasowy ze
    sprzeda ży
    akcji
    powy żej
    ceny
    nominalnej
    Akcje
    wasne Pozostae kapitay Niepodzielony
    wynik
    finansowy Wynik
    finansowy
    bie żącego
    okresu Kapita wasny
    ogóem
    dwana ście miesi ęcy zako ńczonych 31.12.2017 r.
    Kapita wasny na dzie ń
    01.01.2017 r. 1 800 23 815 0 7 597 415 784 34 411
    Zmiany zasad (polityki)
    rachunkowo ści 0 0 0 0 0 0 0
    Korekty z tyt. b
    ędów podstawowych 0 0 0 0 0 0 0
    Kapita wasny po korektach 1 800 23 815 0 7 597 415 784 34 411
    Emisja akcji 0 0 0 0 0 0 0
    Koszty emisji akcji 0 0 0 0 0 0 0
    Patno ść w formie akcji wasnych 0 0 0 0 0 0 0
    Podzia zysku netto 0 0 0 0 0 0 0
    Wypata dywidendy 0 0 0 -224 0 -784 -1 008
    Suma dochodów cakowitych 0 0 0 0 -5 246* 1 958 -3 287
    Kapita wasny na dzie ń
    31.12.2017 r. 1 800 23 815 0 7 373 -4 831 1 958 30 116
    * odpis aktualizuj ący warto ść kapitau i po życzek udzielonych LUG Brasil
    Poniższa tabela przedstawia jakie operacje wpłynęły na zmniejszenie wartości „pozostałych
    kapitałów”.
    UDZIAY W JEDNOSTKACH ZALE ŻNYCH – Nota nr 10 do jednostkowego sprawozdania
    finansowego LUG S.A. za 2017 rok
    Zmiana stanu inwestycji w jednostkach zale żnych
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Stan na pocz ątek okresu 33 218 33 011
    Zwiększenia w okresie sprawozdawczym, z tytuu: 1 723 207
    - po ączenia jednostek gospodarczych 0 0
    - zakupu jednostki - BIOT 635 0
    - zakupu jednostki - LUG Argentina 29 0
    - pożyczki dla LUG do Brasil 1 059 207
    - podwy ższenie kapitau w LUG Light Factory Sp. z o.o. 0 0
    Zmniejszenia w okresie sprawozdawczym, z tytuu: 5 169 0
    - sprzeda ż jednostki zale żnej 0 0
    - reklasyfikacja 0 0
    - odpis aktualizujący zakup jednostki LUG do Brasil 509
    - odpisy aktualizuj ące warto ść udzielonych po życzek LUG do
    Brasil 4 660 0
    Stan na koniec okresu 29 772 33 218


    53
    Inwestycje w jednostkach zale żnych na dzie ń 31.12.2017 r.
    Nazwa spóki, forma
    prawna, miejscowo ść,
    w której mie ści si ę
    siedziba zarz ądu Warto
    ść
    udziaów wg ceny
    nabycia
    Korekty
    aktualizuj ące
    warto ść Warto
    ść
    bilansowa
    udziaów Procent
    posiadanych
    udziaów Procent
    posiadanych
    gosów Metoda
    konsolidacji
    LUG Light Factory Sp. z
    o.o., 65-127 Zielona
    Góra, ul. Gorzowska 11 29 000
    0 29 000 100% 100% pena
    T.O.W LUG Ukraina, ul.
    Diehtiariwska 62A,
    03040 Kijów
    99 99 0 100% 100% nd.
    LUG GmgH, Berlin 83 0 83 100% 100% pena
    LUG do Brasil, Sao Paulo 509 509 0 65% 65% pena
    LUG Lighting UK, Londyn 25 0 25 100% 100% pena
    BIOT Sp. z o.o. 635 0 635 51% 51% pena
    LUG Argentyna 29 0 29 50% 50% pena
    Razem 30 380 608 29 772
    Przyczyna wydania opinii z zastrze
    żeniem:
    W opinii Zarz ądu Emitenta gówn ą przyczyn ą wydania przez biegego rewidenta opinii z zastrze żeniem
    bya ró żnica w pogl ądach dotycz ących sposobu uj ęcia odpisu aktualizuj ącego warto ść po życzek
    i udziaów w spóce zale żnej - LUG do Brasil w kwocie 5.245,5 tys. z w poz ycji „niepodzielony wynik
    finansowy”, jak zdecydowa Zarz ąd Emitenta zamiast „wynik finansowy bie żącego okresu”, jak
    oczekiwa tego biegy rewident.
    Stanowisko Zarz ądu w przedmiocie zastrze żenia:
    W zwi ązku z trudn ą sytuacj ą polityczn ą i ekonomiczn ą w Brazylii i brakiem jej poprawy w ci ągu dwóch
    ostatnich lat, Zarz ąd LUG S.A. postanowi zarówno na kapitay jak i na pożyczki przekazane do spóki
    zale żnej Emitenta - LUG do Brasil utworzy ć odpis.
    W opinii Zarz ądu Emitenta spóka zale żna LUG do Brasil ma potencjalne szanse na rozwój, a le
    determinuje j ą w du żym stopniu rozwój gospodarczy Brazylii. Przez dwa o stanie lata LUG S.A. zlecaa
    wykonanie testu na utrat ę warto ści zarówno kapitaów jak i po życzek w LUG do Brasil, które
    potwierdzay zasadno ść wykazywania w poprzednich sprawozdaniach finansowy ch ich wartości
    w wysoko ści faktycznie poniesionej.
    Analizuj ąc w 2017 roku szanse na realizacj ę projektów poprzednio przedstawianych do testów, Za rząd
    nie widzi szans na zwrot poczynionych nakadów w ci ągu kolejnych 3 lat, w zwi ązku z tym podj ą decyzj ę
    o dokonaniu odpisu. Zarz ąd zdecydowa o wykazaniu odpisu poprzez niepodzielo ny wynik finansowy
    a nie wynik okresu bie żącego, poniewa ż uwa ża, że poczynione nakady zarówno na kapita podstawowy
    jak i na po życzki dotyczyy lat ubiegych, a nie bie żącego okresu uj ętego w raporcie rocznym tj. 2017
    roku.
    Jednocze śnie Zarz ąd Emitenta pragnie zauwa żyć , że bez wzgl ędu na przyj ęty sposób prezentacji
    odpisu warto ść pozycji „Kapitau wasnego” nie ulegnie zmianie.
    W opinii Zarz ądu Emitenta powy ższa rozbie żno ść w opinii ma charakter jednorazowy i nie powinna
    mie ć wpywu na sprawozdania z badania dokonywane na rze cz LUG S.A. w przyszych okresach.



    54
    Opinia Rady Nadzorczej Emitenta w przedmiocie zastr zeżenia:
    Kwestie zastrze żenia byy badane na posiedzeniu Rady Nadzorczej, po dczas którego Zarząd Emitenta
    zaprezentowa swoje stanowisko w sprawie sposobu uj ęcia odpisu aktualizuj ącego warto ść po życzek
    i udziaów w spóce zale żnej - LUG do Brasil oraz stanowisko biegego rewide nta. Po zapoznaniu się
    z opiniami stron w przedmiocie zastrze żenia, Rada Nadzorcza przyj ęa w cao ści interpretacj ę Zarz ądu
    Emitenta zaprezentowan ą powy żej.
    Podobnie do opinii Zarz ądu Emitenta, Rada Nadzorcza stoi na stanowisku, że powy ższa rozbie żno ść
    w opinii ma charakter jednorazowy i nie powinna mie ć wpywu na sprawozdania z badania dokonywane
    na rzecz LUG S.A. w przyszych okresach.


    55



    56
    4. ZARZ ĄDZANIE RYZYKIEM
    Prowadzenie dziaalno ści biznesowej nierozerwalnie wi ąże si ę z ryzykiem, skutkuj ącym szansami
    i zagro żeniami dla organizacji. B ędąc organizacj ą dziaaj ącą mi ędzynarodowo, ryzyka definiujemy na
    poziomie Grupy Kapitaowej LUG. Podmioty funkcjonuj ące w ramach Grupy
    Kapitaowej LUG S.A.
    aktywnie zarz ądzaj ą ryzykiem w celu optymalizacji wszelkich procesów b iznesowych zachodzących
    wewn ątrz Grupy oraz maksymalizacji jej warto ści rynkowej. Ka żda ze spóek jest obarczona tylko
    wybranymi rodzajami ryzyka, które skadaj ą si ę na kompleksowe zestawienie ryzyk Grupy Kapitaowej
    LUG S.A. zgrupowanych w dwie kategorie: czynniki ry zyka związane z otoczeniem oraz czynniki
    zwi ązane z dziaalno ści ą.
    4.1. Czynnika ryzyka zwi ązane z otoczeniem Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    4.1.1. Ryzyko zwi ązane z koniunktur ą makroekonomiczn ą i bran żow ą
    Rozwój bran ży o świetleniowej oraz dziaalno ść Grupy Kapitaowej LUG S.A. jest bezpo średnio
    skorelowany z koniunktur ą gospodarcz ą w kraju oraz na świecie. Dla sytuacji finansowej Grupy
    Kapitaowej Emitenta dziaaj ącej zarówno na polskim rynku, jak i eksportuj ącej profesjonalne systemy
    o świetleniowe na rynki zagraniczne najwa żniejsze znaczenie maj ą takie zmienne makroekonomiczne,
    jak: tempo wzrostu gospodarczego, tempo rozwoju bra nży budowlanej oraz poziom inwestycji w jej
    poszczególnych segmentach, poziom stóp procentowych , polityka fiskalna oraz poziom kursu walut
    obcych wzgl ędem zotego.
    Jednym z gównych czynników determinuj ących poziom aktywno ści gospodarczej Grupy Kapitaowej
    LUG S.A. w skali globalnej bya dynamika wzrostu PK B. W edug danych Gównego Urzędu
    Statystycznego, w caym 2017 roku tempo wzrostu gos podarczego wynioso 4,6 proc. Byo to najwyższe
    tempo wzrostu gospodarczego od 2011 roku. Najsilnie jszym koem zamachowym wzrostu bya
    konsumpcja gospodarstw domowych, lecz pierwszy raz od wielu lat wzrost by napędzany przez
    wszystkie gówne komponenty. Silnym czynnikiem wzro stu gospodarczego okazay się inwestycje
    w maszyny i urz ądzenia, które w IV kwartale 2017 roku wystrzeliy p onad 3 pkt procentowe. W ciągu
    2017 r. widoczne byo coraz szybsze tempo wzrostu i nwestycji publicznych, napędzanych pieni ędzmi
    unijnymi z perspektywy 2014-20, sabsza dynamiki by a widoczna w inwestycjach prywatnych.
    W celu adekwatnego reagowania na pozytywne i negaty wne zmiany koniunktury, Emitent nadzorując
    dziaalno ść spóek zale żnych podejmuje decyzje inwestycje oraz zarz ądza ich kosztami, kieruj ąc si ę
    kryterium efektywno ści funkcjonowania oraz optymalizacj ą wszystkich procesów biznesowych
    zachodz ących w Grupie Kapitaowej LUG S.A. Ponadto Emitent umacnia swoją pozycj ę
    na dotychczasowych oraz wkracza na nowe rynki zbytu (Ameryka Poudniowa), zapewniając w ten
    sposób dywersyfikacj ę geograficzn ą przychodów oraz zwi ększaj ąc swój udzia w produkcji sprzedanej
    ś wiatowego przemysu o świetleniowego.
    Prognozy NBP zakadaj ą, że tempo wzrostu PKB w 2018 roku w Polsce wyniesie 4 ,2 procent, jak i na
    pozostaych rynkach, na których dziaa Grupa Kapita owa LUG. Znaczny udzia w tym wzroście b ęd ą
    mie ć inwestycje przedsi ębiorstw, na co wskazuje wi ększa ączna kwota planowanych przez nie
    nakadów.
    NBP podkre śla, że w latach 2018-2020 nast ąpi wzrost udziau inwestycji we wzro ście
    gospodarczym, co wi ąże si ę z potrzeb ą odbudowy potencjau produkcyjnego polskiej gospoda rki oraz
    napywem środków z bud żetu UE z bie żącej perspektywy finansowej 2014-2020.
    Natomiast prognozy
    Komisji Europejskiej wskazuj ą, że w 2018 roku tempo wzrostu gospodarczego w caej U nii Europejskiej,
    która generuje dominuj ącą cz ęść przychodów Grupy, utrzyma si ę prawdopodobnie na poziomie ok. 2,3
    procent.
    4.1.2. Ryzyko zmienno ści otoczenia prawnego
    Uregulowania prawne, ich interpretacje oraz praktyk a prawna wciąż podlegaj ą w Polsce relatywnie
    cz ęstym zmianom, m.in. tak że w zwi ązku z procesem dostosowywania do wymogów Unii Europ ejskiej.
    Przepisy prawne mog ące mie ć pozytywny, jak i negatywny wpyw na prowadzenie dz iaalności


    57
    gospodarczej przez Emitenta i spóki wchodz ące w skad jego Grupy Kapitaowej, to przede wszyst kim:
    prawo podatkowe, prawo zamówie ń publicznych, prawo budowlane, prawo w zakresie och rony
    ś rodowiska, prawo pracy i ubezpiecze ń spoecznych, prawo handlowe, prawo mi ędzynarodowe oraz
    prawo dotycz ące publicznego obrotu papierami warto ściowymi.
    Aby zapobiec potencjalnym w ątpliwo ściom i niejasno ściom w interpretacji przepisów prawnych Grupa
    Kapitaowa LUG S.A. korzysta z usug profesjonalnyc h doradców i kancelarii prawnych.
    4.1.3. Ryzyko zmiany przepisów podatkowych i ich in terpretacji
    Polski system podatkowy charakteryzuje si ę cz ęstymi zmianami przepisów, wiele z nich nie zostao
    sformuowanych w sposób dostatecznie precyzyjny i b rak jest ich jednoznacznej wykadni. Interpretacje
    przepisów podatkowych ulegaj ą cz ęstym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych , jak
    i orzecznictwo s ądowe w sferze opodatkowania, nie s ą jednolite. W zwi ązku z rozbie żnymi
    interpretacjami przepisów podatkowych w przypadku p olskiej spóki zachodzi ryzyko, iż dziaalno ść
    spóki i jej uj ęcie podatkowe w deklaracjach i zeznaniach podatkowy ch mogą zosta ć uznane przez
    organy podatkowe za niezgodne z przepisami podatkow ymi. W przypadku spóek dziaających
    w bardziej stabilnych systemach podatkowych to ryzy ko jest mniejsze.
    Ze wzgl ędu na cz ęste zmiany przepisów podatkowych i wielo ść interpretacji przepisów, Emitent tak jak
    inne podmioty, jest nara żony na negatywny wpyw powy ższej sytuacji. Aby zapobiec potencjalnym
    w ątpliwo ściom i niejasno ściom w interpretacji przepisów podatkowych w odnies ieniu do Emitenta,
    Emitent korzysta z usug profesjonalnego doradcy p odatkowego, a spóka zależna LUG Light Factory
    Sp. z o.o. wyst ępuje tak że o indywidualne interpretacje podatkowe bezpo średnio do Ministerstwa
    Finansów.
    4.1.4. Ryzyko niewa ściwej oceny sytuacji makroekonomicznej i trendów w branży
    o świetleniowej
    Mo żliwo ść zmiany tendencji rynkowych i trendów w zakresie pr ofesjonalnego oświetlenia o wysokich
    parametrach technicznych sprawia, że Grupa Kapitaowa Emitenta nara żona jest na ryzyko
    pogorszenia wyników sprzeda ży.
    Bior ąc pod uwag ę zakres przestawionego ryzyka Emitent identyfikuje następuj ące zagro żenia:
    · Nietrafne przewidywania w zakresie tempa i źróde kreacji wzrostu gospodarczego (w szczególno ści
    w zakresie aktywno ści inwestycyjnej) na rynkach, na których operuje Gr upa LUG lub rynkach, na
    których zamierza podj ąć dziaalno ść.
    · Niewa ściwa ocena przyszych tendencji rynkowych w zakresi e profesjonalnego oświetlenia.
    Wy ższe tempo rozwoju rynku o świetleniowego mo że spowodowa ć, że nie zostan ą dostosowane
    moce produkcyjne i procesy wspieraj ące sprzeda ż, co spowoduje, że Grupa utraci dotychczasowy
    udzia w rynku.
    · B ędna ocena nowo ści technologicznych i ich uwzgl ędnienie w dugoterminowych planach, które
    mog ą doprowadzi ć do pogorszenia wyników sprzeda żowych.
    · Niewa ściwa ocena preferencji klientów.
    Aby zminimalizowa ć to ryzyko prowadzone s ą badania preferencji klientów, których wyniki wzbog acane
    s ą wiedz ą i do świadczeniem pracowników dziau sprzeda ży i kadry zarz ądzaj ącej. Pracownicy
    odpowiedzialni za wprowadzanie nowych produktów do oferty Grupy są obecni na najwa żniejszych
    imprezach targowych na świecie oraz sympozjach i spotkaniach o tematyce o świetleniowej. Dzi ęki
    takim dziaaniom oprawy marki LUG s ą dostosowywane do aktualnych trendów. Ponadto nowoc zesny,
    zautomatyzowany park maszynowy pozwala na elastyczn e dostosowywanie zleceń produkcyjnych do
    aktualnych zamówie ń klientów i produkcj ę krótkich serii opraw, a tak że na tzw. customizacj ę czyli
    dostosowanie poszczególnych rozwi ąza ń ś wietlnych do wymogów indywidualnego klienta.



    58
    4.1.5. Ryzyko zwi ązane z finansowaniem kapitaem obcym i zmianami stó p procentowych
    Spóki wchodz ące w skad Grupy Kapitaowej LUG S.A. przy realizac ji projektów rozwojowych
    wykorzystuj ą m.in. finansowanie pochodz ące z kredytów bankowych. W zwi ązku z tym, że wskazane w
    sprawozdaniu finansowym umowy kredytowe krótko- i d ugoterminowe konstruowane są na bazie
    zmiennego oprocentowania, Emitent podobnie jak inne podmioty, narażony jest na oddziaywanie
    ryzyka zmiany poziomu stóp procentowych. W celu min imalizacji tego rodzaju ryzyka prowadzone jest
    dugoterminowe planowanie, a ka żd ą inwestycj ę poprzedza dog ębna analiza finansowa. Bior ąc
    pod uwag ę wyniki finansowe Grupy Kapitaowej Emitenta oraz p rawidowe wielkości wska źników
    zadu żenia, ryzyko postawienia w stan wymagalno ści zobowi ąza ń kredytowych jest mao
    prawdopodobne.
    4.2. Czynniki ryzyka zwi ązane z dziaalno ści ą Grupy Kapitaowej Emitenta
    4.2.1. Ryzyko zwi ązane z sezonowo ści ą sprzeda ży
    Podstawowym asortymentem sprzedawanym przez Grup ę Kapitaow ą LUG s ą oprawy o świetleniowe.
    Produkty te najcz ęściej wykorzystywane s ą w ko ńcowym etapie procesu inwestycyjnego w bran ży
    budowlanej.
    Sezonowo ść jest czynnikiem charakterystycznym dla caej bran ży budowlanej. Proces ten tradycyjnie
    rozpoczyna si ę w sezonie wiosennym, a wi ększo ść prac wyko ńczeniowych przypada na sezon jesienno-
    zimowy. St ąd najni ższe przychody podmiotów z przedmiotowej bran ży odnotowywane s ą w pierwszym
    póroczu roku kalendarzowego, a zdecydowany ich wzr ost w drugim. Grupa Kapitaowa Emitenta jest
    przygotowana do pracy w warunkach sezonowo ści sprzeda ży i z wyprzedzeniem podejmuje wa ściwe
    dziaania, przygotowuj ące na odpowiednie kwartay. Polityka zatrudnienia u względniaj ąca sezonowo ść
    oraz model zarz ądzania magazynem komponentów i wyrobów gotowych ag odzą skutki tego rodzaju
    ryzyka.
    Dodatkow ą form ą przeciwdziaania ryzyku sezonowo ści sprzeda ży jest zwi ększanie eksportu produktów
    na rynki charakteryzuj ące si ę innym cyklem budowlanym, b ądź cakowicie odporne na zjawiska
    sezonowe.
    4.2.2. Ryzyko zwi ązane ze wzrostem kosztów dziaalno ści
    Znacz ąca cz ęść kosztów wedug rodzaju jest staa lub podlega wzro stom i nie może by ć szybko
    skorygowana je żeli przysze przychody ze sprzeda ży Grupy Kapitaowej Emitenta oka żą się ni ższe od
    oczekiwanych, wzrost kosztów b ędzie szybszy ni ż wzrost przychodów ze sprzeda ży lub pojawi ą si ę
    nieprzewidziane koszty. Odpowiednio, je żeli przychody ze sprzeda ży Grupy Emitenta w którymkolwiek
    okresie b ęd ą znacz ąco ni ższe ni ż oczekiwane, korekta podstawowych kosztów w odpowie dniej
    proporcji wystarczaj ąco szybko mo że si ę okaza ć niemo żliwa, co mo że wpyn ąć na obni żenie
    rentowno ści Grupy Kapitaowej Emitenta.
    Oprócz warto ści sprzedanych produktów, towarów i materiaów, któ re stanowią najwi ększ ą cz ęść
    kosztów wedug rodzaju Grupy LUG S.A., na wyniki op eracyjne i finansowe Grupy LUG S.A. wpywają
    inne istotne koszty m.in. zu życie materiaów i energii, świadczenia pracownicze oraz usugi obce.
    Wzrost wy żej opisanych kosztów Grupy Emitenta zale ży w du żym stopniu od czynników b ędących poza
    kontrol ą Spóki. Czynniki, które mog ą skutkowa ć wzrostem kosztów obejmuj ą w szczególno ści: inflacj ę,
    zmiany w systemie podatkowym (w szczególno ści wy ższe podatki), koszty transportu, wzrost cen ropy,
    wzrost pacy minimalnej (która wpynie na średni koszt pracy w Grupie LUG S.A. oraz mo że wpyn ąć na
    koszt usug świadczonych przez podmioty zewn ętrzne), zmiany polityki rz ądu, zmiany kodeksu pracy
    i innych przepisów lub innych regulacji. W zrost wy żej wskazanych oraz dodatkowych kosztów mo że
    bezpo średnio wpyn ąć na wyniki Grupy LUG S.A. i jej pozycj ę finansow ą.


    59
    4.2.3. Ryzyko zwi ązane ze spat ą nale żno ści przez kontrahentów
    W obecnych warunkach gospodarczych, zachowanie pyn ności finansowej jest jednym
    z podstawowych warunków zapewniaj ących przedsi ębiorstwom stabilno ść funkcjonowania i rozwoju.
    Pynno ść finansowa Grupy Kapitaowej LUG S.A. jest nierozer walnie związana z terminow ą spat ą
    nale żno ści przez kontrahentów, w zwi ązku z czym Zarz ąd Emitenta zaostrzy realizowan ą polityk ę
    windykacyjn ą oraz podj ą szereg dziaa ń zmierzaj ących do minimalizacji ryzyka zwi ązanego
    z terminow ą regulacj ą nale żno ści, takich jak:
    · ubezpieczania nale żno ści wynikaj ących z wszelkich kontraktów z odbiorcami krajowymi
    i zagranicznymi;
    · obj ęcie umow ą faktoringu niepenego kluczowych kontrahentów Grup y Kapitaowej LUG S.A. do
    wysoko ści przyznanego ubezpieczenia;
    · w przypadku niemo żliwo ści ubezpieczenia danego kontraktu stosowany jest sy stem realizacji
    zamówienia oparty o przedpaty.
    4.2.4. Ryzyko zwi ązane z konkurencj ą
    Na wyniki finansowe osi ągane przez Grup ę Kapitaow ą Emitenta mo że mie ć wpyw obni żanie cen
    oferowanych produktów czy wr ęcz ceny dumpingowe stosowane przez firmy konkurency jne. Obecnie
    w Polsce dziaaj ą niemal wszystkie znacz ące światowe firmy o świetleniowe, co wpywa
    na zaostrzenie konkurencji na rynku opraw o świetleniowych i źróde świata. Nale ży zauwa żyć , że dobre
    perspektywy w zakresie popytu na produkty o świetleniowe powoduje zaostrzanie si ę konkurencji czego
    wynikiem jest walka cenowa i mo żliwo ść obni żania mar ż realizowanych na sprzeda ży.
    Dodatkowym elementem ryzyka zwi ązanego z konkurencyjno ści ą jest ekspansja firm z Dalekiego
    Wschodu, które coraz cz ęściej i szybciej kopiuj ą europejskie rozwi ązana i wprowadzaj ą na rynek
    produkty, charakteryzuj ące si ę w wi ększo ści nisk ą jako ści ą, ale co za tym idzie równie ż nisk ą cen ą.
    Grupa LUG ogranicza ryzyko zwi ązane z konkurencj ą poprzez stae rozszerzanie oferty o oprawy
    o świetleniowe zaawansowane technologicznie i ciekawe wzorniczo. W yższ ą jako ść produktów
    gwarantuj ą tak że nieustanne inwestycje w Departament R&D spóki LU G Light Factory Sp. z o.o. oraz
    zmniejszanie kosztów produkcji opraw, dzi ęki inwestycji we wasn ą lini ę produkcyjn ą komponentów
    LED. Ponadto LUG Light Factory wprowadza do oferty rozwiązania z zakresu smart lightingu, które
    dynamicznie s ą rozwijane przez podmioty w Grupie LUG.
    4.2.5. Ryzyko wzrostu cen surowców i komponentów
    Koszty produkcji opraw o świetleniowych uzale żnione s ą od cen surowców, których ceny okre ślane
    s ą na podstawie indeksów mi ędzynarodowych gied towarowych (aluminium, stali, s zka, miedzi, ropy
    naftowej - jako surowców do produkcji tworzyw sztuc znych oraz farb proszkowych wykorzystywanych
    w malarni). Ponadto Grupa zakupuje do produkcji ró żnego rodzaju komponenty elektroniczne
    i elektryczne. Ogromny popyt ze strony szybko rozwi jających si ę gospodarek, w tym azjatyckich oraz
    sytuacja geopolityczna w pa ństwach zasobnych w surowce zwi ększa ryzyko wyst ąpienia wzrostu cen
    surowców i komponentów.
    W celu minimalizacji tego ryzyka, Emitent prowadzi monitoring cen surowców strategicznych.
    Zagro żeniem dla Emitenta wynikaj ącym z sytuacji na rynku surowców jest utrudniona do stępno ść
    komponentów elektronicznych. W celu minimalizacji w skazanego ryzyka, Emitent prowadzi monitoring
    poziomów cen surowców strategicznych. Stosowany je st również system kwalifikacji dostawców
    w ramach procedur ISO, a tak że wspópraca z dostawcami komponentów odbywa si ę w oparciu
    o dugoterminowe plany zakupowe, które s ą precyzowane w momencie realizacji dostawy.



    60
    4.2.6. Ryzyko zwi ązane z karami za niewykonanie lub nieterminowe wyko nanie zleceń
    W zwi ązku z dziaalno ści ą Grupy Kapitaowej Emitenta w bran ży o świetleniowej Grupa mo że by ć
    nara żona na ryzyko zwi ązane z karami za nieterminowe wykonanie zlece ń. Grupa Kapitaowa LUG S.A.
    zabezpiecza si ę przed tym ryzykiem poprzez starann ą analiz ę umów z kontrahentami
    oraz dugoterminow ą wspóprac ę z dostawcami komponentów w oparciu o kontrakty.
    Spóki z Grupy nie podpisuj ą z kontrahentami umów przewiduj ących niekorzystne terminy dostaw.
    Sporadycznie podpisywane s ą umowy zawieraj ące klauzule o karach umownych za niewykonanie lub
    nieterminowe wykonanie dostaw opraw.
    4.2.7. Ryzyko kursu walutowego
    Ryzyko kursowe jest nieod ącznym elementem funkcjonowania ka żdej firmy, która dokonuje transakcji
    w walutach obcych. W 2017 roku 54% przychodów ze sp rzedaży Grupy LUG pochodzio z eksportu.
    Przychody ze sprzeda ży eksportowej generowane s ą gównie w euro. Jednocze śnie 80% komponentów
    do produkcji o świetlenia byo kupowanych zagranic ą. Ponadto finansowanie dziaalno ści Grupy odbywa
    si ę z wykorzystaniem kredytów zaci ągni ętych w euro.
    Wpywy z eksportu produktów w znacznym stopniu równ oważą zakupy importowanych materiaów do
    produkcji. W celu ograniczenia ryzyka walutowego LU G S.A. stosuje także transakcje zabezpieczaj ące
    forward . Każdorazowo decyzj ę o wyborze instrumentu poprzedza dog ębna analiza i planowanie
    finansowe, a instrumenty te su żą wy ącznie do zabezpieczenia patno ści.
    Zgodnie z najlepsz ą wiedz ą Emitenta na dzie ń publikacji Raportu rocznego za 2017 rok, wycena
    kontraktów terminowych nie ma istotnego wpywu na w yniki dziaalności Grupy Kapitaowej LUG S.A.
    4.2.8. Ryzyko pogorszenia reputacji i utraty zaufan ia odbiorców
    Zasadnicz ą rol ę w budowaniu trwaych relacji z klientem, opartych na przywiązaniu do produktu, jest
    jako ść oraz dobry wizerunek producenta. Pogorszenie wizer unku organizacji i utrata zaufania odbiorców
    do usug i produktów marki LUG mo że spowodowa ć spadek sprzeda ży, co w konsekwencji mogoby
    odbi ć si ę negatywnie na wynikach Grupy Kapitaowej LUG S.A. Mając na celu utrzymanie zaufania
    odbiorców, oprawy marki LUG poddawane s ą rygorystycznym testom przed wprowadzeniem na rynek ,
    a ka żdy nowy produkt podlega weryfikacji z ocen ą oczekiwa ń klientów oraz walidacji. Ponadto Emitent
    w swej codziennej dziaalno ści minimalizuje ryzyko zwi ązane z pogorszeniem reputacji odpowiedzialnie
    zarz ądzaj ąc relacjami ze swoimi wszystkimi interesariuszami o raz przestrzegając rekomendacji
    zawartych w dokumencie „Dobre praktyki spóek notow anych na NewConnect”.
    4.2.9. Ryzyko realizacji celów strategicznych
    Ekspozycja Grupy Kapitaowej LUG S.A. na ryzyko dot yczące realizacji celów strategicznych wi ąże si ę
    z nieosi ągni ęciem zao żonych parametrów wzrostu i brakiem oczekiwanych efe któw w przypadku
    zrealizowania celów b ądź te ż z osi ągni ęciem celów opartych na b ędnych analizach i prognozach
    sytuacji makroekonomicznej czy trendów rozwojowych branży. W obu przypadkach bezzwrotne nakady
    poniesione na realizacj ę b ędnie sprecyzowanych celów mog ą pogorszy ć kondycj ę finansow ą
    podmiotów tworz ących Grup ę Kapitaow ą LUG S.A.
    W celu minimalizacji tego typu ryzyka ka żdorazowo implementacj ę strategii poprzedza analiza
    konsekwencji decyzji biznesowych pod k ątem poziomu ryzyka. W przypadku gdy jest on akcepto walny,
    nast ępuje okre ślenie sposobów zarz ądzania nim. W wyniku wskazanych procedur Zarz ąd Emitenta
    identyfikuje i eliminuje obszary stanowi ące potencjalne zagro żenie dla rozwoju Grupy Kapitaowej LUG
    S.A.


    61
    4.2.10. Ryzyko zwi ązane z a ńcuchem dostaw
    LUG S.A. i jej spóki zale żne prowadz ą polityk ę zakupu komponentów opart ą o ide ę dywersyfikacji,
    w zwi ązku z czym ekspozycja na ryzyko zwi ązane z uzale żnieniem od dostawcy jest ograniczone.
    W zakresie ka żdego z komponentów Grupa posiada co najmniej dwóch niezależnych i sprawdzonych
    dostawców. Minimalizacja ryzyka odbywa si ę równie ż poprzez bie żący monitoring rynku komponentów,
    który umo żliwia obserwacj ę trendów i wczesn ą identyfikacj ę ewentualnych zagro że ń.
    Stosowany jest równie ż system kwalifikacji dostawców w ramach procedur IS O, a wspópraca
    z dostawcami komponentów odbywa si ę w oparciu o dugoterminowe plany zakupowe, które s ą
    precyzowane w momencie realizacji dostawy. Ponadto Grupa Kapitaowa LUG S.A. posiada
    odpowiadaj ące zapotrzebowaniu poziomy zapasów komponentów.
    4.2.11. Ryzyko zwi ązane z zawart ą z Rz ądem Prowincji Misiones (Argentyna) umow ą dotycz ąc ą
    utworzenia przez LUG S.A. zakadu produkcyjno - mon tażowego opraw o świetleniowych
    LED
    W pa ździerniku 2016 roku LUG S.A. zawara z Rz ądem Prowincji Misiones (Argentyna) umow ę
    dotycz ącą utworzenia przez LUG S.A. zakadu produkcyjno - mo ntażowego opraw o świetleniowych LED
    w Prowincji Misiones oraz dostawy przez LUG S.A. op raw oświetleniowych w technologii LED. Ponadto
    przedmiotem porozumienia jest ustanowienie wzajemne j wyączno ści na produkcj ę technologii LED
    oraz rozwój zakadu dedykowanego tej technologii na terenie prowincji. Zgodnie z przedstawionym
    powy żej porozumieniem szacowana warto ść dostarczonych opraw b ędzie wynosi ć okoo 5,6 mln euro.
    Ponadto pod warunkiem pozytywnej realizacji pierwsz ego etapu umowy, Rząd Prowincji Misiones
    zobowi ąza si ę w drugim etapie do nabycia kolejnych opraw o świetleniowych o warto ści okoo 15 mln
    euro w ci ągu kolejnych 3 lat.
    Emitent identyfikuje ryzyko, że w wyniku nieprzewidzianych zdarze ń przedmiotowa inwestycja LUG S.A.
    mo że ulec opó źnieniu, w szczególno ści w zakresie budowy zakadu lub nie zostanie zreal izowana
    w cao ści zgodnie z pierwotnymi zao żeniami. Ponadto zgodnie z zapisami umowy Rz ąd Prowincji
    Misiones w przypadku braku pozytywnej realizacji pi erwszego etapu umowy może odst ąpi ć od realizacji
    nabycia kolejnych opraw o świetleniowych, co mo że mie ć niekorzystny wpyw na dziaalno ść Grupy
    Kapitaowej Emitenta, jej sytuacj ę finansow ą i wyniki. W celu ograniczenia przedmiotowego ryzyk a
    Emitent bardzo dokadnie wypenia wszelkie uzgodnie nia pomiędzy stronami i na bie żąco monitoruje
    wypenianie wszystkich zobowi ąza ń wynikaj ących z obustronnych ustale ń. Ponadto zgodnie
    z realizowanym przez Emitenta geograficznym podzia em dziaalności w ramach Grupy Kapitaowej
    LUG S.A. cao ść praw i obowi ązków zwi ązanych z inwestycj ą w Argentynie zostaa przej ęta przez
    spók ę joint venture LUG Argentina, która w cao ści b ędzie odpowiada ć za dziaalno ść i inwestycj ę
    Grupy na terenie Argentyny i innych Pa ństw Ameryki Poudniowej, co w znacz ący sposób usprawni
    nadzór nad realizacj ą postanowie ń przedmiotowej umowy z Rz ądem Prowincji Misiones, w tym budowy
    fabryki LED i dalszym rozwojem dziaalno ści Emitenta i jego Grupy na rynku Argenty ńskim i pozostaych
    krajach Ameryki Poudniowej. W dniu 30 sierpnia 201 7 roku spóka LUG Argentina zostaa
    zarejestrowana.
    4.2.12. Ryzyko zwi ązane z wycofaniem partii produkcyjnych z rynku
    Wprowadzone na poszczególne rynki wyroby i towary m ogą zosta ć wycofane, przede wszystkim
    z powodu wad fabrycznych danej partii asortymentu, co może niekorzystnie wpywa ć na osi ągane przez
    Grup ę Kapitaow ą LUG wyniki finansowe. W przypadku wycofania wyrobu lub towaru oferowanego na
    jednym z rynków Unii Europejskiej istnieje zagro żenie konieczno ści wycofania tego wyrobu lub towaru
    z innych rynków Unii Europejskiej, co wi ąże si ę z dodatkowymi kosztami, takimi jak koszty transpor tu,
    wykonania bada ń i ekspertyz, koszty post ępowania s ądowego oraz ewentualnych kar.
    Ten rodzaj ryzyka minimalizowany jest przez funkcjo nujący system zarz ądzania jako ści ą ISO
    9001:2001, w ramach którego obowi ązuj ą niezb ędne procedury i instrukcje dotycz ące kontroli jako ści
    wyrobów i towarów. Dodatkowo, oprawy marki LUG oraz komponenty elektroniczne są poddawane
    testom bezpiecze ństwa u żytkowania w wewn ętrznym laboratorium. Badane s ą równie ż warunki
    termiczne, szczelno ść opraw (stopie ń IP), odporno ść na udary mechaniczne odpowiedzialne za


    62
    starzenie tworzyw sztucznych (stopie ń IK), a tak że wszelkie parametry elektryczne. Jako ść wyrobów
    Grupy potwierdzona jest przyznanymi certyfikatami n p. ENEC, GOST oraz inne.
    4.2.13. Ryzyko zwi ązane z czasowym wstrzymaniem produkcji w wyniku awa rii, zniszczenia
    lub utraty maj ątku
    W przypadku awarii, zniszczenia lub utraty rzeczowe go majątku trwaego lub obrotowego mo że doj ść
    do czasowego wstrzymania produkcji, a co za tym idz ie do niemożno ści terminowego zrealizowania
    zamówie ń zo żonych przez klientów. Pogorszenie standardu obsugi klientów i opóźnienie w realizacji
    zamówie ń, a w skrajnym przypadku brak zdolno ści do realizacji zamówie ń, skutkowa ć mo że przej ęciem
    realizacji zamówie ń przez podmioty konkurencyjne i w konsekwencji mo że wywoa ć zmian ę wyników
    finansowych Grupy Kapitaowej Emitenta.
    W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa prowadzi odpo wiednią polityk ę inwestycyjn ą, dzi ęki czemu
    w parku maszynowym najwa żniejsze maszyny i urz ądzenia s ą zdublowane. Minimalizacj ę ryzyka
    zapewniaj ą równie ż odpowiednie umowy serwisowe, które gwarantuj ą napraw ę maszyn i urz ądze ń
    w najkrótszym mo żliwym czasie lub dostarczenie na czas naprawy maszy n zamiennych.
    4.2.14. Ryzyko związane z ochron ą ś rodowiska
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. jest zobligowana do przes trzegania szeregu aktów prawnych zarówno
    prawa krajowego jak i europejskiego z zakresu ochro ny środowiska. Nale żą do nich przede wszystkim:
    · Dyrektywa 2002/95/EC o ograniczeniu stosowania sub stancji niebezpiecznych w urządzeniach
    elektrycznych i elektronicznych (RoHS), Rozporz ądzenie Ministra Gospodarki z dnia 27 marca 2007
    roku w sprawie szczegóowych wymaga ń dotycz ących ograniczenia wykorzystywania w sprz ęcie
    elektronicznym i elektrycznym niektórych substancji mogących negatywnie oddziaywa ć na
    ś rodowisko (Dz. U. Nr 69, poz. 457);
    · Dyrektywa 2002/96/W E parlamentu europejskiego i ra dy w sprawie zużytego sprz ętu elektrycznego
    i elektronicznego (WEEE), Ustawa z dnia 29 lipca 20 05 roku o zużytym sprz ęcie elektrycznym
    i elektronicznym (Dz. U. Nr 180, poz. 1495) z pó źniejszymi zmianami, wraz z aktami wykonawczymi;
    · Dyrektywa 94/62EEC o opakowaniach i odpadach opako waniowych, Ustawa z dnia 27 kwietnia
    2001 roku o odpadach (Dz. U. Nr 62, poz. 628), Usta wa z dnia 11 maja 2001 roku o opakowaniach
    i odpadach opakowaniowych (Dzi. U. Nr 63 poz. 638) oraz Ustawa z dnia 11 maja 2001 roku
    o obowi ązkach przedsi ębiorców w zakresie gospodarowania niektórymi odpada mi oraz o opacie
    produktowej i opacie depozytowej (Dzi. U. Nr 63 po z. 639) wraz z aktami wykonawczymi;
    · Dyrektywa 2006/66/W E w sprawie baterii i akumulato rów oraz zużytych baterii i akumulatorów oraz
    uchylaj ąca dyrektyw ę 91/157/EWG, Ustawa z dnia 24 kwietnia 2009 roku o bateriach
    i akumulatorach (Dz. U. Nr 79, poz. 666).
    Za naruszenie przepisów wymienionych aktów prawnych grożą ró żne kary, okre ślone w ka żdym z nich
    oddzielnie. Grupa Kapitaowa Emitenta w trakcie swo jej dziaalności przestrzega wszystkich wymogów
    z zakresu ochrony środowiska nao żonych na ni ą przez akty prawne.
    Produkty Grupy wolne s ą od substancji takich jak oów (Pb), rt ęć (Hg), sze ściowarto ściowy chrom
    (Cr+6), kadm (Cd), polibromowane bifenyle (PBB) ora z polibromowane etery difenylowe (PBDE) lub ich
    ilo ści mieszcz ą si ę w przedziaach dopuszczonych w przepisach. W my śl przepisów Grupa Kapitaowa
    Emitenta zapewnia zbiórk ę, odzysk i recykling opraw o świetleniowych wprowadzanych do otoczenia na
    terytorium kraju. S ą one znakowane zgodnie z wymogami.
    Ponadto Grupa Kapitaowa LUG S.A. odbiera od klient ów zużyte źróda świata w celu przekazania
    firmie recyklingowej. Cz ęść obowi ązków zostaa przekazana, na mocy zawartej umowy, Or ganizacji
    Odzysku Sprz ętu Elektrycznego i Elektronicznego.


    63
    Grupa Kapitaowa LUG S.A. stosuje baterie certyfiko wane, zgodne z odpowiednimi normami
    i odpowiednio oznakowane. Ponadto zapewnia zbierani e zużytych baterii, które s ą wbudowane
    w oprawy oraz ponosi koszty ich utylizacji.
    Emitent spenia wymagania prawne stosuj ąc kontrol ę wszystkich wprowadzanych przez niego
    opakowa ń i wymienionych produktów. Prowadzi selektywn ą zbiórk ę odpadów i wspópracuje z firmami
    zajmuj ącymi si ę recyklingiem, ogranicza ilo ści odpadów oddawanych na skadowisko oraz zapewnia
    odzysk i recykling odpadów opakowaniowych. Wszystki e wytwarzane przez Grupę odpady s ą
    szczegóowo ewidencjonowane z wykorzystaniem Kart E widencji Odpadów i Kart Przekazania Odpadu.
    Spóka terminowo przedkada wymagane sprawozdania o raz raporty do waściwych organów
    administracji.
    4.2.15. Ryzyko zwi ązane z post ępowaniami s ądowymi, arbitra żowymi oraz post ępowaniami
    przed organami administracji
    W zakresie post ępowa ń spornych spóki z Grupy Kapitaowej LUG S.A. prowa dzą wy ącznie spory
    windykacyjne. Ze wzgl ędu na warto ść przedmiotu sporu nie maj ą one wpywu na pynno ść finansow ą
    Grupy. W 2017 roku i od pocz ątku 2018 roku do daty raportu, wobec Emitenta ani p odmiotów zależnych
    nie toczyy si ę inne post ępowania s ądowe, administracyjne i podatkowe mog ące mie ć znaczenie dla
    funkcjonowania Grupy Kapitaowej LUG S.A. i stanowi ć potencjalne zagro żenie.
    4.2.16. Ryzyko utraty kluczowych pracowników i kluc zowych czonków kierownictwa oraz brak
    mo żliwo ści zatrudnienia wystarczaj ącej liczby wykwalifikowanych pracowników
    Zasoby ludzkie Grupy Kapitaowej LUG S.A. stanowi ą jej kluczowe aktywa w du żym stopniu decyduj ące
    o sukcesie dalszego dynamicznego rozwoju. W iele osó b peniących funkcje kierownicze to osoby
    posiadaj ące dugoletnie do świadczenie w pracy w spókach Grupy Kapitaowej LUG S.A. Zmiany
    w skadzie kadry pracowniczej, w szczególno ści kierowniczej obarczone s ą ryzykiem utraty know-how
    ekspertów i pogorszenia wyników generowanych przez Emitenta we wszystkich obszarach
    funkcjonowania. Ponadto istnieje ryzyko, że w zwi ązku ze swoim dalszym dynamicznym rozwojem
    Grupa Kapitaowa Emitenta nie zdoa pozyska ć kluczowego personelu w celu uzupenienia wakatów l ub
    obsadzenia nowoutworzonych stanowisk pracownikami p osiadającymi odpowiednie kwalifikacje
    i do świadczenie oraz mo że by ć zmuszona do poniesienia znacz ących kosztów ich zatrudnienia
    i wyszkolenia.
    W celu minimalizacji niniejszego ryzyka Zarz ąd, w ramach realizowanych strategicznych kierunków
    rozwoju podejmuje szereg dziaa ń maj ących na celów rozwój kultury organizacyjnej.
    Do najwa żniejszych nale żą – zarz ądzanie przez warto ści, wprowadzenie modeli kompetencyjnych czy
    dziaania nastawione na popraw ę standardów komunikacji. Jednym z istotnych element ów kultury
    organizacyjnej jest tak że „Badanie satysfakcji pracowników”.
    4.2.17. Ryzyko zwi ązane z odpowiedzialno ści ą za szkody na osobie i mieniu w zwi ązku
    z u żytkowaniem produktów oferowanych przez Emitenta
    Produkty znajduj ące si ę w ofercie Grupy LUG to przede wszystkim oprawy o świetleniowe zasilane
    napi ęciem elektrycznym, które mo że stanowi ć zagro żenie dla życia lub zdrowia w przypadku
    niewa ściwego u żytkowania b ądź wady produkcyjnej. W yst ąpienie zdarzenia polegaj ącego na
    pora żeniu pr ądem lub zniszczeniu mienia mo że mie ć negatywny wpyw na wizerunek Emitenta oraz
    skutkowa ć konieczno ści ą wypaty odszkodowania.
    W celu minimalizacji tego ryzyka Grupa zawara umow y ubezpieczenia, których przedmiotem jest
    odpowiedzialno ść cywilna producenta za szkody na osobie lub mieniu, wyrządzone komukolwiek
    w zwi ązku z u żytkowaniem, zastosowaniem lub konsumpcj ą produktu lub grupy produktów okre ślonych
    w umowie ubezpieczenia. Ubezpieczenie obejmuje odpo wiedzialność cywiln ą producenta za szkody
    bez wzgl ędu na to, czy produkt by dotkni ęty wad ą konstrukcyjn ą lub produkcyjn ą, przy czym za wad ę


    64
    uznaje si ę równie ż brak lub niepen ą informacj ę o produkcie albo brak ostrze żenia o niebezpiecznych
    wa ściwo ściach produktu.
    4.2.18. Ryzyko zdarze ń losowych
    Emitent, jak ka żdy podmiot gospodarczy, lub spóki wchodz ące w skad jego Grupy Kapitaowej s ą
    nara żone na ryzyko zwi ązane ze zdarzeniami losowymi. Zaistnienie znacz ących zdarze ń lub czynników,
    których Emitent nie jest w stanie przewidzie ć mo że wpyn ąć negatywnie na prowadzon ą dziaalno ść
    i sytuacj ę finansow ą Emitenta. Spóka zabezpiecza si ę przed nieprzewidzianymi stratami poprzez
    umowy ubezpiecze ń.



    65



    66
    5. RAPORT O STOSOWANIU DOBRYCH PRAKTYK
    LUG S.A. przykada du żą wag ę do zapewnienia wszystkim akcjonariuszom swobodnego dostępu do
    informacji o Emitencie i poszanowania ich praw bez względu na wielko ść posiadanego przez nich
    pakietu akcji. By da ć wyraz transparentno ści prowadzonych dziaa ń oraz zapewni ć swym inwestorom
    i akcjonariuszom dost ęp do rzetelnych informacji, które w obliczu obecnej sytuacji na rynkach
    finansowych s ą niezb ędne do podejmowania racjonalnych decyzji inwestycyj nych, LUG S.A.
    przestrzega zasad adu korporacyjnego zawartych w Z aączniku Nr 1 do Uchway Nr 795/2008 Zarz ądu
    Giedy z dnia 31 pa ździernika 2008 r. „Dobre praktyki spóek notowanych na NewConnect” zmienionych
    Uchwa ą Nr 293/2010 Zarz ądu Giedy Papierów Warto ściowych w Warszawie S.A. z dnia 31 marca
    2010 r. w sprawie zmiany dokumentu „Dobre Praktyki Spóek Notowanych na NewConnect”.
    Z dniem 16 stycznia 2018 roku, Emitent opublikowa raport bieżący 03/2018, w którym poinformowa
    o zaprzestaniu publikacji raportów miesi ęcznych. W opinii Zarz ądu LUG S.A. bior ąc, pod uwag ę
    zbie żno ść informacji zawartych w raportach miesi ęcznych z informacjami przekazywanymi regularnie
    za po średnictwem raportów bie żących i okresowych, które Spóka sporz ądza zgodnie z obowi ązuj ącymi
    przepisami prawa, terminowo publikowane raporty bie żące i okresowe umo żliwiaj ą wszystkim
    zainteresowanym, w tym inwestorom indywidulanym, za poznanie się z wszelkimi okoliczno ściami
    i zdarzeniami, które mog ą mie ć istotny wpyw na sytuacj ę gospodarcz ą, maj ątkow ą i finansow ą Spóki
    lub które mogyby w sposób znacz ący wpyn ąć na cen ę lub warto ść akcji LUG S.A.
    Tabela 33 Raport Emitenta o stosowaniu dobrych praktyk w 201 7 roku
    Lp. ZASADA TAK/NIE/NIE DOTYCZY KOMENTARZ
    1.
    Spóka powinna prowadzi
    ć przejrzyst ą
    i efektywn ą polityk ę informacyjn ą, zarówno
    z wykorzystaniem tradycyjnych metod, jak
    i z u życiem nowoczesnych technologii,
    zapewniaj ących szybko ść, bezpiecze ństwo
    oraz szeroki dost ęp do informacji. Spóka
    korzystaj ąc w jak najszerszym stopniu
    z tych metod, powinna zapewni ć
    odpowiedni ą komunikacj ę z inwestorami
    i analitykami, umo żliwia ć transmitowanie
    obrad walnego zgromadzenia z
    wykorzystaniem sieci Internet, rejestrowa ć
    przebieg obrad i upublicznia ć go na stronie
    internetowej.
    TAK,
    z wy ączeniem
    transmisji obrad walnego
    zgromadzenia
    przez Internet, rejestracji
    przebiegu obrad i
    upubliczniania go na
    stronie
    internetowej.
    Emitent przestrzega niniejszy punkt
    zbioru Dobrych Praktyk
    w odniesieniu do zapisów
    dotycz ących konieczno ści
    prowadzenia przejrzystej
    i efektywnej polityki informacyjnej, by zapewni ć inwestorom szybki
    i szeroki dost ęp do informacji. Dane
    zawarte na stronie internetowej
    www.lug.com.pl daj ą peen obraz
    sytuacji Emitenta zarówno w kwestii
    jego finansów jak i bran ży, w której
    funkcjonuje. Ponadto Emitent
    ka żdego roku oddaje do wgl ądu
    niewskazan ą przepisami stron ę
    internetow ą po świ ęcon ą raportom
    rocznym w wersji online, która
    w atrakcyjny sposób przybli ża
    i streszcza dziaania Spóki
    Emitenta na przestrzeni danego roku obrotowego, czyni ąc je
    bardziej przyst ępnymi dla
    inwestora. W ocenie Zarz ądu Spóki
    koszty zwi ązane z techniczn ą
    obsug ą transmisji oraz rejestracji
    przebiegu obrad walnego
    zgromadzenia s ą niewspómierne
    do potencjalnych efektów.


    67
    2.
    Spóka powinna zapewni ć efektywny
    dost ęp do informacji niezb ędnych do oceny
    sytuacji i perspektyw spóki oraz sposobu
    jej funkcjonowania.
    TAK
    3.
    3.1.
    3.2.
    3.3.
    3.4.
    3.5.
    3.6.
    3.7.
    3.8.
    Spóka prowadzi korporacyjn
    ą stron ę
    internetow ą i zamieszcza na niej:
    TAK
    podstawowe informacje o spóce i jej
    dziaalno
    ści.
    TAK
    opis dziaalno ści emitenta ze wskazaniem
    rodzaju dziaalno ści,
    z której emitent uzyskuje najwi ęcej
    przychodów. TAK
    opis rynku, na którym dziaa emitent,
    wraz z okre
    śleniem pozycji emitenta na tym
    rynku.
    TAK
    życiorysy zawodowe czonków organów
    spóki.
    TAK
    powzi
    ęte przez zarz ąd, na podstawie
    oświadczenia czonka rady nadzorczej,
    informacje o powi ązaniach czonka rady
    nadzorczej z akcjonariuszem dysponuj ącym
    akcjami reprezentuj ącymi nie mniej ni ż 5%
    ogólnej liczby gosów na walnym
    zgromadzeniu spóki.
    TAK
    dokumenty korporacyjne spóki.
    TAK
    zarys planów strategicznych spóki. TAK
    Emitent podj
    ą decyzj ę o stworzeniu
    odr ębnej podstrony przeznaczonej
    prezentacji strategicznych
    kierunków rozwoju Spóki pod
    adresem:
    http://www.lug.com.pl/Strategia/
    opublikowane prognozy wyników
    finansowych na bie żący rok obrotowy, wraz
    z zao żeniami do tych prognoz (w przypadku
    gdy emitent takie publikuje).
    TAK
    W opinii Zarz ądu LUG S.A. obecna
    du ża zmienno ść sytuacji
    gospodarczej nie sprzyja stabilno ści
    przesanek niezb ędnych do
    sporz ądzenia rzetelnych prognoz
    finansowych. W zwi ązku z
    powy ższym Zarz ąd Emitenta podj ą
    decyzj ę o niepublikowaniu prognoz
    finansowych. W przypadku zmiany
    polityki Emitenta dot. publikacji
    prognoz zostan ą one opublikowane
    wraz z zao żeniami na stronie
    Emitenta w zakadce Dane
    Finansowe.


    68
    3.9.
    3.10.
    3.12.
    3.13.
    3.14.
    3.16.
    3.17.
    3.18.
    3.19.
    3.20.
    3.21.
    struktur ę akcjonariatu emitenta, ze
    wskazaniem gównych akcjonariuszy oraz
    akcji znajduj ących si ę w wolnym obrocie.
    TAK
    dane oraz kontakt do osoby, która jest
    odpowiedzialna w spóce za relacje
    inwestorskie oraz kontakty z mediami. TAK
    opublikowane raporty bie
    żące i okresowe.
    TAK
    kalendarz zaplanowanych dat publikacji
    finansowych raportów okresowych, dat
    walnych zgromadze ń, a tak że spotka ń z
    inwestorami i analitykami oraz konferencji
    prasowych. TAK
    informacje na temat zdarze
    ń
    korporacyjnych, takich jak wypata
    dywidendy, oraz innych zdarze ń
    skutkuj ących nabyciem lub ograniczeniem
    praw po stronie akcjonariusza, z
    uwzgl ędnieniem terminów oraz zasad
    przeprowadzania tych operacji. Informacje
    te powinny by ć zamieszczane w terminie
    umo żliwiaj ącym podj ęcie przez inwestorów
    decyzji inwestycyjnych.
    TAK
    pytania akcjonariuszy dotycz ące spraw
    obj ętych porz ądkiem obrad, zadawane
    przed i w trakcie walnego zgromadzenia,
    wraz
    z odpowiedziami na zadawane pytania.
    TAK
    informacj
    ę na temat powodów odwoania
    walnego zgromadzenia, zmiany terminu lub
    porz ądku obrad wraz z uzasadnieniem.
    TAK
    informacj ę o przerwie w obradach
    walnego zgromadzenia i powodach
    zarz ądzenia przerwy.
    TAK
    informacje na temat podmiotu, z którym
    spóka podpisaa umow
    ę
    o świadczenie usug Autoryzowanego
    Doradcy ze wskazaniem nazwy, adresu
    strony internetowej, numerów telefonicznych
    oraz adresu poczty elektronicznej Doradcy.
    NIE DOTYCZY
    Emitent nie podlega obowi ązkowi
    wspópracy z Autoryzowanym
    Doradc ą.
    Informacj ę na temat podmiotu, który peni
    funkcj ę animatora akcji emitenta.
    TAK
    dokument informacyjny (prospekt emisyjny)
    spóki, opublikowany w ci
    ągu ostatnich 12
    miesi ęcy.
    TAK


    69
    Informacje zawarte na stronie internetowej
    powinny by ć zamieszczane w sposób
    umo żliwiaj ący atwy dost ęp do tych
    informacji. Emitent powinien dokonywa ć
    aktualizacji informacji umieszczanych na
    stronie internetowej. W przypadku
    pojawienia si ę nowych, istotnych informacji
    lub wyst ąpienia istotnej zmiany informacji
    umieszczanych na stronie internetowej,
    aktualizacja powinna zosta ć
    przeprowadzona niezwocznie. TAK
    4.
    Spóka prowadzi korporacyjn
    ą stron ę
    internetow ą, wedug wyboru emitenta,
    w j ęzyku polskim lub angielskim. Raporty
    bie żące i okresowe powinny by ć
    zamieszczane na stronie internetowej co
    najmniej w tym samym j ęzyku, w którym
    nast ępuje ich publikacja zgodnie z
    przepisami obowi ązuj ącymi emitenta.
    TAK
    Emitent prowadzi korporacyjn ą
    stron ę internetow ą w obu
    rekomendowanych j ęzykach
    (polskim i angielskim).
    5.
    Spóka powinna prowadzi
    ć polityk ę
    informacyjn ą ze szczególnym
    uwzgl ędnieniem potrzeb inwestorów
    indywidualnych. W tym celu Spóka, poza
    swoj ą stron ą korporacyjn ą powinna
    wykorzystywa ć indywidualn ą dla danej
    spóki sekcj ę relacji inwestorskich
    znajduj ącą na stronie
    www.GPWInfoStrefa.pl.
    TAK
    6.
    Emitent powinien utrzymywa
    ć bie żące
    kontakty z przedstawicielami
    Autoryzowanego Doradcy, celem
    umo żliwienia mu prawidowego
    wykonywania swoich obowi ązków wobec
    emitenta. Spóka powinna wyznaczy ć osob ę
    odpowiedzialn ą za kontakty z
    Autoryzowanym Doradc ą.
    NIE DOTYCZY
    Emitent nie podlega obowi ązkowi
    wspópracy z Autoryzowanym
    Doradc ą.
    7.
    W przypadku, gdy w spóce nast
    ąpi
    zdarzenie, które w ocenie emitenta ma
    istotne znaczenie dla wykonywania przez
    Autoryzowanego Doradc ę swoich
    obowi ązków, emitent niezwocznie
    powiadamia o tym fakcie Autoryzowanego
    Doradc ę.
    NIE DOTYCZY
    Emitent nie podlega obowi
    ązkowi
    wspópracy z Autoryzowanym Doradcą.
    8.
    Emitent powinien zapewni ć
    Autoryzowanemu Doradcy dost ęp do
    wszelkich dokumentów i informacji
    niezb ędnych do wykonywania obowi ązków
    Autoryzowanego Doradcy.
    NIE DOTYCZY
    Emitent nie podlega obowi ązkowi
    wspópracy z Autoryzowanym
    Doradc ą.
    9.1
    Emitent przekazuje w raporcie rocznym
    informacj
    ę na temat ącznej wysoko ści
    wynagrodze ń wszystkich czonków zarz ądu
    i rady nadzorczej. TAK


    70
    9.2
    Emitent przekazuje w raporcie rocznym
    informacj ę na temat wynagrodzenia
    Autoryzowanego Doradcy otrzymywanego
    od emitenta z tytuu świadczenia wobec
    emitenta usug w ka żdym zakresie.
    NIE DOTYCZY
    Emitent nie podlega obowi ązkowi
    wspópracy z Autoryzowanym
    Doradc ą.
    10.
    Czonkowie zarz
    ądu i rady nadzorczej
    powinni uczestniczy ć w obradach walnego
    zgromadzenia w skadzie umo żliwiaj ącym
    udzielenie merytorycznej odpowiedzi na
    pytania zadawane w trakcie walnego
    zgromadzenia. TAK
    11.
    Przynajmniej 2 razy w roku Emitent, przy
    wspópracy Autoryzowanego Doradcy,
    powinien organizowa
    ć publicznie dost ępne
    spotkanie z inwestorami, analitykami i
    mediami.
    TAK
    Emitent samodzielnie dokonuje
    organizacji publicznie dost ępnych
    spotka ń z inwestorami, analitykami
    i mediami minimum 2 razy w roku.
    12.
    Uchwaa walnego zgromadzenia w sprawie
    emisji akcji z prawem poboru powinna
    precyzowa
    ć cen ę emisyjn ą albo mechanizm
    jej ustalenia lub zobowi ąza ć organ do tego
    upowa żniony do ustalenia jej przed dniem
    ustalenia prawa poboru, w terminie
    umo żliwiaj ącym podj ęcie decyzji
    inwestycyjnej. TAK
    13.
    Uchway walnego zgromadzenia powinny
    zapewnia
    ć zachowanie niezb ędnego
    odst ępu czasowego pomi ędzy decyzjami
    powoduj ącymi okre ślone zdarzenia
    korporacyjne a datami, w których ustalane
    s ą prawa akcjonariuszy wynikaj ące z tych
    zdarze ń korporacyjnych.
    TAK
    14.
    Dzie
    ń ustalenia praw do dywidendy oraz
    dzie ń wypaty dywidendy powinny by ć tak
    ustalone, aby czas przypadaj ący pomi ędzy
    nimi by mo żliwie najkrótszy, a w ka żdym
    przypadku nie du ższy ni ż 15 dni roboczych.
    Ustalenie du ższego okresu pomi ędzy tymi
    terminami wymaga szczegóowego
    uzasadnienia. TAK
    15.
    Uchwaa walnego zgromadzenia w sprawie
    wypaty dywidendy warunkowej mo
    że
    zawiera ć tylko takie warunki, których
    ewentualne ziszczenie nast ąpi przed dniem
    ustalenia prawa do dywidendy.
    TAK
    16.
    Emitent publikuje raporty miesi
    ęczne, w
    terminie 14 dni od zako ńczenia miesi ąca.
    Raport miesi ęczny powinien zawiera ć co
    najmniej:
    • informacje na temat wyst ąpienia tendencji i
    zdarze ń w otoczeniu rynkowym Emitenta,
    które w ocenie Emitenta mog ą mie ć w
    przyszo ści istotne skutki dla kondycji NIE
    Emitent z dniem 16.01.2018 roku
    zaprzesta publikowa ć raporty
    miesi ęczne. W opinii Zarz ądu Spóki
    bior ąc, pod uwag ę zbie żno ść
    informacji zawartych w raportach
    miesi ęcznych z informacjami
    przekazywanymi


    71
    finansowej oraz wyników finansowych
    Emitenta,
    • zestawienie wszystkich informacji
    opublikowanych przez Emitenta
    w trybie raportu bie żącego w okresie
    obj ętym raportem,
    • informacje na temat realizacji celów emisji,
    je żeli taka realizacja, cho ćby w cz ęści, miaa
    miejsce w okresie obj ętym raportem,
    •kalendarz inwestora, obejmuj ący
    wydarzenia maj ące mie ć miejsce w
    nadchodz ącym miesi ącu, które dotycz ą
    Emitenta i s ą istotne z punktu widzenia
    interesów inwestorów, w szczególno ści daty
    publikacji raportów okresowych,
    planowanych walnych zgromadze ń,
    otwarcia subskrypcji, spotka ń z inwestorami
    lub analitykami, oraz oczekiwany termin
    publikacji raportu analitycznego. regularnie za po
    średnictwem
    raportów bie żących i okresowych,
    które Spóka sporz ądza zgodnie
    z obowi ązuj ącymi przepisami
    prawa, terminowo publikowane raporty bie żące i okresowe
    umo żliwiaj ą wszystkim
    zainteresowanym, w tym
    inwestorom indywidulanym, zapoznanie si ę
    z wszelkimi okoliczno ściami
    i zdarzeniami, które mog ą mie ć
    istotny wpyw na sytuacj ę
    gospodarcz ą, maj ątkow ą
    i finansow ą Spóki lub które
    mogyby w sposób znacz ący
    wpyn ąć na cen ę lub warto ść akcji
    LUG S.A.
    16a.
    W przypadku naruszenia przez Emitenta
    obowi ązku informacyjnego okre ślonego w
    Za ączniku nr 3 do Regulaminu
    Alternatywnego Systemu Obrotu
    („Informacje bie żące i okresowe
    przekazywane
    w alternatywnym systemie obrotu na rynku
    NewConnect”) Emitent powinien
    niezwocznie opublikowa ć, w trybie
    wa ściwym dla przekazywania raportów
    bie żących na rynku NewConnect, informacj ę
    wyja śniaj ącą zaistnia ą sytuacj ę.
    TAK
    Ź ródo: Emitent
    Ryszard Wtorkowski, Prezes Zarz ądu
    ……………………………………………………………………
    Mariusz Ejsmont, Wiceprezes Zarz ądu
    ……………………………………………………………………
    Magorzata Konys, Czonek Zarz ądu
    ……………………………………………………………………


    72



    73
    OŚWIADCZENIE ZARZ ĄDU LUG S.A.
    W SPRAWIE RZETELNO ŚCI SPORZ ĄDZENIA JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA
    FINANSOWEGO
    za okres
    od 01.01.2017r. do 31.12.2017r.
    Zielona Góra, ul. Gorzowska 11
    Zarz ąd Spóki LUG S.A. na podstawie §5 pkt 7.1. Za ącznika nr 3 do Regulaminu
    Alternatywnego Systemu Obrotu "Informacje bie żące i okresowe przekazywane w alternatywnym
    systemie obrotu na rynku NewConnect" o świadcza, i ż wedle swojej najlepszej wiedzy, roczne
    jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywa lne sporządzane zostay zgodnie z przepisami
    obowi ązuj ącymi Emitenta i standardami uznawanymi w skali mi ędzynarodowej.
    O świadczamy tak że, i ż dane zawarte w jednostkowym sprawozdaniu finansowy m
    odzwierciedlaj ą w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuacje maj ątkow ą i finansow ą LUG S.A. oraz jej
    wynik finansowy.
    Ponadto sprawozdanie z dziaalno ści Emitenta zawiera prawdziwy obraz sytuacji Spóki ,
    w tym opis podstawowych zagro że ń i ryzyk zwi ązanych z prowadzon ą dziaalno ści ą.
    Ryszard Wtorkowski, Prezes Zarz ądu
    …………………………………………………………………………
    Mariusz Ejsmont, Wiceprezes Zarz ądu
    …………………………………………………………………………
    Magorzata Konys, Czonek Zarz ądu
    …………………………………………………………………………


    74
    O ŚWIADCZENIE ZARZ ĄDU LUG S.A.
    W SPRAWIE WYBORU FIRMY AUDYTORSKIEJ
    Zarz ąd Spóki LUG S.A. na podstawie §5 ust. 6.1. pkt 6) Zaącznika nr 3 do Regulaminu Alternatywnego
    Systemu Obrotu "Informacje bie żące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na
    rynku NewConnect" o świadcza o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej przep rowadzającej badanie
    rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z przepis ami, w tym dotyczącymi wyboru i procedury
    wyboru firmy audytorskiej i wskazuje, że firma audytorska oraz czonkowie zespou wykonuj ącego
    badanie speniali warunki do sporz ądzenia bezstronnego i niezale żnego sprawozdania z badania
    rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowi ązuj ącymi przepisami, standardami wykonywania
    zawodu i zasadami etyki zawodowej.
    Ryszard Wtorkowski, Prezes Zarz ądu
    …………………………………………………………………………
    Mariusz Ejsmont, Wiceprezes Zarz ądu
    …………………………………………………………………………
    Magorzata Konys, Czonek Zarz ądu
    ……………………………………………………………………


    75



    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.
  • Załącznik nr: 3

    Pobierz plik




  • JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    1
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    INFORMACJE OGÓLNE
    I. Dane jednostki:
    Nazwa: LUG S.A.
    Forma prawna: spó
    ka akcyjna
    Siedziba: Zielona Góra, ul. Gorzowska 11
    Kraj rejestracji: Polska
    Podstawowy przedmiot
    dzia
    alności:
    doradztwo firm centralnych (head office) i doradztw
    o związane
    z zarz ądzaniem (wg PKD 2007 – 70)
    Numer rejestru: KRS 0000287791
    Organ prowadz ący rejestr: S
    ąd Rejonowy w Zielonej Górze, VIII W ydzia
    Gospodarc zy
    Krajowego Rejestru S ądowego
    Numer statystyczny REGON: 080201644
    NIP: 929-16-72-920
    II. Czas trwania Spó
    ki:
    LUG S.A. zosta
    a utworzona na czas nieoznaczony.
    III. Okres obj ęty sprawozdaniem finansowym
    Jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r.
    Dane porównawcze prezentowane s ą wed
    ug stanu na dzie ń 31 grudnia 2016 r. dla sprawozdania z sytuacji
    finansowej, za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku dla sprawozdania z ca
    kowitych
    dochodów, sprawozdania z przep
    ywów pieni ężnych i sprawozdania ze zmian w kapitale w
    asnym.
    IV. Sk
    ad organów Spó
    ki wed
    ug stanu na dzie ń 31 grudnia 2017 r.:
    Zarz ąd na dzie ń 31 grudnia 2016 r.:
    Imię i nazwisko Funkcja
    Ryszard W torkowski Prezes Zarz ądu
    Mariusz Ejsmont Wiceprezes Zarz ądu
    Ma
    gorzata Konys Cz
    onek Zarz ądu
    Zmiany w sk
    adzie Zarz ądu Spó
    ki:
    W roku obrotowym nie nast ąpi
    y zmiany w sk
    adzie Zarz ądu Spó
    ki.
    Na dzie ń sporz ądzenia informacji finansowej Rada Nadzorcza sk
    ada się z nast ępuj ących osób:
    Imi ę i nazwisko Funkcja
    Iwona Wtorkowska Przewodnicz ąca Rady Nadzorczej
    Renata Bacza ńska Cz
    onek Rady Nadzorczej
    Zygmunt Ćwik Cz
    onek Rady Nadzorczej
    Eryk W torkowski Cz
    onek Rady Nadzorczej
    Szymon Zio
    o Cz
    onek Rady Nadzorczej
    Zmiany w sk
    adzie Rady Nadzorczej Spó
    ki:
    W roku 2017 nie nast ąpi
    y zmiany w sk
    adzie Rady Nadzorczej.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    2
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    V. Podmiot uprawniony do badania sprawozdania finan sowego:
    Podmiotem badającym sprawozdanie finansowe za 2017 rok by
    a spó
    ka PKF Consult Spó
    ka z ograniczoną
    odpowiedzialno ści ą Sp. k., ul. Orzycka 6 lok. 1B, 02-695 Warszawa, wp isana na listę firm audytorskich,
    prowadzon ą przez Krajow ą Rad ę Bieg
    ych Rewidentów, pod numerem 477.
    VI. Prawnicy:
    · Kancelaria Adwokatów i Radców Prawnych Bacza ńska, Szarata Spó
    ka Partnerska,
    Al. Konstytucji 3 Maja 1, 65-805 Zielona Góra
    VII. Banki:
    · Bank Zachodni WBK S.A. Odzia
    Zielona Góra, 50-950 Wroc
    aw, ul. Rynek 9/11
    VIII. Notowania w Alternatywnym Systemie Obrotu New Connect:
    1. Informacje ogólne
    Gie
    da Gie
    da Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
    ul. Ksi ążęca 4
    00-498 Warszawa
    Indeksy NCIndex (udzia
    w indeksie: 1.331%)
    Segment NC Focus
    Sektor EKD (70.10) Dzia
    alno ść firm centralnych (head offices) i holdingów,
    z wy
    ączeniem holdingów finansowych
    ISIN PLLUG0000010
    Ticker LUG
    Data pierwszego notowania 20.11.2007
    2. System depozytowo –
    rozliczeniowy Krajowy Depozyt Papierów Warto
    ściowych S.A. (KDPW),
    ul. Ksi ążęca 4, 00-498 W arszawa
    3. Kontakty z inwestorami Zielona Góra, ul. Gorzowska 11
    4. Struktura kapita
    u zak
    adowego LUG S.A.
    Seria Liczba akcji
    (szt.)
    Udzia
    w kapitale
    zak
    adowym (%) Liczba g
    osów
    Udzia
    w ogólnej
    liczbie g
    osów (%)
    A 4 320 000 60,01 % 4 320 000 60,01 %
    B 1 438 856 19,99 % 1 438 856 19,99 %
    C 1 439 714 20,00 % 1 439 714 20,00 %
    Razem 7 198 570 100,00% 7 198 570 100,00%
    Ż
    adne akcje nie s ą uprzywilejowane.
    IX. Znacz ący akcjonariusze:
    Wed
    ug stanu na dzie ń 31 grudnia 2017r., akcjonariuszami posiadaj ącymi ponad 5% g
    osów na Walnym
    Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
    Akcjonariusze Seria
    akcji Liczba akcji Wartość
    nominalna akcji (zł) Udział
    w kapitale
    zakładowym (%) Liczba
    głosów Udział
    w ogólnej liczbie
    głosów
    na WZA (%)
    Ryszard Wtorkowski A, C 2 670 610 667 652,50 37,10% 2 670 610 37,10%
    Iwona Wtorkowska A 1 120 000 280 000,00 15,56% 1 120 000 15,56%
    Fundusze Inwestycyjne
    OPERA A, B, C 1 266 810 316 702,50 17,60% 1 266 810 17,60%
    Pozostali akcjonariusze B, C 2 141 150 535287,50 29,74% 2 141 150 29,74%
    SUMA A,B,C 7 198 570 1 799 642,50 100,00% 7 198 570 100,00%


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    3
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    X. Spó
    ki zależne:
    Nazwa Spó
    ki Siedziba Dane rejestrowe Przedmiot
    dzia
    alno ści Kapita
    podstawowy
    Udzia
    procentowy
    w kapitale
    Udzia
    procentowy
    w prawach g
    osu
    LUG Light Factory
    Sp. z o. o. ul. Gorzowska 11,
    65-127 Zielona Góra KRS 0000290498
    NIP 929-17-85-452 Produkcja
    elektrycznego sprz ętu
    o świetleniowego
    i lamp elektrycznych 29 000 000
    PLN 100% 100%
    LUG GmbH
    10179 Berlin
    Wilhelmine-
    Gemberg
    Weg 6, Aufgang G
    HRB 12835
    Ust.-IdNr. DE
    262127740
    Produkcja, dystrybucja
    i instalacja sprz
    ętu
    elektrycznego
    25 000
    EURO 100% 100%
    T.O.W LUG
    Ukraina
    (dzia
    alno ść
    zawieszona) ul. Diehtiariwska
    62A, 03040 Kijów KRS
    107410200000154 70
    NIP 34190214 Handel hurtowy
    i detaliczny sprz ętem
    o świetleniowym.
    Projektowanie,
    produkcja sprz ętu
    oświetleniowego
    160 233 UAH 100% 100%
    LUG Lighting UK
    Ltd.
    Building 3 Chiswick
    Park
    566 Chiswick High
    Road
    W4 5YA London
    KRS 08580097
    NIP 171766096
    Handel hurtowy
    i detaliczny sprz ętem
    oświetleniowym.
    Projektowanie,
    produkcja sprz ętu
    oświetleniowego
    5 000 GBP 100%
    100%
    LUG do BRASIL
    LTDA. Al.. Santos, 2480
    Cj. 51 Cerqueira Cesar
    Sao Paulo-SP
    Brazil CNPJ/MF
    15.805.349/0001- 78 Handel hurtowy
    i detaliczny sprz ętem
    o świetleniowym.
    Projektowanie,
    I produkcja sprz ętu
    o świetleniowego 500 000 BRL 65 % 65 %
    LUG
    Argentina SA
    Cerrito 836, 7th
    floor, Buenos Aires,
    Argentina
    zarejestrowana
    przez La
    Inspección
    General de Justicia
    (IGJ) pod numerem
    17573 ksi
    ęgi 85
    Spó
    ek Akcyjnych
    (RPC)
    Produkcja,
    przetwarzanie,
    monta ż i sk
    adanie
    opraw
    o świetleniowych,
    dzia
    alno ść
    handlowa oraz
    doradcza w zakresie
    technologii
    oświetleniowej.
    300 000 ARS 50% 50%
    BIOT Sp. z o.o. ul. Nowy Kisielin –
    Nowa 7, 66-002 Zielona Góra KRS 0000695926
    NIP 9731045329 Dzia
    alno
    ść
    zwi ązana
    z oprogramowaniem i doradztwem w
    zakresie informatyki 80 000 PLN 51% 51%
    Sk
    ad Grupy LUG na dzie
    ń publikacji niniejszego sprawozdania, po dniu 31 gr udnia 2017 roku, nie uleg
    zmianie.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    4
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    XI. Oświadczenie zarz ądu
    Zarz ąd Spó
    ki o świadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze sprawoz danie finansowe i dane
    porównawcze sporz ądzone zosta
    y zgodnie z obowi ązuj ącymi Spó
    k ę zasadami rachunkowo ści oraz, że
    odzwierciedlaj ą w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuacj ę maj ątkow ą i finansow ą Spó
    ki oraz jej wynik
    finansowy.
    Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o sporządzone zgodnie z Mi ędzynarodowymi
    Standardami Sprawozdawczo ści Finansowej, które zosta
    y zatwierdzone przez Uni ę Europejsk ą i zosta
    o
    zaakceptowane przez Zarz ąd Spó
    ki do publikacji oraz przed
    o żenia w
    a ściwym organom Spó
    ki do
    zatwierdzenia zgodnie z przepisami Ustawy o rachunk owości.
    Zarz ąd jednostki o świadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozda ń finansowych, dokonuj ący
    badania sprawozdania finansowego zosta
    wybrany zgo dnie z przepisami prawa oraz, że podmiot ten i biegli
    rewidenci, dokonuj ący tego badania, spe
    niali warunki do wydania bezst ronnej i niezależnej opinii z badania,
    zgodnie z w
    a ściwymi przepisami prawa krajowego.
    XII. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
    Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spó
    ki
    w dniu 27 kwietnia 2018 r.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    5
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    Rachunek zysków i strat
    Wyszczególnienie nota
    za okres
    01.01.2017 -
    31.12.2017
    za okres
    01.01.2016 - 31.12.2016
    Przychody ze sprzeda ży
    1 606 1 020
    Przychody ze sprzeda
    ży produktów 2 0 0
    Przychody ze sprzeda ży us
    ug 2 1 601 1 020
    Przychody ze sprzedaży towarów i materia
    ów 2 5 0
    Koszty sprzedanych produktów, towarów i materia
    ów
    6 0
    Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i us
    ug 3 0 0
    Warto
    ść sprzedanych towarów i materia
    ów 6 0
    Zysk (strata) brutto na sprzeda ży 1 600 1 020
    Ró żnica z tytu
    u przekazania aktywów niegotówkowych
    w
    a ścicielom 0 0
    Pozosta
    e przychody operacyjne 4 0 1
    Koszty sprzeda
    ży 3 0 0
    Koszty ogólnego zarządu 3 1 463 954
    Nak
    ady na prace badawcze i rozwojowe 0 0
    Pozosta
    e koszty operacyjne 4 124 2
    Zysk (strata) na dzia
    alno ści operacyjnej
    13 65
    Przychody finansowe 2,5 1 937 773
    Koszty finansowe
    5 2 1
    Udzia
    w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw
    w
    asno ści 0 0
    Zysk (strata) przed opodatkowaniem 1 948 836
    Podatek dochodowy 6 -11 53
    Zysk (strata) netto z dzia
    alno ści kontynuowanej
    1 958 784
    Zysk (strata) z dzia
    alno
    ści zaniechanej 0 0
    Zysk (strata) netto
    1 958 784
    Zysk (strata) netto na jedną akcj ę (w z
    )
    Podstawowy za okres obrotowy 0,2720 0,1089
    Rozwodniony za okres obrotowy 0,2720 0,1089
    Zysk (strata) netto na jedną akcj ę z dzia
    alno ści
    kontynuowanej (w z
    )
    Podstawowy za okres obrotowy 0,2720 0,1089
    Rozwodniony za okres obrotowy 0,2720 0,1089
    Zysk (strata) netto na jedn
    ą akcj ę z dzia
    alno ści zaniechanej
    (w z
    ) 0,00 0,00



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    6
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    Sprawozdanie z ca
    kowitych dochodów
    Wyszczególnienie NOTA
    za okres
    01.01.2017 -
    31.12.2017
    za okres
    01.01.2016 - 31.12.2016
    Zysk (strata) netto 1 958 784
    Różnice kursowe z przeliczenia jednostek dzia
    aj ących za granic ą 0 0
    Różnice kursowe z przeliczenia jednostek wycenianych m etodą
    praw w
    asno ści 0 0
    Strata netto z zabezpieczenia udzia
    u w aktywach net
    to
    w jednostkach dzia
    ających za granic ą 0 0
    Przeszacowanie rzeczowego maj ątku trwa
    ego 0 0
    Zmiana netto warto ści godziwej aktywów finansowych
    dost ępnych do sprzeda ży 0 0
    Zmiana netto warto ści godziwej aktywów finansowych
    dost ępnych do sprzeda ży przeklasyfikowana do zysku lub straty
    bie żącego okresu 0
    0
    Efektywna cz
    ęść zmian warto ści godziwej instrumentów
    zabezpieczaj ących przep
    ywy środków pieni ężnych 0 0
    Zmiana netto warto ści godziwej instrumentów zabezpieczaj ących
    przep
    ywy pieni ężne przeklasyfikowana do zysku lub straty
    bie żącego okresu 0
    0
    Zyski (straty) aktuarialne z programów okre
    ślonych świadcze ń 0 0
    Podatek dochodowy zwi ązany z elementami pozosta
    ych
    ca
    kowitych dochodów 0 0
    Suma dochodów ca
    kowitych 1 958 784
    Sprawozdanie z sytuacji finansowej
    AKTYWA nota stan na
    31.12.2017 r.
    stan na
    31.12.2016 r.
    Aktywa trwa
    e
    30 221 33 786
    Rzeczowe aktywa trwa
    e 8 0 0
    Warto
    ści niematerialne 9 0 2
    Nieruchomości inwestycyjne 10 0 0
    Inwestycje w jednostkach podporz ądkowanych 11 29 772 29 617
    Aktywa finansowe dost ępne do sprzeda ży 0 0
    Pozosta
    e aktywa finansowe 12 0 3 601
    Aktywa z tytu
    u odroczonego podatku dochodowego 6 34 31
    Należno ści d
    ugoterminowe 13 415 535
    Aktywa obrotowe 321 813
    Zapasy 0 0
    Należno ści handlowe 14 254 338
    Nale żno ści z tytu
    u bie żącego podatku dochodowego 0 0
    Pozosta
    e nale żno ści 15 52 454
    Aktywa finansowe dost ępne do sprzeda ży 0 0
    Aktywa finansowe wyceniane w warto ści godziwej przez wynik
    finansowy 0 0
    Pozosta
    e aktywa finansowe 0 0
    Rozliczenia międzyokresowe 5 4
    Ś rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty 16 10 17
    Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda ży 0 0
    AKTYWA RAZEM
    30 542 34 599



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    7
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    PASYWA NOTA stan na
    31.12.2017 r. stan na
    31.12.2016 r.
    Kapita
    w
    asny 30 116 34 411
    Kapita
    zak
    adowy 17 1 800 1 800
    Kapita
    zapasowy z emisji akcji powyżej warto ści nominalnej 18 23 815 23 815
    Akcje w
    asne 0 0
    Pozosta
    e kapita
    y 7 373 7 597
    Niepodzielony wynik finansowy -4 831 415
    Wynik finansowy bieżącego okresu 1 958 784
    Zobowi ązanie d
    ugoterminowe 18 60
    Kredyty i po życzki 0 0
    Pozosta
    e zobowiązania finansowe 0 0
    Inne zobowi ązania d
    ugoterminowe 0 0
    Rezerwy z tytu
    u odroczonego podatku dochodowego 6 18 60
    Rozliczenia mi ędzyokresowe przychodów 0 0
    Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 0 0
    Pozosta
    e rezerwy 0 0
    Zobowiązania krótkoterminowe 409 128
    Kredyty i po życzki 0 0
    Pozosta
    e zobowiązania finansowe 0 0
    Zobowi ązania handlowe 19 217 44
    Zobowiązania z tytu
    u bie żącego podatku dochodowego 21 17
    Pozosta
    e zobowi ązania 20 137 49
    Rozliczenia międzyokresowe przychodów 0 0
    Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 0 0
    Pozosta
    e rezerwy 22 35 18
    Zobowi ązania bezpo średnio zwi ązane z aktywami
    klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzeda ży 0 0
    PASYWA RAZEM 30 542 34 599
    Warto
    ść ksi ęgowa na akcj ę (w z
    ) 4,24 4,69


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    8
    Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale w
    asny m
    Wyszczególnienie Kapita
    zak
    adowy
    Kapita
    y zapasowy ze
    sprzeda ży akcji
    powy żej ceny
    nominalnej Akcje
    w
    asne Pozosta
    e
    kapita
    y Niepodzielony
    wynik finansowy Wynik
    finansowy
    bie żącego
    okresu Kapita
    w
    asny ogó
    em
    dwana ście miesi ęcy zako ńczonych 31.12.2017 r.
    Kapita
    w
    asny na dzie ń 01.01.2017 r.
    1 800
    23 815
    0
    7 597
    415
    784
    34 411
    Zmiany zasad (polityki) rachunkowo ści 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Korekty z tyt. b
    ędów podstawowych
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Kapita
    w
    asny po korektach 1 800
    23 815
    0
    7 597
    415
    784
    34 411
    Emisja akcji
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Koszty emisji akcji 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    P
    atność w formie akcji w
    asnych
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Podzia
    zysku netto 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Wyp
    ata dywidendy
    0
    0
    0
    -224
    0
    -784
    -1 008
    Suma dochodów ca
    kowitych
    0
    0
    0
    0
    -5 246*
    1 958
    -3 287
    Kapita
    w
    asny na dzień 31.12.2017 r.
    1 800
    23 815
    0
    7 373
    -4 831
    1 958
    30 116
    dwana ście miesi ęcy zako ńczonych 31.12.2016 r.
    Kapita
    w
    asny na dzie ń 01.01.2016 r.
    1 800
    23 815
    0
    6 383
    415
    1 214
    33 627
    Zmiany zasad (polityki) rachunkowo ści 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Korekty z tyt. b
    ędów podstawowych
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Kapita
    w
    asny po korektach 1 800
    23 815
    0
    6 383
    415
    1 214
    33 627
    Emisja akcji
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Koszty emisji akcji 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    P
    atność w formie akcji w
    asnych
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Podzia
    zysku netto 0
    0
    0
    1 214
    0
    -1 214
    0
    Wyp
    ata dywidendy
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Suma dochodów ca
    kowitych 0
    0
    0
    0
    0
    784
    784
    Kapita
    w
    asny na dzień 31.12.2016 r.
    1 800
    23 815
    0
    7 597
    415
    784
    34 411
    * odpis aktualizuj ący warto ść udzia
    ów i po życzek udzielonych LUG do Brasil LTDA


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    9
    Sprawozdanie z przep
    ywów pieniężnych
    Wyszczególnienie za okres 01.01.2017
    - 31.12.2017 za okres 01.01.2016
    - 31.12.2016
    DZIA ALNO ŚĆ OPERACYJNA
    Zysk / Strata przed opodatkowaniem 1 948 836
    Korekty razem: -1 494 -1 014
    Amortyzacja 1 2
    Zyski (straty) z tytu
    u różnic kursowych 0 -170
    Odsetki i udzia
    y w zyskach (dywidendy) -1 937 -601
    Zysk (strata) z dzia
    alności inwestycyjnej 0 0
    Zmiana stanu rezerw 17 -4
    Zmiana stanu zapasów 0 0
    Zmiana stanu należno ści 194 -263
    Zmiana stanu zobowi ąza ń, z wyj ątkiem po życzek i kredytów 232 23
    Zmiana stanu rozlicze ń mi ędzyokresowych -1 0
    Inne korekty 0 0
    Gotówka z dzia
    alności operacyjnej 454 -178
    Podatek dochodowy (zap
    acony) / zwrócony -32 -16
    A. Przep
    ywy pieniężne netto z dzia
    alno ści operacyjnej 422 -194
    DZIA ALNO ŚĆ INWESTYCYJNA
    Wp
    ywy 2 272 202
    Zbycie warto ści niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwa
    ych 0 0
    Zbycie inwestycji w nieruchomości 0 0
    Dywidendy i udzia
    y w zyskach 2 272 202
    Inne wp
    ywy z aktywów finansowych 0 0
    Sp
    ata udzielonych pożyczek d
    ugoterminowych 0 0
    Wydatki 1 694 0
    Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów
    trwa
    ych 0 0
    Nabycie inwestycji w nieruchomo
    ści 0 0
    Udzielone po życzki 1 059 0
    Wartość obj ętych udzia
    ów 635 0
    B. Przep
    ywy pieni ężne netto z dzia
    alno ści inwestycyjnej 579 202
    DZIA ALNO ŚĆ FINANSOWA
    Wp
    ywy 0 0
    Wp
    ywy netto z wydania udzia
    ów (emisji akcji) i innych instrumentów
    kapita
    owych oraz dop
    at do kapita
    u 0 0
    Kredyty i pożyczki 0 0
    Emisja d
    użnych papierów warto ściowych 0 0
    Inne wp
    ywy finansowe 0 0
    Odsetki 0 0
    Wydatki 1 008 0
    Nabycie udzia
    ów (akcji) w
    asnych 0 0
    Dywidendy i inne wp
    aty na rzecz w
    aścicieli 1 008 0
    Inne, niż wp
    aty na rzecz w
    a ścicieli, wydatki z tytu
    u podzia
    u zysku 0 0
    Sp
    aty kredytów i po życzek 0 0


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    10
    Wykup d
    użnych papierów warto ściowych 0 0
    Z tytu
    u innych zobowi ąza ń finansowych 0 0
    P
    atności zobowi ąza ń z tytu
    u umów leasingu finansowego 0 0
    Odsetki 0 0
    Inne wydatki finansowe 0 0
    C. Przep
    ywy pieniężne netto z dzia
    alno ści finansowej -1 008 0
    D. Przep
    ywy pieni ężne netto razem -7 8
    E. Bilansowa zmiana stanu środków pieni ężnych, w tym -7 8
    - zmiana stanu środków pieni ężnych z tytu
    u ró żnic kursowych 0 0
    F. Środki pieni ężne na pocz ątek okresu 17 9
    G. Środki pieni ężne na koniec okresu 10 17
    - środki o ograniczonej mo żliwo ści 0 0



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    11
    Informacje objaśniaj ące do sprawozdania finansowego
    I. Podstawa sporz ądzenia jednostkowego sprawozdania finansowego
    a) O świadczenie zgodno ści
    Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o sporządzone zgodnie z Mi ędzynarodowymi
    Standardami Sprawozdawczo ści Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez R adę Mi ędzynarodowych
    Standardów Rachunkowo ści zatwierdzonymi przez Uni ę Europejsk ą, na mocy Rozporz ądzenia w sprawie
    MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej „MSSF UE”, a w zakresie nieuregulowanym
    powy ższymi standardami, zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowo ści (Dz. U.
    z 2013 r. poz. 330 z pó źniejszymi zmianami) oraz wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych.
    Jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o przygoto wane za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia
    2017 r., natomiast dane porównawcze obejmuj ą okres od 1 stycznia 2016 r. do 31 grudnia 2016 r.
    b) Podstawa wyceny
    Jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o sporz ądzone w oparciu o zasad ę kosztu historycznego. Metody
    wyceny warto ści godziwej zosta
    y przedstawione w punkcie III.
    c) Waluta funkcjonalna i prezentacyjna
    Dane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym zosta
    y zaprezentowane w z
    otych polskich, po zaokrągleniu
    do pe
    nych tysi ęcy. Z
    oty polski jest walut ą funkcjonaln ą Spó
    ki.
    d) Dokonane os ądy i oszacowania
    Sporz ądzenie jednostkowego sprawozdania finansowego zgodn ie z MSSF UE wymaga od Zarządu os ądów,
    szacunków i za
    o że ń, wp
    ywaj ących na stosowanie przyj ętych zasad rachunkowo ści oraz prezentowane
    warto ści aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów, który ch rzeczywiste wartości mog ą ró żni ć si ę od
    warto ści szacowanej.
    Jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o sporz ądzone przy za
    o żeniu kontynuowania dzia
    alno ści
    gospodarczej w daj ącej si ę przewidzie ć przysz
    o ści.
    Szacunki i zwi ązane z nimi za
    o żenia podlegaj ą bie żącej weryfikacji. Zmiana szacunków ksi ęgowych jest uj ęta
    w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przysz
    ych, je żeli dokonana
    zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bie żącego, jak i okresów przysz
    ych.
    W szczególno ści istotne obszary niepewno ści odno śnie dokonanych szacunków oraz os ądy dokonywane przy
    zastosowaniu zasad rachunkowo ści, które wywar
    y najbardziej istotny wp
    yw na wart ości uj ęte
    w jednostkowym sprawozdaniu finansowym, zosta
    y prz edstawione w następuj ących notach:
    Nota 14 Nale żno ści handlowe
    Nota 15 Pozosta
    e nale żno ści
    e) Zastosowanie standardu lub interpretacji przed d atą ich wej ścia w życie:
    MSSF UE obejmuj ą standardy i interpretacje zaakceptowane przez Rad ę Mi ędzynarodowych Standardów
    Rachunkowo ści (RMSR) oraz Komisj ę ds. Interpretacji Mi ędzynarodowej Sprawozdawczo ści Finansowej
    (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
    Sporz ądzaj ąc sprawozdanie finansowe za rok 2017 Spó
    ka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy
    sporz ądzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 201 6, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych
    standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Uni ę Europejsk ą dla okresów sprawozdawczych
    rozpoczynaj ących si ę w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    12
     Zmiany do MSR 7 „Sprawozdanie z przep
    ywów pieni ężnych” - inicjatywa w odniesieniu
    do ujawnie ń - zatwierdzona w UE w dniu 6 listopada 2017 roku ( obowiązuj ące w odniesieniu do
    okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie),
     Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy” - ujmowanie a ktywów z tytu
    u odroczonego podatku
    dochodowego od niezrealizowanych strat - zatwierdzo ne w UE w dniu 6 listopada 2017 roku
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2017 roku lub po
    tej dacie).
     Zmiany do ró żnych standardów „Poprawki do MSSF (cykl 2014 - 2016 )” - dokonane zmiany
    w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 12 oraz
    MSR 28) ukierunkowane g
    ównie na rozwi ązywanie niezgodno ści i u ści ślenie s
    ownictwa (zmiany do
    MSSF 12 obowi ązuj ą w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2017 roku
    lub po tej dacie).
    Wy żej wymienione zmiany do istniej ących standardów nie mia
    y istotnego wp
    ywu na spraw ozdania finansowe
    Spó
    ki za 2017 rok.
    Nast ępuj ące nowe standardy oraz zmiany do standardów zosta
    y wydane przez RMSR i zatwierdzone do
    stosowania w UE przy czym nie wesz
    y jeszcze w życie na dzie ń bilansowy:
     MSSF 9 „Instrumenty finansowe” - zatwierdzony w UE w dniu 22 listopada 2016 roku (obowiązuj ący
    w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
     MSSF 15 „Przychody z umów z klientami” oraz zmiany do MSSF 15 „Data wejścia w życie MSSF 15”
    - zatwierdzone w E w dniu 22 wrze śnia 2016 roku (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych
    rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
     MSSF 16 „Leasing” - zatwierdzony w UE w dniu 31 pa ździernika 2017 roku (obowi ązuj ący
    w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),
     Zmiany do MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe” - zastoso wanie MSSF 9 „Instrumenty finansowe” wraz
    z MSSF 4 „Instrumenty ubezpieczeniowe” - zatwierdzo ne w UE w dniu 3 listopada 2017 roku
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po
    tej dacie lub w momencie zastosowania MSSF 9 „Instr umenty finansowe” po raz pierwszy),
     Zmiany do MSSF 15 „Przychody z umów z klientami” - wyjaśnienia do MSSF 15 „Przychody
    z umów z klientami” – zatwierdzone w UE w dniu 31 p aździernika 2017 roku (obowi ązuj ące
    w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
     Zmiany do ró żnych standardów „Poprawki do MSSF (cykl 2014-2016)” - dokonane zmiany
    w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 12 oraz MSR
    28) ukierunkowane g
    ównie na rozwi ązywanie niezgodno ści i u ści ślenie s
    ownictwa (zmiany do MSSF
    1 i MSR 28 obowi ązuj ą w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018
    roku lub po tej dacie),
     Zmiany do MSSF 2 „P
    atno ści na bazie akcji” – Klasyfikacja oraz wycena p
    atn ości na bazie akcji
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po
    tej dacie).
    Spó
    ka postanowi
    a nie skorzysta ć z mo żliwo ści wcze śniejszego zastosowania powy ższych nowych
    standardów oraz zmian do istniej ących standardów.
    Nowe standardy, zmiany do standardów oraz nowe inte rpretacje zosta
    y wydane przez RMSR, ale nie
    zatwierdzone do stosowania w UE:
     MSSF 14 „Odroczone salda z regulowanej dzia
    alno ści” (obowi ązuj ący w odniesieniu do okresów
    rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie) – Komisja E uropejska


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    13
    postanowi
    a nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na
    terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
     MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” (obowi ązuj ący w odniesieniu do okresów rocznych
    rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie),
     Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe” - Charakt erystyka opcji przedp
    aty z ujemną kompensat ą
    (obowi ązuj ący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po
    tej dacie),
     Zmiany do MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania fin ansowe” oraz MSR 28 „Inwestycje
    w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsi ęwzi ęciach” – Sprzeda ż lub wniesienie aktywów
    pomi ędzy inwestorem a jego jednostk ą stowarzyszon ą lub wspólnym przedsi ęwzi ęciem oraz
    pó źniejsze zmiany (data wej ścia w życie zmian zosta
    a odroczona do momentu zako ńczenia prac
    badawczych nad metod ą praw w
    asno ści),
     Zmiany do MSR 19 „ Świadczenia pracownicze” - zmiana, ograniczenie lub rozliczenie planu
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po
    tej dacie),
     Zmiany do MSR 28 „Inwestycje w jednostkach stowarz yszonych i wspólnych przedsięwzi ęciach” -
    D
    ugoterminowe udzia
    y w jednostkach stowarzyszonyc h i wspólnych przedsięwzi ęciach
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po
    tej dacie),
     Zmiany do MSR 40 „Nieruchomo ści inwestycyjne” – Przeniesienia nieruchomo ści inwestycyjnych
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po
    tej dacie),
     Zmiany do ró żnych standardów „Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)” – dokonane zmiany
    w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12
    oraz MSR 23) ukierunkowane g
    ównie na rozwi ązywanie niezgodno ści i u ści ślenie s
    ownictwa
    (obowi ązuj ą w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po tej
    dacie),
     Interpretacja KIMSF 22 „Transakcje w walutach obc ych i p
    atności zaliczkowe” (obowi ązuj ąca
    w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
     Interpretacja KIMSF 23 „Niepewno ść w zakresie rozliczania podatku dochodowego” (obowi ązuj ąca
    w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie).
    Wed
    ug szacunków Spó
    ki, ww. standardy, interpretac je i zmiany do standardów nie mia
    yby istotnego wp
    ywu
    na sprawozdanie finansowe, je żeli zosta
    yby zastosowane przez Spó
    k ę na dzie ń bilansowy.
    Jednocze śnie nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpiecze ń
    portfela aktywów i zobowi ąza ń finansowych, których zasady nie zosta
    y zatwierdzo ne do stosowania w UE.
    Wed
    ug szacunków Spó
    ki, zastosowanie rachunkowo ści zabezpiecze ń portfela aktywów lub zobowi ąza ń
    finansowych wed
    ug MSR 39 „Instrumenty finansowe: u jmowanie i wycena” nie mia
    oby istotnego wp
    ywu na
    sprawozdanie finansowe, je żeli zosta
    yby przyj ęte do stosowania na dzie ń bilansowy.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    14
    Wp
    yw MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" na spr awozdanie finansowe Spó
    ki
    MSSF 15 wprowadza nowy, pi ęciostopniowy model pomiaru oraz rozpoznawania przyc hodów ze sprzedaży,
    zgodnie z którym przychody powinny by ć uj ęte w takiej kwocie, co do której jednostka oczekuje zap
    aty oraz
    w takim momencie i w takim stopniu, które odzwierci edlają spe
    nienie przez Spó
    k ę zobowi ązania do
    wykonania świadczenia oraz dostawy towaru. W zale żno ści od spe
    nienia okre ślonych w standardzie
    kryteriów, przychody mog ą by ć ujmowane jednorazowo (w momencie gdy kontrola nad dobrami i us
    ugami
    jest przeniesiona na klienta) albo mog ą by ć rozk
    adane w czasie w sposób obrazuj ący wykonanie świadczenia.
    Spó
    ka dokona
    a analizy poszczególnych kategorii pr zychodów oraz zawartych umów pod kątem wp
    ywu
    zastosowania MSSF 15 na sposób rozpoznawania przych odów, w tym w szczególności pod k ątem momentu
    oraz wysoko ści ujmowanego przychodu, jak równie ż zweryfikowa
    a prawid
    owo ść prezentacji poszczególnych
    kategorii przychodów. Na podstawie dokonanej analiz y stwierdzono, że zastosowanie MSSF 15 nie b ędzie
    mia
    o istotnego wp
    ywu na sprawozdanie finansowe Sp ó
    ki w momencie pierwszego zastosowania standardu,
    tj. w okresie rozpoczynaj ącym si ę od 1 stycznia 2018 roku.
    Wymogi dotycz ące prezentacji i ujawnie ń na
    o żone przez MSSF 15 stanowi ą znacz ącą zmian ę w stosunku do
    obecnej praktyki i zwi ększaj ą wolumen ujawnie ń, zarówno ilo ściowych jak i jako ściowych. W zakresie ujawnie ń
    informacji wymaganych przez MSSF 15 Spó
    ka ocenia, iż ze wzgl ędu na stosunkowo jednorodny charakter
    prowadzonej dzia
    alno ści operacyjnej, wp
    yw MSSF 15 nie b ędzie istotny. Jednak zak
    ada si ę mo żliwo ść
    dokonania modyfikacji dotychczasowych ujawnie ń, je żeli ich zmiana pozwoli u żytkownikom sprawozda ń
    finansowych na lepsze zapoznanie si ę z charakterem, kwot ą, terminami uzyskania oraz niepewno ści ą
    zwi ązan ą z przychodami i przep
    ywami pieni ężnymi wynikaj ącymi z umów z klientami.
    Wp
    yw MSSF 9 " Instrumenty finansowe" na sprawozdan ie finansowe Spó
    ki
    MSSF 9 „Instrumenty finansowe” wprowadza zmiany w z akresie klasyfikacji aktywów finansowych, metod
    wyceny (wed
    ug zamortyzowanego kosztu oraz wg warto ści godziwej), zasad utraty warto ści aktywów
    finansowych (w miejsce modelu straty poniesionej ma być stosowany model straty oczekiwanej) oraz
    klasyfikacji instrumentów finansowych, jak równie ż zmienia podej ście do rachunkowo ści zabezpiecze ń.
    Zgodnie z nowymi zasadami utraty warto ści aktywów finansowych, Spó
    ka jest zobowi ązana do tworzenia
    odpisów aktualizuj ących w oparciu o oczekiwane straty kredytowe mog ące si ę pojawi ć na przestrzeni ca
    ego
    ż ycia danego instrumentu, natomiast je żeli na dzie ń sprawozdawczy ryzyko kredytowe zwi ązane
    z instrumentem znacz ąco nie wzros
    o, to Spó
    ka wycenia odpis z tytu
    u st raty na tym instrumencie w kwocie
    równej 12 miesi ęcznym oczekiwanym stratom kredytowym.
    Spó
    ka przeprowadzi
    a analiz ę posiadanych instrumentów finansowych na dzie ń 31 grudnia 2017 roku pod
    k ą tem wp
    ywu przepisów na sprawozdanie finansowe.
    Spó
    ka dokona
    a równie ż analizy wp
    ywu na sprawozdanie finansowe na dzie ń 31 grudnia 2017 roku,
    oczekiwanych strat w zakresie nale żno ści krótkoterminowych u żywaj ąc uproszczonej metody, dopuszczonej
    do stosowania przez MSSF 9 w stosunku do krótkoterm inowych należno ści z tytu
    u dostaw i us
    ug w zakresie
    wp
    ywu oczekiwanych strat. Spó
    ka oszacowa
    a, i ż dodatkowy odpis z tytu
    u oczekiwanych strat kredyt owych
    w roku 2017 by
    by niematerialny.
    Wp
    yw MSSF 16 " Leasing" na sprawozdanie finansowe Spó
    ki
    Spó
    ka rozpocz ę
    a analiz ę wp
    ywu standardu MSSF 16 na sprawozdanie finansowe , i na dzień publikacji
    sprawozdania finansowego za 2017 rok, z uwagi na du ży zakres zmian, nie jest w stanie okre ślić , w jaki sposób
    wp
    ynie on na kwoty i ujawnienia prezentowane w spr awozdaniu finansowym. Spodziewany wp
    yw przyjęcia
    nowego standardu dotyczy wzrostu aktywów trwa
    ych o raz zobowiąza ń wynikaj ących z tytu
    u rozpoznania
    praw do u żytkowania, z jednoczesnym wp
    ywem na wska źniki finansowe zysku operacyjnego, kosztów
    finansowych i zad
    u żenia netto. Spó
    ka zamierza wprowadzi ć nowy standard od dnia 1 stycznia 2019 roku.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    15
    II. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowo ści
    Zasady (polityka) rachunkowo ści przedstawione poni żej stosowane by
    y w odniesieniu do wszystkich okres ów
    zaprezentowanych w jednostkowym sprawozdaniu finans owym Spó
    ki.
    a) Waluty obce
    Transakcje w walucie obcej
    Transakcje wyra żone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji u jmowane są w z
    otych przy
    zastosowaniu kursu kupna lub kursu sprzeda ży walut z dnia zawarcia transakcji stosowanym przez bank,
    z którego us
    ug jednostka korzysta. Pozycje pieni ężne aktywów i pasywów wyra żone w walucie obcej s ą
    przeliczane na dzie ń zako ńczenia okresu sprawozdawczego wed
    ug średniego kursu NBP dla danej
    waluty obowi ązuj ącego na ten dzie ń. Ró żnice kursowe wynikaj ące z rozliczenia transakcji w walutach
    obcych oraz wyceny bilansowej aktywów i pasywów pie nięż nych wyra żonych w walutach obcych
    ujmowane s ą w wyniku finansowym. Niepieni ężne pozycje aktywów i zobowi ąza ń wyceniane wed
    ug
    kosztu historycznego w walucie obcej s ą przeliczane wed
    ug średniego kursu NBP obowi ązuj ącego
    w dniu dokonania transakcji. Niepieni ężne pozycje bilansowe wyra żone w walucie obcej wyceniane
    wed
    ug warto ści godziwej s ą przeliczane wed
    ug średniego kursu NBP obowi ązuj ącego na dzie ń
    szacowania warto ści godziwej.
    b) Instrumenty finansowe (i) Instrumenty finansowe inne ni ż instrumenty pochodne
    Pożyczki, nale żno ści i depozyty ujmowane s ą w dacie powstania. Wszystkie pozosta
    e aktywa fina nsowe
    (w tym aktywa wyceniane w warto ści godziwej przez wynik finansowy) s ą ujmowane w dniu dokonania
    transakcji, w którym Spó
    ka staje si ę stron ą wzajemnego zobowi ązania dotycz ącego danego instrumentu
    finansowego.
    Spó
    ka zaprzestaje ujmowa ć aktywa finansowe w momencie wyga śni ęcia praw wynikaj ących z umowy do
    otrzymywania przep
    ywów pieni ężnych z tego aktywa, lub od momentu, kiedy prawa do otrzymywania
    przep
    ywów pieni ężnych z aktywa finansowego s ą przekazywane w transakcji przenosz ącej zasadniczo
    wszystkie znacz ące ryzyka i korzy ści wynikaj ące z ich w
    asno ści. Ka żdy udzia
    w przekazywanym aktywie
    finansowym, który jest utworzony lub pozostaje w po siadaniu Spó
    ki jest traktowany jako osobne aktywo
    lub zobowi ązanie.
    Aktywa i zobowi ązania finansowe kompensuje si ę ze sob ą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji
    finansowej w kwocie netto, wy
    ącznie je śli Spó
    ka posiada wa żny prawnie tytu
    do kompensaty okre ślonych
    aktywów i zobowi ąza ń finansowych lub zamierza rozliczy ć dan ą transakcj ę w warto ści netto poddanych
    kompensacie sk
    adników aktywów i zobowi ąza ń finansowych lub zamierza jednocze śnie podlegaj ące
    kompensacie aktywa finansowe zrealizowa ć, a zobowi ązania finansowe rozliczy ć.
    Spó
    ka klasyfikuje instrumenty finansowe, inne ni ż pochodne aktywa finansowe, do nast ępuj ących
    kategorii: po życzki i nale żno ści oraz zobowi ązania finansowe nieb ęd ące instrumentami pochodnymi.
    Pożyczki i nale żno ści
    Po życzki i nale żno ści s ą aktywami finansowymi, o ustalonych lub mo żliwych do ustalenia p
    atno ściach,
    które nie s ą notowane na aktywnym rynku. Takie aktywa s ą pocz ątkowo ujmowane wed
    ug warto ści
    godziwej powi ększonej o bezpo średnio daj ące si ę przyporz ądkowa ć koszty transakcyjne. W ycena
    po życzek i nale żno ści w terminie pó źniejszym odbywa si ę wed
    ug zamortyzowanego kosztu,
    z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej , po pomniejszeniu o ewentualne odpisy
    aktualizuj ące z tytu
    u utraty warto ści.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    16
    Pożyczki i nale żno ści obejmuj ą nale żno ści handlowe oraz inne nale żno ści, w tym szacunki z tytu
    u
    niezako ńczonych us
    ug wdro żeniowych.
    Ś rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty obejmuj ą ś rodki pieni ężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie
    o pocz ątkowym okresie zapadalno ści do trzech miesi ęcy. Ekwiwalenty środków pieni ężnych obejmuj ą
    inwestycje krótkoterminowe o du żej p
    ynno ści,
    atwo wymienialne na okre ślone kwoty środków
    pieni ężnych oraz nara żone na nieznaczne ryzyko zmiany warto ści.
    Zobowi ązania finansowe nieb ęd ące instrumentami pochodnymi
    Spó
    ka wy
    ącza z ksi ąg zobowi ązanie finansowe, kiedy zobowi ązanie zostanie sp
    acone, umorzone lub
    ulegnie przedawnieniu.
    Spó
    ka klasyfikuje zobowi ązania finansowe nieb ęd ące instrumentami pochodnymi do kategorii innych
    zobowi ąza ń finansowych. Tego typu zobowi ązania finansowe pocz ątkowo ujmowane s ą w warto ści
    godziwej powi ększonej o daj ące si ę bezpo średnio przyporz ądkowa ć koszty transakcyjne. Po
    pocz ątkowym uj ęciu zobowi ązania te wycenianie s ą wed
    ug zamortyzowanego kosztu przy u życiu metody
    efektywnej stopy procentowej.
    Spó
    ka posiada nast ępuj ące zobowi ązania finansowe nieb ędące instrumentami pochodnymi:
    zobowi ązania handlowe oraz pozosta
    e zobowi ązania.
    Aktywa i zobowi ązania finansowe kompensuje si ę ze sob ą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji
    finansowej w kwocie netto, wy
    ącznie je śli Spó
    ka posiada wa żny prawnie tytu
    do kompensaty okre ślonych
    aktywów i zobowi ąza ń finansowych lub zamierza rozliczy ć dan ą transakcj ę w warto ści netto poddanych
    kompensacie sk
    adników aktywów i zobowi ąza ń finansowych lub zamierza jednocze śnie podlegaj ące
    kompensacie aktywa finansowe zrealizowa ć, a zobowi ązania finansowe rozliczy ć.
    (ii) Kapita
    w
    asny
    Kapita
    w
    asny ujmuje si ę w ksi ęgach rachunkowych i prezentuje w sprawozdaniu finan sowym z podzia
    em
    na jego rodzaje i wed
    ug zasad okre ślonych przepisami prawa.
    Dywidendy ujmuje si ę jako zobowi ązania w okresie, w którym zosta
    y uchwalone.
    c) Rzeczowe aktywa trwa
    e
    (i) Uj ęcie oraz wycena
    Sk
    adniki rzeczowych aktywów trwa
    ych ujmuje si ę w ksi ęgach wed
    ug ceny nabycia lub kosztu
    wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne o raz odpisy z tytu
    u utraty wartości. Cena nabycia
    obejmuje cen ę zakupu sk
    adnika maj ątku (tj. kwot ę nale żn ą sprzedaj ącemu, pomniejszon ą o podlegaj ące
    odliczeniu podatki: od towarów i us
    ug oraz akcyzow y), obciążenia o charakterze publicznoprawnym
    (w przypadku importu) oraz koszty bezpo średnio zwi ązane z zakupem i przystosowaniem sk
    adnika
    maj ątku do stanu zdatnego do u żywania,
    ącznie z kosztami transportu, jak te ż za
    adunku, wy
    adunku
    i sk
    adowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmn iejszenia i odzyski zmniejszają cen ę nabycia
    sk
    adnika aktywów. Koszt wytworzenia sk
    adnika rzec zowych aktywów trwa
    ych oraz rzeczowych aktywów
    trwa
    ych w budowie obejmuje ogó
    kosztów poniesiony ch przez jednostkę w okresie jego budowy,
    monta żu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego sk
    adnika maj ątkowego do
    u żywania (lub do dnia zako ńczenia okresu sprawozdawczego, je śli sk
    adnik nie zosta
    jeszcze oddany do
    u żywania), w tym równie ż koszty finansowania zewn ętrznego i niepodlegaj ący odliczeniu podatek od
    towarów i us
    ug oraz podatek akcyzowy. Koszt wytwor zenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    17
    wymagane, wstępny szacunek kosztów demonta żu i usuni ęcia sk
    adników rzeczowych aktywów trwa
    ych
    oraz przywrócenia do stanu pierwotnego.
    Koszty finansowania zewn ętrznego zwi ązane z nabyciem lub wytworzeniem okre ślonych aktywów
    zwi ększaj ą cen ę nabycia lub koszt wytworzenia tych aktywów.
    W przypadku, gdy okre ślony sk
    adnik rzeczowych aktywów trwa
    ych sk
    ada si ę z odr ębnych i istotnych
    cz ęś ci sk
    adowych o ró żnym okresie u żytkowania, cz ęści te s ą traktowane jako odr ębne sk
    adniki
    aktywów.
    Zyski i straty ze zbycia sk
    adnika rzeczowych aktyw ów określa si ę na podstawie porównania przychodów
    ze zbycia z warto ści ą bie żącą zbytych aktywów i ujmuje si ę jako pozosta
    e przychody lub pozosta
    e koszty
    w wyniku finansowym.
    (ii) Nak
    ady ponoszone w terminie pó źniejszym
    Aktywowaniu podlegaj ą poniesione w pó źniejszym okresie koszty wymienianych cz ęści sk
    adnika
    rzeczowych aktywów trwa
    ych, które mo żna wiarygodnie oszacowa ć i jest prawdopodobne, że Spó
    ka
    osi ągnie korzy ści ekonomiczne zwi ązane z wymienianymi sk
    adnikami rzeczowych aktywów trwa
    ych.
    Warto ść sprawozdawcza usuni ętych cz ęści sk
    adnika rzeczowych aktywów trwa
    ych jest wy
    ączana
    z ksi ąg. Nak
    ady ponoszone w zwi ązku z bie żącym utrzymaniem sk
    adników rzeczowych aktywów
    trwa
    ych s ą ujmowane jako zysk lub strata bie żącego okresu w momencie poniesienia.
    (iii) Amortyzacja
    Sk
    adniki rzeczowych aktywów trwa
    ych, wzgl ędnie ich istotne i odr ębne cz ęści sk
    adowe, amortyzowane
    s ą metod ą liniow ą przez okres u żytkowania przy uwzgl ędnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny
    sprzeda ży netto pozosta
    o ści rzeczowego aktywa trwa
    ego (warto ści rezydualnej). Grunty nie s ą
    amortyzowane. Spó
    ka zak
    ada poni ższe okresy u żytkowania dla poszczególnych kategorii rzeczowych
    aktywów trwa
    ych: • Urządzenia techniczne i maszyny 2 - 10 lat
    • Pozosta
    e rzeczowe aktywa trwa
    e 2 - 15 lat
    Poprawno ść stosowanych okresów u żytkowania, metod amortyzacji oraz warto ści rezydualnych
    rzeczowych aktywów trwa
    ych (o ile nie jest nieznac zna) jest przez Spó
    kę corocznie weryfikowana
    i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
    d) Warto ści niematerialne
    (i) Pozosta
    e warto ści niematerialne
    Pozosta
    e warto ści niematerialne nabyte przez Spó
    k ę o okre ślonym okresie u żyteczno ści ekonomicznej
    wykazywane s ą w oparciu o ich cen ę nabycia, pomniejszon ą o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy
    aktualizacyjne z tytu
    u utraty warto ści.
    (ii) Nak
    ady poniesione w terminie pó źniejszym
    Późniejsze wydatki na sk
    adniki istniej ących warto ści niematerialnych podlegaj ą aktywowaniu tylko wtedy,
    gdy zwi ększaj ą przysz
    e korzy ści ekonomiczne zwi ązane z danym sk
    adnikiem.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    18
    (iii) Amortyzacja
    Warto ści niematerialne amortyzowane s ą metod ą liniow ą bior ąc pod uwag ę okres ich u żytkowania chyba,
    ż e nie jest on okre ślony. Inne warto ści niematerialne s ą amortyzowane od dnia kiedy s ą dost ępne do
    u żytkowania. Szacunkowy okres u żytkowania jest nast ępuj ący:
    • Oprogramowanie, licencje - 5 lat
    • Pozosta
    e - 2 lata
    Poprawno ść stosowanych okresów u żytkowania, metod amortyzacji oraz warto ści rezydualnych warto ści
    niematerialnych (o ile nie jest nieznaczna) jest pr zez Spó
    kę corocznie weryfikowana i w uzasadnionych
    przypadkach korygowana.
    e) Nieruchomo ści inwestycyjne
    Nieruchomo ści inwestycyjne s ą utrzymywane w celu uzyskiwania przychodów z tytu
    u najmu, z tytu
    u
    wzrostu ich warto ści lub z obu przyczyn. Nieruchomo ści inwestycyjne nie s ą przeznaczone do sprzeda ży
    w ramach normalnej dzia
    alno ści jednostki ani w celu wykorzystywania w procesie produkcyjnym,
    dostawach dóbr i us
    ug ani w celach administracyjny ch. Na koniec okresu sprawozdawczego
    nieruchomo ści inwestycyjne wyceniane s ą wed
    ug zamortyzowanego kosztu.
    Je żeli zmienia si ę sposób wykorzystania nieruchomo ści i z nieruchomo ści inwestycyjnej staje si ę
    nieruchomo ści ą zajmowan ą przez w
    a ściciela, jest przenoszona do rzeczowych aktywów trw a
    ych, a jej
    warto ść godziwa na dzie ń przeniesienia staje si ę kosztem za
    o żonym dla celów przysz
    ego ujmowania.
    f) Inwestycje w jednostki zale żne
    Spó
    ka posiada udzia
    y w przedsi ębiorstwach krajowych oraz zagranicznych. Udzia
    y te są traktowane
    jako inwestycje d
    ugoterminowe.
    Udzia
    y w jednostkach zale żnych wycenia si ę wed
    ug ceny nabycia po pomniejszeniu o odpisy
    aktualizuj ące z tytu
    u utraty warto ści.
    g) Odpisy z tytu
    u utraty warto ści aktywów
    (i) Aktywa finansowe (w tym nale żno ści)
    Warto ść poszczególnych aktywów finansowych o jednostkowo i stotnej wartości poddawana jest ocenie
    na ka żdy dzie ń zako ńczenia okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występuj ą przes
    anki
    wskazuj ące na utrat ę ich warto ści. Pozosta
    e aktywa finansowe s ą oceniane pod k ątem utraty warto ści
    zbiorczo, pogrupowane wed
    ug podobnego poziomu ryzy ka kredytowego.
    Odpis z tytu
    u utraty warto ści aktywów finansowych jest ujmowany w momencie, ki edy istnieją obiektywne
    przes
    anki, że zaistnia
    y zdarzenia, które mog ą mie ć negatywny wp
    yw na warto ść przysz
    ych przep
    ywów
    pieni ężnych zwi ązanych z danym sk
    adnikiem aktywów.
    Odpisy z tytu
    u utraty warto ści s ą odwracane, je śli pó źniejszy wzrost warto ści aktywów finansowych mo że
    by ć obiektywnie przypisany do zdarzenia po dniu uj ęcia straty z tytu
    u utraty warto ści.
    Utrata warto ści w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych wed
    ug zamortyzowanego kosztu
    szacowana jest jako ró żnica mi ędzy ich warto ści ą a warto ści ą bie żącą przysz
    ych przep
    ywów pieni ężnych
    zdyskontowanych przy u życiu pierwotnej efektywnej stopy procentowej. Je żeli pó źniejsze okoliczno ści
    ś wiadcz ą o ustaniu przes
    anek powoduj ących powstanie utraty warto ści, wówczas odwrócenie odpisu
    aktualizuj ącego ujmowane w wyniku bie żącego okresu.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    19
    (ii) Aktywa niefinansowe
    Wartość sprawozdawcza aktywów niefinansowych, innych ni ż aktywa z tytu
    u odroczonego podatku
    dochodowego, poddawana jest ocenie na ka żdy dzie ń zako ńczenia okresu sprawozdawczego w celu
    stwierdzenia, czy wyst ępuj ą przes
    anki wskazuj ące na utrat ę ich warto ści. W przypadku wyst ąpienia takich
    przes
    anek Spó
    ka dokonuje szacunku warto ści odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Odpis z ty tu
    u
    utraty warto ści ujmowany jest w momencie, kiedy warto ść ksi ęgowa sk
    adnika aktywów lub o środka
    generuj ącego środki pieni ężne przewy ższa jego warto ść odzyskiwaln ą.
    O środek generuj ący środki pieni ężne jest definiowany jako najmniejsza identyfikowaln a grupa aktywów,
    która wypracowuje środki pieni ężne niezale żnie od innych aktywów i ich grup. Odpisy z tytu
    u u traty
    warto ści s ą ujmowane w wyniku finansowym.
    Warto ść odzyskiwalna aktywów lub o środków generuj ących środki pieni ężne definiowana jest jako
    wi ększa z ich warto ści netto mo żliwej do uzyskania ze sprzeda ży oraz ich warto ści u żytkowej. Przy
    szacowaniu warto ści u żytkowej przysz
    e przep
    ywy pieni ężne dyskontowane s ą przy u życiu stopy
    procentowej przed opodatkowaniem, która odzwiercied la aktualną rynkow ą ocen ę warto ści pieni ądza
    w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego sk
    adnika aktywów.
    W przypadku aktywów wspólnych, które nie generuj ą niezale żnych przep
    ywów pieni ężnych, warto ść
    u żytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikow alnego ośrodka generuj ącego środki pieni ężne,
    do którego dany sk
    adnik aktywów przynale ży.
    Odpisy z tytu
    u utraty warto ści rozpoznane w poprzednich okresach, s ą poddawane na ka żdy dzie ń
    zako ńczenia okresu sprawozdawczego ocenie, czy zasz
    y pr zes
    anki wskazujące na zmniejszenie utraty
    warto ści lub jej ca
    kowite odwrócenie. Odpis aktualizuj ący z tytu
    u utraty warto ści jest odwracany, je żeli
    zmieni
    y si ę szacunki zastosowane do szacowania warto ści odzyskiwalnej. Odpis z tytu
    u utraty warto ści
    odwracany jest tylko do wysoko ści warto ści sk
    adnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyz acyjne,
    jaka by
    aby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytu
    u utraty wartości nie zosta
    uj ęty.
    h) Rezerwy
    Rezerwa zostaje uj ęta w przypadku, gdy na Spó
    ce ci ąży obecny prawny lub zwyczajowo oczekiwany
    obowi ązek wynikaj ący z przesz
    ych zdarze ń, który mo żna wiarygodnie wyceni ć i prawdopodobne jest, że
    wype
    nienie tego obowi ązku wi ąza ć si ę b ędzie z wyp
    ywem korzy ści ekonomicznych. W przypadku, kiedy
    efekt warto ści pieni ądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy s ą szacowane poprzez dyskontowanie
    oczekiwanych przysz
    ych przep
    ywów środków pieni ężnych w oparciu o stop ę przed opodatkowaniem,
    która odzwierciedla bie żące szacunki rynkowe zmian warto ści pieni ądza w czasie oraz, je żeli jest to
    w
    a ściwe, ryzyko zwi ązane z danym sk
    adnikiem zobowi ąza ń.
    i) Przychody
    (i) Przychody ze sprzeda ży
    Przychody ze sprzeda ży ujmowane s ą w warto ści godziwej zap
    at otrzymanych lub nale żnych
    i reprezentuj ą one nale żno ści za produkty, towary i us
    ugi dostarczone w ramac h normalnej dzia
    alności
    gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, podatek od towarów i us
    ug oraz inne podatki związane ze
    sprzeda żą (podatek akcyzowy). Przychody s ą ujmowane w takiej wysoko ści, w jakiej jest prawdopodobne,
    ż e Spó
    ka uzyska korzy ści ekonomiczne zwi ązane z dan ą transakcj ą oraz, gdy kwot ę przychodów mo żna
    wyceni ć w wiarygodny sposób.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    20
    (ii) Sprzedaż towarów i produktów
    Sprzeda ż towarów i produktów ujmowana jest w momencie dosta rczenia towarów i produktów
    i przekazania nabywcy znacz ących ryzyk i korzy ści wynikaj ących z prawa w
    asno ści oraz gdy kwot ę
    przychodów mo żna wyceni ć w wiarygodny sposób.
    (iii) Sprzeda ż us
    ug
    Przychody z tytu
    u świadczenia us
    ug s ą ujmowane na podstawie stopnia zaawansowania ich re alizacji,
    je żeli wynik transakcji dotycz ącej świadczenia us
    ugi mo żna oszacowa ć w wiarygodny sposób.
    Procentowy stan zaawansowania realizacji us
    ugi ust alany jest jako stosunek kosztów poniesionych na
    dany dzie ń do ogó
    u szacowanych kosztów transakcji. Je żeli wyniku transakcji dotycz ącej świadczenia
    us
    ugi nie mo żna wiarygodnie oszacowa ć, wówczas przychody uzyskiwane z tytu
    u tego kontra ktu są
    ujmowane tylko do wysoko ści poniesionych kosztów, które Spó
    ka spodziewa si ę odzyska ć.
    j) Przychody i koszty finansowe
    Przychody finansowe obejmuj ą odsetki nale żne z tytu
    u zainwestowanych przez Spó
    k ę środków
    pieni ężnych, zyski z tytu
    u ró żnic kursowych. Przychody z tytu
    u odsetek wykazuje się w wyniku
    finansowym wed
    ug zasady memoria
    owej, przy zastoso waniu metody efektywnej stopy procentowej.
    Koszty finansowe obejmuj ą odsetki p
    atne z tytu
    u zad
    u żenia i finansowania zewn ętrznego, odwracanie
    dyskonta od uj ętych rezerw, straty z tytu
    u ró żnic kursowych, odpisy z tytu
    u utraty warto ści aktywów
    finansowych. Wszystkie koszty z tytu
    u odsetek s ą ustalane w oparciu o efektywn ą stop ę procentow ą.
    Zyski i straty z tytu
    u ró żnic kursowych wykazuje si ę w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty
    finansowe, zale żnie od ich
    ącznej pozycji netto.
    Dywidendy s ą ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy d o ich otrzymania.
    k) Podatek dochodowy
    Podatek dochodowy obejmuje cz ęść bie żącą i cz ęść odroczon ą. Bie żący i odroczony podatek dochodowy
    ujmowany jest jako zysk lub strata bie żącego okresu, z wyj ątkiem sytuacji, kiedy dotyczy po
    ączenia
    jednostek oraz pozycji uj ętych bezpo średnio w kapitale w
    asnym lub jako inne ca
    kowite d ochody.
    Podatek bie żący jest to oczekiwana kwota zobowi ąza ń lub nale żno ści z tytu
    u podatku od dochodu do
    opodatkowania za dany rok, ustalona z zastosowaniem stawek podatkowych obowiązuj ących prawnie lub
    faktycznie na dzie ń sprawozdawczy oraz korekty zobowi ązania podatkowego dotycz ącego lat ubieg
    ych.
    Podatek odroczony wyliczany jest przy zastosowaniu metody zobowiązania bilansowego, w oparciu
    o ró żnice przej ściowe pomi ędzy warto ści ą aktywów i zobowi ąza ń ustalan ą dla celów ksi ęgowych, a ich
    warto ści ą ustalan ą dla celów podatkowych. Uj ęta kwota podatku odroczonego opiera si ę na
    oczekiwaniach co do sposobu realizacji warto ści aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek
    podatkowych obowi ązuj ących lub uchwalonych na dzie ń zako ńczenia okresu sprawozdawczego. Aktywa
    z tytu
    u odroczonego podatku dochodowego oraz rezer wy z tytu
    u odroczonego podatku dochodowego są
    kompensowane, je żeli Spó
    ka posiada mo żliwy do wyegzekwowania tytu
    prawny do przeprowadza nia
    kompensat ujmowanych kwot oraz, je żeli zarówno aktywa, jak i zobowi ązania dotycz ą podatku
    dochodowego na
    o żonego przez t ą sam ą w
    adz ę podatkow ą na tego samego podatnika lub ró żnych
    podatników, którzy zamierzaj ą rozliczy ć zobowi ązania i nale żno ści z tytu
    u podatku dochodowego
    w kwocie netto lub jednocze śnie zrealizowa ć nale żno ści i rozliczy ć zobowi ązanie.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    21
    Aktywa z tytu
    u podatku odroczonego zwi ązane z nierozliczon ą strat ą podatkow ą, niewykorzystan ą ulg ą
    podatkow ą i ujemnymi ró żnicami przej ściowymi, s ą ujmowane do wysoko ści, do której jest
    prawdopodobne, i ż osi ągni ęty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich odpisanie. Aktywa
    z tytu
    u podatku odroczonego podlegaj ą ponownej ocenie na ka żdy dzie ń sprawozdawczy i obni ża si ę je
    w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osi ągni ęcie zwi ązanych z nimi korzy ści w podatku
    dochodowym.
    Dodatkowy podatek dochodowy z tytu
    u wyp
    aty dywide ndy jest ujmowany w momencie wystąpienia
    zobowi ązania do wyp
    aty tej dywidendy.
    III. Ustalenie warto ści godziwej
    Przyj ęte przez Spó
    k ę zasady rachunkowo ści i ujawnie ń wymagaj ą okre ślenia warto ści godziwej zarówno
    finansowych, jak i niefinansowych aktywów i zobowi ąza ń. W arto ści godziwe s ą ustalane i ujawniane
    z zastosowaniem przedstawionych poni żej metod. W uzasadnionych przypadkach, dalsze infor macje na temat
    za
    o że ń przyj ętych do okre ślenia warto ści godziwej przedstawiono w notach obja śniaj ących dotycz ących
    poszczególnych aktywów i zobowi ąza ń.
    Nale żno ści handlowe oraz inne
    Warto ść godziwa nale żno ści handlowych oraz innych, jest szacowana jako bie żąca warto ść przysz
    ych
    przep
    ywów pieni ężnych zdyskontowanych za pomoc ą rynkowej stopy procentowej na dzie ń zako ńczenia
    okresu sprawozdawczego. Warto ść godziwa szacowana jest w celu ujawnienia.
    Zobowi ązania finansowe nieb ęd ące instrumentami pochodnymi
    Warto ść godziwa, szacowana dla celów ujawnienia, jest obli czana na podstawie wartości bie żącej przysz
    ych
    przep
    ywów pieni ężnych z tytu
    u zwrotu kapita
    u i odsetek, zdyskontow anych za pomocą rynkowej stopy
    procentowej na dzie ń zako ńczenia okresu sprawozdawczego.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    22
    DODATKOWE NOTY I OBJA ŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA
    FINANSOWEGO
    Nota 1. SEGMENTY OPERACYJNE
    Spó
    ka dzia
    a w obr ębie jednego segmentu gospodarczego i geograficznego , w związku z czym nie wydziela
    segmentów sprawozdawczych.
    Analiza segmentów zosta
    a dokonana w skonsolidowany m sprawozdaniu finansowym grupy kapita
    owej
    LUG S.A.
    Nota 2. PRZYCHODY ZE SPRZEDA ŻY
    Przychody ze sprzeda ży i przychody ogó
    em Spó
    ki prezentuj ą si ę nast ępuj ąco:
    Wyszczególnienie 01.01.2017 - 31.12.2017
    01.01.2016 - 31.12.2016
    Dzia
    alno ść kontynuowana
    0 0
    Sprzedaż towarów i materia
    ów 5 0
    Sprzeda ż produktów 0 0
    Sprzedaż us
    ug 1 601 1 020
    SUMA przychodów ze sprzeda ży 1 606 1 020
    Pozosta
    e przychody operacyjne 0 1
    Przychody finansowe 1 937 773
    SUMA przychodów ogó
    em z dzia
    alności kontynuowanej 3 543 1 794
    Przychody z dzia
    alno ści zaniechanej
    0 0
    SUMA przychodów ogó
    em 3 543 1 794
    Nota 3. KOSZTY RODZAJOWE
    Wyszczególnienie 01.01.2017 - 31.12.2017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Amortyzacja 1 2
    Zużycie materia
    ów i energii 0 0
    Us
    ugi obce 1 008 353
    Podatki i op
    aty 24 3
    Wynagrodzenia 346 477
    Ubezpieczenia spo
    eczne i inne świadczenia 8 35
    Pozosta
    e koszty rodzajowe 76 85
    Rezerwy gwarancyjne 0 0
    Koszty wed
    ug rodzajów ogó
    em, w tym: 1 463 953
    Zmiana stanu produktów 0 1
    Koszt wytworzenia produktów na w
    asne potrzeby jednostki
    (wielko ść ujemna) 0 0
    Koszty sprzeda
    ży (wielko ść ujemna) 0 0
    Koszty ogólnego zarz ądu (wielko ść ujemna) -1 463 -954
    Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i us
    ug 0 0



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    23
    Nota 4. POZOSTA E PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
    Pozosta
    e przychody operacyjne 01.01.2017 - 31.12.2 017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Pozosta
    e 0 1
    Razem 0 1
    Pozosta
    e koszty operacyjne 01.01.2017 - 31.12.2017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Darowizny 4 2
    Należno ści przedawnione, spisane 120 0
    Razem 124 2
    Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
    Przychody finansowe 01.01.2017 - 31.12.2017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Dywidendy otrzymane 1 911 564
    Nadwyżka dodatnich ró żnic kursowych 0 172
    Odsetki od podmiotów powi ązanych 0 37
    Pozosta
    e 26 0
    Razem 1 937 773
    Koszty finansowe 01.01.2017 - 31.12.2017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Nadwyżka ujemnych ró żnic kursowych 1 0
    Odsetki od zobowiąza ń bud żetowych 0 1
    Pozosta
    e odsetki 1 0
    Pozosta
    e 0 0
    Razem 2 1
    Nota 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
    G
    ówne sk
    adniki obci ążenia podatkowego za lata zako ńczone 31 grudnia 2017 i 2016 roku przedstawiaj ą si ę
    nast ępuj ąco:
    PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W RZIS 01.01.2017 - 31.12.201 7 01.01.2016 - 31.12.2016
    Bieżący podatek dochodowy 35 17
    Dotyczący roku obrotowego 35 17
    Korekty dotycz ące lat ubieg
    ych 0 0
    Odroczony podatek dochodowy -46 35
    Związany z powstaniem i odwróceniem si ę ró żnic przej ściowych -46 35
    Zwi ązany z obni żeniem stawek podatku dochodowego 0 0
    Obci ążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat - 11 53
    Wykazany rachunku zysków lub strat podatek odroczony stanowi różnic ę mi ędzy stanem rezerw i aktywów
    z tytu
    u podatku odroczonego na koniec i pocz ątek okresów sprawozdawczych.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    24
    BIEŻĄCY PODATEK DOCHODOWY 01.01.2017 - 31.12.2017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Przychód przed opodatkowaniem 3 545 1 796
    Przychody lat ubieg
    ych zwiększaj ące podstaw ę do
    opodatkowania 0 0
    Przychody wy
    ączone z opodatkowania 1 937 772
    Koszty lat ubieg
    ych zmniejszające podstaw ę opodatkowania 45 57
    Kwoty zmniejszaj ące podstaw ę opodatkowania 1 597 959
    Koszty niebędące kosztami uzyskania przychodów 222 86
    Dochód do opodatkowania 188 94
    Odliczenia od dochodu - darowizna, strata 4 2
    Podstawa opodatkowania 184 92
    Podatek dochodowy przy zastosowaniu stawki 19% 35 17
    Efektywna stawka podatku (udzia
    podatku dochodowego
    w zysku przed opodatkowaniem) 1,0% 1,0%
    Aktywa z tytu
    u odroczonego podatku dochodowego ora
    z rezerwy z tytu
    u odroczonego podatku
    dochodowego
    Aktywa oraz rezerwy z tytu
    u odroczonego podatku do chodowego zosta
    y ujęte w odniesieniu do poni ższych
    sk
    adników aktywów i zobowi ąza ń:
    Odroczony podatek dochodowy w okresie od 01.01.2017 -31.12.2017 r.:
    Ujemne ró żnice przej ściowe b ęd ące podstaw ą
    do tworzenia aktywa z tytu
    u podatku odroczonego 31.12.2016 zwi
    ększenia zmniejszenia 31.12.2017
    Odpis aktualizuj ący udzia
    y LUG Ukraina 99 0 0 99
    Odpis aktualizuj ący na nale żno ści od pracownika 21 0 0 21
    Pozosta
    e rezerwy 18 35 18 35
    Wynagrodzenia i ubezpieczenia spo
    eczne p
    atne
    w następnych okresach 25 25 25 25
    Suma ujemnych ró żnic przej ściowych 163 60 43 180
    Stawka podatkowa 19% 19% 19% 19%
    Aktywa z tytu
    u odroczonego podatku 31 11 8 34
    Dodatnie ró żnice przej ściowe b ęd ące podstaw ą
    do tworzenia rezerwy z tytu
    u podatku odroczonego 31.12.2016 zwi
    ększenia zmniejszenia 31.12.2017
    Naliczone odsetki - niezap
    acone 67 26 0 93
    Dodatnie ró żnice kursowe 249 0 249 0
    Korekty do warto ści godziwej z tytu
    u przej ęcia
    jednostek 0 0 0 0
    Suma dodatnich ró
    żnic przej ściowych 316 26 249 93
    Stawka podatkowa 19% 19% 19% 19%
    Rezerwa z tytu
    u podatku odroczonego na
    koniec okresu: 60 5 47 18



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    25
    Odroczony podatek dochodowy w okresie od 01.01.2016 -31.12.2016 r.:
    Ujemne różnice przej ściowe b ęd ące podstaw ą do
    tworzenia aktywa z tytu
    u podatku odroczonego
    31.12.2015 zwi ększenia zmniejszenia 31.12.2016
    Odpis aktualizuj ący udzia
    y LUG Ukraina 99 0 0 99
    Odpis aktualizuj ący na nale żno ści od pracownika 21 0 0 21
    Pozosta
    e rezerwy 22 18 22 18
    Niezap
    acone sk
    adki ZUS 2 0 2 0
    Niewyp
    acone wynagrodzenia 32 25 32 25
    Suma ujemnych różnic przej ściowych 176 43 56 163
    Stawka podatkowa 19% 19% 19% 19%
    Aktywa z tytu
    u odroczonego podatku 33 8 11 31
    Dodatnie różnice przej ściowe b ęd ące podstaw ą
    do tworzenia rezerwy z tytu
    u podatku odroczonego 31.12.2015 zwi
    ększenia zmniejszenia
    31.12.2016
    Naliczone odsetki - niezap
    acone 19 67 19 67
    Dodatnie ró żnice kursowe 124 249 124 249
    Korekty do warto ści godziwej z tytu
    u przej ęcia
    jednostek 0 0 0 0
    Suma dodatnich ró
    żnic przej ściowych 143 316 143 316
    Stawka podatkowa 19% 19% 19% 19%
    Rezerwa z tytu
    u podatku odroczonego na koniec
    okresu: 27 60 27 60
    Aktywa i rezerwy na podatek odroczony za lata zakończone 31 grudnia 2017 i 2016 r. przedstawiaj ą si ę
    nast ępuj ąco:
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Aktywa z tytu
    u podatku odroczonego 31 34
    Rezerwa z tytu
    u podatku odroczonego – dzia
    alność kontynuowana 60 18
    Rezerwa z tytu
    u podatku odroczonego – dzia
    alno ść zaniechana 0 0
    Aktywa/Rezerwa netto z tytu
    u podatku odroczonego -29 52
    Nota 7. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA
    ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
    W dniu 21 czerwca 2017 roku Zwyczajne W alne Zgromad zenie LUG S.A. podję
    o Uchwa
    ę nr 7 w sprawie
    podzia
    u zysku netto za 2016 rok i wyp
    aty dywidend y.
    Zwyczajne W alne Zgromadzenie LUG S.A. uchwali
    o:
    · Wysoko ść dywidendy (kwota przeznaczona na wyp
    at ę dywidendy): 1 007 799,80 z
    otych ;
    · Warto ść dywidendy przypadająca na jedną akcję: 0,14 zł;
    · Liczba akcji objętych dywidendą: 7 198 570 akcji;
    · Dzie ń dywidendy (dzie ń, na który ustala si ę list ę akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy):
    14 wrze śnia 2017r.;
    · Dzie ń wyp
    aty dywidendy: 21 wrze śnia 2017 roku.
    Dywidenda zosta
    a wyp
    acona w uchwalonej wysoko ści i terminie.
    Do dnia opublikowania niniejszego sprawozdania fina nsowego Zarząd LUG S.A. nie podj ą
    decyzji co do
    podzia
    u wyniku finansowego za rok 2017.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    26
    Nota 8. RZECZOWE AKTYWA TRWA E
    Informacje dotycz ące rzeczowych aktywów trwa
    ych zaprezentowano w pon iż szych tabelach:
    Wyszczególnienie Grunty Budynki
    i budowle
    Maszyny
    i urz ądzenia Ś
    rodki
    transportu Pozosta
    e
    ś
    rodki
    trwa
    e Ś
    rodki trwa
    e
    w budowie Razem
    Warto
    ść bilansowa
    brutto na dzie ń
    01.01.2017 0 0 4 0 0 0 4
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Wartość bilansowa
    brutto na dzie ń
    31.12.2017
    0 0 4 0 0 0 4
    Umorzenie na dzie ń
    01.01.2016 0 0 4 0 0 0 4
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Umorzenie na dzień
    31.12.2017 0 0 4 0 0 0 4
    Odpisy aktualizuj ące
    na dzie ń 01.01.2017 0 0 0 0 0 0 0
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Odpisy aktualizujące
    na dzie ń 31.12.2017 0 0 0 0 0 0 0
    Warto ść bilansowa
    netto na dzie ń
    31.12.2017 0 0 0 0 0 0 0
    Wyszczególnienie Grunty
    Budynki
    i budowle
    Maszyny
    i urz ądzenia Ś
    rodki
    transportu Pozosta
    e
    ś
    rodki
    trwa
    e Ś
    rodki trwa
    e
    w budowie Razem
    Warto
    ść bilansowa
    brutto na dzie ń
    01.01.2016 0 0 4 0 0 0 4
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Wartość bilansowa
    brutto na dzie ń
    31.12.2016
    0 0 4 0 0 0 4
    Umorzenie na dzie ń
    01.01.2016 0 0 3 0 0 0 3
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Umorzenie na dzień
    31.12.2016 0 0 4 0 0 0 4
    Odpisy aktualizuj ące
    na dzie ń 01.01.2016 0 0 0 0 0 0 0
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Odpisy aktualizujące
    na dzie ń 31.12.2016 0 0 0 0 0 0 0
    Warto ść bilansowa
    netto na dzie ń
    31.12.2016 0 0 0 0 0 0 0


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    27
    W okresie sprawozdawczym nie wystąpi
    y przes
    anki świadcz ące o trwa
    ej utracie warto ści rzeczowych
    aktywów trwa
    ych.
    Spó
    ka nie u żytkuje rzeczowych aktywów trwa
    ych na podstawie umó w leasingu lub umów najmu.
    W okresie sprawozdawczym Spó
    ka nie aktywowa
    a kosz tów finansowania zewnętrznego.
    W Spó
    ce nie wyst ępuj ą zabezpieczenia na posiadanych środkach trwa
    ych.
    W zwi ązku z zawarciem w dniu 10 kwietnia 2017 roku umowy na budowę budynku przemys
    owego z Parque
    Industrial Posadas S.A.P.E.M. na Spó
    ka jest zobowi ązana do nabycia tych nieruchomo ści wraz z budynkiem
    (ok. 1.600 m
    2) po up
    ywie okresu u żytkowania za cen ę wynosz ącą wraz z podatkiem odpowiednio 1.500.000
    euro za budynek oraz 65.708 euro za dzia
    ki (pow.7. 885 m
    2).



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    28
    Nota 9. WARTO ŚCI NIEMATERIALNE
    Informacje dotycz ące warto ści niematerialnych zaprezentowano w poni ższych tabelach:
    Wyszczególnienie Koszty prac
    rozwojowych
    Znaki
    towarowe
    Patenty i
    licencje
    Oprogramowanie komputerowe Warto
    ść
    firmy Inne
    Warto
    ści
    niematerialne
    w budowie Ogó
    em
    Warto
    ść bilansowa brutto
    na dzie ń 01.01.2017 0 0 0 12 0 0 0 12
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Warto
    ść bilansowa brutto
    na dzie ń 31.12.2017 0 0 0 12 0 0 0 12
    Umorzenie na dzie ń
    01.01.2017 0 0 0 11 0 0 0 11
    Zwi
    ększenia, z tytu
    u: 0 0 0 1 0 0 0 1
    - amortyzacji 0 0 0 1 0 0 0 1
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Umorzenie na dzie ń
    31.12.2017 0 0 0 12 0 0 0 12
    Odpisy aktualizuj
    ące na
    dzie ń 01.01.2017 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zwi ększenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Odpisy aktualizuj
    ące na
    dzie ń 31.12.2017 0 0 0 0 0 0 0 0
    Warto
    ść bilansowa netto
    na dzie ń 31.12.2017 0 0 0 0 0 0 0 0
    Wyszczególnienie Koszty prac
    rozwojowych
    Znaki
    towarowe
    Patenty i
    licencje
    Oprogramowanie komputerowe Warto
    ść
    firmy Inne
    Warto
    ści
    niematerialne w budowie Ogó
    em
    Warto
    ść bilansowa brutto
    na dzie ń 01.01.2016 0 0 0 12 0 0 0 12
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Warto
    ść bilansowa brutto
    na dzie ń 31.12.2016 0 0 0 12 0 0 0 12
    Umorzenie na dzie ń
    01.01.2016 0 0 0 9 0 0 0 9
    Zwi
    ększenia, z tytu
    u: 0 0 0 1 0 0 0 1
    - amortyzacji 0 0 0 1 0 0 0 1
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Umorzenie na dzie ń
    31.12.2016 0 0 0 11 0 0 0 11
    Odpisy aktualizuj
    ące na
    dzie ń 01.01.2016 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zwi ększenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Odpisy aktualizuj
    ące na
    dzie ń 31.12.2016 0 0 0 0 0 0 0 0
    Warto
    ść bilansowa netto
    na dzie ń 31.12.2016 0 0 0 2 0 0 0 2
    Nota 10. NIERUCHOMO ŚCI INWESTYCYJNE
    Pozycja nie wyst ępuje.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej) Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    29
    Nota 11. UDZIA Y W JEDNOSTKACH ZALE ŻNYCH
    Zmiana stanu inwestycji w jednostkach zale żnych
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Stan na początek okresu 33 218
    33 011
    Zwiększenia w okresie sprawozdawczym, z tytu
    u:
    1 723
    207
    - po
    ączenia jednostek gospodarczych 0
    0
    - zakupu jednostki - BIOT
    635
    0
    - zakupu jednostki - LUG Argentina 29
    0
    - pożyczki dla LUG do Brasil
    1 059
    207
    - podwy ższenie kapita
    u w LUG Light Factory Sp. z o.o. 0
    0
    Zmniejszenia w okresie sprawozdawczym, z tytu
    u:
    5 169
    0
    - sprzedaż jednostki zale żnej 0
    0
    - reklasyfikacja
    0
    0
    - odpisy aktualizujące warto ść udzia
    ów w LUG do Brasil 509
    - odpisy aktualizujące warto ść udzielonych po życzek LUG do Brasil LTD
    4 660
    0
    Stan na koniec okresu 29 772
    33 218
    Inwestycje w jednostkach zależnych na dzie ń 31.12.2017 r.
    Nazwa spó
    ki, forma prawna, miejscowo ść,
    w której mie ści si ę siedziba zarz ądu Warto
    ść udzia
    ów
    wg ceny nabycia
    Korekty
    aktualizuj ące
    warto ść Warto
    ść
    bilansowa udzia
    ów Procent
    posiadanych udzia
    ów Procent
    posiadanych g
    osów Metoda
    konsolidacji
    LUG Light Factory Sp. z o.o., 65-127 Zielona
    Góra, ul. Gorzowska 11 29 000
    0
    29 000
    100%
    100%
    pe
    na
    T.O.W LUG Ukraina, ul. Diehtiariwska 62A,
    03040 Kijów
    99
    99
    0
    100%
    100%
    nd.
    LUG GmgH, Berlin 83
    0
    83
    100%
    100%
    pe
    na
    LUG Brazil's, Sao Paulo
    509
    509
    0
    65%
    65%
    pe
    na
    LUG Lighting UK, Londyn 25
    0
    25
    100%
    100%
    pe
    na
    BIOT Sp. z o.o.
    635
    0
    635
    51%
    51%
    pe
    na
    LUG Argentyna 29
    0
    29
    50%
    50%
    pe
    na
    Razem
    30 380
    608
    29 772



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej) Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    30
    Skrócone informacje finansowe o jednostkach zale żnych obejmuj ące
    ączne warto ści:
    Nazwa spó
    ki, forma prawna, miejscowo ść, w której mie ści
    si ę siedziba zarz ądu Kapita
    w
    asny
    Kapita
    zak
    adowy Pozosta
    e
    kapita
    y Zysk / strata
    netto Warto
    ść
    aktywów Aktywa
    trwa
    e Aktywa
    obrotowe Warto
    ść
    zobowi ąza ń Warto
    ść
    przychodów LUG Light Factory Sp. z o.o.,
    Zielona Góra 47 308
    29 000
    11 195
    7 113
    117 995
    52 493
    65 502
    70 688
    142 263
    LUG GmgH, Berlin
    232
    83
    146
    4
    312
    18
    295
    186
    1 528
    LUG Brazil's, Sao Paulo -4 084
    677
    -3 659
    -1 102
    1 216
    25
    1 191
    5 300
    856
    LUG Lighting UK, Londyn
    111
    25
    73
    13
    297
    0
    297
    80
    878
    BIOT Sp. z o.o., Zielona Góra 550
    80
    594
    -124
    701
    37
    663
    151
    0
    LUG Argentyna
    12
    36
    0
    -24
    60
    36
    23
    48
    0
    Inwestycje w jednostkach zale
    żnych na dzie ń 31.12.2016 r. Nazwa spó
    ki, forma prawna,
    miejscowo ść,
    w której mie ści si ę siedziba
    zarz ądu Warto
    ść udzia
    ów
    wg ceny nabycia Korekty
    aktualizuj ące
    warto ść Warto
    ść bilansowa
    udzia
    ów Procent
    posiadanych udzia
    ów Procent
    posiadanych g
    osów
    Metoda konsolidacji
    LUG Light Factory Sp. z o.o., 29 000
    0
    29 000
    100% 100% pe
    na
    T.O.W LUG Ukraina
    60
    60
    0
    100%
    100%
    nd.
    LUG GmgH, Berlin 83
    0
    83
    100% 100% pe
    na
    LUG Brazil's, Sao Paulo
    509
    0
    509
    65%
    65%
    pe
    na
    LUG Lighting UK, Londyn 25
    0
    25
    100% 100% pe
    na
    Razem
    29 677
    60
    29 617
    Nazwa spó
    ki, forma
    prawna,
    miejscowo ść, w której mie ści
    si ę siedziba zarz ądu Kapita
    w
    asny Kapita
    zak
    adowy Pozosta
    e
    kapita
    y Zysk / strata
    netto Warto
    ść
    aktywów Aktywa
    trwa
    e Aktywa
    obrotowe Warto
    ść
    zobowi ąza ń Warto
    ść
    przychodów LUG Light Factory Sp. z o.o. 44 053
    29 000
    15 053
    3 281
    106 492
    49 214
    57 278
    62 439
    120 933
    LUG GmgH, Berlin
    243
    83
    0
    87
    328
    42
    286
    86
    1 532
    LUG Lighting UK, Londyn 108
    25
    0
    0
    147
    0
    147
    39
    1 569
    LUG Brazil's, Sao Paulo
    -3 777
    677
    0
    0
    351
    36
    315
    4 128
    662
    Spó
    ka LUG GmbH od 11 wrze śnia 2008 r. jest elementem zagranicznej organizacji handlowej Grupy Kapita
    owej LUG S.A. i skupia się na sprzeda ży oraz promocji
    produktów na rynku niemieckim. Kapita
    zak
    adowy wy nosi 25 tys. EUR (83 tys. z
    ). LUG S.A. posiada 100% udzia
    ów w Spó
    ce LUG GmbH.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej) Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    31
    Zgodnie z Uchwa
    ą Zgromadzenia Wspólników LUG do Brasil Ltda z dnia 18 kwietnia 2013 r. podwyższono kapita
    zak
    adowy LUG do Brasil Ltda. o 350 t ys. reali
    brazylijskich do kwoty 500 000,00 reali brazylijski ch. Wk
    ad pieniężny na pokrycie kapita
    u zak
    adowego wspomnianej spó
    ki zależnej zosta
    wniesiony w nast ępuj ący
    sposób: 65 proc. przez LUG S.A., 20 proc. przez Ery ka Wtorkowskiego,15 proc. przez Andrzeja Barskiego. Stan aktualny na dzień 31.12.2017 r.
    Zarz ąd LUG S.A. w dniu 21.06.2013 r. podj ą
    uchwa
    ę nr 01/06/2013 w sprawie utworzenia i zarejestrowan ia spó
    ki kapita
    owej na terenie W ielkiej Brytanii, która
    b ędzie dzia
    a ć pod nazw ą "LUG Lighting UK Ltd." zgodnie z przepisami prawa brytyjskiego. Jedynym udzia
    owcem LUG UK Ltd. jest LUG S.A. (100% udzia
    ów),
    a kapita
    zak
    adowy wynosi 5 tys. GBP (25 tys. z
    ) i dzieli się na 500 udzia
    ów po 10 GBP ka żdy. Przedmiotem dzia
    alno ści spó
    ki LUG Lighting UK Ltd. jest sprzeda ż
    opraw o świetleniowych. Stan aktualny na dzie ń 31.12.2017 r.
    W dniu 14 czerwca 2017 roku zosta
    podpisany statut LUG Argentina SA., który przewidywa
    , że akcjonariuszami spó
    ki w stosunku 50% na 50% b ęd ą LUG S.A.
    oraz Provider Argentina SA z siedzib ą w Posadas. Siedzib ą LUG Argentina SA jest Buenos Aires. Kapita
    zak
    ad owy Spó
    ki zosta
    określony na sum ę 300 000
    argenty ńskich pesos. Spó
    ka zosta
    a zarejestrowana w dniu 3 0 sierpnia 2017 roku.
    W dniu 9 wrze śnia 2017 roku zosta
    a zawi ązana spó
    ka BIOT sp. z o.o. o kapitale za
    o życielskim wynosz ącym 40 000 z
    , w której LUG S.A. obj ą
    i pokry
    wk
    adem
    pieni ężnym 408 udzia
    ów o warto ści nominalnej 50 z
    ka żdy udzia
    i
    ącznej warto ści nominalnej 20 400 z
    . W dniu 6 grudnia 2017 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie
    Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzib ą w Zielonej Górze, spó
    ki zale żnej Emitenta, w której posiada on 51% udzia
    u w kap itale zak
    adowym i w g
    osach na
    zgromadzeniu wspólników, podj ę
    o uchwa
    ę sprawie podwy ższenia kapita
    u zak
    adowego Spó
    ki. Zgodnie z jej t reści ą kapita
    zak
    adowy Spó
    ki zosta
    podwy ższony
    z kwoty 40.000,00 z
    do kwoty 80.000,00 z
    , tj. o k wotę 40.000,00 z
    poprzez utworzenie 800 nowych udzia
    ó w o wartości nominalnej 50,00 z
    ka żdy. Nowoutworzone
    udzia
    y zosta
    y obj ęte przez dotychczasowych wspólników Spó
    ki: Emitent a oraz spó
    kę Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze.
    Emitent obj ą
    408 udzia
    ów o
    ącznej warto ści nominalnej 20.400 z
    i pokry
    je w ca
    o ści gotówk ą w kwocie 315.000,00 z
    . Drugi wspólnik Spó
    ki: Tok a – Burzyński,
    Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obj ą
    392 udzia
    y o
    ącznej warto ści nominalnej 19.600 z
    i pokry
    je w ca
    o ści wk
    adem niepieni ężnym w postaci
    ruchomo ści.
    W dniu 6 grudnia 2017 roku Nadzwyczajne Zgromadzeni e Wspólników BIOT Sp. z o.o., podję
    o uchwa
    ę sprawie podwy ższenia kapita
    u zak
    adowego Spó
    ki. Zgodnie
    z jej tre ści ą kapita
    zak
    adowy Spó
    ki zosta
    podwy ższony z kwoty 40.000,00 z
    do kwoty 80.000,00 z
    , t j. o kwotę 40.000,00 z
    poprzez utworzenie 800 nowych
    udzia
    ów o warto ści nominalnej 50,00 z
    ka żdy. LUG S.A. obj ę
    a 408 udzia
    ów o
    ącznej warto ści nominalnej 20.400 z
    i pokry
    je w ca
    o ści gotówk ą w kwocie
    315.000,00 z
    . Drugi wspólnik Spó
    ki: Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obj ą
    392 udzia
    y o
    ącznej warto ści nominalnej 19.600
    z
    i pokry
    je w ca
    o ści wk
    adem niepieni ężnym w postaci ruchomo ści. Środki pozyskane z podwy ższenia kapita
    u zak
    adowego Spó
    ki zosta
    y przeznac zone na
    finansowanie kolejnych etapów realizacji projektów BIOT Sp. z o.o.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    32
    Nota 12. POZOSTA E D UGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
    Pozosta
    e d
    ugoterminowe aktywa finansowe na 31 gru dnia 2016 r. obejmowa
    y pożyczki udzielone jednostce
    zale żnej LUG do Brasil Ltda. W 2017 roku warto ść po życzek zosta
    a obj ęta w ca
    o ści odpisem aktualizuj ącym.
    Nota 13. NALEŻNO ŚCI D UGOTERMINOWE
    Inwestycje d
    ugoterminowe 31.12.2017 31.12.2016
    Akcje/ Udzia
    y w spó
    kach nie notowanych na gie
    dzie 0 0
    Akcje spó
    ek notowanych na gie
    dzie 0 0
    D
    użne papiery warto ściowe 0 0
    Inne aktywa finansowe 0 0
    Pożyczki d
    ugoterminowe 0 120
    Z tytu
    u sprzedaży nieruchomo ści inwestycyjnych w dniu 31.03.2009 roku
    spó
    ce LUNA. Termin p
    atno ści do 31.12.2019 roku. 415 415
    Razem 415 535
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Nota 14. NALEŻNO ŚCI HANDLOWE
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Nale
    żno ści handlowe 254 338
    - od jednostek powiązanych 249 317
    - od pozosta
    ych jednostek 5 21
    Odpisy aktualizujące 9 9
    - od jednostek powi ązanych 0 0
    - od pozosta
    ych jednostek 9 9
    Należno ści handlowe brutto 263 348
    Wyszczególnienie Nale
    żno ści
    brutto Nale
    żno ści
    bie żące Nale
    żno ści przeterminowane w dniach (wg terminów
    p
    atno ści), lecz ści ągalne
    < 60 dni 60-
    90
    dni 90-180 dni
    180-360
    dni >360 dni
    31.12.201 7 263 254 0 0 0 0 9
    Wobec jednostek
    powi
    ązanych 249 249 0 0 0 0 0
    Wobec jednostek
    pozosta
    ych 14 5 0 0 0 0 9
    31.12.2016 348 338 0 0 0 0 9
    Wobec jednostek
    powi
    ązanych 317 317 0 0 0 0 0
    Wobec jednostek
    pozosta
    ych 30 21 0 0 0 0 9
    Na 31 grudnia 2017 r. oraz 2016 r. nale
    żno ści handlowe nieobj ęte odpisem aktualizuj ącym to w ca
    o ści
    nale żno ści nieprzeterminowane (bie żące).
    Nale żno ści z tytu
    u dostaw i us
    ug nie s ą oprocentowane. Spó
    ka posiada odpowiedni ą polityk ę w zakresie
    dokonywania sprzeda ży tylko zweryfikowanym klientom. Dzi ęki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    33
    dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom okre ślony odpisem aktualizuj ącym nie ści ągalne nale żno ści,
    w
    a ściwym dla nale żno ści handlowych Spó
    ki.
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Zmiana stanu odpisów aktualizuj ących warto ść nale żno ści handlowych:
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Jednostki powi ązane
    Stan odpisów aktualizuj ących warto ść nale żno ści handlowych na
    pocz ątek okresu 0 0
    Stan odpisów aktualizuj ących warto ść nale żno ści handlowych od
    jednostek powi ązanych na koniec okresu 0 0
    Jednostki pozosta
    e
    Stan odpisów aktualizuj
    ących warto ść nale żno ści handlowych na
    pocz ątek okresu 9 10
    Zwi
    ększenia, w tym: 0 0
    Zmniejszenia w tym: 1 1
    - wykorzystanie odpisów aktualizuj
    ących 0 0
    - rozwi ązanie odpisów aktualizuj ących w zwi ązku ze sp
    at ą nale żno ści 1 1
    - zako ńczenie post ępowa ń 0 0
    Stan odpisów aktualizuj ących warto ść nale żno ści handlowych od
    jednostek pozosta
    ych na koniec okresu 9 9
    Stan odpisów aktualizuj
    ących warto ść nale żno ści handlowych ogó
    em
    na koniec okresu 9 9
    Nota 15. POZOSTA E NALE ŻNO ŚCI
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Pozosta
    e nale
    żno ści, w tym: 52 454
    Rozrachunki z tytu
    u podatków 0 0
    Pozosta
    e rozrachunki 52 454
    Odpisy aktualizujące 0 0
    Pozosta
    e nale żno ści brutto 52 454
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Nota 16. ŚRODKI PIENI ĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Środki pieni ężne kasie i na rachunkach bankowych: 10 17
    Kasa g
    ówna 0 0
    Rachunek w banku BZ WBK S.A. nr 53019772 8 12
    Rachunek walutowy - USD w banku BZ WBK S.A. nr 53005190 1 3
    Rachunek walutowy - EUR w banku BZ WBK S.A. 1 1
    Środki pieni ężne w banku i w kasie przypisane dzia
    alno ści
    zaniechanej 0 0
    Razem 10 17
    Środki pieni ężne w banku s ą oprocentowane wed
    ug zmiennych stóp procentowych, których wysokość zale ży
    od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowy ch. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na ró żne
    okresy w zale żno ści od aktualnego zapotrzebowania Spó
    ki na środki pieni ężne i s ą oprocentowane wed
    ug
    ustalonych dla nich stóp procentowych.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    34
    Wartość godziwa środków pieni ężnych jest równa warto ści bilansowej.
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Nota 17. KAPITA ZAK ADOWY
    Kapita
    zak
    adowy
    Seria/emisja
    rodzaj akcji Rodzaj
    uprzywilejowania akcji Rodzaj
    ograniczenia
    praw do akcji Liczba
    akcji Warto
    ść
    jednostkowa
    Warto ść
    serii / emisji
    wg warto ści
    nominalnej w PLN Sposób
    pokrycia kapita
    u Data
    rejestracji
    A BRAK BRAK 4 320 000 0,25 1 080 000,00 Gotówka 2001
    B BRAK BRAK 1 438 856 0,25 359 714,00 Emisja
    Publiczna 2007
    C BRAK BRAK 1 439 714 0,25 359 928,50 Emisja
    Publiczna 2010
    RAZEM 7 198 570 1 799 642,50
    Kapita
    zak
    adowy – struktura na 31.12.2017 r.
    Akcjonariusz Liczba akcji % kapita
    u
    akcyjnego Warto
    ść akcji % g
    osów
    Wtorkowski Ryszard 2 670 610 37,10% 668 37,10%
    Wtorkowska Iwona 1 120 000 15,56% 280 15,56%
    Fundusze Inwestycyjne OPERA 1 266 810 17,60% 317 17,60%
    POZOSTALI 2 141 150 29,74% 535 29,74%
    Razem 7 198 570 100,00% 1 800 100,00%
    Kapita
    zak
    adowy – struktura na 31.12.2016 r.
    Akcjonariusz Liczba akcji % kapita
    u
    akcyjnego Warto
    ść akcji % g
    osów
    Wtorkowski Ryszard 2 670 610 37,10% 668 37,10%
    Wtorkowska Iwona 1 120 000 15,56% 280 15,56%
    Fundusze Inwestycyjne OPERA 1 266 810 18,34% 317 18,34%
    POZOSTALI 2 141 150 29,00% 535 29,00%
    Razem 7 198 570 100,00% 1 800 100,00%
    Nota 18. KAPITA ZAPASOWY Z OBJ ĘCIA UDZIA ÓW POWY ŻEJ ICH
    WARTO ŚCI NOMINALNEJ
    Kapita
    zapasowy zosta
    utworzony z nadwy żki warto ści emisyjnej nad nominaln ą, która zosta
    a pomniejszona
    o koszty emisji akcji uj ęte jako zmniejszenie kapita
    u zapasowego.
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Nadwy żka ceny emisyjnej nad nominaln ą 25 754 25 754
    Koszty emisji 1 939 1 939
    RAZEM 23 815 23 815



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    35
    Nota 19. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE
    Zobowi ązania handlowe
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Zobowi ązania handlowe 217 44
    Wobec jednostek powi ązanych 84 0
    Wobec jednostek pozosta
    ych 133 44
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Nota 20. POZOSTA E ZOBOWI ĄZANIA
    Pozosta
    e zobowi ązania krótkoterminowe obejmuj ą:
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Zobowi
    ązania z tytu
    u pozosta
    ych podatków, ce
    , ubezpiecz eń
    spo
    ecznych i innych, z wyj ątkiem podatku dochodowego od osób
    prawnych 101
    49
    Podatek VAT 58 16
    Podatek CIT
    21 17
    Podatek dochodowy od osób fizycznych 17 16
    Sk
    adki na ubezpieczenie spo
    eczne (ZUS) 5 0
    Pozosta
    e zobowiązania 56 17
    Zobowi ązania wobec pracowników z tytu
    u wynagrodze ń
    27 17
    Inne zobowiązania 29 0
    Bierne rozliczenia mi ędzyokresowe
    0 0
    Razem inne zobowiązania 157 66
    Zarówno na 31.12.2017 r. jak i 31.12.2016 r. s ą to zobowi ązania nieprzeterminowane (bie żące).
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Nota 21. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
    Spó
    ka nie posiada.
    Nota 22. POZOSTA E REZERWY
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Rezerwa restrukturyzacyjna 0 0
    Rezerwa na badanie bilansu 30 18
    Rezerwa na przysz
    e us
    ugi 5 0
    Razem, w tym: 35 18
    - d
    ugoterminowe 0 0
    - krótkoterminowe 35 18



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    36
    Zmiana stanu rezerw krótkoterminowych
    Wyszczególnienie Rezerwy na
    badanie bilansu Rezerwa
    restrukturyzacyjna Inne
    rezerwy Ogó
    em
    Stan na 01.01.2017 r.
    18 0 0 18
    Utworzone w ciągu roku obrotowego 30 0 5 35
    Wykorzystane 18 0 0 18
    Rozwiązane 0 0 0 0
    Stan na 31.12.2017 r., w tym: 30 0 5 35
    - d
    ugoterminowe 0 0 0 0
    - krótkoterminowe 0 0 0 0
    Stan na 01.01.2016 r. 22 0 0 22
    Utworzone w ciągu roku obrotowego 18 0 0 18
    Wykorzystane 22 0 0 22
    Stan na 31.12.2016 r., w tym: 18 0 0 18
    - d
    ugoterminowe 0 0 0 0
    - krótkoterminowe 18 0 0 18
    Nota 23. INSTRUMENTY FINANSOWE
    Jednostka posiada nast ępuj ące instrumenty finansowe: nale żno ści i zobowi ązania z tytu
    u dostaw i us
    ug,
    które powstaj ą bezpo średnio w toku prowadzonej przez ni ą dzia
    alno ści, udzielone po życzki, środki pieni ężne.
    Spó
    ka nie zawiera transakcji z udzia
    em instrument ów pochodnych. Zasadą stosowan ą przez Spó
    k ę obecnie
    i przez ca
    y okres obj ęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrum entami finansowymi.
    G
    ówne rodzaje ryzyka wynikaj ącego z instrumentów finansowych Spó
    ki obejmuj ą ryzyko zwi ązane
    z p
    ynno ści ą oraz ryzyko kredytowe. Zarz ąd weryfikuje i uzgadnia zasady zarz ądzania ka żdym z tych rodzajów
    ryzyka – zasady te zosta
    y w skrócie omówione poni żej.
    Ryzyko stopy procentowej
    Na koniec okresu sprawozdawczego struktura oprocent owanych instrumentów finansowych przedstawia się
    nast ępuj ąco:
    Instrumenty finansowe o sta
    ej stopie
    procentowej 31.12.2017 31.12.2016
    Aktywa finansowe
    258 342
    Zobowiązania finansowe -217 -44
    Razem 41 298
    Instrumenty finansowe o zmiennej stopie
    procentowej 31.12.2017 31.12.2016
    Aktywa finansowe
    10 17
    Zobowiązania finansowe 0 0
    Razem 10 17
    Analiza wra żliwo ści warto ści godziwej instrumentów finansowych o zmiennej sto pie procentowej
    Zmiana o 100 punktów bazowych w stopie procentowej zwiększy
    aby lub zmniejszy
    aby zysk przed
    opodatkowaniem o 1 tys. z
    . Zmiana ta mia
    aby bezpo średni wp
    yw na kapita
    w
    asny Spó
    ki. Analiza ta op iera
    si ę na za
    o żeniach, że inne zmienne pozostaj ą na sta
    ym poziomie.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    37
    Ryzyko walutowe
    Spó
    ka narażona jest na ryzyko walutowe z tytu
    u zawieranych tr ansakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku
    udzielania po życzek w walutach obcych, dokonywania sprzeda ży lub zakupów w walutach innych ni ż jej waluta
    wyceny.
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko walutowe wed
    ug kursu n a koniec okresu sprawozdawczego przedstawia się
    nast ępuj ąco:
    Aktywa i zobowi ązania finansowe 31.12.2017 Stopie
    ń (warto ść nara żenia na ryzyko)
    Waluty
    Stopy
    procentowej
    EUR USD BRL
    Aktywa finansowe wyceniane w warto ści godziwej przez wynik finansowy 0 0 0 0
    Aktywa finansowe dost ępne do sprzeda ży 0 0 0 0
    Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno ści 0 0 0 0
    Po życzki i nale żno ści 0 2 0 0
    Zobowi ązania finansowe wyceniane w warto ści godziwej przez wynik
    finansowy 0 0 0 0
    Zobowi
    ązania handlowe i pozosta
    e 0 32 0 0
    Pozosta
    e zobowi ązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu 0 0 0 0
    Instrumenty zabezpieczaj ące – aktywa 0 0 0 0
    Instrumenty zabezpieczaj ące – pasywa 0 0 0 0
    W ciągu roku stosowano nast ępuj ące kursy wymiany dla najwa żniejszych walut obcych:
    Rok obrotowy Waluta Ś redni kurs
    w okresie
    Kurs na ostatni dzie ń
    okresu
    2017 EUR 4,2449 4,1709
    2016 EUR 4,3757 4,4240
    Ryzyko kredytowe
    Ryzyko kredytowe polega na tym, że kontrahent nie wywi ąże si ę ze swoich zobowi ąza ń wynikaj ących
    z instrumentu finansowego lub umowy, co spowoduje p oniesienie przez drugą stron ę straty finansowej.
    Z uwagi na specyfik ę dzia
    alno ści nale żno ści dotycz ą g
    ównie Spó
    ek powi ązanych, tak wi ęc ryzyko kredytowe
    uznawane jest za niskie. W odniesieniu do innych ak tywów finansowych Spó
    ki, takich jak środki pieni ężne
    i ich ekwiwalenty ryzyko kredytowe Spó
    ki powstaje w wyniku niemożno ści dokonania zap
    aty przez drug ą
    stron ę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej aktywów.
    G
    ównym odbiorc ą na 31 grudnia 2017 i 2016 r. by
    a jednostka zale żna LUG Light Factory Sp. z o. o.
    Ryzyko p
    ynno ści
    Ryzyko p
    ynno ści definiowane jest jako ryzyko, że Spó
    ka nie b ędzie zdolna do regulowania swoich
    finansowych zobowi ąza ń gotówk ą lub innym aktywem finansowym. Celem zarz ądzania p
    ynno ści ą przez
    Spó
    k ę jest zapewnienie wystarczaj ącej zdolno ści do regulowania wymaganych zobowi ąza ń, zarówno
    w normalnej jak i kryzysowej sytuacji, bez niepotrz ebnego narażania Spó
    ki na straty i podwa żenie reputacji.
    Ś rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty s ą utrzymywane na poziomie minimalnym, które wraz z d ostępnymi
    ź ród
    ami finansowania pozwol ą na pokrycie bie żących wydatków operacyjnych. To zabezpieczenie nie
    obejmuje jednak szczególnie trudnych sytuacji, któr ych nie można przewidzie ć, takich jak katastrofy czy kl ęski
    ż ywio
    owe.
    Na 31 grudnia 2017 r. oraz 2016 r. zobowi ązania Spó
    ki s ą wymagalne w okresie poni żej 6 miesi ęcy.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    38
    Porównanie wartości godziwych z warto ściami na dzie ń sprawozdawczy
    Poni ższa tabela zawiera porównanie warto ści godziwych aktywów i zobowi ąza ń finansowych z warto ściami
    uj ętymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
    AKTYWA FINANSOWE Warto
    ść bilansowa Warto ść godziwa
    Maksymalne nara żenie na
    ryzyko
    kredytowe Kategoria
    instrumentów finansowych
    31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016
    Udzia
    y w spó
    kach zale żnych 0 -155 0 -155 0 -
    Aktywa finansowe dost ępne do sprzeda ży 0 0 0 0 0 -
    Po życzki d
    ugoterminowe 0 0 0 0 0 0
    Nale żno ści z tytu
    u dostaw i us
    ug oraz pozosta
    e nale żno ści 0 4 928 0 4 928 0 Nale żno ści i po życzki
    Ś rodki pieni ężne i ich
    ekwiwalenty 0 17 0 17 0 0
    Poni
    żej przedstawiono szczegó
    y dotycz ące warto ści godziwej instrumentów finansowych, dla których w artość
    godziw ą mo żna oszacowa ć:
    · Środki pieni ężne i ich ekwiwalenty oraz krótkoterminowe depozyty bankowe: wartość na dzie ń
    sprawozdawczy zbli żona jest do warto ści godziwej ze wzgl ędu na krótkoterminowy charakter tych
    aktywów.
    · Nale żno ści handlowe, pozosta
    e nale żno ści, zobowi ązania: warto ść na dzie ń sprawozdawczy
    zbli żona jest do warto ści godziwej ze wzgl ędu na krótkie terminy p
    atno ści.
    · D
    ugoterminowe nale żno ści oraz po życzki udzielone: warto ść na dzie ń sprawozdawczy zbli żona jest
    do warto ści godziwej ze wzgl ędu na stosowane zmienne stopy procentowe.
    Nota 24. INFORMACJE O PODMIOTACH POWI ĄZANYCH
    Nast ępuj ąca tabela przedstawia
    ączne kwoty istotnych transakcji zawartych z podmiot ami powiązanymi.
    Odpisy aktualizuj ące nale żno ści od jednostek powi ązanych nie wyst ąpi
    y.
    Spó
    ka nie udziela
    a po życzek Cz
    onkom Zarz ądu.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej) Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    39
    Podmiot powi
    ązany Sprzeda
    ż na rzecz
    podmiotów powi ązanych Zakupy od podmiotów
    powi ązanych Nale
    żno ści od
    podmiotów
    powi ązanych w tym przeterminowane
    Zobowi
    ązania wobec
    podmiotów powi ązanych w tym zaleg
    e, po
    up
    ywie terminu p
    atno ści
    Jednostka dominuj ąca 31.12.2017 31.12. 2016 31.12.2017 31.12. 2016
    31.12.2017
    31.12. 2016 31.12.2017 31.12. 2016 31.12.2017 31.12 . 2016 31.12.2017 31.12. 2016
    LUG S.A.
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Jednostki zależne:
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Lug Light Factory Sp.
    z o. o. 1601
    1 020
    380
    133
    249
    317
    0
    0
    84
    0
    46
    0
    LUG do Brasil Artigos de Iluminacao Ltda.
    0
    0
    0
    0
    0
    3 061
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Transakcje z udzia
    em innych cz
    onków
    g
    ównej kadry
    kierowniczej 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Luna I.Wtorkowska
    0
    0
    0
    0
    415
    415
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Luna Wtorkowscy S.J. 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Wtorkowski Ryszard
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Ejsmont Mariusz 0
    0
    0
    0
    42
    42
    0
    0
    0
    0
    0
    0



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    40
    W okresie objętym informacjami finansowymi transakcje z jednostka mi powiązanymi dotyczy
    y g
    ównie:
    - świadczenia us
    ug marketingowych i administracyjnych w ramach umów pomiędzy LUG S.A., a LUG Light
    Factory Sp. z o.o.,
    - udzieleniu po życzek d
    ugoterminowych w ramach odr ębnych umów zawartych pomi ędzy LUG S.A., a LUG
    do Brasil Ltda.
    Zdaniem zarz ądu Spó
    ki warunki transakcji zawieranych pomi ędzy podmiotami powi ązanymi nie odbiegaj ą od
    warunków rynkowych. Nale żno ści od spó
    ek powi ązanych nie s ą zabezpieczone, zostan ą rozliczone w formie
    sp
    at gotówkowych. Odpisy aktualizuj ące dotycz ące nale żno ści od jednostek powi ązanych nie wyst ąpi
    y.
    Nota 25. WYNAGRODZENIA WY ŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ I RADY
    NADZORCZEJ
    Wynagrodzenie wyp
    acone lub nale żne cz
    onkom Zarz ądu oraz cz
    onkom Rady Nadzorczej Spó
    ki
    Ś wiadczenia wyp
    acane Cz
    onkom Zarz ądu
    Imię i nazwisko Funkcja 01.01.2017 -
    31.12.2017 01.01.2016 -
    31.12.2016
    Wynagrodzenia Cz
    onków Zarz ądu
    Ryszard W torkowski Prezes Zarz ądu 180 180
    Mariusz Ejsmont Wiceprezes Zarz ądu 72 72
    Ma
    gorzata Konys Cz
    onek Zarz ądu 48 48
    RAZEM 300 300
    Świadczenia wyp
    acane Cz
    onkom Rady Nadzorczej
    Wyszczególnienie 01.01.2017 -
    31.12.2017 01.01.2016 -
    31.12.2016
    Wynagrodzenia Cz
    onków Rady Nadzorczej 46 55
    RAZEM 46 55
    Nota 26. ZATRUDNIENIE
    W 2016 roku Spó
    ka zatrudnia
    a do ko ńca wrze śnia 1 osob ę na podstawie umowy o prac ę. Od 01.10.2016 r.
    Spó
    ka nie zatrudnia pracowników.
    Nota 27. KOREKTA B ĘDU
    W przedstawionym jednostkowym sprawozdaniu finansow ym dane porównawcze w sprawozdaniu z sytuacji
    finansowej oraz dodatkowych informacjach i obja śnieniach na dzie ń 31 grudnia 2017 r. i za rok obrotowy
    ko ńcz ący si ę tego dnia nie zosta
    y zmienione w stosunku do dany ch zatwierdzonych na koniec roku
    obrotowego 31 grudnia 2016 r.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    41
    Nota 28. ZARZĄDZANIE KAPITA EM
    G
    ównym celem zarz ądzania kapita
    em w Spó
    ce jest utrzymanie dobrego r atingu kredytowego i bezpiecznych
    wska źników kapita
    owych, które wspiera
    yby dzia
    alno ść operacyjn ą Spó
    ki i zwi ększa
    y warto ść dla jej
    akcjonariuszy. Spó
    ka zarz ądza struktur ą kapita
    ow ą i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza
    do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapita
    owej, Spó
    ka może zmieni ć wyp
    at ę
    dywidendy dla akcjonariuszy, zwróci ć kapita
    akcjonariuszom lub wyemitowa ć nowe akcje. W roku
    zako ńczonym dnia 31 grudnia 2017 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów
    obowi ązuj ących w tym obszarze. Spó
    ka monitoruje stan kapita
    ów stosując wska źnik d źwigni, który jest
    liczony jako stosunek zad
    u żenia netto do sumy kapita
    ów powi ększonych o zad
    u żenie netto. Do zad
    u żenia
    netto Spó
    ka wlicza zobowi ązania z tytu
    u dostaw i us
    ug i inne zobowi ązania, pomniejszone o środki pieni ężne
    i ekwiwalenty środków pieni ężnych. Kapita
    obejmuje kapita
    w
    asny.
    Wska źnik d źwigni finansowej na koniec roku kszta
    tuje si ę nast ępuj ąco:
    Stan na 31.12.2017 Stan na 31.12.2016
    PLN’000 PLN’000
    Zad
    u żenie 409 128
    Ś
    rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty 10 17
    Zad
    u żenie netto 399 111
    Kapita
    w
    asny 30 116 34 411
    Stosunek zad
    użenia netto do kapita
    u w
    asnego 1,32% 0,32%
    Nota 29.
    ROZLICZENIA PODATKOWE
    Przepisy dotycz ące podatku od towarów i us
    ug, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy
    sk
    adek na ubezpieczenia spo
    eczne podlegaj ą zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest o dniesienia
    do utrwalonych regulacji b ądź precedensów prawnych. Obowi ązuj ące przepisy zawieraj ą równie ż niejasno ści,
    które powoduj ą ró żnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepi sów podatkowych zarówno między
    organami pa ństwowymi, jak i mi ędzy organami pa ństwowymi i przedsi ębiorstwami. Rozliczenia podatkowe
    oraz inne (na przyk
    ad celne czy dewizowe) mog ą by ć przedmiotem kontroli organów, które uprawnione s ą do
    nak
    adania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontr oli dodatkowe kwoty zobowiąza ń musz ą zosta ć wp
    acone
    wraz z odsetkami. Zjawiska te powoduj ą, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wy ższe ni ż istniej ące zwykle
    w krajach o bardziej rozwini ętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mog ą by ć przedmiotem
    kontroli przez okres pi ęciu lat, pocz ąwszy od ko ńca roku, w którym nast ąpi
    a zap
    ata podatku.
    Nota 30. ZDARZENIA PO KO ŃCU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO
    Podwyższenie kapitału zakładowego w BIOT Sp. z o.o.
     W dniu 23 lutego 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzen ie Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze („Spó
    ka), podj ę
    o uchwa
    ę w sprawie podwy ższenia kapita
    u zak
    adowego Spó
    ki.
    Zgodnie z tre ści ą uchwa
    y kapita
    zak
    adowy Spó
    ki zostanie podwy ższony z kwoty 80.000,00 z
    do kwoty
    120.000,00 z
    , tj. o kwot ę 40.000,00 z
    poprzez utworzenie 800 nowych udzia
    ó w o wartości nominalnej
    50,00 z
    ka żdy. Nowoutworzone udzia
    y zostan ą obj ęte przez dotychczasowych wspólników Spó
    ki:
    Emitenta oraz spó
    k ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze. Spó
    ka LUG
    S.A. obejmie 408 udzia
    ów o
    ącznej warto ści nominalnej 20.400 z
    i pokryje je w ca
    o ści gotówk ą w kwocie
    315.000,00 z
    . Drugi wspólnik Spó
    ki: Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    42
    Górze obejmie 392 udzia
    y o
    ącznej warto ści nominalnej 19.600 z
    i pokryje je w ca
    o ści wk
    adem
    niepieni ężnym w postaci praw w
    asno ści intelektualnej. Środki pozyskane z podwy ższenia kapita
    u
    zak
    adowego Spó
    ki zostan ą przeznaczone na finansowanie kolejnych etapów real izacji projektów BIOT
    Sp. z o.o.
     W dniu 20 kwietnia 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadz enie Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze („Spó
    ka), podj ę
    o uchwa
    ę w sprawie podwy ższenia kapita
    u zak
    adowego Spó
    ki.
    Zgodnie z tre ści ą uchwa
    y kapita
    zak
    adowy Spó
    ki zostanie podwy ższony z kwoty 120.000,00 z
    do kwoty
    160.000,00 z
    , tj. o kwot ę 40.000,00 z
    poprzez utworzenie 800 nowych udzia
    ó w o wartości nominalnej
    50,00 z
    ka żdy. Nowoutworzone udzia
    y zostan ą obj ęte przez dotychczasowych wspólników Spó
    ki:
    Emitenta oraz spó
    k ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze. Spó
    ka LUG
    S.A. obejmie 408 udzia
    ów o
    ącznej warto ści nominalnej 20.400 z
    i pokryje je w ca
    o ści gotówk ą w kwocie
    275.000,00 z
    . Drugi wspólnik Spó
    ki: Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej
    Górze obejmie 392 udzia
    y o
    ącznej warto ści nominalnej 19.600 z
    i pokryje je w ca
    o ści wk
    adem
    niepieni ężnym w postaci praw w
    asno ści intelektualnej. Środki pozyskane z podwy ższenia kapita
    u
    zak
    adowego Spó
    ki zostan ą przeznaczone na finansowanie kolejnych etapów real izacji projektów BIOT
    Sp. z o.o.
    Nota 31. WYNAGRODZENIE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA
    SPRAWOZDA Ń FINANSOWYCH WYP ACONE LUB NALE ŻNE
    Wynagrodzenie wyp
    acone lub nale żne za rok obrotowy 01.01.2017 -
    31.12.2017 01.01.2016 -
    31.12.2016
    Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finanso wego
    i skonsolidowanego sprawozdania finansowego 31,5 22,0
    Zielona Góra, dnia 27 kwietnia 2018 r.
    Cz
    onkowie Zarządu:
    Ryszard W torkowski – PREZES ZARZ ĄDU
    Mariusz Ejsmont – WICEPREZES ZARZ ĄDU
    Ma
    gorzata Konys – CZ ONEK ZARZ ĄDU
    Osoba, której powierzono prowadzenie ksi ąg rachunkowych:
    Dyrektor Finansowy Ma
    gorzata Konys


    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.
  • Załącznik nr: 4

    Pobierz plik




  • JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    1
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    INFORMACJE OGÓLNE
    I. Dane jednostki:
    Nazwa: LUG S.A.
    Forma prawna: spó
    ka akcyjna
    Siedziba: Zielona Góra, ul. Gorzowska 11
    Kraj rejestracji: Polska
    Podstawowy przedmiot
    dzia
    alności:
    doradztwo firm centralnych (head office) i doradztw
    o związane
    z zarz ądzaniem (wg PKD 2007 – 70)
    Numer rejestru: KRS 0000287791
    Organ prowadz ący rejestr: S
    ąd Rejonowy w Zielonej Górze, VIII W ydzia
    Gospodarc zy
    Krajowego Rejestru S ądowego
    Numer statystyczny REGON: 080201644
    NIP: 929-16-72-920
    II. Czas trwania Spó
    ki:
    LUG S.A. zosta
    a utworzona na czas nieoznaczony.
    III. Okres obj ęty sprawozdaniem finansowym
    Jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r.
    Dane porównawcze prezentowane s ą wed
    ug stanu na dzie ń 31 grudnia 2016 r. dla sprawozdania z sytuacji
    finansowej, za okres od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku dla sprawozdania z ca
    kowitych
    dochodów, sprawozdania z przep
    ywów pieni ężnych i sprawozdania ze zmian w kapitale w
    asnym.
    IV. Sk
    ad organów Spó
    ki wed
    ug stanu na dzie ń 31 grudnia 2017 r.:
    Zarz ąd na dzie ń 31 grudnia 2016 r.:
    Imię i nazwisko Funkcja
    Ryszard W torkowski Prezes Zarz ądu
    Mariusz Ejsmont Wiceprezes Zarz ądu
    Ma
    gorzata Konys Cz
    onek Zarz ądu
    Zmiany w sk
    adzie Zarz ądu Spó
    ki:
    W roku obrotowym nie nast ąpi
    y zmiany w sk
    adzie Zarz ądu Spó
    ki.
    Na dzie ń sporz ądzenia informacji finansowej Rada Nadzorcza sk
    ada się z nast ępuj ących osób:
    Imi ę i nazwisko Funkcja
    Iwona Wtorkowska Przewodnicz ąca Rady Nadzorczej
    Renata Bacza ńska Cz
    onek Rady Nadzorczej
    Zygmunt Ćwik Cz
    onek Rady Nadzorczej
    Eryk W torkowski Cz
    onek Rady Nadzorczej
    Szymon Zio
    o Cz
    onek Rady Nadzorczej
    Zmiany w sk
    adzie Rady Nadzorczej Spó
    ki:
    W roku 2017 nie nast ąpi
    y zmiany w sk
    adzie Rady Nadzorczej.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    2
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    V. Podmiot uprawniony do badania sprawozdania finan sowego:
    Podmiotem badającym sprawozdanie finansowe za 2017 rok by
    a spó
    ka PKF Consult Spó
    ka z ograniczoną
    odpowiedzialno ści ą Sp. k., ul. Orzycka 6 lok. 1B, 02-695 Warszawa, wp isana na listę firm audytorskich,
    prowadzon ą przez Krajow ą Rad ę Bieg
    ych Rewidentów, pod numerem 477.
    VI. Prawnicy:
    · Kancelaria Adwokatów i Radców Prawnych Bacza ńska, Szarata Spó
    ka Partnerska,
    Al. Konstytucji 3 Maja 1, 65-805 Zielona Góra
    VII. Banki:
    · Bank Zachodni WBK S.A. Odzia
    Zielona Góra, 50-950 Wroc
    aw, ul. Rynek 9/11
    VIII. Notowania w Alternatywnym Systemie Obrotu New Connect:
    1. Informacje ogólne
    Gie
    da Gie
    da Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
    ul. Ksi ążęca 4
    00-498 Warszawa
    Indeksy NCIndex (udzia
    w indeksie: 1.331%)
    Segment NC Focus
    Sektor EKD (70.10) Dzia
    alno ść firm centralnych (head offices) i holdingów,
    z wy
    ączeniem holdingów finansowych
    ISIN PLLUG0000010
    Ticker LUG
    Data pierwszego notowania 20.11.2007
    2. System depozytowo –
    rozliczeniowy Krajowy Depozyt Papierów Warto
    ściowych S.A. (KDPW),
    ul. Ksi ążęca 4, 00-498 W arszawa
    3. Kontakty z inwestorami Zielona Góra, ul. Gorzowska 11
    4. Struktura kapita
    u zak
    adowego LUG S.A.
    Seria Liczba akcji
    (szt.)
    Udzia
    w kapitale
    zak
    adowym (%) Liczba g
    osów
    Udzia
    w ogólnej
    liczbie g
    osów (%)
    A 4 320 000 60,01 % 4 320 000 60,01 %
    B 1 438 856 19,99 % 1 438 856 19,99 %
    C 1 439 714 20,00 % 1 439 714 20,00 %
    Razem 7 198 570 100,00% 7 198 570 100,00%
    Ż
    adne akcje nie s ą uprzywilejowane.
    IX. Znacz ący akcjonariusze:
    Wed
    ug stanu na dzie ń 31 grudnia 2017r., akcjonariuszami posiadaj ącymi ponad 5% g
    osów na Walnym
    Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
    Akcjonariusze Seria
    akcji Liczba akcji Wartość
    nominalna akcji (zł) Udział
    w kapitale
    zakładowym (%) Liczba
    głosów Udział
    w ogólnej liczbie
    głosów
    na WZA (%)
    Ryszard Wtorkowski A, C 2 670 610 667 652,50 37,10% 2 670 610 37,10%
    Iwona Wtorkowska A 1 120 000 280 000,00 15,56% 1 120 000 15,56%
    Fundusze Inwestycyjne
    OPERA A, B, C 1 266 810 316 702,50 17,60% 1 266 810 17,60%
    Pozostali akcjonariusze B, C 2 141 150 535287,50 29,74% 2 141 150 29,74%
    SUMA A,B,C 7 198 570 1 799 642,50 100,00% 7 198 570 100,00%


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    3
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    X. Spó
    ki zależne:
    Nazwa Spó
    ki Siedziba Dane rejestrowe Przedmiot
    dzia
    alno ści Kapita
    podstawowy
    Udzia
    procentowy
    w kapitale
    Udzia
    procentowy
    w prawach g
    osu
    LUG Light Factory
    Sp. z o. o. ul. Gorzowska 11,
    65-127 Zielona Góra KRS 0000290498
    NIP 929-17-85-452 Produkcja
    elektrycznego sprz ętu
    o świetleniowego
    i lamp elektrycznych 29 000 000
    PLN 100% 100%
    LUG GmbH
    10179 Berlin
    Wilhelmine-
    Gemberg
    Weg 6, Aufgang G
    HRB 12835
    Ust.-IdNr. DE
    262127740
    Produkcja, dystrybucja
    i instalacja sprz
    ętu
    elektrycznego
    25 000
    EURO 100% 100%
    T.O.W LUG
    Ukraina
    (dzia
    alno ść
    zawieszona) ul. Diehtiariwska
    62A, 03040 Kijów KRS
    107410200000154 70
    NIP 34190214 Handel hurtowy
    i detaliczny sprz ętem
    o świetleniowym.
    Projektowanie,
    produkcja sprz ętu
    oświetleniowego
    160 233 UAH 100% 100%
    LUG Lighting UK
    Ltd.
    Building 3 Chiswick
    Park
    566 Chiswick High
    Road
    W4 5YA London
    KRS 08580097
    NIP 171766096
    Handel hurtowy
    i detaliczny sprz ętem
    oświetleniowym.
    Projektowanie,
    produkcja sprz ętu
    oświetleniowego
    5 000 GBP 100%
    100%
    LUG do BRASIL
    LTDA. Al.. Santos, 2480
    Cj. 51 Cerqueira Cesar
    Sao Paulo-SP
    Brazil CNPJ/MF
    15.805.349/0001- 78 Handel hurtowy
    i detaliczny sprz ętem
    o świetleniowym.
    Projektowanie,
    I produkcja sprz ętu
    o świetleniowego 500 000 BRL 65 % 65 %
    LUG
    Argentina SA
    Cerrito 836, 7th
    floor, Buenos Aires,
    Argentina
    zarejestrowana
    przez La
    Inspección
    General de Justicia
    (IGJ) pod numerem
    17573 ksi
    ęgi 85
    Spó
    ek Akcyjnych
    (RPC)
    Produkcja,
    przetwarzanie,
    monta ż i sk
    adanie
    opraw
    o świetleniowych,
    dzia
    alno ść
    handlowa oraz
    doradcza w zakresie
    technologii
    oświetleniowej.
    300 000 ARS 50% 50%
    BIOT Sp. z o.o. ul. Nowy Kisielin –
    Nowa 7, 66-002 Zielona Góra KRS 0000695926
    NIP 9731045329 Dzia
    alno
    ść
    zwi ązana
    z oprogramowaniem i doradztwem w
    zakresie informatyki 80 000 PLN 51% 51%
    Sk
    ad Grupy LUG na dzie
    ń publikacji niniejszego sprawozdania, po dniu 31 gr udnia 2017 roku, nie uleg
    zmianie.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    4
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    XI. Oświadczenie zarz ądu
    Zarz ąd Spó
    ki o świadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze sprawoz danie finansowe i dane
    porównawcze sporz ądzone zosta
    y zgodnie z obowi ązuj ącymi Spó
    k ę zasadami rachunkowo ści oraz, że
    odzwierciedlaj ą w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuacj ę maj ątkow ą i finansow ą Spó
    ki oraz jej wynik
    finansowy.
    Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o sporządzone zgodnie z Mi ędzynarodowymi
    Standardami Sprawozdawczo ści Finansowej, które zosta
    y zatwierdzone przez Uni ę Europejsk ą i zosta
    o
    zaakceptowane przez Zarz ąd Spó
    ki do publikacji oraz przed
    o żenia w
    a ściwym organom Spó
    ki do
    zatwierdzenia zgodnie z przepisami Ustawy o rachunk owości.
    Zarz ąd jednostki o świadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozda ń finansowych, dokonuj ący
    badania sprawozdania finansowego zosta
    wybrany zgo dnie z przepisami prawa oraz, że podmiot ten i biegli
    rewidenci, dokonuj ący tego badania, spe
    niali warunki do wydania bezst ronnej i niezależnej opinii z badania,
    zgodnie z w
    a ściwymi przepisami prawa krajowego.
    XII. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
    Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spó
    ki
    w dniu 27 kwietnia 2018 r.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    5
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    Rachunek zysków i strat
    Wyszczególnienie nota
    za okres
    01.01.2017 -
    31.12.2017
    za okres
    01.01.2016 - 31.12.2016
    Przychody ze sprzeda ży
    1 606 1 020
    Przychody ze sprzeda
    ży produktów 2 0 0
    Przychody ze sprzeda ży us
    ug 2 1 601 1 020
    Przychody ze sprzedaży towarów i materia
    ów 2 5 0
    Koszty sprzedanych produktów, towarów i materia
    ów
    6 0
    Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i us
    ug 3 0 0
    Warto
    ść sprzedanych towarów i materia
    ów 6 0
    Zysk (strata) brutto na sprzeda ży 1 600 1 020
    Ró żnica z tytu
    u przekazania aktywów niegotówkowych
    w
    a ścicielom 0 0
    Pozosta
    e przychody operacyjne 4 0 1
    Koszty sprzeda
    ży 3 0 0
    Koszty ogólnego zarządu 3 1 463 954
    Nak
    ady na prace badawcze i rozwojowe 0 0
    Pozosta
    e koszty operacyjne 4 124 2
    Zysk (strata) na dzia
    alno ści operacyjnej
    13 65
    Przychody finansowe 2,5 1 937 773
    Koszty finansowe
    5 2 1
    Udzia
    w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw
    w
    asno ści 0 0
    Zysk (strata) przed opodatkowaniem 1 948 836
    Podatek dochodowy 6 -11 53
    Zysk (strata) netto z dzia
    alno ści kontynuowanej
    1 958 784
    Zysk (strata) z dzia
    alno
    ści zaniechanej 0 0
    Zysk (strata) netto
    1 958 784
    Zysk (strata) netto na jedną akcj ę (w z
    )
    Podstawowy za okres obrotowy 0,2720 0,1089
    Rozwodniony za okres obrotowy 0,2720 0,1089
    Zysk (strata) netto na jedną akcj ę z dzia
    alno ści
    kontynuowanej (w z
    )
    Podstawowy za okres obrotowy 0,2720 0,1089
    Rozwodniony za okres obrotowy 0,2720 0,1089
    Zysk (strata) netto na jedn
    ą akcj ę z dzia
    alno ści zaniechanej
    (w z
    ) 0,00 0,00



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    6
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    Sprawozdanie z ca
    kowitych dochodów
    Wyszczególnienie NOTA
    za okres
    01.01.2017 -
    31.12.2017
    za okres
    01.01.2016 - 31.12.2016
    Zysk (strata) netto 1 958 784
    Różnice kursowe z przeliczenia jednostek dzia
    aj ących za granic ą 0 0
    Różnice kursowe z przeliczenia jednostek wycenianych m etodą
    praw w
    asno ści 0 0
    Strata netto z zabezpieczenia udzia
    u w aktywach net
    to
    w jednostkach dzia
    ających za granic ą 0 0
    Przeszacowanie rzeczowego maj ątku trwa
    ego 0 0
    Zmiana netto warto ści godziwej aktywów finansowych
    dost ępnych do sprzeda ży 0 0
    Zmiana netto warto ści godziwej aktywów finansowych
    dost ępnych do sprzeda ży przeklasyfikowana do zysku lub straty
    bie żącego okresu 0
    0
    Efektywna cz
    ęść zmian warto ści godziwej instrumentów
    zabezpieczaj ących przep
    ywy środków pieni ężnych 0 0
    Zmiana netto warto ści godziwej instrumentów zabezpieczaj ących
    przep
    ywy pieni ężne przeklasyfikowana do zysku lub straty
    bie żącego okresu 0
    0
    Zyski (straty) aktuarialne z programów okre
    ślonych świadcze ń 0 0
    Podatek dochodowy zwi ązany z elementami pozosta
    ych
    ca
    kowitych dochodów 0 0
    Suma dochodów ca
    kowitych 1 958 784
    Sprawozdanie z sytuacji finansowej
    AKTYWA nota stan na
    31.12.2017 r.
    stan na
    31.12.2016 r.
    Aktywa trwa
    e
    30 221 33 786
    Rzeczowe aktywa trwa
    e 8 0 0
    Warto
    ści niematerialne 9 0 2
    Nieruchomości inwestycyjne 10 0 0
    Inwestycje w jednostkach podporz ądkowanych 11 29 772 29 617
    Aktywa finansowe dost ępne do sprzeda ży 0 0
    Pozosta
    e aktywa finansowe 12 0 3 601
    Aktywa z tytu
    u odroczonego podatku dochodowego 6 34 31
    Należno ści d
    ugoterminowe 13 415 535
    Aktywa obrotowe 321 813
    Zapasy 0 0
    Należno ści handlowe 14 254 338
    Nale żno ści z tytu
    u bie żącego podatku dochodowego 0 0
    Pozosta
    e nale żno ści 15 52 454
    Aktywa finansowe dost ępne do sprzeda ży 0 0
    Aktywa finansowe wyceniane w warto ści godziwej przez wynik
    finansowy 0 0
    Pozosta
    e aktywa finansowe 0 0
    Rozliczenia międzyokresowe 5 4
    Ś rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty 16 10 17
    Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzeda ży 0 0
    AKTYWA RAZEM
    30 542 34 599



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    7
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszego sprawozdania finansowego
    PASYWA NOTA stan na
    31.12.2017 r. stan na
    31.12.2016 r.
    Kapita
    w
    asny 30 116 34 411
    Kapita
    zak
    adowy 17 1 800 1 800
    Kapita
    zapasowy z emisji akcji powyżej warto ści nominalnej 18 23 815 23 815
    Akcje w
    asne 0 0
    Pozosta
    e kapita
    y 7 373 7 597
    Niepodzielony wynik finansowy -4 831 415
    Wynik finansowy bieżącego okresu 1 958 784
    Zobowi ązanie d
    ugoterminowe 18 60
    Kredyty i po życzki 0 0
    Pozosta
    e zobowiązania finansowe 0 0
    Inne zobowi ązania d
    ugoterminowe 0 0
    Rezerwy z tytu
    u odroczonego podatku dochodowego 6 18 60
    Rozliczenia mi ędzyokresowe przychodów 0 0
    Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 0 0
    Pozosta
    e rezerwy 0 0
    Zobowiązania krótkoterminowe 409 128
    Kredyty i po życzki 0 0
    Pozosta
    e zobowiązania finansowe 0 0
    Zobowi ązania handlowe 19 217 44
    Zobowiązania z tytu
    u bie żącego podatku dochodowego 21 17
    Pozosta
    e zobowi ązania 20 137 49
    Rozliczenia międzyokresowe przychodów 0 0
    Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 0 0
    Pozosta
    e rezerwy 22 35 18
    Zobowi ązania bezpo średnio zwi ązane z aktywami
    klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzeda ży 0 0
    PASYWA RAZEM 30 542 34 599
    Warto
    ść ksi ęgowa na akcj ę (w z
    ) 4,24 4,69


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    8
    Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale w
    asny m
    Wyszczególnienie Kapita
    zak
    adowy
    Kapita
    y zapasowy ze
    sprzeda ży akcji
    powy żej ceny
    nominalnej Akcje
    w
    asne Pozosta
    e
    kapita
    y Niepodzielony
    wynik finansowy Wynik
    finansowy
    bie żącego
    okresu Kapita
    w
    asny ogó
    em
    dwana ście miesi ęcy zako ńczonych 31.12.2017 r.
    Kapita
    w
    asny na dzie ń 01.01.2017 r.
    1 800
    23 815
    0
    7 597
    415
    784
    34 411
    Zmiany zasad (polityki) rachunkowo ści 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Korekty z tyt. b
    ędów podstawowych
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Kapita
    w
    asny po korektach 1 800
    23 815
    0
    7 597
    415
    784
    34 411
    Emisja akcji
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Koszty emisji akcji 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    P
    atność w formie akcji w
    asnych
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Podzia
    zysku netto 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Wyp
    ata dywidendy
    0
    0
    0
    -224
    0
    -784
    -1 008
    Suma dochodów ca
    kowitych
    0
    0
    0
    0
    -5 246*
    1 958
    -3 287
    Kapita
    w
    asny na dzień 31.12.2017 r.
    1 800
    23 815
    0
    7 373
    -4 831
    1 958
    30 116
    dwana ście miesi ęcy zako ńczonych 31.12.2016 r.
    Kapita
    w
    asny na dzie ń 01.01.2016 r.
    1 800
    23 815
    0
    6 383
    415
    1 214
    33 627
    Zmiany zasad (polityki) rachunkowo ści 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Korekty z tyt. b
    ędów podstawowych
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Kapita
    w
    asny po korektach 1 800
    23 815
    0
    6 383
    415
    1 214
    33 627
    Emisja akcji
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Koszty emisji akcji 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    P
    atność w formie akcji w
    asnych
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Podzia
    zysku netto 0
    0
    0
    1 214
    0
    -1 214
    0
    Wyp
    ata dywidendy
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Suma dochodów ca
    kowitych 0
    0
    0
    0
    0
    784
    784
    Kapita
    w
    asny na dzień 31.12.2016 r.
    1 800
    23 815
    0
    7 597
    415
    784
    34 411
    * odpis aktualizuj ący warto ść udzia
    ów i po życzek udzielonych LUG do Brasil LTDA


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    9
    Sprawozdanie z przep
    ywów pieniężnych
    Wyszczególnienie za okres 01.01.2017
    - 31.12.2017 za okres 01.01.2016
    - 31.12.2016
    DZIA ALNO ŚĆ OPERACYJNA
    Zysk / Strata przed opodatkowaniem 1 948 836
    Korekty razem: -1 494 -1 014
    Amortyzacja 1 2
    Zyski (straty) z tytu
    u różnic kursowych 0 -170
    Odsetki i udzia
    y w zyskach (dywidendy) -1 937 -601
    Zysk (strata) z dzia
    alności inwestycyjnej 0 0
    Zmiana stanu rezerw 17 -4
    Zmiana stanu zapasów 0 0
    Zmiana stanu należno ści 194 -263
    Zmiana stanu zobowi ąza ń, z wyj ątkiem po życzek i kredytów 232 23
    Zmiana stanu rozlicze ń mi ędzyokresowych -1 0
    Inne korekty 0 0
    Gotówka z dzia
    alności operacyjnej 454 -178
    Podatek dochodowy (zap
    acony) / zwrócony -32 -16
    A. Przep
    ywy pieniężne netto z dzia
    alno ści operacyjnej 422 -194
    DZIA ALNO ŚĆ INWESTYCYJNA
    Wp
    ywy 2 272 202
    Zbycie warto ści niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwa
    ych 0 0
    Zbycie inwestycji w nieruchomości 0 0
    Dywidendy i udzia
    y w zyskach 2 272 202
    Inne wp
    ywy z aktywów finansowych 0 0
    Sp
    ata udzielonych pożyczek d
    ugoterminowych 0 0
    Wydatki 1 694 0
    Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów
    trwa
    ych 0 0
    Nabycie inwestycji w nieruchomo
    ści 0 0
    Udzielone po życzki 1 059 0
    Wartość obj ętych udzia
    ów 635 0
    B. Przep
    ywy pieni ężne netto z dzia
    alno ści inwestycyjnej 579 202
    DZIA ALNO ŚĆ FINANSOWA
    Wp
    ywy 0 0
    Wp
    ywy netto z wydania udzia
    ów (emisji akcji) i innych instrumentów
    kapita
    owych oraz dop
    at do kapita
    u 0 0
    Kredyty i pożyczki 0 0
    Emisja d
    użnych papierów warto ściowych 0 0
    Inne wp
    ywy finansowe 0 0
    Odsetki 0 0
    Wydatki 1 008 0
    Nabycie udzia
    ów (akcji) w
    asnych 0 0
    Dywidendy i inne wp
    aty na rzecz w
    aścicieli 1 008 0
    Inne, niż wp
    aty na rzecz w
    a ścicieli, wydatki z tytu
    u podzia
    u zysku 0 0
    Sp
    aty kredytów i po życzek 0 0


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    10
    Wykup d
    użnych papierów warto ściowych 0 0
    Z tytu
    u innych zobowi ąza ń finansowych 0 0
    P
    atności zobowi ąza ń z tytu
    u umów leasingu finansowego 0 0
    Odsetki 0 0
    Inne wydatki finansowe 0 0
    C. Przep
    ywy pieniężne netto z dzia
    alno ści finansowej -1 008 0
    D. Przep
    ywy pieni ężne netto razem -7 8
    E. Bilansowa zmiana stanu środków pieni ężnych, w tym -7 8
    - zmiana stanu środków pieni ężnych z tytu
    u ró żnic kursowych 0 0
    F. Środki pieni ężne na pocz ątek okresu 17 9
    G. Środki pieni ężne na koniec okresu 10 17
    - środki o ograniczonej mo żliwo ści 0 0



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    11
    Informacje objaśniaj ące do sprawozdania finansowego
    I. Podstawa sporz ądzenia jednostkowego sprawozdania finansowego
    a) O świadczenie zgodno ści
    Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o sporządzone zgodnie z Mi ędzynarodowymi
    Standardami Sprawozdawczo ści Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez R adę Mi ędzynarodowych
    Standardów Rachunkowo ści zatwierdzonymi przez Uni ę Europejsk ą, na mocy Rozporz ądzenia w sprawie
    MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej „MSSF UE”, a w zakresie nieuregulowanym
    powy ższymi standardami, zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowo ści (Dz. U.
    z 2013 r. poz. 330 z pó źniejszymi zmianami) oraz wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych.
    Jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o przygoto wane za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia
    2017 r., natomiast dane porównawcze obejmuj ą okres od 1 stycznia 2016 r. do 31 grudnia 2016 r.
    b) Podstawa wyceny
    Jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o sporz ądzone w oparciu o zasad ę kosztu historycznego. Metody
    wyceny warto ści godziwej zosta
    y przedstawione w punkcie III.
    c) Waluta funkcjonalna i prezentacyjna
    Dane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym zosta
    y zaprezentowane w z
    otych polskich, po zaokrągleniu
    do pe
    nych tysi ęcy. Z
    oty polski jest walut ą funkcjonaln ą Spó
    ki.
    d) Dokonane os ądy i oszacowania
    Sporz ądzenie jednostkowego sprawozdania finansowego zgodn ie z MSSF UE wymaga od Zarządu os ądów,
    szacunków i za
    o że ń, wp
    ywaj ących na stosowanie przyj ętych zasad rachunkowo ści oraz prezentowane
    warto ści aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów, który ch rzeczywiste wartości mog ą ró żni ć si ę od
    warto ści szacowanej.
    Jednostkowe sprawozdanie finansowe zosta
    o sporz ądzone przy za
    o żeniu kontynuowania dzia
    alno ści
    gospodarczej w daj ącej si ę przewidzie ć przysz
    o ści.
    Szacunki i zwi ązane z nimi za
    o żenia podlegaj ą bie żącej weryfikacji. Zmiana szacunków ksi ęgowych jest uj ęta
    w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przysz
    ych, je żeli dokonana
    zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bie żącego, jak i okresów przysz
    ych.
    W szczególno ści istotne obszary niepewno ści odno śnie dokonanych szacunków oraz os ądy dokonywane przy
    zastosowaniu zasad rachunkowo ści, które wywar
    y najbardziej istotny wp
    yw na wart ości uj ęte
    w jednostkowym sprawozdaniu finansowym, zosta
    y prz edstawione w następuj ących notach:
    Nota 14 Nale żno ści handlowe
    Nota 15 Pozosta
    e nale żno ści
    e) Zastosowanie standardu lub interpretacji przed d atą ich wej ścia w życie:
    MSSF UE obejmuj ą standardy i interpretacje zaakceptowane przez Rad ę Mi ędzynarodowych Standardów
    Rachunkowo ści (RMSR) oraz Komisj ę ds. Interpretacji Mi ędzynarodowej Sprawozdawczo ści Finansowej
    (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
    Sporz ądzaj ąc sprawozdanie finansowe za rok 2017 Spó
    ka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy
    sporz ądzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 201 6, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych
    standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Uni ę Europejsk ą dla okresów sprawozdawczych
    rozpoczynaj ących si ę w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    12
     Zmiany do MSR 7 „Sprawozdanie z przep
    ywów pieni ężnych” - inicjatywa w odniesieniu
    do ujawnie ń - zatwierdzona w UE w dniu 6 listopada 2017 roku ( obowiązuj ące w odniesieniu do
    okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie),
     Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy” - ujmowanie a ktywów z tytu
    u odroczonego podatku
    dochodowego od niezrealizowanych strat - zatwierdzo ne w UE w dniu 6 listopada 2017 roku
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2017 roku lub po
    tej dacie).
     Zmiany do ró żnych standardów „Poprawki do MSSF (cykl 2014 - 2016 )” - dokonane zmiany
    w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 12 oraz
    MSR 28) ukierunkowane g
    ównie na rozwi ązywanie niezgodno ści i u ści ślenie s
    ownictwa (zmiany do
    MSSF 12 obowi ązuj ą w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2017 roku
    lub po tej dacie).
    Wy żej wymienione zmiany do istniej ących standardów nie mia
    y istotnego wp
    ywu na spraw ozdania finansowe
    Spó
    ki za 2017 rok.
    Nast ępuj ące nowe standardy oraz zmiany do standardów zosta
    y wydane przez RMSR i zatwierdzone do
    stosowania w UE przy czym nie wesz
    y jeszcze w życie na dzie ń bilansowy:
     MSSF 9 „Instrumenty finansowe” - zatwierdzony w UE w dniu 22 listopada 2016 roku (obowiązuj ący
    w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
     MSSF 15 „Przychody z umów z klientami” oraz zmiany do MSSF 15 „Data wejścia w życie MSSF 15”
    - zatwierdzone w E w dniu 22 wrze śnia 2016 roku (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych
    rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
     MSSF 16 „Leasing” - zatwierdzony w UE w dniu 31 pa ździernika 2017 roku (obowi ązuj ący
    w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),
     Zmiany do MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe” - zastoso wanie MSSF 9 „Instrumenty finansowe” wraz
    z MSSF 4 „Instrumenty ubezpieczeniowe” - zatwierdzo ne w UE w dniu 3 listopada 2017 roku
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po
    tej dacie lub w momencie zastosowania MSSF 9 „Instr umenty finansowe” po raz pierwszy),
     Zmiany do MSSF 15 „Przychody z umów z klientami” - wyjaśnienia do MSSF 15 „Przychody
    z umów z klientami” – zatwierdzone w UE w dniu 31 p aździernika 2017 roku (obowi ązuj ące
    w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
     Zmiany do ró żnych standardów „Poprawki do MSSF (cykl 2014-2016)” - dokonane zmiany
    w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 12 oraz MSR
    28) ukierunkowane g
    ównie na rozwi ązywanie niezgodno ści i u ści ślenie s
    ownictwa (zmiany do MSSF
    1 i MSR 28 obowi ązuj ą w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018
    roku lub po tej dacie),
     Zmiany do MSSF 2 „P
    atno ści na bazie akcji” – Klasyfikacja oraz wycena p
    atn ości na bazie akcji
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po
    tej dacie).
    Spó
    ka postanowi
    a nie skorzysta ć z mo żliwo ści wcze śniejszego zastosowania powy ższych nowych
    standardów oraz zmian do istniej ących standardów.
    Nowe standardy, zmiany do standardów oraz nowe inte rpretacje zosta
    y wydane przez RMSR, ale nie
    zatwierdzone do stosowania w UE:
     MSSF 14 „Odroczone salda z regulowanej dzia
    alno ści” (obowi ązuj ący w odniesieniu do okresów
    rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie) – Komisja E uropejska


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    13
    postanowi
    a nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na
    terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
     MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” (obowi ązuj ący w odniesieniu do okresów rocznych
    rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie),
     Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe” - Charakt erystyka opcji przedp
    aty z ujemną kompensat ą
    (obowi ązuj ący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po
    tej dacie),
     Zmiany do MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania fin ansowe” oraz MSR 28 „Inwestycje
    w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsi ęwzi ęciach” – Sprzeda ż lub wniesienie aktywów
    pomi ędzy inwestorem a jego jednostk ą stowarzyszon ą lub wspólnym przedsi ęwzi ęciem oraz
    pó źniejsze zmiany (data wej ścia w życie zmian zosta
    a odroczona do momentu zako ńczenia prac
    badawczych nad metod ą praw w
    asno ści),
     Zmiany do MSR 19 „ Świadczenia pracownicze” - zmiana, ograniczenie lub rozliczenie planu
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po
    tej dacie),
     Zmiany do MSR 28 „Inwestycje w jednostkach stowarz yszonych i wspólnych przedsięwzi ęciach” -
    D
    ugoterminowe udzia
    y w jednostkach stowarzyszonyc h i wspólnych przedsięwzi ęciach
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po
    tej dacie),
     Zmiany do MSR 40 „Nieruchomo ści inwestycyjne” – Przeniesienia nieruchomo ści inwestycyjnych
    (obowi ązuj ące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po
    tej dacie),
     Zmiany do ró żnych standardów „Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)” – dokonane zmiany
    w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12
    oraz MSR 23) ukierunkowane g
    ównie na rozwi ązywanie niezgodno ści i u ści ślenie s
    ownictwa
    (obowi ązuj ą w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po tej
    dacie),
     Interpretacja KIMSF 22 „Transakcje w walutach obc ych i p
    atności zaliczkowe” (obowi ązuj ąca
    w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie),
     Interpretacja KIMSF 23 „Niepewno ść w zakresie rozliczania podatku dochodowego” (obowi ązuj ąca
    w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynaj ących si ę 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie).
    Wed
    ug szacunków Spó
    ki, ww. standardy, interpretac je i zmiany do standardów nie mia
    yby istotnego wp
    ywu
    na sprawozdanie finansowe, je żeli zosta
    yby zastosowane przez Spó
    k ę na dzie ń bilansowy.
    Jednocze śnie nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpiecze ń
    portfela aktywów i zobowi ąza ń finansowych, których zasady nie zosta
    y zatwierdzo ne do stosowania w UE.
    Wed
    ug szacunków Spó
    ki, zastosowanie rachunkowo ści zabezpiecze ń portfela aktywów lub zobowi ąza ń
    finansowych wed
    ug MSR 39 „Instrumenty finansowe: u jmowanie i wycena” nie mia
    oby istotnego wp
    ywu na
    sprawozdanie finansowe, je żeli zosta
    yby przyj ęte do stosowania na dzie ń bilansowy.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    14
    Wp
    yw MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" na spr awozdanie finansowe Spó
    ki
    MSSF 15 wprowadza nowy, pi ęciostopniowy model pomiaru oraz rozpoznawania przyc hodów ze sprzedaży,
    zgodnie z którym przychody powinny by ć uj ęte w takiej kwocie, co do której jednostka oczekuje zap
    aty oraz
    w takim momencie i w takim stopniu, które odzwierci edlają spe
    nienie przez Spó
    k ę zobowi ązania do
    wykonania świadczenia oraz dostawy towaru. W zale żno ści od spe
    nienia okre ślonych w standardzie
    kryteriów, przychody mog ą by ć ujmowane jednorazowo (w momencie gdy kontrola nad dobrami i us
    ugami
    jest przeniesiona na klienta) albo mog ą by ć rozk
    adane w czasie w sposób obrazuj ący wykonanie świadczenia.
    Spó
    ka dokona
    a analizy poszczególnych kategorii pr zychodów oraz zawartych umów pod kątem wp
    ywu
    zastosowania MSSF 15 na sposób rozpoznawania przych odów, w tym w szczególności pod k ątem momentu
    oraz wysoko ści ujmowanego przychodu, jak równie ż zweryfikowa
    a prawid
    owo ść prezentacji poszczególnych
    kategorii przychodów. Na podstawie dokonanej analiz y stwierdzono, że zastosowanie MSSF 15 nie b ędzie
    mia
    o istotnego wp
    ywu na sprawozdanie finansowe Sp ó
    ki w momencie pierwszego zastosowania standardu,
    tj. w okresie rozpoczynaj ącym si ę od 1 stycznia 2018 roku.
    Wymogi dotycz ące prezentacji i ujawnie ń na
    o żone przez MSSF 15 stanowi ą znacz ącą zmian ę w stosunku do
    obecnej praktyki i zwi ększaj ą wolumen ujawnie ń, zarówno ilo ściowych jak i jako ściowych. W zakresie ujawnie ń
    informacji wymaganych przez MSSF 15 Spó
    ka ocenia, iż ze wzgl ędu na stosunkowo jednorodny charakter
    prowadzonej dzia
    alno ści operacyjnej, wp
    yw MSSF 15 nie b ędzie istotny. Jednak zak
    ada si ę mo żliwo ść
    dokonania modyfikacji dotychczasowych ujawnie ń, je żeli ich zmiana pozwoli u żytkownikom sprawozda ń
    finansowych na lepsze zapoznanie si ę z charakterem, kwot ą, terminami uzyskania oraz niepewno ści ą
    zwi ązan ą z przychodami i przep
    ywami pieni ężnymi wynikaj ącymi z umów z klientami.
    Wp
    yw MSSF 9 " Instrumenty finansowe" na sprawozdan ie finansowe Spó
    ki
    MSSF 9 „Instrumenty finansowe” wprowadza zmiany w z akresie klasyfikacji aktywów finansowych, metod
    wyceny (wed
    ug zamortyzowanego kosztu oraz wg warto ści godziwej), zasad utraty warto ści aktywów
    finansowych (w miejsce modelu straty poniesionej ma być stosowany model straty oczekiwanej) oraz
    klasyfikacji instrumentów finansowych, jak równie ż zmienia podej ście do rachunkowo ści zabezpiecze ń.
    Zgodnie z nowymi zasadami utraty warto ści aktywów finansowych, Spó
    ka jest zobowi ązana do tworzenia
    odpisów aktualizuj ących w oparciu o oczekiwane straty kredytowe mog ące si ę pojawi ć na przestrzeni ca
    ego
    ż ycia danego instrumentu, natomiast je żeli na dzie ń sprawozdawczy ryzyko kredytowe zwi ązane
    z instrumentem znacz ąco nie wzros
    o, to Spó
    ka wycenia odpis z tytu
    u st raty na tym instrumencie w kwocie
    równej 12 miesi ęcznym oczekiwanym stratom kredytowym.
    Spó
    ka przeprowadzi
    a analiz ę posiadanych instrumentów finansowych na dzie ń 31 grudnia 2017 roku pod
    k ą tem wp
    ywu przepisów na sprawozdanie finansowe.
    Spó
    ka dokona
    a równie ż analizy wp
    ywu na sprawozdanie finansowe na dzie ń 31 grudnia 2017 roku,
    oczekiwanych strat w zakresie nale żno ści krótkoterminowych u żywaj ąc uproszczonej metody, dopuszczonej
    do stosowania przez MSSF 9 w stosunku do krótkoterm inowych należno ści z tytu
    u dostaw i us
    ug w zakresie
    wp
    ywu oczekiwanych strat. Spó
    ka oszacowa
    a, i ż dodatkowy odpis z tytu
    u oczekiwanych strat kredyt owych
    w roku 2017 by
    by niematerialny.
    Wp
    yw MSSF 16 " Leasing" na sprawozdanie finansowe Spó
    ki
    Spó
    ka rozpocz ę
    a analiz ę wp
    ywu standardu MSSF 16 na sprawozdanie finansowe , i na dzień publikacji
    sprawozdania finansowego za 2017 rok, z uwagi na du ży zakres zmian, nie jest w stanie okre ślić , w jaki sposób
    wp
    ynie on na kwoty i ujawnienia prezentowane w spr awozdaniu finansowym. Spodziewany wp
    yw przyjęcia
    nowego standardu dotyczy wzrostu aktywów trwa
    ych o raz zobowiąza ń wynikaj ących z tytu
    u rozpoznania
    praw do u żytkowania, z jednoczesnym wp
    ywem na wska źniki finansowe zysku operacyjnego, kosztów
    finansowych i zad
    u żenia netto. Spó
    ka zamierza wprowadzi ć nowy standard od dnia 1 stycznia 2019 roku.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    15
    II. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowo ści
    Zasady (polityka) rachunkowo ści przedstawione poni żej stosowane by
    y w odniesieniu do wszystkich okres ów
    zaprezentowanych w jednostkowym sprawozdaniu finans owym Spó
    ki.
    a) Waluty obce
    Transakcje w walucie obcej
    Transakcje wyra żone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji u jmowane są w z
    otych przy
    zastosowaniu kursu kupna lub kursu sprzeda ży walut z dnia zawarcia transakcji stosowanym przez bank,
    z którego us
    ug jednostka korzysta. Pozycje pieni ężne aktywów i pasywów wyra żone w walucie obcej s ą
    przeliczane na dzie ń zako ńczenia okresu sprawozdawczego wed
    ug średniego kursu NBP dla danej
    waluty obowi ązuj ącego na ten dzie ń. Ró żnice kursowe wynikaj ące z rozliczenia transakcji w walutach
    obcych oraz wyceny bilansowej aktywów i pasywów pie nięż nych wyra żonych w walutach obcych
    ujmowane s ą w wyniku finansowym. Niepieni ężne pozycje aktywów i zobowi ąza ń wyceniane wed
    ug
    kosztu historycznego w walucie obcej s ą przeliczane wed
    ug średniego kursu NBP obowi ązuj ącego
    w dniu dokonania transakcji. Niepieni ężne pozycje bilansowe wyra żone w walucie obcej wyceniane
    wed
    ug warto ści godziwej s ą przeliczane wed
    ug średniego kursu NBP obowi ązuj ącego na dzie ń
    szacowania warto ści godziwej.
    b) Instrumenty finansowe (i) Instrumenty finansowe inne ni ż instrumenty pochodne
    Pożyczki, nale żno ści i depozyty ujmowane s ą w dacie powstania. Wszystkie pozosta
    e aktywa fina nsowe
    (w tym aktywa wyceniane w warto ści godziwej przez wynik finansowy) s ą ujmowane w dniu dokonania
    transakcji, w którym Spó
    ka staje si ę stron ą wzajemnego zobowi ązania dotycz ącego danego instrumentu
    finansowego.
    Spó
    ka zaprzestaje ujmowa ć aktywa finansowe w momencie wyga śni ęcia praw wynikaj ących z umowy do
    otrzymywania przep
    ywów pieni ężnych z tego aktywa, lub od momentu, kiedy prawa do otrzymywania
    przep
    ywów pieni ężnych z aktywa finansowego s ą przekazywane w transakcji przenosz ącej zasadniczo
    wszystkie znacz ące ryzyka i korzy ści wynikaj ące z ich w
    asno ści. Ka żdy udzia
    w przekazywanym aktywie
    finansowym, który jest utworzony lub pozostaje w po siadaniu Spó
    ki jest traktowany jako osobne aktywo
    lub zobowi ązanie.
    Aktywa i zobowi ązania finansowe kompensuje si ę ze sob ą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji
    finansowej w kwocie netto, wy
    ącznie je śli Spó
    ka posiada wa żny prawnie tytu
    do kompensaty okre ślonych
    aktywów i zobowi ąza ń finansowych lub zamierza rozliczy ć dan ą transakcj ę w warto ści netto poddanych
    kompensacie sk
    adników aktywów i zobowi ąza ń finansowych lub zamierza jednocze śnie podlegaj ące
    kompensacie aktywa finansowe zrealizowa ć, a zobowi ązania finansowe rozliczy ć.
    Spó
    ka klasyfikuje instrumenty finansowe, inne ni ż pochodne aktywa finansowe, do nast ępuj ących
    kategorii: po życzki i nale żno ści oraz zobowi ązania finansowe nieb ęd ące instrumentami pochodnymi.
    Pożyczki i nale żno ści
    Po życzki i nale żno ści s ą aktywami finansowymi, o ustalonych lub mo żliwych do ustalenia p
    atno ściach,
    które nie s ą notowane na aktywnym rynku. Takie aktywa s ą pocz ątkowo ujmowane wed
    ug warto ści
    godziwej powi ększonej o bezpo średnio daj ące si ę przyporz ądkowa ć koszty transakcyjne. W ycena
    po życzek i nale żno ści w terminie pó źniejszym odbywa si ę wed
    ug zamortyzowanego kosztu,
    z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej , po pomniejszeniu o ewentualne odpisy
    aktualizuj ące z tytu
    u utraty warto ści.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    16
    Pożyczki i nale żno ści obejmuj ą nale żno ści handlowe oraz inne nale żno ści, w tym szacunki z tytu
    u
    niezako ńczonych us
    ug wdro żeniowych.
    Ś rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty obejmuj ą ś rodki pieni ężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie
    o pocz ątkowym okresie zapadalno ści do trzech miesi ęcy. Ekwiwalenty środków pieni ężnych obejmuj ą
    inwestycje krótkoterminowe o du żej p
    ynno ści,
    atwo wymienialne na okre ślone kwoty środków
    pieni ężnych oraz nara żone na nieznaczne ryzyko zmiany warto ści.
    Zobowi ązania finansowe nieb ęd ące instrumentami pochodnymi
    Spó
    ka wy
    ącza z ksi ąg zobowi ązanie finansowe, kiedy zobowi ązanie zostanie sp
    acone, umorzone lub
    ulegnie przedawnieniu.
    Spó
    ka klasyfikuje zobowi ązania finansowe nieb ęd ące instrumentami pochodnymi do kategorii innych
    zobowi ąza ń finansowych. Tego typu zobowi ązania finansowe pocz ątkowo ujmowane s ą w warto ści
    godziwej powi ększonej o daj ące si ę bezpo średnio przyporz ądkowa ć koszty transakcyjne. Po
    pocz ątkowym uj ęciu zobowi ązania te wycenianie s ą wed
    ug zamortyzowanego kosztu przy u życiu metody
    efektywnej stopy procentowej.
    Spó
    ka posiada nast ępuj ące zobowi ązania finansowe nieb ędące instrumentami pochodnymi:
    zobowi ązania handlowe oraz pozosta
    e zobowi ązania.
    Aktywa i zobowi ązania finansowe kompensuje si ę ze sob ą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji
    finansowej w kwocie netto, wy
    ącznie je śli Spó
    ka posiada wa żny prawnie tytu
    do kompensaty okre ślonych
    aktywów i zobowi ąza ń finansowych lub zamierza rozliczy ć dan ą transakcj ę w warto ści netto poddanych
    kompensacie sk
    adników aktywów i zobowi ąza ń finansowych lub zamierza jednocze śnie podlegaj ące
    kompensacie aktywa finansowe zrealizowa ć, a zobowi ązania finansowe rozliczy ć.
    (ii) Kapita
    w
    asny
    Kapita
    w
    asny ujmuje si ę w ksi ęgach rachunkowych i prezentuje w sprawozdaniu finan sowym z podzia
    em
    na jego rodzaje i wed
    ug zasad okre ślonych przepisami prawa.
    Dywidendy ujmuje si ę jako zobowi ązania w okresie, w którym zosta
    y uchwalone.
    c) Rzeczowe aktywa trwa
    e
    (i) Uj ęcie oraz wycena
    Sk
    adniki rzeczowych aktywów trwa
    ych ujmuje si ę w ksi ęgach wed
    ug ceny nabycia lub kosztu
    wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne o raz odpisy z tytu
    u utraty wartości. Cena nabycia
    obejmuje cen ę zakupu sk
    adnika maj ątku (tj. kwot ę nale żn ą sprzedaj ącemu, pomniejszon ą o podlegaj ące
    odliczeniu podatki: od towarów i us
    ug oraz akcyzow y), obciążenia o charakterze publicznoprawnym
    (w przypadku importu) oraz koszty bezpo średnio zwi ązane z zakupem i przystosowaniem sk
    adnika
    maj ątku do stanu zdatnego do u żywania,
    ącznie z kosztami transportu, jak te ż za
    adunku, wy
    adunku
    i sk
    adowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmn iejszenia i odzyski zmniejszają cen ę nabycia
    sk
    adnika aktywów. Koszt wytworzenia sk
    adnika rzec zowych aktywów trwa
    ych oraz rzeczowych aktywów
    trwa
    ych w budowie obejmuje ogó
    kosztów poniesiony ch przez jednostkę w okresie jego budowy,
    monta żu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego sk
    adnika maj ątkowego do
    u żywania (lub do dnia zako ńczenia okresu sprawozdawczego, je śli sk
    adnik nie zosta
    jeszcze oddany do
    u żywania), w tym równie ż koszty finansowania zewn ętrznego i niepodlegaj ący odliczeniu podatek od
    towarów i us
    ug oraz podatek akcyzowy. Koszt wytwor zenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    17
    wymagane, wstępny szacunek kosztów demonta żu i usuni ęcia sk
    adników rzeczowych aktywów trwa
    ych
    oraz przywrócenia do stanu pierwotnego.
    Koszty finansowania zewn ętrznego zwi ązane z nabyciem lub wytworzeniem okre ślonych aktywów
    zwi ększaj ą cen ę nabycia lub koszt wytworzenia tych aktywów.
    W przypadku, gdy okre ślony sk
    adnik rzeczowych aktywów trwa
    ych sk
    ada si ę z odr ębnych i istotnych
    cz ęś ci sk
    adowych o ró żnym okresie u żytkowania, cz ęści te s ą traktowane jako odr ębne sk
    adniki
    aktywów.
    Zyski i straty ze zbycia sk
    adnika rzeczowych aktyw ów określa si ę na podstawie porównania przychodów
    ze zbycia z warto ści ą bie żącą zbytych aktywów i ujmuje si ę jako pozosta
    e przychody lub pozosta
    e koszty
    w wyniku finansowym.
    (ii) Nak
    ady ponoszone w terminie pó źniejszym
    Aktywowaniu podlegaj ą poniesione w pó źniejszym okresie koszty wymienianych cz ęści sk
    adnika
    rzeczowych aktywów trwa
    ych, które mo żna wiarygodnie oszacowa ć i jest prawdopodobne, że Spó
    ka
    osi ągnie korzy ści ekonomiczne zwi ązane z wymienianymi sk
    adnikami rzeczowych aktywów trwa
    ych.
    Warto ść sprawozdawcza usuni ętych cz ęści sk
    adnika rzeczowych aktywów trwa
    ych jest wy
    ączana
    z ksi ąg. Nak
    ady ponoszone w zwi ązku z bie żącym utrzymaniem sk
    adników rzeczowych aktywów
    trwa
    ych s ą ujmowane jako zysk lub strata bie żącego okresu w momencie poniesienia.
    (iii) Amortyzacja
    Sk
    adniki rzeczowych aktywów trwa
    ych, wzgl ędnie ich istotne i odr ębne cz ęści sk
    adowe, amortyzowane
    s ą metod ą liniow ą przez okres u żytkowania przy uwzgl ędnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny
    sprzeda ży netto pozosta
    o ści rzeczowego aktywa trwa
    ego (warto ści rezydualnej). Grunty nie s ą
    amortyzowane. Spó
    ka zak
    ada poni ższe okresy u żytkowania dla poszczególnych kategorii rzeczowych
    aktywów trwa
    ych: • Urządzenia techniczne i maszyny 2 - 10 lat
    • Pozosta
    e rzeczowe aktywa trwa
    e 2 - 15 lat
    Poprawno ść stosowanych okresów u żytkowania, metod amortyzacji oraz warto ści rezydualnych
    rzeczowych aktywów trwa
    ych (o ile nie jest nieznac zna) jest przez Spó
    kę corocznie weryfikowana
    i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
    d) Warto ści niematerialne
    (i) Pozosta
    e warto ści niematerialne
    Pozosta
    e warto ści niematerialne nabyte przez Spó
    k ę o okre ślonym okresie u żyteczno ści ekonomicznej
    wykazywane s ą w oparciu o ich cen ę nabycia, pomniejszon ą o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy
    aktualizacyjne z tytu
    u utraty warto ści.
    (ii) Nak
    ady poniesione w terminie pó źniejszym
    Późniejsze wydatki na sk
    adniki istniej ących warto ści niematerialnych podlegaj ą aktywowaniu tylko wtedy,
    gdy zwi ększaj ą przysz
    e korzy ści ekonomiczne zwi ązane z danym sk
    adnikiem.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    18
    (iii) Amortyzacja
    Warto ści niematerialne amortyzowane s ą metod ą liniow ą bior ąc pod uwag ę okres ich u żytkowania chyba,
    ż e nie jest on okre ślony. Inne warto ści niematerialne s ą amortyzowane od dnia kiedy s ą dost ępne do
    u żytkowania. Szacunkowy okres u żytkowania jest nast ępuj ący:
    • Oprogramowanie, licencje - 5 lat
    • Pozosta
    e - 2 lata
    Poprawno ść stosowanych okresów u żytkowania, metod amortyzacji oraz warto ści rezydualnych warto ści
    niematerialnych (o ile nie jest nieznaczna) jest pr zez Spó
    kę corocznie weryfikowana i w uzasadnionych
    przypadkach korygowana.
    e) Nieruchomo ści inwestycyjne
    Nieruchomo ści inwestycyjne s ą utrzymywane w celu uzyskiwania przychodów z tytu
    u najmu, z tytu
    u
    wzrostu ich warto ści lub z obu przyczyn. Nieruchomo ści inwestycyjne nie s ą przeznaczone do sprzeda ży
    w ramach normalnej dzia
    alno ści jednostki ani w celu wykorzystywania w procesie produkcyjnym,
    dostawach dóbr i us
    ug ani w celach administracyjny ch. Na koniec okresu sprawozdawczego
    nieruchomo ści inwestycyjne wyceniane s ą wed
    ug zamortyzowanego kosztu.
    Je żeli zmienia si ę sposób wykorzystania nieruchomo ści i z nieruchomo ści inwestycyjnej staje si ę
    nieruchomo ści ą zajmowan ą przez w
    a ściciela, jest przenoszona do rzeczowych aktywów trw a
    ych, a jej
    warto ść godziwa na dzie ń przeniesienia staje si ę kosztem za
    o żonym dla celów przysz
    ego ujmowania.
    f) Inwestycje w jednostki zale żne
    Spó
    ka posiada udzia
    y w przedsi ębiorstwach krajowych oraz zagranicznych. Udzia
    y te są traktowane
    jako inwestycje d
    ugoterminowe.
    Udzia
    y w jednostkach zale żnych wycenia si ę wed
    ug ceny nabycia po pomniejszeniu o odpisy
    aktualizuj ące z tytu
    u utraty warto ści.
    g) Odpisy z tytu
    u utraty warto ści aktywów
    (i) Aktywa finansowe (w tym nale żno ści)
    Warto ść poszczególnych aktywów finansowych o jednostkowo i stotnej wartości poddawana jest ocenie
    na ka żdy dzie ń zako ńczenia okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występuj ą przes
    anki
    wskazuj ące na utrat ę ich warto ści. Pozosta
    e aktywa finansowe s ą oceniane pod k ątem utraty warto ści
    zbiorczo, pogrupowane wed
    ug podobnego poziomu ryzy ka kredytowego.
    Odpis z tytu
    u utraty warto ści aktywów finansowych jest ujmowany w momencie, ki edy istnieją obiektywne
    przes
    anki, że zaistnia
    y zdarzenia, które mog ą mie ć negatywny wp
    yw na warto ść przysz
    ych przep
    ywów
    pieni ężnych zwi ązanych z danym sk
    adnikiem aktywów.
    Odpisy z tytu
    u utraty warto ści s ą odwracane, je śli pó źniejszy wzrost warto ści aktywów finansowych mo że
    by ć obiektywnie przypisany do zdarzenia po dniu uj ęcia straty z tytu
    u utraty warto ści.
    Utrata warto ści w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych wed
    ug zamortyzowanego kosztu
    szacowana jest jako ró żnica mi ędzy ich warto ści ą a warto ści ą bie żącą przysz
    ych przep
    ywów pieni ężnych
    zdyskontowanych przy u życiu pierwotnej efektywnej stopy procentowej. Je żeli pó źniejsze okoliczno ści
    ś wiadcz ą o ustaniu przes
    anek powoduj ących powstanie utraty warto ści, wówczas odwrócenie odpisu
    aktualizuj ącego ujmowane w wyniku bie żącego okresu.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    19
    (ii) Aktywa niefinansowe
    Wartość sprawozdawcza aktywów niefinansowych, innych ni ż aktywa z tytu
    u odroczonego podatku
    dochodowego, poddawana jest ocenie na ka żdy dzie ń zako ńczenia okresu sprawozdawczego w celu
    stwierdzenia, czy wyst ępuj ą przes
    anki wskazuj ące na utrat ę ich warto ści. W przypadku wyst ąpienia takich
    przes
    anek Spó
    ka dokonuje szacunku warto ści odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Odpis z ty tu
    u
    utraty warto ści ujmowany jest w momencie, kiedy warto ść ksi ęgowa sk
    adnika aktywów lub o środka
    generuj ącego środki pieni ężne przewy ższa jego warto ść odzyskiwaln ą.
    O środek generuj ący środki pieni ężne jest definiowany jako najmniejsza identyfikowaln a grupa aktywów,
    która wypracowuje środki pieni ężne niezale żnie od innych aktywów i ich grup. Odpisy z tytu
    u u traty
    warto ści s ą ujmowane w wyniku finansowym.
    Warto ść odzyskiwalna aktywów lub o środków generuj ących środki pieni ężne definiowana jest jako
    wi ększa z ich warto ści netto mo żliwej do uzyskania ze sprzeda ży oraz ich warto ści u żytkowej. Przy
    szacowaniu warto ści u żytkowej przysz
    e przep
    ywy pieni ężne dyskontowane s ą przy u życiu stopy
    procentowej przed opodatkowaniem, która odzwiercied la aktualną rynkow ą ocen ę warto ści pieni ądza
    w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego sk
    adnika aktywów.
    W przypadku aktywów wspólnych, które nie generuj ą niezale żnych przep
    ywów pieni ężnych, warto ść
    u żytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikow alnego ośrodka generuj ącego środki pieni ężne,
    do którego dany sk
    adnik aktywów przynale ży.
    Odpisy z tytu
    u utraty warto ści rozpoznane w poprzednich okresach, s ą poddawane na ka żdy dzie ń
    zako ńczenia okresu sprawozdawczego ocenie, czy zasz
    y pr zes
    anki wskazujące na zmniejszenie utraty
    warto ści lub jej ca
    kowite odwrócenie. Odpis aktualizuj ący z tytu
    u utraty warto ści jest odwracany, je żeli
    zmieni
    y si ę szacunki zastosowane do szacowania warto ści odzyskiwalnej. Odpis z tytu
    u utraty warto ści
    odwracany jest tylko do wysoko ści warto ści sk
    adnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyz acyjne,
    jaka by
    aby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytu
    u utraty wartości nie zosta
    uj ęty.
    h) Rezerwy
    Rezerwa zostaje uj ęta w przypadku, gdy na Spó
    ce ci ąży obecny prawny lub zwyczajowo oczekiwany
    obowi ązek wynikaj ący z przesz
    ych zdarze ń, który mo żna wiarygodnie wyceni ć i prawdopodobne jest, że
    wype
    nienie tego obowi ązku wi ąza ć si ę b ędzie z wyp
    ywem korzy ści ekonomicznych. W przypadku, kiedy
    efekt warto ści pieni ądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy s ą szacowane poprzez dyskontowanie
    oczekiwanych przysz
    ych przep
    ywów środków pieni ężnych w oparciu o stop ę przed opodatkowaniem,
    która odzwierciedla bie żące szacunki rynkowe zmian warto ści pieni ądza w czasie oraz, je żeli jest to
    w
    a ściwe, ryzyko zwi ązane z danym sk
    adnikiem zobowi ąza ń.
    i) Przychody
    (i) Przychody ze sprzeda ży
    Przychody ze sprzeda ży ujmowane s ą w warto ści godziwej zap
    at otrzymanych lub nale żnych
    i reprezentuj ą one nale żno ści za produkty, towary i us
    ugi dostarczone w ramac h normalnej dzia
    alności
    gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, podatek od towarów i us
    ug oraz inne podatki związane ze
    sprzeda żą (podatek akcyzowy). Przychody s ą ujmowane w takiej wysoko ści, w jakiej jest prawdopodobne,
    ż e Spó
    ka uzyska korzy ści ekonomiczne zwi ązane z dan ą transakcj ą oraz, gdy kwot ę przychodów mo żna
    wyceni ć w wiarygodny sposób.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    20
    (ii) Sprzedaż towarów i produktów
    Sprzeda ż towarów i produktów ujmowana jest w momencie dosta rczenia towarów i produktów
    i przekazania nabywcy znacz ących ryzyk i korzy ści wynikaj ących z prawa w
    asno ści oraz gdy kwot ę
    przychodów mo żna wyceni ć w wiarygodny sposób.
    (iii) Sprzeda ż us
    ug
    Przychody z tytu
    u świadczenia us
    ug s ą ujmowane na podstawie stopnia zaawansowania ich re alizacji,
    je żeli wynik transakcji dotycz ącej świadczenia us
    ugi mo żna oszacowa ć w wiarygodny sposób.
    Procentowy stan zaawansowania realizacji us
    ugi ust alany jest jako stosunek kosztów poniesionych na
    dany dzie ń do ogó
    u szacowanych kosztów transakcji. Je żeli wyniku transakcji dotycz ącej świadczenia
    us
    ugi nie mo żna wiarygodnie oszacowa ć, wówczas przychody uzyskiwane z tytu
    u tego kontra ktu są
    ujmowane tylko do wysoko ści poniesionych kosztów, które Spó
    ka spodziewa si ę odzyska ć.
    j) Przychody i koszty finansowe
    Przychody finansowe obejmuj ą odsetki nale żne z tytu
    u zainwestowanych przez Spó
    k ę środków
    pieni ężnych, zyski z tytu
    u ró żnic kursowych. Przychody z tytu
    u odsetek wykazuje się w wyniku
    finansowym wed
    ug zasady memoria
    owej, przy zastoso waniu metody efektywnej stopy procentowej.
    Koszty finansowe obejmuj ą odsetki p
    atne z tytu
    u zad
    u żenia i finansowania zewn ętrznego, odwracanie
    dyskonta od uj ętych rezerw, straty z tytu
    u ró żnic kursowych, odpisy z tytu
    u utraty warto ści aktywów
    finansowych. Wszystkie koszty z tytu
    u odsetek s ą ustalane w oparciu o efektywn ą stop ę procentow ą.
    Zyski i straty z tytu
    u ró żnic kursowych wykazuje si ę w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty
    finansowe, zale żnie od ich
    ącznej pozycji netto.
    Dywidendy s ą ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy d o ich otrzymania.
    k) Podatek dochodowy
    Podatek dochodowy obejmuje cz ęść bie żącą i cz ęść odroczon ą. Bie żący i odroczony podatek dochodowy
    ujmowany jest jako zysk lub strata bie żącego okresu, z wyj ątkiem sytuacji, kiedy dotyczy po
    ączenia
    jednostek oraz pozycji uj ętych bezpo średnio w kapitale w
    asnym lub jako inne ca
    kowite d ochody.
    Podatek bie żący jest to oczekiwana kwota zobowi ąza ń lub nale żno ści z tytu
    u podatku od dochodu do
    opodatkowania za dany rok, ustalona z zastosowaniem stawek podatkowych obowiązuj ących prawnie lub
    faktycznie na dzie ń sprawozdawczy oraz korekty zobowi ązania podatkowego dotycz ącego lat ubieg
    ych.
    Podatek odroczony wyliczany jest przy zastosowaniu metody zobowiązania bilansowego, w oparciu
    o ró żnice przej ściowe pomi ędzy warto ści ą aktywów i zobowi ąza ń ustalan ą dla celów ksi ęgowych, a ich
    warto ści ą ustalan ą dla celów podatkowych. Uj ęta kwota podatku odroczonego opiera si ę na
    oczekiwaniach co do sposobu realizacji warto ści aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek
    podatkowych obowi ązuj ących lub uchwalonych na dzie ń zako ńczenia okresu sprawozdawczego. Aktywa
    z tytu
    u odroczonego podatku dochodowego oraz rezer wy z tytu
    u odroczonego podatku dochodowego są
    kompensowane, je żeli Spó
    ka posiada mo żliwy do wyegzekwowania tytu
    prawny do przeprowadza nia
    kompensat ujmowanych kwot oraz, je żeli zarówno aktywa, jak i zobowi ązania dotycz ą podatku
    dochodowego na
    o żonego przez t ą sam ą w
    adz ę podatkow ą na tego samego podatnika lub ró żnych
    podatników, którzy zamierzaj ą rozliczy ć zobowi ązania i nale żno ści z tytu
    u podatku dochodowego
    w kwocie netto lub jednocze śnie zrealizowa ć nale żno ści i rozliczy ć zobowi ązanie.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    21
    Aktywa z tytu
    u podatku odroczonego zwi ązane z nierozliczon ą strat ą podatkow ą, niewykorzystan ą ulg ą
    podatkow ą i ujemnymi ró żnicami przej ściowymi, s ą ujmowane do wysoko ści, do której jest
    prawdopodobne, i ż osi ągni ęty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich odpisanie. Aktywa
    z tytu
    u podatku odroczonego podlegaj ą ponownej ocenie na ka żdy dzie ń sprawozdawczy i obni ża si ę je
    w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osi ągni ęcie zwi ązanych z nimi korzy ści w podatku
    dochodowym.
    Dodatkowy podatek dochodowy z tytu
    u wyp
    aty dywide ndy jest ujmowany w momencie wystąpienia
    zobowi ązania do wyp
    aty tej dywidendy.
    III. Ustalenie warto ści godziwej
    Przyj ęte przez Spó
    k ę zasady rachunkowo ści i ujawnie ń wymagaj ą okre ślenia warto ści godziwej zarówno
    finansowych, jak i niefinansowych aktywów i zobowi ąza ń. W arto ści godziwe s ą ustalane i ujawniane
    z zastosowaniem przedstawionych poni żej metod. W uzasadnionych przypadkach, dalsze infor macje na temat
    za
    o że ń przyj ętych do okre ślenia warto ści godziwej przedstawiono w notach obja śniaj ących dotycz ących
    poszczególnych aktywów i zobowi ąza ń.
    Nale żno ści handlowe oraz inne
    Warto ść godziwa nale żno ści handlowych oraz innych, jest szacowana jako bie żąca warto ść przysz
    ych
    przep
    ywów pieni ężnych zdyskontowanych za pomoc ą rynkowej stopy procentowej na dzie ń zako ńczenia
    okresu sprawozdawczego. Warto ść godziwa szacowana jest w celu ujawnienia.
    Zobowi ązania finansowe nieb ęd ące instrumentami pochodnymi
    Warto ść godziwa, szacowana dla celów ujawnienia, jest obli czana na podstawie wartości bie żącej przysz
    ych
    przep
    ywów pieni ężnych z tytu
    u zwrotu kapita
    u i odsetek, zdyskontow anych za pomocą rynkowej stopy
    procentowej na dzie ń zako ńczenia okresu sprawozdawczego.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    22
    DODATKOWE NOTY I OBJA ŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA
    FINANSOWEGO
    Nota 1. SEGMENTY OPERACYJNE
    Spó
    ka dzia
    a w obr ębie jednego segmentu gospodarczego i geograficznego , w związku z czym nie wydziela
    segmentów sprawozdawczych.
    Analiza segmentów zosta
    a dokonana w skonsolidowany m sprawozdaniu finansowym grupy kapita
    owej
    LUG S.A.
    Nota 2. PRZYCHODY ZE SPRZEDA ŻY
    Przychody ze sprzeda ży i przychody ogó
    em Spó
    ki prezentuj ą si ę nast ępuj ąco:
    Wyszczególnienie 01.01.2017 - 31.12.2017
    01.01.2016 - 31.12.2016
    Dzia
    alno ść kontynuowana
    0 0
    Sprzedaż towarów i materia
    ów 5 0
    Sprzeda ż produktów 0 0
    Sprzedaż us
    ug 1 601 1 020
    SUMA przychodów ze sprzeda ży 1 606 1 020
    Pozosta
    e przychody operacyjne 0 1
    Przychody finansowe 1 937 773
    SUMA przychodów ogó
    em z dzia
    alności kontynuowanej 3 543 1 794
    Przychody z dzia
    alno ści zaniechanej
    0 0
    SUMA przychodów ogó
    em 3 543 1 794
    Nota 3. KOSZTY RODZAJOWE
    Wyszczególnienie 01.01.2017 - 31.12.2017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Amortyzacja 1 2
    Zużycie materia
    ów i energii 0 0
    Us
    ugi obce 1 008 353
    Podatki i op
    aty 24 3
    Wynagrodzenia 346 477
    Ubezpieczenia spo
    eczne i inne świadczenia 8 35
    Pozosta
    e koszty rodzajowe 76 85
    Rezerwy gwarancyjne 0 0
    Koszty wed
    ug rodzajów ogó
    em, w tym: 1 463 953
    Zmiana stanu produktów 0 1
    Koszt wytworzenia produktów na w
    asne potrzeby jednostki
    (wielko ść ujemna) 0 0
    Koszty sprzeda
    ży (wielko ść ujemna) 0 0
    Koszty ogólnego zarz ądu (wielko ść ujemna) -1 463 -954
    Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i us
    ug 0 0



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    23
    Nota 4. POZOSTA E PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
    Pozosta
    e przychody operacyjne 01.01.2017 - 31.12.2 017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Pozosta
    e 0 1
    Razem 0 1
    Pozosta
    e koszty operacyjne 01.01.2017 - 31.12.2017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Darowizny 4 2
    Należno ści przedawnione, spisane 120 0
    Razem 124 2
    Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
    Przychody finansowe 01.01.2017 - 31.12.2017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Dywidendy otrzymane 1 911 564
    Nadwyżka dodatnich ró żnic kursowych 0 172
    Odsetki od podmiotów powi ązanych 0 37
    Pozosta
    e 26 0
    Razem 1 937 773
    Koszty finansowe 01.01.2017 - 31.12.2017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Nadwyżka ujemnych ró żnic kursowych 1 0
    Odsetki od zobowiąza ń bud żetowych 0 1
    Pozosta
    e odsetki 1 0
    Pozosta
    e 0 0
    Razem 2 1
    Nota 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
    G
    ówne sk
    adniki obci ążenia podatkowego za lata zako ńczone 31 grudnia 2017 i 2016 roku przedstawiaj ą si ę
    nast ępuj ąco:
    PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W RZIS 01.01.2017 - 31.12.201 7 01.01.2016 - 31.12.2016
    Bieżący podatek dochodowy 35 17
    Dotyczący roku obrotowego 35 17
    Korekty dotycz ące lat ubieg
    ych 0 0
    Odroczony podatek dochodowy -46 35
    Związany z powstaniem i odwróceniem si ę ró żnic przej ściowych -46 35
    Zwi ązany z obni żeniem stawek podatku dochodowego 0 0
    Obci ążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat - 11 53
    Wykazany rachunku zysków lub strat podatek odroczony stanowi różnic ę mi ędzy stanem rezerw i aktywów
    z tytu
    u podatku odroczonego na koniec i pocz ątek okresów sprawozdawczych.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    24
    BIEŻĄCY PODATEK DOCHODOWY 01.01.2017 - 31.12.2017 01.01.2016 - 31.12.2016
    Przychód przed opodatkowaniem 3 545 1 796
    Przychody lat ubieg
    ych zwiększaj ące podstaw ę do
    opodatkowania 0 0
    Przychody wy
    ączone z opodatkowania 1 937 772
    Koszty lat ubieg
    ych zmniejszające podstaw ę opodatkowania 45 57
    Kwoty zmniejszaj ące podstaw ę opodatkowania 1 597 959
    Koszty niebędące kosztami uzyskania przychodów 222 86
    Dochód do opodatkowania 188 94
    Odliczenia od dochodu - darowizna, strata 4 2
    Podstawa opodatkowania 184 92
    Podatek dochodowy przy zastosowaniu stawki 19% 35 17
    Efektywna stawka podatku (udzia
    podatku dochodowego
    w zysku przed opodatkowaniem) 1,0% 1,0%
    Aktywa z tytu
    u odroczonego podatku dochodowego ora
    z rezerwy z tytu
    u odroczonego podatku
    dochodowego
    Aktywa oraz rezerwy z tytu
    u odroczonego podatku do chodowego zosta
    y ujęte w odniesieniu do poni ższych
    sk
    adników aktywów i zobowi ąza ń:
    Odroczony podatek dochodowy w okresie od 01.01.2017 -31.12.2017 r.:
    Ujemne ró żnice przej ściowe b ęd ące podstaw ą
    do tworzenia aktywa z tytu
    u podatku odroczonego 31.12.2016 zwi
    ększenia zmniejszenia 31.12.2017
    Odpis aktualizuj ący udzia
    y LUG Ukraina 99 0 0 99
    Odpis aktualizuj ący na nale żno ści od pracownika 21 0 0 21
    Pozosta
    e rezerwy 18 35 18 35
    Wynagrodzenia i ubezpieczenia spo
    eczne p
    atne
    w następnych okresach 25 25 25 25
    Suma ujemnych ró żnic przej ściowych 163 60 43 180
    Stawka podatkowa 19% 19% 19% 19%
    Aktywa z tytu
    u odroczonego podatku 31 11 8 34
    Dodatnie ró żnice przej ściowe b ęd ące podstaw ą
    do tworzenia rezerwy z tytu
    u podatku odroczonego 31.12.2016 zwi
    ększenia zmniejszenia 31.12.2017
    Naliczone odsetki - niezap
    acone 67 26 0 93
    Dodatnie ró żnice kursowe 249 0 249 0
    Korekty do warto ści godziwej z tytu
    u przej ęcia
    jednostek 0 0 0 0
    Suma dodatnich ró
    żnic przej ściowych 316 26 249 93
    Stawka podatkowa 19% 19% 19% 19%
    Rezerwa z tytu
    u podatku odroczonego na
    koniec okresu: 60 5 47 18



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    25
    Odroczony podatek dochodowy w okresie od 01.01.2016 -31.12.2016 r.:
    Ujemne różnice przej ściowe b ęd ące podstaw ą do
    tworzenia aktywa z tytu
    u podatku odroczonego
    31.12.2015 zwi ększenia zmniejszenia 31.12.2016
    Odpis aktualizuj ący udzia
    y LUG Ukraina 99 0 0 99
    Odpis aktualizuj ący na nale żno ści od pracownika 21 0 0 21
    Pozosta
    e rezerwy 22 18 22 18
    Niezap
    acone sk
    adki ZUS 2 0 2 0
    Niewyp
    acone wynagrodzenia 32 25 32 25
    Suma ujemnych różnic przej ściowych 176 43 56 163
    Stawka podatkowa 19% 19% 19% 19%
    Aktywa z tytu
    u odroczonego podatku 33 8 11 31
    Dodatnie różnice przej ściowe b ęd ące podstaw ą
    do tworzenia rezerwy z tytu
    u podatku odroczonego 31.12.2015 zwi
    ększenia zmniejszenia
    31.12.2016
    Naliczone odsetki - niezap
    acone 19 67 19 67
    Dodatnie ró żnice kursowe 124 249 124 249
    Korekty do warto ści godziwej z tytu
    u przej ęcia
    jednostek 0 0 0 0
    Suma dodatnich ró
    żnic przej ściowych 143 316 143 316
    Stawka podatkowa 19% 19% 19% 19%
    Rezerwa z tytu
    u podatku odroczonego na koniec
    okresu: 27 60 27 60
    Aktywa i rezerwy na podatek odroczony za lata zakończone 31 grudnia 2017 i 2016 r. przedstawiaj ą si ę
    nast ępuj ąco:
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Aktywa z tytu
    u podatku odroczonego 31 34
    Rezerwa z tytu
    u podatku odroczonego – dzia
    alność kontynuowana 60 18
    Rezerwa z tytu
    u podatku odroczonego – dzia
    alno ść zaniechana 0 0
    Aktywa/Rezerwa netto z tytu
    u podatku odroczonego -29 52
    Nota 7. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA
    ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
    W dniu 21 czerwca 2017 roku Zwyczajne W alne Zgromad zenie LUG S.A. podję
    o Uchwa
    ę nr 7 w sprawie
    podzia
    u zysku netto za 2016 rok i wyp
    aty dywidend y.
    Zwyczajne W alne Zgromadzenie LUG S.A. uchwali
    o:
    · Wysoko ść dywidendy (kwota przeznaczona na wyp
    at ę dywidendy): 1 007 799,80 z
    otych ;
    · Warto ść dywidendy przypadająca na jedną akcję: 0,14 zł;
    · Liczba akcji objętych dywidendą: 7 198 570 akcji;
    · Dzie ń dywidendy (dzie ń, na który ustala si ę list ę akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy):
    14 wrze śnia 2017r.;
    · Dzie ń wyp
    aty dywidendy: 21 wrze śnia 2017 roku.
    Dywidenda zosta
    a wyp
    acona w uchwalonej wysoko ści i terminie.
    Do dnia opublikowania niniejszego sprawozdania fina nsowego Zarząd LUG S.A. nie podj ą
    decyzji co do
    podzia
    u wyniku finansowego za rok 2017.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    26
    Nota 8. RZECZOWE AKTYWA TRWA E
    Informacje dotycz ące rzeczowych aktywów trwa
    ych zaprezentowano w pon iż szych tabelach:
    Wyszczególnienie Grunty Budynki
    i budowle
    Maszyny
    i urz ądzenia Ś
    rodki
    transportu Pozosta
    e
    ś
    rodki
    trwa
    e Ś
    rodki trwa
    e
    w budowie Razem
    Warto
    ść bilansowa
    brutto na dzie ń
    01.01.2017 0 0 4 0 0 0 4
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Wartość bilansowa
    brutto na dzie ń
    31.12.2017
    0 0 4 0 0 0 4
    Umorzenie na dzie ń
    01.01.2016 0 0 4 0 0 0 4
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Umorzenie na dzień
    31.12.2017 0 0 4 0 0 0 4
    Odpisy aktualizuj ące
    na dzie ń 01.01.2017 0 0 0 0 0 0 0
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Odpisy aktualizujące
    na dzie ń 31.12.2017 0 0 0 0 0 0 0
    Warto ść bilansowa
    netto na dzie ń
    31.12.2017 0 0 0 0 0 0 0
    Wyszczególnienie Grunty
    Budynki
    i budowle
    Maszyny
    i urz ądzenia Ś
    rodki
    transportu Pozosta
    e
    ś
    rodki
    trwa
    e Ś
    rodki trwa
    e
    w budowie Razem
    Warto
    ść bilansowa
    brutto na dzie ń
    01.01.2016 0 0 4 0 0 0 4
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Wartość bilansowa
    brutto na dzie ń
    31.12.2016
    0 0 4 0 0 0 4
    Umorzenie na dzie ń
    01.01.2016 0 0 3 0 0 0 3
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Umorzenie na dzień
    31.12.2016 0 0 4 0 0 0 4
    Odpisy aktualizuj ące
    na dzie ń 01.01.2016 0 0 0 0 0 0 0
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia
    0 0 0 0 0 0 0
    Odpisy aktualizujące
    na dzie ń 31.12.2016 0 0 0 0 0 0 0
    Warto ść bilansowa
    netto na dzie ń
    31.12.2016 0 0 0 0 0 0 0


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    27
    W okresie sprawozdawczym nie wystąpi
    y przes
    anki świadcz ące o trwa
    ej utracie warto ści rzeczowych
    aktywów trwa
    ych.
    Spó
    ka nie u żytkuje rzeczowych aktywów trwa
    ych na podstawie umó w leasingu lub umów najmu.
    W okresie sprawozdawczym Spó
    ka nie aktywowa
    a kosz tów finansowania zewnętrznego.
    W Spó
    ce nie wyst ępuj ą zabezpieczenia na posiadanych środkach trwa
    ych.
    W zwi ązku z zawarciem w dniu 10 kwietnia 2017 roku umowy na budowę budynku przemys
    owego z Parque
    Industrial Posadas S.A.P.E.M. na Spó
    ka jest zobowi ązana do nabycia tych nieruchomo ści wraz z budynkiem
    (ok. 1.600 m
    2) po up
    ywie okresu u żytkowania za cen ę wynosz ącą wraz z podatkiem odpowiednio 1.500.000
    euro za budynek oraz 65.708 euro za dzia
    ki (pow.7. 885 m
    2).



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    28
    Nota 9. WARTO ŚCI NIEMATERIALNE
    Informacje dotycz ące warto ści niematerialnych zaprezentowano w poni ższych tabelach:
    Wyszczególnienie Koszty prac
    rozwojowych
    Znaki
    towarowe
    Patenty i
    licencje
    Oprogramowanie komputerowe Warto
    ść
    firmy Inne
    Warto
    ści
    niematerialne
    w budowie Ogó
    em
    Warto
    ść bilansowa brutto
    na dzie ń 01.01.2017 0 0 0 12 0 0 0 12
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Warto
    ść bilansowa brutto
    na dzie ń 31.12.2017 0 0 0 12 0 0 0 12
    Umorzenie na dzie ń
    01.01.2017 0 0 0 11 0 0 0 11
    Zwi
    ększenia, z tytu
    u: 0 0 0 1 0 0 0 1
    - amortyzacji 0 0 0 1 0 0 0 1
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Umorzenie na dzie ń
    31.12.2017 0 0 0 12 0 0 0 12
    Odpisy aktualizuj
    ące na
    dzie ń 01.01.2017 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zwi ększenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Odpisy aktualizuj
    ące na
    dzie ń 31.12.2017 0 0 0 0 0 0 0 0
    Warto
    ść bilansowa netto
    na dzie ń 31.12.2017 0 0 0 0 0 0 0 0
    Wyszczególnienie Koszty prac
    rozwojowych
    Znaki
    towarowe
    Patenty i
    licencje
    Oprogramowanie komputerowe Warto
    ść
    firmy Inne
    Warto
    ści
    niematerialne w budowie Ogó
    em
    Warto
    ść bilansowa brutto
    na dzie ń 01.01.2016 0 0 0 12 0 0 0 12
    Zwi
    ększenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Warto
    ść bilansowa brutto
    na dzie ń 31.12.2016 0 0 0 12 0 0 0 12
    Umorzenie na dzie ń
    01.01.2016 0 0 0 9 0 0 0 9
    Zwi
    ększenia, z tytu
    u: 0 0 0 1 0 0 0 1
    - amortyzacji 0 0 0 1 0 0 0 1
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Umorzenie na dzie ń
    31.12.2016 0 0 0 11 0 0 0 11
    Odpisy aktualizuj
    ące na
    dzie ń 01.01.2016 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zwi ększenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Zmniejszenia 0 0 0 0 0 0 0 0
    Odpisy aktualizuj
    ące na
    dzie ń 31.12.2016 0 0 0 0 0 0 0 0
    Warto
    ść bilansowa netto
    na dzie ń 31.12.2016 0 0 0 2 0 0 0 2
    Nota 10. NIERUCHOMO ŚCI INWESTYCYJNE
    Pozycja nie wyst ępuje.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej) Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    29
    Nota 11. UDZIA Y W JEDNOSTKACH ZALE ŻNYCH
    Zmiana stanu inwestycji w jednostkach zale żnych
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Stan na początek okresu 33 218
    33 011
    Zwiększenia w okresie sprawozdawczym, z tytu
    u:
    1 723
    207
    - po
    ączenia jednostek gospodarczych 0
    0
    - zakupu jednostki - BIOT
    635
    0
    - zakupu jednostki - LUG Argentina 29
    0
    - pożyczki dla LUG do Brasil
    1 059
    207
    - podwy ższenie kapita
    u w LUG Light Factory Sp. z o.o. 0
    0
    Zmniejszenia w okresie sprawozdawczym, z tytu
    u:
    5 169
    0
    - sprzedaż jednostki zale żnej 0
    0
    - reklasyfikacja
    0
    0
    - odpisy aktualizujące warto ść udzia
    ów w LUG do Brasil 509
    - odpisy aktualizujące warto ść udzielonych po życzek LUG do Brasil LTD
    4 660
    0
    Stan na koniec okresu 29 772
    33 218
    Inwestycje w jednostkach zależnych na dzie ń 31.12.2017 r.
    Nazwa spó
    ki, forma prawna, miejscowo ść,
    w której mie ści si ę siedziba zarz ądu Warto
    ść udzia
    ów
    wg ceny nabycia
    Korekty
    aktualizuj ące
    warto ść Warto
    ść
    bilansowa udzia
    ów Procent
    posiadanych udzia
    ów Procent
    posiadanych g
    osów Metoda
    konsolidacji
    LUG Light Factory Sp. z o.o., 65-127 Zielona
    Góra, ul. Gorzowska 11 29 000
    0
    29 000
    100%
    100%
    pe
    na
    T.O.W LUG Ukraina, ul. Diehtiariwska 62A,
    03040 Kijów
    99
    99
    0
    100%
    100%
    nd.
    LUG GmgH, Berlin 83
    0
    83
    100%
    100%
    pe
    na
    LUG Brazil's, Sao Paulo
    509
    509
    0
    65%
    65%
    pe
    na
    LUG Lighting UK, Londyn 25
    0
    25
    100%
    100%
    pe
    na
    BIOT Sp. z o.o.
    635
    0
    635
    51%
    51%
    pe
    na
    LUG Argentyna 29
    0
    29
    50%
    50%
    pe
    na
    Razem
    30 380
    608
    29 772



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej) Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    30
    Skrócone informacje finansowe o jednostkach zale żnych obejmuj ące
    ączne warto ści:
    Nazwa spó
    ki, forma prawna, miejscowo ść, w której mie ści
    si ę siedziba zarz ądu Kapita
    w
    asny
    Kapita
    zak
    adowy Pozosta
    e
    kapita
    y Zysk / strata
    netto Warto
    ść
    aktywów Aktywa
    trwa
    e Aktywa
    obrotowe Warto
    ść
    zobowi ąza ń Warto
    ść
    przychodów LUG Light Factory Sp. z o.o.,
    Zielona Góra 47 308
    29 000
    11 195
    7 113
    117 995
    52 493
    65 502
    70 688
    142 263
    LUG GmgH, Berlin
    232
    83
    146
    4
    312
    18
    295
    186
    1 528
    LUG Brazil's, Sao Paulo -4 084
    677
    -3 659
    -1 102
    1 216
    25
    1 191
    5 300
    856
    LUG Lighting UK, Londyn
    111
    25
    73
    13
    297
    0
    297
    80
    878
    BIOT Sp. z o.o., Zielona Góra 550
    80
    594
    -124
    701
    37
    663
    151
    0
    LUG Argentyna
    12
    36
    0
    -24
    60
    36
    23
    48
    0
    Inwestycje w jednostkach zale
    żnych na dzie ń 31.12.2016 r. Nazwa spó
    ki, forma prawna,
    miejscowo ść,
    w której mie ści si ę siedziba
    zarz ądu Warto
    ść udzia
    ów
    wg ceny nabycia Korekty
    aktualizuj ące
    warto ść Warto
    ść bilansowa
    udzia
    ów Procent
    posiadanych udzia
    ów Procent
    posiadanych g
    osów
    Metoda konsolidacji
    LUG Light Factory Sp. z o.o., 29 000
    0
    29 000
    100% 100% pe
    na
    T.O.W LUG Ukraina
    60
    60
    0
    100%
    100%
    nd.
    LUG GmgH, Berlin 83
    0
    83
    100% 100% pe
    na
    LUG Brazil's, Sao Paulo
    509
    0
    509
    65%
    65%
    pe
    na
    LUG Lighting UK, Londyn 25
    0
    25
    100% 100% pe
    na
    Razem
    29 677
    60
    29 617
    Nazwa spó
    ki, forma
    prawna,
    miejscowo ść, w której mie ści
    si ę siedziba zarz ądu Kapita
    w
    asny Kapita
    zak
    adowy Pozosta
    e
    kapita
    y Zysk / strata
    netto Warto
    ść
    aktywów Aktywa
    trwa
    e Aktywa
    obrotowe Warto
    ść
    zobowi ąza ń Warto
    ść
    przychodów LUG Light Factory Sp. z o.o. 44 053
    29 000
    15 053
    3 281
    106 492
    49 214
    57 278
    62 439
    120 933
    LUG GmgH, Berlin
    243
    83
    0
    87
    328
    42
    286
    86
    1 532
    LUG Lighting UK, Londyn 108
    25
    0
    0
    147
    0
    147
    39
    1 569
    LUG Brazil's, Sao Paulo
    -3 777
    677
    0
    0
    351
    36
    315
    4 128
    662
    Spó
    ka LUG GmbH od 11 wrze śnia 2008 r. jest elementem zagranicznej organizacji handlowej Grupy Kapita
    owej LUG S.A. i skupia się na sprzeda ży oraz promocji
    produktów na rynku niemieckim. Kapita
    zak
    adowy wy nosi 25 tys. EUR (83 tys. z
    ). LUG S.A. posiada 100% udzia
    ów w Spó
    ce LUG GmbH.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej) Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    31
    Zgodnie z Uchwa
    ą Zgromadzenia Wspólników LUG do Brasil Ltda z dnia 18 kwietnia 2013 r. podwyższono kapita
    zak
    adowy LUG do Brasil Ltda. o 350 t ys. reali
    brazylijskich do kwoty 500 000,00 reali brazylijski ch. Wk
    ad pieniężny na pokrycie kapita
    u zak
    adowego wspomnianej spó
    ki zależnej zosta
    wniesiony w nast ępuj ący
    sposób: 65 proc. przez LUG S.A., 20 proc. przez Ery ka Wtorkowskiego,15 proc. przez Andrzeja Barskiego. Stan aktualny na dzień 31.12.2017 r.
    Zarz ąd LUG S.A. w dniu 21.06.2013 r. podj ą
    uchwa
    ę nr 01/06/2013 w sprawie utworzenia i zarejestrowan ia spó
    ki kapita
    owej na terenie W ielkiej Brytanii, która
    b ędzie dzia
    a ć pod nazw ą "LUG Lighting UK Ltd." zgodnie z przepisami prawa brytyjskiego. Jedynym udzia
    owcem LUG UK Ltd. jest LUG S.A. (100% udzia
    ów),
    a kapita
    zak
    adowy wynosi 5 tys. GBP (25 tys. z
    ) i dzieli się na 500 udzia
    ów po 10 GBP ka żdy. Przedmiotem dzia
    alno ści spó
    ki LUG Lighting UK Ltd. jest sprzeda ż
    opraw o świetleniowych. Stan aktualny na dzie ń 31.12.2017 r.
    W dniu 14 czerwca 2017 roku zosta
    podpisany statut LUG Argentina SA., który przewidywa
    , że akcjonariuszami spó
    ki w stosunku 50% na 50% b ęd ą LUG S.A.
    oraz Provider Argentina SA z siedzib ą w Posadas. Siedzib ą LUG Argentina SA jest Buenos Aires. Kapita
    zak
    ad owy Spó
    ki zosta
    określony na sum ę 300 000
    argenty ńskich pesos. Spó
    ka zosta
    a zarejestrowana w dniu 3 0 sierpnia 2017 roku.
    W dniu 9 wrze śnia 2017 roku zosta
    a zawi ązana spó
    ka BIOT sp. z o.o. o kapitale za
    o życielskim wynosz ącym 40 000 z
    , w której LUG S.A. obj ą
    i pokry
    wk
    adem
    pieni ężnym 408 udzia
    ów o warto ści nominalnej 50 z
    ka żdy udzia
    i
    ącznej warto ści nominalnej 20 400 z
    . W dniu 6 grudnia 2017 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie
    Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzib ą w Zielonej Górze, spó
    ki zale żnej Emitenta, w której posiada on 51% udzia
    u w kap itale zak
    adowym i w g
    osach na
    zgromadzeniu wspólników, podj ę
    o uchwa
    ę sprawie podwy ższenia kapita
    u zak
    adowego Spó
    ki. Zgodnie z jej t reści ą kapita
    zak
    adowy Spó
    ki zosta
    podwy ższony
    z kwoty 40.000,00 z
    do kwoty 80.000,00 z
    , tj. o k wotę 40.000,00 z
    poprzez utworzenie 800 nowych udzia
    ó w o wartości nominalnej 50,00 z
    ka żdy. Nowoutworzone
    udzia
    y zosta
    y obj ęte przez dotychczasowych wspólników Spó
    ki: Emitent a oraz spó
    kę Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze.
    Emitent obj ą
    408 udzia
    ów o
    ącznej warto ści nominalnej 20.400 z
    i pokry
    je w ca
    o ści gotówk ą w kwocie 315.000,00 z
    . Drugi wspólnik Spó
    ki: Tok a – Burzyński,
    Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obj ą
    392 udzia
    y o
    ącznej warto ści nominalnej 19.600 z
    i pokry
    je w ca
    o ści wk
    adem niepieni ężnym w postaci
    ruchomo ści.
    W dniu 6 grudnia 2017 roku Nadzwyczajne Zgromadzeni e Wspólników BIOT Sp. z o.o., podję
    o uchwa
    ę sprawie podwy ższenia kapita
    u zak
    adowego Spó
    ki. Zgodnie
    z jej tre ści ą kapita
    zak
    adowy Spó
    ki zosta
    podwy ższony z kwoty 40.000,00 z
    do kwoty 80.000,00 z
    , t j. o kwotę 40.000,00 z
    poprzez utworzenie 800 nowych
    udzia
    ów o warto ści nominalnej 50,00 z
    ka żdy. LUG S.A. obj ę
    a 408 udzia
    ów o
    ącznej warto ści nominalnej 20.400 z
    i pokry
    je w ca
    o ści gotówk ą w kwocie
    315.000,00 z
    . Drugi wspólnik Spó
    ki: Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze obj ą
    392 udzia
    y o
    ącznej warto ści nominalnej 19.600
    z
    i pokry
    je w ca
    o ści wk
    adem niepieni ężnym w postaci ruchomo ści. Środki pozyskane z podwy ższenia kapita
    u zak
    adowego Spó
    ki zosta
    y przeznac zone na
    finansowanie kolejnych etapów realizacji projektów BIOT Sp. z o.o.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    32
    Nota 12. POZOSTA E D UGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
    Pozosta
    e d
    ugoterminowe aktywa finansowe na 31 gru dnia 2016 r. obejmowa
    y pożyczki udzielone jednostce
    zale żnej LUG do Brasil Ltda. W 2017 roku warto ść po życzek zosta
    a obj ęta w ca
    o ści odpisem aktualizuj ącym.
    Nota 13. NALEŻNO ŚCI D UGOTERMINOWE
    Inwestycje d
    ugoterminowe 31.12.2017 31.12.2016
    Akcje/ Udzia
    y w spó
    kach nie notowanych na gie
    dzie 0 0
    Akcje spó
    ek notowanych na gie
    dzie 0 0
    D
    użne papiery warto ściowe 0 0
    Inne aktywa finansowe 0 0
    Pożyczki d
    ugoterminowe 0 120
    Z tytu
    u sprzedaży nieruchomo ści inwestycyjnych w dniu 31.03.2009 roku
    spó
    ce LUNA. Termin p
    atno ści do 31.12.2019 roku. 415 415
    Razem 415 535
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Nota 14. NALEŻNO ŚCI HANDLOWE
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Nale
    żno ści handlowe 254 338
    - od jednostek powiązanych 249 317
    - od pozosta
    ych jednostek 5 21
    Odpisy aktualizujące 9 9
    - od jednostek powi ązanych 0 0
    - od pozosta
    ych jednostek 9 9
    Należno ści handlowe brutto 263 348
    Wyszczególnienie Nale
    żno ści
    brutto Nale
    żno ści
    bie żące Nale
    żno ści przeterminowane w dniach (wg terminów
    p
    atno ści), lecz ści ągalne
    < 60 dni 60-
    90
    dni 90-180 dni
    180-360
    dni >360 dni
    31.12.201 7 263 254 0 0 0 0 9
    Wobec jednostek
    powi
    ązanych 249 249 0 0 0 0 0
    Wobec jednostek
    pozosta
    ych 14 5 0 0 0 0 9
    31.12.2016 348 338 0 0 0 0 9
    Wobec jednostek
    powi
    ązanych 317 317 0 0 0 0 0
    Wobec jednostek
    pozosta
    ych 30 21 0 0 0 0 9
    Na 31 grudnia 2017 r. oraz 2016 r. nale
    żno ści handlowe nieobj ęte odpisem aktualizuj ącym to w ca
    o ści
    nale żno ści nieprzeterminowane (bie żące).
    Nale żno ści z tytu
    u dostaw i us
    ug nie s ą oprocentowane. Spó
    ka posiada odpowiedni ą polityk ę w zakresie
    dokonywania sprzeda ży tylko zweryfikowanym klientom. Dzi ęki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    33
    dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom okre ślony odpisem aktualizuj ącym nie ści ągalne nale żno ści,
    w
    a ściwym dla nale żno ści handlowych Spó
    ki.
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Zmiana stanu odpisów aktualizuj ących warto ść nale żno ści handlowych:
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Jednostki powi ązane
    Stan odpisów aktualizuj ących warto ść nale żno ści handlowych na
    pocz ątek okresu 0 0
    Stan odpisów aktualizuj ących warto ść nale żno ści handlowych od
    jednostek powi ązanych na koniec okresu 0 0
    Jednostki pozosta
    e
    Stan odpisów aktualizuj
    ących warto ść nale żno ści handlowych na
    pocz ątek okresu 9 10
    Zwi
    ększenia, w tym: 0 0
    Zmniejszenia w tym: 1 1
    - wykorzystanie odpisów aktualizuj
    ących 0 0
    - rozwi ązanie odpisów aktualizuj ących w zwi ązku ze sp
    at ą nale żno ści 1 1
    - zako ńczenie post ępowa ń 0 0
    Stan odpisów aktualizuj ących warto ść nale żno ści handlowych od
    jednostek pozosta
    ych na koniec okresu 9 9
    Stan odpisów aktualizuj
    ących warto ść nale żno ści handlowych ogó
    em
    na koniec okresu 9 9
    Nota 15. POZOSTA E NALE ŻNO ŚCI
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Pozosta
    e nale
    żno ści, w tym: 52 454
    Rozrachunki z tytu
    u podatków 0 0
    Pozosta
    e rozrachunki 52 454
    Odpisy aktualizujące 0 0
    Pozosta
    e nale żno ści brutto 52 454
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Nota 16. ŚRODKI PIENI ĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Środki pieni ężne kasie i na rachunkach bankowych: 10 17
    Kasa g
    ówna 0 0
    Rachunek w banku BZ WBK S.A. nr 53019772 8 12
    Rachunek walutowy - USD w banku BZ WBK S.A. nr 53005190 1 3
    Rachunek walutowy - EUR w banku BZ WBK S.A. 1 1
    Środki pieni ężne w banku i w kasie przypisane dzia
    alno ści
    zaniechanej 0 0
    Razem 10 17
    Środki pieni ężne w banku s ą oprocentowane wed
    ug zmiennych stóp procentowych, których wysokość zale ży
    od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowy ch. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na ró żne
    okresy w zale żno ści od aktualnego zapotrzebowania Spó
    ki na środki pieni ężne i s ą oprocentowane wed
    ug
    ustalonych dla nich stóp procentowych.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    34
    Wartość godziwa środków pieni ężnych jest równa warto ści bilansowej.
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Nota 17. KAPITA ZAK ADOWY
    Kapita
    zak
    adowy
    Seria/emisja
    rodzaj akcji Rodzaj
    uprzywilejowania akcji Rodzaj
    ograniczenia
    praw do akcji Liczba
    akcji Warto
    ść
    jednostkowa
    Warto ść
    serii / emisji
    wg warto ści
    nominalnej w PLN Sposób
    pokrycia kapita
    u Data
    rejestracji
    A BRAK BRAK 4 320 000 0,25 1 080 000,00 Gotówka 2001
    B BRAK BRAK 1 438 856 0,25 359 714,00 Emisja
    Publiczna 2007
    C BRAK BRAK 1 439 714 0,25 359 928,50 Emisja
    Publiczna 2010
    RAZEM 7 198 570 1 799 642,50
    Kapita
    zak
    adowy – struktura na 31.12.2017 r.
    Akcjonariusz Liczba akcji % kapita
    u
    akcyjnego Warto
    ść akcji % g
    osów
    Wtorkowski Ryszard 2 670 610 37,10% 668 37,10%
    Wtorkowska Iwona 1 120 000 15,56% 280 15,56%
    Fundusze Inwestycyjne OPERA 1 266 810 17,60% 317 17,60%
    POZOSTALI 2 141 150 29,74% 535 29,74%
    Razem 7 198 570 100,00% 1 800 100,00%
    Kapita
    zak
    adowy – struktura na 31.12.2016 r.
    Akcjonariusz Liczba akcji % kapita
    u
    akcyjnego Warto
    ść akcji % g
    osów
    Wtorkowski Ryszard 2 670 610 37,10% 668 37,10%
    Wtorkowska Iwona 1 120 000 15,56% 280 15,56%
    Fundusze Inwestycyjne OPERA 1 266 810 18,34% 317 18,34%
    POZOSTALI 2 141 150 29,00% 535 29,00%
    Razem 7 198 570 100,00% 1 800 100,00%
    Nota 18. KAPITA ZAPASOWY Z OBJ ĘCIA UDZIA ÓW POWY ŻEJ ICH
    WARTO ŚCI NOMINALNEJ
    Kapita
    zapasowy zosta
    utworzony z nadwy żki warto ści emisyjnej nad nominaln ą, która zosta
    a pomniejszona
    o koszty emisji akcji uj ęte jako zmniejszenie kapita
    u zapasowego.
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Nadwy żka ceny emisyjnej nad nominaln ą 25 754 25 754
    Koszty emisji 1 939 1 939
    RAZEM 23 815 23 815



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    35
    Nota 19. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE
    Zobowi ązania handlowe
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Zobowi ązania handlowe 217 44
    Wobec jednostek powi ązanych 84 0
    Wobec jednostek pozosta
    ych 133 44
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Nota 20. POZOSTA E ZOBOWI ĄZANIA
    Pozosta
    e zobowi ązania krótkoterminowe obejmuj ą:
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Zobowi
    ązania z tytu
    u pozosta
    ych podatków, ce
    , ubezpiecz eń
    spo
    ecznych i innych, z wyj ątkiem podatku dochodowego od osób
    prawnych 101
    49
    Podatek VAT 58 16
    Podatek CIT
    21 17
    Podatek dochodowy od osób fizycznych 17 16
    Sk
    adki na ubezpieczenie spo
    eczne (ZUS) 5 0
    Pozosta
    e zobowiązania 56 17
    Zobowi ązania wobec pracowników z tytu
    u wynagrodze ń
    27 17
    Inne zobowiązania 29 0
    Bierne rozliczenia mi ędzyokresowe
    0 0
    Razem inne zobowiązania 157 66
    Zarówno na 31.12.2017 r. jak i 31.12.2016 r. s ą to zobowi ązania nieprzeterminowane (bie żące).
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko stopy procentowej oraz analiza wrażliwo ści dla finansowych aktywów
    i zobowi ąza ń jest przedstawiona w nocie 23.
    Nota 21. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
    Spó
    ka nie posiada.
    Nota 22. POZOSTA E REZERWY
    Wyszczególnienie 31.12.2017 31.12.2016
    Rezerwa restrukturyzacyjna 0 0
    Rezerwa na badanie bilansu 30 18
    Rezerwa na przysz
    e us
    ugi 5 0
    Razem, w tym: 35 18
    - d
    ugoterminowe 0 0
    - krótkoterminowe 35 18



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    36
    Zmiana stanu rezerw krótkoterminowych
    Wyszczególnienie Rezerwy na
    badanie bilansu Rezerwa
    restrukturyzacyjna Inne
    rezerwy Ogó
    em
    Stan na 01.01.2017 r.
    18 0 0 18
    Utworzone w ciągu roku obrotowego 30 0 5 35
    Wykorzystane 18 0 0 18
    Rozwiązane 0 0 0 0
    Stan na 31.12.2017 r., w tym: 30 0 5 35
    - d
    ugoterminowe 0 0 0 0
    - krótkoterminowe 0 0 0 0
    Stan na 01.01.2016 r. 22 0 0 22
    Utworzone w ciągu roku obrotowego 18 0 0 18
    Wykorzystane 22 0 0 22
    Stan na 31.12.2016 r., w tym: 18 0 0 18
    - d
    ugoterminowe 0 0 0 0
    - krótkoterminowe 18 0 0 18
    Nota 23. INSTRUMENTY FINANSOWE
    Jednostka posiada nast ępuj ące instrumenty finansowe: nale żno ści i zobowi ązania z tytu
    u dostaw i us
    ug,
    które powstaj ą bezpo średnio w toku prowadzonej przez ni ą dzia
    alno ści, udzielone po życzki, środki pieni ężne.
    Spó
    ka nie zawiera transakcji z udzia
    em instrument ów pochodnych. Zasadą stosowan ą przez Spó
    k ę obecnie
    i przez ca
    y okres obj ęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrum entami finansowymi.
    G
    ówne rodzaje ryzyka wynikaj ącego z instrumentów finansowych Spó
    ki obejmuj ą ryzyko zwi ązane
    z p
    ynno ści ą oraz ryzyko kredytowe. Zarz ąd weryfikuje i uzgadnia zasady zarz ądzania ka żdym z tych rodzajów
    ryzyka – zasady te zosta
    y w skrócie omówione poni żej.
    Ryzyko stopy procentowej
    Na koniec okresu sprawozdawczego struktura oprocent owanych instrumentów finansowych przedstawia się
    nast ępuj ąco:
    Instrumenty finansowe o sta
    ej stopie
    procentowej 31.12.2017 31.12.2016
    Aktywa finansowe
    258 342
    Zobowiązania finansowe -217 -44
    Razem 41 298
    Instrumenty finansowe o zmiennej stopie
    procentowej 31.12.2017 31.12.2016
    Aktywa finansowe
    10 17
    Zobowiązania finansowe 0 0
    Razem 10 17
    Analiza wra żliwo ści warto ści godziwej instrumentów finansowych o zmiennej sto pie procentowej
    Zmiana o 100 punktów bazowych w stopie procentowej zwiększy
    aby lub zmniejszy
    aby zysk przed
    opodatkowaniem o 1 tys. z
    . Zmiana ta mia
    aby bezpo średni wp
    yw na kapita
    w
    asny Spó
    ki. Analiza ta op iera
    si ę na za
    o żeniach, że inne zmienne pozostaj ą na sta
    ym poziomie.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    37
    Ryzyko walutowe
    Spó
    ka narażona jest na ryzyko walutowe z tytu
    u zawieranych tr ansakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku
    udzielania po życzek w walutach obcych, dokonywania sprzeda ży lub zakupów w walutach innych ni ż jej waluta
    wyceny.
    Ekspozycja Spó
    ki na ryzyko walutowe wed
    ug kursu n a koniec okresu sprawozdawczego przedstawia się
    nast ępuj ąco:
    Aktywa i zobowi ązania finansowe 31.12.2017 Stopie
    ń (warto ść nara żenia na ryzyko)
    Waluty
    Stopy
    procentowej
    EUR USD BRL
    Aktywa finansowe wyceniane w warto ści godziwej przez wynik finansowy 0 0 0 0
    Aktywa finansowe dost ępne do sprzeda ży 0 0 0 0
    Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalno ści 0 0 0 0
    Po życzki i nale żno ści 0 2 0 0
    Zobowi ązania finansowe wyceniane w warto ści godziwej przez wynik
    finansowy 0 0 0 0
    Zobowi
    ązania handlowe i pozosta
    e 0 32 0 0
    Pozosta
    e zobowi ązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu 0 0 0 0
    Instrumenty zabezpieczaj ące – aktywa 0 0 0 0
    Instrumenty zabezpieczaj ące – pasywa 0 0 0 0
    W ciągu roku stosowano nast ępuj ące kursy wymiany dla najwa żniejszych walut obcych:
    Rok obrotowy Waluta Ś redni kurs
    w okresie
    Kurs na ostatni dzie ń
    okresu
    2017 EUR 4,2449 4,1709
    2016 EUR 4,3757 4,4240
    Ryzyko kredytowe
    Ryzyko kredytowe polega na tym, że kontrahent nie wywi ąże si ę ze swoich zobowi ąza ń wynikaj ących
    z instrumentu finansowego lub umowy, co spowoduje p oniesienie przez drugą stron ę straty finansowej.
    Z uwagi na specyfik ę dzia
    alno ści nale żno ści dotycz ą g
    ównie Spó
    ek powi ązanych, tak wi ęc ryzyko kredytowe
    uznawane jest za niskie. W odniesieniu do innych ak tywów finansowych Spó
    ki, takich jak środki pieni ężne
    i ich ekwiwalenty ryzyko kredytowe Spó
    ki powstaje w wyniku niemożno ści dokonania zap
    aty przez drug ą
    stron ę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej aktywów.
    G
    ównym odbiorc ą na 31 grudnia 2017 i 2016 r. by
    a jednostka zale żna LUG Light Factory Sp. z o. o.
    Ryzyko p
    ynno ści
    Ryzyko p
    ynno ści definiowane jest jako ryzyko, że Spó
    ka nie b ędzie zdolna do regulowania swoich
    finansowych zobowi ąza ń gotówk ą lub innym aktywem finansowym. Celem zarz ądzania p
    ynno ści ą przez
    Spó
    k ę jest zapewnienie wystarczaj ącej zdolno ści do regulowania wymaganych zobowi ąza ń, zarówno
    w normalnej jak i kryzysowej sytuacji, bez niepotrz ebnego narażania Spó
    ki na straty i podwa żenie reputacji.
    Ś rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty s ą utrzymywane na poziomie minimalnym, które wraz z d ostępnymi
    ź ród
    ami finansowania pozwol ą na pokrycie bie żących wydatków operacyjnych. To zabezpieczenie nie
    obejmuje jednak szczególnie trudnych sytuacji, któr ych nie można przewidzie ć, takich jak katastrofy czy kl ęski
    ż ywio
    owe.
    Na 31 grudnia 2017 r. oraz 2016 r. zobowi ązania Spó
    ki s ą wymagalne w okresie poni żej 6 miesi ęcy.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    38
    Porównanie wartości godziwych z warto ściami na dzie ń sprawozdawczy
    Poni ższa tabela zawiera porównanie warto ści godziwych aktywów i zobowi ąza ń finansowych z warto ściami
    uj ętymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
    AKTYWA FINANSOWE Warto
    ść bilansowa Warto ść godziwa
    Maksymalne nara żenie na
    ryzyko
    kredytowe Kategoria
    instrumentów finansowych
    31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016
    Udzia
    y w spó
    kach zale żnych 0 -155 0 -155 0 -
    Aktywa finansowe dost ępne do sprzeda ży 0 0 0 0 0 -
    Po życzki d
    ugoterminowe 0 0 0 0 0 0
    Nale żno ści z tytu
    u dostaw i us
    ug oraz pozosta
    e nale żno ści 0 4 928 0 4 928 0 Nale żno ści i po życzki
    Ś rodki pieni ężne i ich
    ekwiwalenty 0 17 0 17 0 0
    Poni
    żej przedstawiono szczegó
    y dotycz ące warto ści godziwej instrumentów finansowych, dla których w artość
    godziw ą mo żna oszacowa ć:
    · Środki pieni ężne i ich ekwiwalenty oraz krótkoterminowe depozyty bankowe: wartość na dzie ń
    sprawozdawczy zbli żona jest do warto ści godziwej ze wzgl ędu na krótkoterminowy charakter tych
    aktywów.
    · Nale żno ści handlowe, pozosta
    e nale żno ści, zobowi ązania: warto ść na dzie ń sprawozdawczy
    zbli żona jest do warto ści godziwej ze wzgl ędu na krótkie terminy p
    atno ści.
    · D
    ugoterminowe nale żno ści oraz po życzki udzielone: warto ść na dzie ń sprawozdawczy zbli żona jest
    do warto ści godziwej ze wzgl ędu na stosowane zmienne stopy procentowe.
    Nota 24. INFORMACJE O PODMIOTACH POWI ĄZANYCH
    Nast ępuj ąca tabela przedstawia
    ączne kwoty istotnych transakcji zawartych z podmiot ami powiązanymi.
    Odpisy aktualizuj ące nale żno ści od jednostek powi ązanych nie wyst ąpi
    y.
    Spó
    ka nie udziela
    a po życzek Cz
    onkom Zarz ądu.



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej) Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    39
    Podmiot powi
    ązany Sprzeda
    ż na rzecz
    podmiotów powi ązanych Zakupy od podmiotów
    powi ązanych Nale
    żno ści od
    podmiotów
    powi ązanych w tym przeterminowane
    Zobowi
    ązania wobec
    podmiotów powi ązanych w tym zaleg
    e, po
    up
    ywie terminu p
    atno ści
    Jednostka dominuj ąca 31.12.2017 31.12. 2016 31.12.2017 31.12. 2016
    31.12.2017
    31.12. 2016 31.12.2017 31.12. 2016 31.12.2017 31.12 . 2016 31.12.2017 31.12. 2016
    LUG S.A.
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Jednostki zależne:
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Lug Light Factory Sp.
    z o. o. 1601
    1 020
    380
    133
    249
    317
    0
    0
    84
    0
    46
    0
    LUG do Brasil Artigos de Iluminacao Ltda.
    0
    0
    0
    0
    0
    3 061
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Transakcje z udzia
    em innych cz
    onków
    g
    ównej kadry
    kierowniczej 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Luna I.Wtorkowska
    0
    0
    0
    0
    415
    415
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Luna Wtorkowscy S.J. 0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Wtorkowski Ryszard
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    Ejsmont Mariusz 0
    0
    0
    0
    42
    42
    0
    0
    0
    0
    0
    0



    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    40
    W okresie objętym informacjami finansowymi transakcje z jednostka mi powiązanymi dotyczy
    y g
    ównie:
    - świadczenia us
    ug marketingowych i administracyjnych w ramach umów pomiędzy LUG S.A., a LUG Light
    Factory Sp. z o.o.,
    - udzieleniu po życzek d
    ugoterminowych w ramach odr ębnych umów zawartych pomi ędzy LUG S.A., a LUG
    do Brasil Ltda.
    Zdaniem zarz ądu Spó
    ki warunki transakcji zawieranych pomi ędzy podmiotami powi ązanymi nie odbiegaj ą od
    warunków rynkowych. Nale żno ści od spó
    ek powi ązanych nie s ą zabezpieczone, zostan ą rozliczone w formie
    sp
    at gotówkowych. Odpisy aktualizuj ące dotycz ące nale żno ści od jednostek powi ązanych nie wyst ąpi
    y.
    Nota 25. WYNAGRODZENIA WY ŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ I RADY
    NADZORCZEJ
    Wynagrodzenie wyp
    acone lub nale żne cz
    onkom Zarz ądu oraz cz
    onkom Rady Nadzorczej Spó
    ki
    Ś wiadczenia wyp
    acane Cz
    onkom Zarz ądu
    Imię i nazwisko Funkcja 01.01.2017 -
    31.12.2017 01.01.2016 -
    31.12.2016
    Wynagrodzenia Cz
    onków Zarz ądu
    Ryszard W torkowski Prezes Zarz ądu 180 180
    Mariusz Ejsmont Wiceprezes Zarz ądu 72 72
    Ma
    gorzata Konys Cz
    onek Zarz ądu 48 48
    RAZEM 300 300
    Świadczenia wyp
    acane Cz
    onkom Rady Nadzorczej
    Wyszczególnienie 01.01.2017 -
    31.12.2017 01.01.2016 -
    31.12.2016
    Wynagrodzenia Cz
    onków Rady Nadzorczej 46 55
    RAZEM 46 55
    Nota 26. ZATRUDNIENIE
    W 2016 roku Spó
    ka zatrudnia
    a do ko ńca wrze śnia 1 osob ę na podstawie umowy o prac ę. Od 01.10.2016 r.
    Spó
    ka nie zatrudnia pracowników.
    Nota 27. KOREKTA B ĘDU
    W przedstawionym jednostkowym sprawozdaniu finansow ym dane porównawcze w sprawozdaniu z sytuacji
    finansowej oraz dodatkowych informacjach i obja śnieniach na dzie ń 31 grudnia 2017 r. i za rok obrotowy
    ko ńcz ący si ę tego dnia nie zosta
    y zmienione w stosunku do dany ch zatwierdzonych na koniec roku
    obrotowego 31 grudnia 2016 r.


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    41
    Nota 28. ZARZĄDZANIE KAPITA EM
    G
    ównym celem zarz ądzania kapita
    em w Spó
    ce jest utrzymanie dobrego r atingu kredytowego i bezpiecznych
    wska źników kapita
    owych, które wspiera
    yby dzia
    alno ść operacyjn ą Spó
    ki i zwi ększa
    y warto ść dla jej
    akcjonariuszy. Spó
    ka zarz ądza struktur ą kapita
    ow ą i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza
    do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapita
    owej, Spó
    ka może zmieni ć wyp
    at ę
    dywidendy dla akcjonariuszy, zwróci ć kapita
    akcjonariuszom lub wyemitowa ć nowe akcje. W roku
    zako ńczonym dnia 31 grudnia 2017 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów
    obowi ązuj ących w tym obszarze. Spó
    ka monitoruje stan kapita
    ów stosując wska źnik d źwigni, który jest
    liczony jako stosunek zad
    u żenia netto do sumy kapita
    ów powi ększonych o zad
    u żenie netto. Do zad
    u żenia
    netto Spó
    ka wlicza zobowi ązania z tytu
    u dostaw i us
    ug i inne zobowi ązania, pomniejszone o środki pieni ężne
    i ekwiwalenty środków pieni ężnych. Kapita
    obejmuje kapita
    w
    asny.
    Wska źnik d źwigni finansowej na koniec roku kszta
    tuje si ę nast ępuj ąco:
    Stan na 31.12.2017 Stan na 31.12.2016
    PLN’000 PLN’000
    Zad
    u żenie 409 128
    Ś
    rodki pieni ężne i ich ekwiwalenty 10 17
    Zad
    u żenie netto 399 111
    Kapita
    w
    asny 30 116 34 411
    Stosunek zad
    użenia netto do kapita
    u w
    asnego 1,32% 0,32%
    Nota 29.
    ROZLICZENIA PODATKOWE
    Przepisy dotycz ące podatku od towarów i us
    ug, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy
    sk
    adek na ubezpieczenia spo
    eczne podlegaj ą zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest o dniesienia
    do utrwalonych regulacji b ądź precedensów prawnych. Obowi ązuj ące przepisy zawieraj ą równie ż niejasno ści,
    które powoduj ą ró żnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepi sów podatkowych zarówno między
    organami pa ństwowymi, jak i mi ędzy organami pa ństwowymi i przedsi ębiorstwami. Rozliczenia podatkowe
    oraz inne (na przyk
    ad celne czy dewizowe) mog ą by ć przedmiotem kontroli organów, które uprawnione s ą do
    nak
    adania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontr oli dodatkowe kwoty zobowiąza ń musz ą zosta ć wp
    acone
    wraz z odsetkami. Zjawiska te powoduj ą, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wy ższe ni ż istniej ące zwykle
    w krajach o bardziej rozwini ętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mog ą by ć przedmiotem
    kontroli przez okres pi ęciu lat, pocz ąwszy od ko ńca roku, w którym nast ąpi
    a zap
    ata podatku.
    Nota 30. ZDARZENIA PO KO ŃCU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO
    Podwyższenie kapitału zakładowego w BIOT Sp. z o.o.
     W dniu 23 lutego 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzen ie Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze („Spó
    ka), podj ę
    o uchwa
    ę w sprawie podwy ższenia kapita
    u zak
    adowego Spó
    ki.
    Zgodnie z tre ści ą uchwa
    y kapita
    zak
    adowy Spó
    ki zostanie podwy ższony z kwoty 80.000,00 z
    do kwoty
    120.000,00 z
    , tj. o kwot ę 40.000,00 z
    poprzez utworzenie 800 nowych udzia
    ó w o wartości nominalnej
    50,00 z
    ka żdy. Nowoutworzone udzia
    y zostan ą obj ęte przez dotychczasowych wspólników Spó
    ki:
    Emitenta oraz spó
    k ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze. Spó
    ka LUG
    S.A. obejmie 408 udzia
    ów o
    ącznej warto ści nominalnej 20.400 z
    i pokryje je w ca
    o ści gotówk ą w kwocie
    315.000,00 z
    . Drugi wspólnik Spó
    ki: Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej


    JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE LUG S.A.
    za rok obrotowy kończ ący si ę 31 grudnia 2017r.
    (wszystkie kwoty podane s ą w tys. z
    otych o ile nie podano inaczej)
    Załączone noty stanowią integralna część niniejszeg o sprawozdania finansowego
    42
    Górze obejmie 392 udzia
    y o
    ącznej warto ści nominalnej 19.600 z
    i pokryje je w ca
    o ści wk
    adem
    niepieni ężnym w postaci praw w
    asno ści intelektualnej. Środki pozyskane z podwy ższenia kapita
    u
    zak
    adowego Spó
    ki zostan ą przeznaczone na finansowanie kolejnych etapów real izacji projektów BIOT
    Sp. z o.o.
     W dniu 20 kwietnia 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadz enie Wspólników BIOT Sp. z o.o. z siedzibą
    w Zielonej Górze („Spó
    ka), podj ę
    o uchwa
    ę w sprawie podwy ższenia kapita
    u zak
    adowego Spó
    ki.
    Zgodnie z tre ści ą uchwa
    y kapita
    zak
    adowy Spó
    ki zostanie podwy ższony z kwoty 120.000,00 z
    do kwoty
    160.000,00 z
    , tj. o kwot ę 40.000,00 z
    poprzez utworzenie 800 nowych udzia
    ó w o wartości nominalnej
    50,00 z
    ka żdy. Nowoutworzone udzia
    y zostan ą obj ęte przez dotychczasowych wspólników Spó
    ki:
    Emitenta oraz spó
    k ę Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej Górze. Spó
    ka LUG
    S.A. obejmie 408 udzia
    ów o
    ącznej warto ści nominalnej 20.400 z
    i pokryje je w ca
    o ści gotówk ą w kwocie
    275.000,00 z
    . Drugi wspólnik Spó
    ki: Toka – Burzy ński, Guzowski Spó
    ka Jawna z siedzib ą w Zielonej
    Górze obejmie 392 udzia
    y o
    ącznej warto ści nominalnej 19.600 z
    i pokryje je w ca
    o ści wk
    adem
    niepieni ężnym w postaci praw w
    asno ści intelektualnej. Środki pozyskane z podwy ższenia kapita
    u
    zak
    adowego Spó
    ki zostan ą przeznaczone na finansowanie kolejnych etapów real izacji projektów BIOT
    Sp. z o.o.
    Nota 31. WYNAGRODZENIE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA
    SPRAWOZDA Ń FINANSOWYCH WYP ACONE LUB NALE ŻNE
    Wynagrodzenie wyp
    acone lub nale żne za rok obrotowy 01.01.2017 -
    31.12.2017 01.01.2016 -
    31.12.2016
    Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finanso wego
    i skonsolidowanego sprawozdania finansowego 31,5 22,0
    Zielona Góra, dnia 27 kwietnia 2018 r.
    Cz
    onkowie Zarządu:
    Ryszard W torkowski – PREZES ZARZ ĄDU
    Mariusz Ejsmont – WICEPREZES ZARZ ĄDU
    Ma
    gorzata Konys – CZ ONEK ZARZ ĄDU
    Osoba, której powierzono prowadzenie ksi ąg rachunkowych:
    Dyrektor Finansowy Ma
    gorzata Konys


    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.
  • Załącznik nr: 5

    Pobierz plik





  • Sprawozdanie niezależnego biegłego
    rewidenta z badania
    rocznego sprawozdania finansowego
    LUG S.A.
    z siedzibą w Zielonej Górze
    za rok obrotowy od dnia 01.01.2017 r. do dnia 31.12.2017 r.




    PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. 02 -695 Warszawa, ul. Orzycka 6 lok. 1B Firma audytorska wpisan a na listę firm audytorskich pod numerem 477 Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Numer KRS 00005 79479
    1
    SPRAWOZDANIE NIEZALE ŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA
    Z BADANIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
    Dla Walnego Zgromadzenia LUG S.A.
    Sprawozdanie biegłego rewidenta o sprawozdaniu finansowym
    Wstęp
    Przeprowadziliśmy badanie załączonego rocznego sprawozdania finansowego LUG S.A.
    z siedzibą w Zielonej Górze przy ul. Gorzowskiej 11 , zwanej dalej Spółką , za rok obrotowy od
    dnia 01.01.2017 r. do dnia 31.12.2017 r. , na które składa się sprawozdanie z sytuacji
    finansowej sporządzone na dzień 31 grudnia 2017 roku, rachunek zysków i strat oraz
    sprawozdanie z całkowitych dochodów, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym,
    sprawozdanie z przepływ ów pieniężnych za rok obrotowy kończący się tego dnia oraz
    informacje dodatkowe zawierające znaczące zasady (polityki) rachunkowości i inne informacje
    objaśniające.
    Roczne s prawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi
    Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami S prawozdawczości Finansowej
    oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji
    Europejskiej , zwanymi dalej MSSF UE .
    Odpowiedzialność Zarządu oraz Rady Nadzorczej
    Zarząd Spółki j est odpowiedzialny za sporządzenie rocznego sprawozdania finansowego ,
    które prezentuj e jasny i rzetelny obraz zgod nie z MSSF UE , jego zgodność z obowiązującymi
    Spółkę przepisami prawa oraz statutem Spółki , a także za prowadzenie ksiąg rachunkowych
    zgodn ie z zasadami określonymi w ustawie z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości
    (Dz. U. z 201 8 r. poz. 398 z późniejszymi zmianami), zwanej dalej ustawą o rachunkowości.
    Zarząd Spółki jest odpowiedzialny również za kontrolę wewnętrzną, którą uznaje za niezb ędną
    dla sporządzenia sprawozdania finansowego wolne go od istotnych zniekształceń powstały ch
    wskutek celowych działań lub błędów.
    Zgodnie z ustawą o rachunkowości, Zarząd Spółki ora z członkowie Rady Nadzorczej
    są zobowiązani do zapewnien ia, aby roczne spr awozdanie finansowe spełniało wymagania
    MSSF UE .
    Odpowiedzialność Biegłego Rewidenta
    Naszym zadaniem jest , w oparciu o przeprowadzone badanie, wyrażenie opinii o tym
    sprawozdaniu finansowym.
    Badanie sprawozdania finansowego przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowych
    Standardów Rewizji F inansowej w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania
    przyjętych przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów (uchwała nr 2783/52/2015 Krajowej Rady
    Biegłych Rewidentów z dnia 10 lutego 2015 r. z późniejszymi zmianami, w związku z uchwałą
    nr 2041/37a/2018 z dnia 5 ma rca 2018 r. w sprawie krajowych standardów wykonywania
    zawodu ) oraz ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
    nadzorze publicznym (Dz. U. z 2017 roku poz. 1089) , zwaną dalej ustawą o biegłych
    rewidentach . Regulacje te nakładają na nas ob owiązek postępowania zgodnego z zas adami
    etyki oraz zaplanowania i przeprowadzenia badania w tak i sposób, aby uzyskać wystarczającą
    pewność, że sprawozdanie fina nsowe nie zawiera istotnego zniekształcenia.



    PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. 02 -695 Warszawa, ul. Orzycka 6 lok. 1B Firma audytorska wpisan a na listę firm audytorskich pod numerem 477 Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Numer KRS 00005 79479
    2
    Badanie polega na przeprowadzeniu procedur służących uzyskaniu dowodów badania
    dotyczących kwot i ujawnień zawartych w sprawozdaniu finansowym. Dobór procedur badania
    zależy od naszego osądu, w tym o ceny ryzyka wystąpienia istotnego zniekształcenia
    sprawoz dania finansowego na skutek celowych działań lub błędów. Dokonując oceny tego
    ryzyka bierzemy pod uwagę kontrolę wewnętrzną w zakresie dotyczącym sporządzania oraz
    rzetelnej prezentacji sprawozdania finansowego Spółki w celu zap rojektowania stosownych
    w danych okolicznościach procedur badania, nie zaś wyrażenia opinii o skuteczności kontroli
    wewnętrznej Spółki. Badanie obejmuje również ocenę odpowiedniości stosowanej polityki
    rachunkowości, racjonalno ści ustalonych przez Zarząd Spółki wartości szacunkowyc h
    oraz ocenę ogólnej prezentacji sprawozdania finansowego.
    Zakres badania nie obejmuje zapewnienia co do przyszłej rentownoś ci Spółki ani efektywności
    lub skuteczności prowadzenia jej spraw przez Zarząd obecnie lub w przyszłości .
    Wyrażamy przekonanie, że uzyskane przez nas dowody b adania stanowią wystarczającą
    i odpowiednią podstawę do wyrażenia przez nas opinii z badania.
    Zgodnie z ustawą o biegłych rewidentach jesteśmy także zobowiązani zawrzeć w sprawozdaniu
    z badania opinię o tym , czy sprawozdanie finansowe jes t zgodne co do formy i treści
    z obowiązującymi Spółkę przepisami prawa i statutem oraz opinię, czy zostało ono
    sporządzone na podstawie prawidłowo prowadzonych ksiąg rachunkowych . Opinie w tym
    zakresie sformułowaliśmy w oparciu o prace wykona ne w trakcie badania.
    Opinia z zastrzeżeniem
    Po analizie przesłanek związanych z utratą wartości udziałów w jednostkach zależnych, Zarząd
    badanej jednostki zdecydował o utworzeniu odpisu aktualizującego wartość objętych udziałów
    oraz udzielonych pożyczek spółce zależnej LUG do Brasil Ltda. w łącznej kwocie 5.245,5 tys.
    zł. Według MSR 36 „Utrata wartości ”, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się
    niezwłocznie jako koszt w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, natomiast b adana jednostka
    wartość odpisu odni osła w korespondencji z pozycją niepodzielony wynik finansowy .
    Poza powyższym zastrzeżeniem naszym zdaniem, załączone sprawozdanie finansowe
    LUG S.A. :
     przedstawia rzetelnie i jasno sytuację majątkową i finansową Spółki na dzień 31 grudnia
    201 7 roku , wynik finansowy oraz przepływy pieniężne za rok obrotowy kończący się tego
    dnia zgodnie z MSSF UE i przyjętymi zasadami (polityką) rachunkowości ,
     jest zgodne, we wszystkich istotnych aspektach, co do formy i treści z MSSF UE
    oraz z wpływającymi na jego treść postanowieniami statutu Spółki ,
     zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, na podstawie prawidłowo
    prowadzonych ksiąg rachunkowych zgodnie z przepisami roz działu 2 ustawy
    o rachunkowości .
    Sprawozdanie na temat innych wymogów prawa i regulacji
    Inne informacje dołączone do rocznego sprawozdania finansowego
    Inne informacje obejmują informacje finansowe i niefinansowe inne niż sprawozdanie finansowe
    oraz sprawozdanie z badania. Nasza opinia o sprawozdaniu finansowym nie obejmuje tych
    innych informacji oraz, o ile nie zostało to jednoznacznie wskazane w Sprawozdaniu na temat
    innych wymogów prawa i regulacji , nie wyrażamy żadnej formy zapewnienia o tych innych
    informacjach. Ponadto zakres naszych prac oraz charakter naszego zapewnienia są wyłącznie
    takie jak opisujemy.




    PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. 02 -695 Warszawa, ul. Orzycka 6 lok. 1B Firma audytorska wpisan a na listę firm audytorskich pod numerem 477 Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Numer KRS 00005 79479
    3
    Sprawozdanie z działalności
    Zarzą d Sp ółki jest odpowiedzialny za sporządzenie sprawozdania z działalności zgodnie z
    ustawą o rachunkowości . Zarząd Spółki oraz członkowie Rady Nadzorczej są odpowiedzialni
    za zapewnienie, aby sprawozdan ie z działalności było zgodne z wymogami tej ustawy.
    Zgodnie z wymogami ustawy o biegłych rewidentach jesteśmy zobowiązani sformułować opinię,
    czy sprawozdanie z działalności zostało sporządzone zgodnie z przepisami oraz czy jest zgodne
    z informacjami zawartymi w rocznym sprawozdaniu finansowym. Dodatkowo jesteśmy
    zobowiązani sformułować oświadczenie, czy w świetle wiedzy o Spółce i jej otoczeniu uzyskanej
    podczas badania stwierdziliśmy w sprawozdaniu z działalnoś ci istotne zniekształcenia,
    a w przypadku ich stwierdzenia wskazać na czym one polegają.
    Zapoz naliśmy się ze sprawozdaniem z działalności . P rzeanalizowaliśmy, czy zawiera ono
    informacje wymagane powyższymi przepisami prawa oraz sprawdziliśmy, czy informacje w ni m
    zawarte są zgodne z informacjami zawartymi w sprawozdaniu fina nsowym. Czytając
    sprawoz danie z działalności rozważyliśmy, w oparciu o naszą wiedz ę o Spółce i jej otoczeniu,
    czy nie zawiera ono istotnych zniekształceń.
    Opinia na temat sprawozdani a z działalności
    Naszym zdaniem, w oparciu o prace wykonane w związku z badaniem sprawozdania
    finansowego, załączone sp rawozdanie z działalności Lug S.A. za 2017 rok jest zgodne,
    we wszystkich istotnych aspektach, z ustawą o rachunkowości i załącznikiem nr 3 „Informacje
    bieżące i okresowe w alternatywnym systemie obrotu przekazywane w alternatywnym systemie
    obrotu na rynku New Connect” do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu
    organizowanego przez Giełdę Papierów W artościowych w W arszawie S.A., oraz informacje
    prezentowane w tym sprawozdaniu są zgodne z informacjami zawartymi w zbada nym
    sprawozdaniu finansowym .
    W świetle wiedzy o Spółce i jej otoczeniu uzyskanej podczas badania nie stwierdz iliśmy
    w sprawozdaniu z działalności Spółki istotnych zniekształceń .
    Marek Wojciechowski
    …………………………….
    Biegły rewident nr 10 984
    kluczowy biegły rewident przeprowadzający badanie
    w imieniu PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
    firmy audytorskiej nr 477
    ul. Orzycka 6 lok. 1B
    02 -695 t arszawa
    Poznań , 07 maja 201 8 roku


    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.
  • Załącznik nr: 6

    Pobierz plik





  • Sprawozdanie niezależnego biegłego
    rewidenta z badania
    rocznego sprawozdania finansowego
    LUG S.A.
    z siedzibą w Zielonej Górze
    za rok obrotowy od dnia 01.01.2017 r. do dnia 31.12.2017 r.




    PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. 02 -695 Warszawa, ul. Orzycka 6 lok. 1B Firma audytorska wpisan a na listę firm audytorskich pod numerem 477 Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Numer KRS 00005 79479
    1
    SPRAWOZDANIE NIEZALE ŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA
    Z BADANIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
    Dla Walnego Zgromadzenia LUG S.A.
    Sprawozdanie biegłego rewidenta o sprawozdaniu finansowym
    Wstęp
    Przeprowadziliśmy badanie załączonego rocznego sprawozdania finansowego LUG S.A.
    z siedzibą w Zielonej Górze przy ul. Gorzowskiej 11 , zwanej dalej Spółką , za rok obrotowy od
    dnia 01.01.2017 r. do dnia 31.12.2017 r. , na które składa się sprawozdanie z sytuacji
    finansowej sporządzone na dzień 31 grudnia 2017 roku, rachunek zysków i strat oraz
    sprawozdanie z całkowitych dochodów, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym,
    sprawozdanie z przepływ ów pieniężnych za rok obrotowy kończący się tego dnia oraz
    informacje dodatkowe zawierające znaczące zasady (polityki) rachunkowości i inne informacje
    objaśniające.
    Roczne s prawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi
    Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami S prawozdawczości Finansowej
    oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji
    Europejskiej , zwanymi dalej MSSF UE .
    Odpowiedzialność Zarządu oraz Rady Nadzorczej
    Zarząd Spółki j est odpowiedzialny za sporządzenie rocznego sprawozdania finansowego ,
    które prezentuj e jasny i rzetelny obraz zgod nie z MSSF UE , jego zgodność z obowiązującymi
    Spółkę przepisami prawa oraz statutem Spółki , a także za prowadzenie ksiąg rachunkowych
    zgodn ie z zasadami określonymi w ustawie z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości
    (Dz. U. z 201 8 r. poz. 398 z późniejszymi zmianami), zwanej dalej ustawą o rachunkowości.
    Zarząd Spółki jest odpowiedzialny również za kontrolę wewnętrzną, którą uznaje za niezb ędną
    dla sporządzenia sprawozdania finansowego wolne go od istotnych zniekształceń powstały ch
    wskutek celowych działań lub błędów.
    Zgodnie z ustawą o rachunkowości, Zarząd Spółki ora z członkowie Rady Nadzorczej
    są zobowiązani do zapewnien ia, aby roczne spr awozdanie finansowe spełniało wymagania
    MSSF UE .
    Odpowiedzialność Biegłego Rewidenta
    Naszym zadaniem jest , w oparciu o przeprowadzone badanie, wyrażenie opinii o tym
    sprawozdaniu finansowym.
    Badanie sprawozdania finansowego przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowych
    Standardów Rewizji F inansowej w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania
    przyjętych przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów (uchwała nr 2783/52/2015 Krajowej Rady
    Biegłych Rewidentów z dnia 10 lutego 2015 r. z późniejszymi zmianami, w związku z uchwałą
    nr 2041/37a/2018 z dnia 5 ma rca 2018 r. w sprawie krajowych standardów wykonywania
    zawodu ) oraz ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
    nadzorze publicznym (Dz. U. z 2017 roku poz. 1089) , zwaną dalej ustawą o biegłych
    rewidentach . Regulacje te nakładają na nas ob owiązek postępowania zgodnego z zas adami
    etyki oraz zaplanowania i przeprowadzenia badania w tak i sposób, aby uzyskać wystarczającą
    pewność, że sprawozdanie fina nsowe nie zawiera istotnego zniekształcenia.



    PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. 02 -695 Warszawa, ul. Orzycka 6 lok. 1B Firma audytorska wpisan a na listę firm audytorskich pod numerem 477 Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Numer KRS 00005 79479
    2
    Badanie polega na przeprowadzeniu procedur służących uzyskaniu dowodów badania
    dotyczących kwot i ujawnień zawartych w sprawozdaniu finansowym. Dobór procedur badania
    zależy od naszego osądu, w tym o ceny ryzyka wystąpienia istotnego zniekształcenia
    sprawoz dania finansowego na skutek celowych działań lub błędów. Dokonując oceny tego
    ryzyka bierzemy pod uwagę kontrolę wewnętrzną w zakresie dotyczącym sporządzania oraz
    rzetelnej prezentacji sprawozdania finansowego Spółki w celu zap rojektowania stosownych
    w danych okolicznościach procedur badania, nie zaś wyrażenia opinii o skuteczności kontroli
    wewnętrznej Spółki. Badanie obejmuje również ocenę odpowiedniości stosowanej polityki
    rachunkowości, racjonalno ści ustalonych przez Zarząd Spółki wartości szacunkowyc h
    oraz ocenę ogólnej prezentacji sprawozdania finansowego.
    Zakres badania nie obejmuje zapewnienia co do przyszłej rentownoś ci Spółki ani efektywności
    lub skuteczności prowadzenia jej spraw przez Zarząd obecnie lub w przyszłości .
    Wyrażamy przekonanie, że uzyskane przez nas dowody b adania stanowią wystarczającą
    i odpowiednią podstawę do wyrażenia przez nas opinii z badania.
    Zgodnie z ustawą o biegłych rewidentach jesteśmy także zobowiązani zawrzeć w sprawozdaniu
    z badania opinię o tym , czy sprawozdanie finansowe jes t zgodne co do formy i treści
    z obowiązującymi Spółkę przepisami prawa i statutem oraz opinię, czy zostało ono
    sporządzone na podstawie prawidłowo prowadzonych ksiąg rachunkowych . Opinie w tym
    zakresie sformułowaliśmy w oparciu o prace wykona ne w trakcie badania.
    Opinia z zastrzeżeniem
    Po analizie przesłanek związanych z utratą wartości udziałów w jednostkach zależnych, Zarząd
    badanej jednostki zdecydował o utworzeniu odpisu aktualizującego wartość objętych udziałów
    oraz udzielonych pożyczek spółce zależnej LUG do Brasil Ltda. w łącznej kwocie 5.245,5 tys.
    zł. Według MSR 36 „Utrata wartości ”, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się
    niezwłocznie jako koszt w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, natomiast b adana jednostka
    wartość odpisu odni osła w korespondencji z pozycją niepodzielony wynik finansowy .
    Poza powyższym zastrzeżeniem naszym zdaniem, załączone sprawozdanie finansowe
    LUG S.A. :
     przedstawia rzetelnie i jasno sytuację majątkową i finansową Spółki na dzień 31 grudnia
    201 7 roku , wynik finansowy oraz przepływy pieniężne za rok obrotowy kończący się tego
    dnia zgodnie z MSSF UE i przyjętymi zasadami (polityką) rachunkowości ,
     jest zgodne, we wszystkich istotnych aspektach, co do formy i treści z MSSF UE
    oraz z wpływającymi na jego treść postanowieniami statutu Spółki ,
     zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, na podstawie prawidłowo
    prowadzonych ksiąg rachunkowych zgodnie z przepisami roz działu 2 ustawy
    o rachunkowości .
    Sprawozdanie na temat innych wymogów prawa i regulacji
    Inne informacje dołączone do rocznego sprawozdania finansowego
    Inne informacje obejmują informacje finansowe i niefinansowe inne niż sprawozdanie finansowe
    oraz sprawozdanie z badania. Nasza opinia o sprawozdaniu finansowym nie obejmuje tych
    innych informacji oraz, o ile nie zostało to jednoznacznie wskazane w Sprawozdaniu na temat
    innych wymogów prawa i regulacji , nie wyrażamy żadnej formy zapewnienia o tych innych
    informacjach. Ponadto zakres naszych prac oraz charakter naszego zapewnienia są wyłącznie
    takie jak opisujemy.




    PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. 02 -695 Warszawa, ul. Orzycka 6 lok. 1B Firma audytorska wpisan a na listę firm audytorskich pod numerem 477 Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Numer KRS 00005 79479
    3
    Sprawozdanie z działalności
    Zarzą d Sp ółki jest odpowiedzialny za sporządzenie sprawozdania z działalności zgodnie z
    ustawą o rachunkowości . Zarząd Spółki oraz członkowie Rady Nadzorczej są odpowiedzialni
    za zapewnienie, aby sprawozdan ie z działalności było zgodne z wymogami tej ustawy.
    Zgodnie z wymogami ustawy o biegłych rewidentach jesteśmy zobowiązani sformułować opinię,
    czy sprawozdanie z działalności zostało sporządzone zgodnie z przepisami oraz czy jest zgodne
    z informacjami zawartymi w rocznym sprawozdaniu finansowym. Dodatkowo jesteśmy
    zobowiązani sformułować oświadczenie, czy w świetle wiedzy o Spółce i jej otoczeniu uzyskanej
    podczas badania stwierdziliśmy w sprawozdaniu z działalnoś ci istotne zniekształcenia,
    a w przypadku ich stwierdzenia wskazać na czym one polegają.
    Zapoz naliśmy się ze sprawozdaniem z działalności . P rzeanalizowaliśmy, czy zawiera ono
    informacje wymagane powyższymi przepisami prawa oraz sprawdziliśmy, czy informacje w ni m
    zawarte są zgodne z informacjami zawartymi w sprawozdaniu fina nsowym. Czytając
    sprawoz danie z działalności rozważyliśmy, w oparciu o naszą wiedz ę o Spółce i jej otoczeniu,
    czy nie zawiera ono istotnych zniekształceń.
    Opinia na temat sprawozdani a z działalności
    Naszym zdaniem, w oparciu o prace wykonane w związku z badaniem sprawozdania
    finansowego, załączone sp rawozdanie z działalności Lug S.A. za 2017 rok jest zgodne,
    we wszystkich istotnych aspektach, z ustawą o rachunkowości i załącznikiem nr 3 „Informacje
    bieżące i okresowe w alternatywnym systemie obrotu przekazywane w alternatywnym systemie
    obrotu na rynku New Connect” do Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu
    organizowanego przez Giełdę Papierów W artościowych w W arszawie S.A., oraz informacje
    prezentowane w tym sprawozdaniu są zgodne z informacjami zawartymi w zbada nym
    sprawozdaniu finansowym .
    W świetle wiedzy o Spółce i jej otoczeniu uzyskanej podczas badania nie stwierdz iliśmy
    w sprawozdaniu z działalności Spółki istotnych zniekształceń .
    Marek Wojciechowski
    …………………………….
    Biegły rewident nr 10 984
    kluczowy biegły rewident przeprowadzający badanie
    w imieniu PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
    firmy audytorskiej nr 477
    ul. Orzycka 6 lok. 1B
    02 -695 t arszawa
    Poznań , 07 maja 201 8 roku


    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.

Źródło: strona internetowa spółki, relacje inwestorskie, raporty bieżące i okresowe.

Oceń raport:


Pozytywny

Neutralny

Negatywny

WSZYSTKIE KOMUNIKATY SPÓŁKI
Informacje o spółce
Nazwa:LUG SA
ISIN:PLLUG0000010
NIP:929-167-29-20
EKD: 31.50 produkcja i sprzedaż sprzętu oświetleniowego
Adres: ul. Gorzowska 11 65-127 Zielona Góra
Telefon:+48 68 4533200
www:www.lug.com.pl
Komentarze o spółce LUG
2018-05-25 11-05-16
iGPW
Nikt jeszcze nie skomentował tej spółki,
możesz być pierwszy.
Odpowiedzialność
prawna

Zgłoś moderatorowi
Copyright © 2017 iGPW
PiriBit Sebastian Urbański
ul. Okopowa 113/19 p.1
91-849 Łódź
NIP: 888-28-35-649
Ta strona używa ciasteczek (Regulamin/Polityka cookies). Serwis iGPW funkcjonuje obecnie w wersji beta, oznacz to, iż niektóre jego funkcje mogą nie działać poprawnie.